工程实施阶段全过程造价控制

施工阶段控制工程造价的方法

摘要：建设项目实施阶段,即通常讲的施工阶段,把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。施工阶段的工程造价控制 ,是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。

关键词：施工阶段；控制；工程造价；方法

abstract: the construction project implementation stages,

namely usually speak of stage of construction, the design

drawing and raw materials, semi-finished products, and

equipment into engineering entity of the process, is the value

of the project construction and service value of its main

stages. the construction phase of the project cost control,

is construction project cost management in the implementation

of the whole process of the important component.

keywords: construction stage; control; project cost;

methods

中图分类号：tu723.3文献标识码：a文章编号：

工程造价的控制是工程建设管理的重要组成部分。所谓工程造价控制,就是在投资决策阶段 、设计阶段 、建设实施阶段 ,把工程造价的发生控制在批准的造价限额内,随时纠正发生的偏差 ,以保证工程造价管理目标的实现 ,以求在各个建设项目中合理使用人

绪论

施工阶段造价控制是建设工程全过程造价控制的重要环节, 加强施工阶段造价控制的研究, 对于控制工程造价具有重要意义。加强工程施工阶段造价控制, 是优化投资经济和技术组合、缓解建设资金的供求矛盾、降低工程成本、提高经济效益的有效途径。近年来, 在有些工程建设中, 不重视施工阶段造价控制,

“三超”现象较为严重, 往往是工程建设好了, 却背上了工程建设经费超支的包袱, 个别单位超支严重, 特别是在供需矛盾突出的情况下, 如何加强工程施工阶段造价控制, 是各级工程管理部门迫切需要解决的课题。

加强施工单位的造价控制是当前施工企业创效争收的途径之—。施工企业要根据自身的特点，积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理”的施工造价管理方式，正确处理好工程造价、工期和质量的辩证关系，把“技术与经济相结合”的宗旨贯穿整个施工过程。逐步建立和完善适合本企业的施工管理工作体系，使施工管理人员知识多元化，优质、高效地完成所承接的施工任分。在施工管理中实现最大的经济效益。此阶段造价控制主要通过对工程项目的现场跟踪，就施工过程中较易产生争议的合同管理、工程变更、现场签证、材料价格及形象进度等涉及工程费用方面的问题配合业主提供咨询和进行控制，使工程造价符合实际情况，科学地利用建设

一、建设项目施工阶段造价失控的原因

1.合同条款欠严密

工程建设项目合同是双方（或数方）当事人关于建设项目事宜依法订立的有关权利、义务和责任的协议。该类合同包含：用地协议，代理合同，勘察、设计合同，审图合同，监理合同，施工合同，材料、设备供应合同等等。其中内容最复杂、标底最大的要数施工合同，施工合同是发包人和承包人为完成商定的建安工程，明确相互权利、义务和责任关系的合同。施工合同是工程建设项目的主要合同，是工程建设质量、进度、投资三方面控制的主要依据。一个完整、科学、合理的施工合同具体内容均体现在与工程造价有关的信息，包括：合同文件的组成与解释顺序，具体、明确的工程实施范围，工程数量，总造价的组成，计费方式及费率，浮动率，工程款的支付方式，工程的变更、签证等规定，工程结算、工期、质量的约定，检测、检验费，索赔、风险责任，保险，甲供材料和设备，分包工程等等。上述各项内容如稍有不明确或确定不合理，即可对造价造成很大影响。

建设工程施工阶段的全过程造价控制

建设工程施工阶段的全过程造价控制 摘要:由于国内建设工程技术与我国经济发展现状的不协调，很多的建设项目会出现投资失控的现象.本文将对建设工程施工阶段的造价管理对象以及相关因素进行分析，结合相关的工程实例，提出工程造价控制的具体措施.

关键词:建设工程;施工阶段;造价控制

由于施工阶段的造价控制失控所引起的建设项目投资失控现象在我国极为普遍。因为一个建设工程所要消耗的资源量非常大，品种非常多，建设周期长，涉及到各个方面的经济，所以施工阶段的造价控制对整个建设工程的造价控制都会产生影响.

1、施工阶段的全过程造价控制

施工阶段造价控制管理的首要途径就是严格的按照施工图施工，不能随意突破标价，从而减少因为各种原因所产生的相关施工费用的调整,全力控制施工过程中由于材料等原因产生的成本的增长和注资的增加。通过严格的监督与管理，进一步达到控制追加投资。在建设工程的施工阶段，如果要做到主动控制施工阶段的造价,我们需要做好以下四点：

1.1积极参与建设工程的招投标

招投标制是当前建设工程项目当中确定建设任务的一个重要的形式。在建设工程的招投标工作当中，工程造价是整个的核心工作,所以作为工程造价的管理人员必须参与建设工程整个过程的招投标活动，并且需要在招投标的过程中发挥必要的作用.事实证明，

建设工程项目只有通过公平、公开、公正的招投标，才能真正的在工程实施过程中体现出竞争,从而才能让建设单位有更多的选择。这样最终选定的必定是资金雄厚、技术设备先进的施工企业.以往很多建筑企业都是先施工在预算,先进行招投标的好处就是可以避免这种情况，先进行项目的预算，然后在施工，并在施工中加以控制,这样就能减少项目失控的几率。从而为工程造价的合理控制奠定了基础。

1.2施工方法的掌握

设计的变更对于建设项目的影响非常的大。设计的变更不仅仅局限于设计图纸,同时还包括选用材料的变更。在建设工程施工前，造价管理人员必须要熟悉整个施工图纸，对施工图纸的所有内容做到彻底的了解，充分了解设计者的意图以及每一个细节的考虑，这样可以尽早的发现设计的问题进而进行纠正，以便在施工后带来不必要的麻烦，同时了解设计者的构思可以加速在施工中的进程，避免不必要的弯路，保持设计的完整性和完美性。于此同时对于图纸的会审一定要重视，不能匆匆了事，否则在施工过程中再进行图纸的设计和更改会影响整个工程的进度，同时对造价的控制也会带来很大的麻烦。在施工阶段，现场签证费用也非常的重要，而且与施工全过程的造价管理有着密切的关系,所以我们要及时的对现场签证费用做详细的记录 并将这些记录整理好。在现场签证的过程中我们要尽量做到细节化，具体到具体部门,分部门，分事项,具体到每个单位个人，并将其逐一编号，将各个项目的费用都注意分类

论施工阶段的工程造价管理及控制

【内容摘要】：从合同管理、优化施工组织方案、严格施工过程的现场管理、加强索赔意识、竣工结算等方面对施工阶段工程造价管理的实施要点进行了阐述，以提高企业施工阶段的造价管理水平，获得满意的经济和社会效益。

【关键词】 ：施工阶段；造价管理；索赔；竣工结算

工程造价控制贯穿于建设项目决策、设计、招投标、施工、竣工验收等阶段的全过程。其中，施工阶段是有效控制工程造价、防止施工超预算和施工企业降低成本、取得效益的重要阶段。施工阶段造价管理的核心是有效控制成本，在工程造价由货币形态向实物形态转化的过程中，通过科学组织，提高效率和降低成本，一方面把工程造价控制在标价内，另一方面最大限度地取得经济效益，实现企业的经营目的。

一、施工阶段影响工程造价的因素

施工阶段影响工程造价的因素主要有地质条件、物价、工程量以及天气气候。物价的变化不是以人的意志为转移的，是人力所不能控制的，气候的变化一般情况下也是可以有规律的，唯有工程量的变化大多来源于工程变更。工程变更的多少直接决定了施工阶段的工程造价的变化数量。所以施工阶段的造价控制的重点应该是工程变更。因为设计阶段是工程造价的形成阶段，而施工阶段是工程造价的实现阶段。如果施工中不发生工程变更，造价就不会超出施工图预算的范围。

二、施工阶段的工程造价管理的关键

施工单位工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理确定造价和有利控制，以提高施工企业的经营效果，因此在施工阶段的工程造价管理实施中要注意以下几点。

（一）合同管理

施工合同是工程建设的主要合同，它明确了企业在工程承包中的权利和义务，将工程招投标、工程款的拨付方式、索赔方式、材料的购置、竣工结算方式等以法律的形式确定下来，是企业组织施工、进行项目经验的法律依据。由于建设工程具有投资大、工期长、涉及原材料种类多、过程工序复杂、质量要求严格和受地理环境影响大的特点，在施工过程中经常要与设计单位、政府主管部门等取得联系，所有这些都决定了施工合同涉及的内容多而复杂。因此，要有效控制工程造价，提高企业的利润，首先要从施工合同管理入手，加强对施工合同的管理。