学校创建规范化学校工作总结汇报材料
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棋盘镇中心小学
创建市级规范化学校汇报材料
各位领导、各位专家:
大家好!首先我代表我校的全体师生向各位领导、专家表示最诚挚的欢迎,真诚地希望各位领导、各位专家对我校的工作给予全面细致地督察,并留下宝贵的意见。首先我介绍一下学校的基本情况。
我校是创建于1924年的一所镇级中心小学,学校占地面积3690m2 ,建有教学楼、实验综合楼、职工宿办楼一幢,总建筑面积1280 m2。我校校园环境优美、规划科学合理、配套设施基本齐全。学校拥有多媒体教室、微机室、远教资源库、图书室、体音美器材室、科学仪器室、实验室、卫生室和少队活动室等,室内设施全部按省级错误!未找到引用源。类以上标准配备。校园网络配套完善,远程教育网开通,网络教学平台及教学资源库投入使用,所有教室均实现了电化教学,教师都能进行电子备课,现代化的教学方式已成为主流。学校有教学班10个,在校学生445人,现有在职教职工39人,学历达标率达100%。
近年来,学校在教育局和镇政府的领导下,以“三个面向”和“三个代表”重要思想为指导,按照科学发展观的要求,全面贯彻"一二三四五"的办学宗旨。遵循“面向全体,因材施教,分类指导,整体推进”的教学原则。坚持以"激发学习兴趣,培养自学能力,注重实际应用,塑造美的心灵"为育人目标。运用科学与民主的思想和方法,依法治校,以德立校,科研兴校,建立严格、科学、规范、开放的高效率的运行机制,建构适合学生个性发展和终身发展的教育教学体系,培养适应知识经济和信息时代要求的创新型人才,创建市级规范 2 化学校。学校面貌发生了巨大变化:校园绿化、美化、净化得到进一步加强;校园文化建设得到进一步提高;“人文”管理得到进一步体现。创造了一个“团结务实,开拓创新”的领导班子;建立一支“创新务实,乐于敬业,品德优秀,基础牢固,素质高,从教能力强”的教师队伍。为师生搭建了良好的发展平台,教育教学质量稳中有升,常规管理实现制度化、规范化、科学化。成为一所环境优雅、富有朝气、精神焕发的学校。
下面,我从以下七个方面向各位领导、专家汇报如下:
(一)、 树立现代化教育思想,努力提高办学效益
1、办学理念
几年来,我校以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指针,全面贯彻教育方针,坚持依法治校、以德治校,坚持“德育为首,教学为主,育人为本”的办学原则,不断推进课程改革,全面实施素质教育。学校的管理充分体现育人为本,以人为本,师生互动,同步发展和充分发挥人的积极性、主动性、创造性的新理念,并继承、发展已有的优良传统。
2、发展规划
根据学校及当地社区的实际,依据自己的办学理念与目标,制定了学校的发展规划:坚持硬件软件一起抓,近期目标是解决师生住宿,创建成市级规范化学校;在课程改革实验课题研究有新的突破,成为一所课程改革基地校;远期目标是今后5年把学校创办成为一所在本地区范围内各方面首屈一指,具有相当影响的“精品”学校。在每学期、每年的学校计划里循序渐进地体现这些目标,同时根据当地的发展实际和学校实际情况,不断调适这些规划,并充分调动社会力量、校内外各种力量认真实施这些规划。
3、班子构建
校委会现有7人组成,平均年龄32岁,有中共党员4人,小高 3 职称1人,本科2人,大专程度5人。班子成员有较强的事业心和责任感,有较高的教育教学素养和管理水平,能不断开拓进取,与时俱进,有较强的民主意识,廉洁奉公,在师生中享有较高威信。学校党支部、工会、少先队组织及各部室、教研组等机构健全,职责分明,团结协作,学校各项工作高效、有序运作。
4、制度建设
认真贯彻《小学管理规程》,根据教育法律法规,建立健全德育工作、教学管理、财务后勤、少队工会、安全卫生、校务公开、行风建设等方面管理制度。各部室能认真实施这些规章制度,做到每一个教职工在其位、行其职、负其责、管其事,同心协力,分工合作,形成了良性循环,保证学校管理的高效有序。
我校认真坚持依法治校,注重加强民主管理,坚持教代会制度和校务公开制度,校务公开工作有专门的《校务公开工作制度》。凡有关两免一补、贫困生救助等重大事项,坚持对社会公开,广泛听取学生及家长、社会的意见;学校的各项工作坚持阳光操作,涉及评优树模、职称晋升等事关教职工切身利益的事项及时在教职工中公开,积极鼓励职工参与管理、献计献策,使全校教职工产生了强大的向心力、凝聚力,使学校管理走向了科学化、制度化、规范化的发展轨道。
5、“三风”建设
学校重视师德建设,体现人文关怀,学校重视“塑师表,铸师魂,练师能”。既重视制度管理,更注重情感管理,实行学校管理的刚性与柔性的科学统一,充分调动教职工的积极因素,全校上下形成了“学校是我家,发展靠大家”的共识。广大教职工爱岗敬业,富于开拓,勇于奉献,学生朝气蓬勃,积极上进,有良好的思想品德。校园文化建设富有时代感,体现出全新的办学理念。学校创办《棋小报》,创立“即兴式”校本教研制度,开设《知海遨游》校本课程,学校特色活动蓬勃发展。 4 (二)坚持德育为先,增强德育工作实效性
近几年来,我校始终坚持以德育为首,教学为中心的教育理念,加强规范化管理。构建“一个中心三个落脚点”的德育管理模式,即:有以校长为组长的德育领导组作为德育管理中心,有夯实的少先队组织、班级管理和学科教学三个落脚点。
1、优化德育环境,密切家校联系。我校本着管理育人、服务育人、环境育人理念,努力创设良好的德育环境。近年来,学校筹资近
万元,完成三化建设,做到“校园八有”即有德育计划、升旗设施(班级悬挂国旗)、校训、名人画像、《守则》、《规范》、宣传栏、伟人像;
充分发挥学校工作效能,密切与外部联系,形成工作合力。设置了家校联系表、家访情况登记表。教师配合开展家访工作,及时宣传解释学校的工作,并收集相关信息;鼓励家长电话联络,及时反馈各类信息,并邀请家长参加节日庆祝活动,有计划地组织到学校随堂听课。学校根据收集的信息,结合实际情况,及时制定阶段教育重点,配合家教工作开展,强化学校教育功能。建立了学校、家庭、社会三结合的教育网,为实施素质教育创设良好的家教氛围。
2、强化德育教育, 优化德育队伍。学校建立一支思想意识高、教学能力强的品德课教师队伍。发挥了五种渠道功能,一是把德育渗透于各科教学之中;二是利用班级和少队;三是利用媒体;四是设立家长代表,实现学校教育与家庭教育合拍;五是学生自我煅造。
坚持爱国主义教育及法制教育。建立德育基地,开展爱祖国、爱家乡的活动;结合班队会、节日庆典、升旗仪式,积极开展喜闻乐见、丰富多彩的教育活动。同时,我校还开展专题教育活动:聘请法制副校长、派出所民警到校作报告;组织学生观看预防青少年犯罪教育片等,有力的对学生进行思想道德教育。从而建立了预防学生违法犯罪的工作机制,由于措施得当,近几年来学校无发生学生违法犯罪现象。 5 3、加强学生日常行为规范的管理和养成教育。根据《守则》、《规范》及结合学校的八字目标(文明、守纪、勤奋、进取)制定学生行为规范评比标准,由任课老师、值周领导、值周教师、少先队进行督促,采用评比形式,每周颁发流动红旗,从而促进学生良好行为习惯的养成,形成了积极向上的精神风貌。
4、 发挥少先队阵地教育作用。少先队广泛性地开展“三讲两实践”系列活动,形成良好的校风、学风。培养学生的自我管理能力,学校少先队尝试了 “自主-管理-导行”的管理模式,初步形成了学生自主管理学校的体系,增强学生的主人翁意识。同时还成立“红领巾”少先队广播站,通过正确舆论对学生进行思想品德教育。各班教室、宿舍由学生自己搞起了反映本班特点的文化建设,班内定期更换板报。
5、给潜能生更多的关爱和鼓励。学校设立各种"进步奖"对每一个有进步的学生进行表扬,实行鼓励性评价,潜能生在不断品尝成功的喜悦,树立他们再求更大进步的信心。教师每学期转化一名潜能生,并纳入教师考评范围。
6、开展德育系列化活动。我校在政治方向,思想品德、习惯养成、民主法制、劳动观念、身心发展、审美情趣等方面进行全面教育,基本上做到了月月有主题,周周有活动。“注重载体,强调参与,突出主题,形成系列”是我校开展德育工作的主要特色。学校组织开展了多种丰富多彩的活动,通过循序渐进、环环相扣、相互补充、不断深化的教育网络,对学生进行全方位的系列教育,使我校德育工作进入科学管理轨道。通过多种德育活动的开展,学生思想品德得到了升华,行为规范合格率大幅提高。
(三)、坚持以人为本,实现管理规范化
我校在教育管理上,确立了“以人为本,全面发展,探究创新,科研兴校”的办学理念,把“一个目标,两个全面,三个特色,四个 6 学会,五个一流”作为我校的办学宗旨(即一个目标:创建和谐校园培养优秀人才;两个全面:全面贯彻教育方针,全面提高教育教学质量;三个特色:学校办学有特色,教师教学有特色,培养学生有特色;四个学会:学会生活,学会学习,学会创造,学会做人;五个一流:一流的领导班子,一流的教师队伍,一流的教学质量,一流的办学条件,一流的育人环境),不断完善“德育为首,教研先行,强化师资,科学评价,全面育人”的综合管理措施,加大学校管理力度,大胆创新,锐意进取,学校发生了巨大变化。
1、突出了教学精细化管理
我校制定并完善了一系列内部管理制度。明确了分工,落实了责任。在管理实施过程中,我校对各班级、部室工作完成情况进行严格的督促检查。学期末,根据完成情况对相关负责人进行考核。作为教师“评优树模”、竞争岗位的重要依据。规范的管理,促进了学校管理的规范化、制度化和高效化,进一步提高了我校的办学效益。。
在规范管理的基础上,我校认真实施教学精细化管理,提出了“精心”是态度,“精细”是过程,“精品”是结果的口号。在教学常规管理方面,学校狠抓了“严、细、实、恒”四个字的落实。制定了常规要求及各项评价细则,在备、教、批、辅、考、评等方面,实行周查月总制度。促进课堂教学向高层次发展,提高了每位教师的课堂教学能力和整体教学水平。
2、突出课堂教学改革
在课堂教学改革上,我们始终把课堂作为实施素质教育,提高教育教学质量的主阵地、主渠道,学习借鉴外地先进教学经验,并结合我校实际深入持久地开展各个层次的课堂教学研讨。发挥远教设备作用,积极开展实验教学,纠正了"注入式、一言堂"式的陈旧教法。我校校领导能经常深入教学第一线,具体指导工作,多次深入课堂听课、评课,参加教研活动。课堂教学突出了"四个结合"即:学生的主体作 7 用与教师的主导作用的有机结合,学习知识与发展能力的有机结合,开发智力与开发非智力的有机结合,科学教育与人文教育的有机结合。课堂教学基本做到了"四个还给",即把学习的时间还给学生,把学习的主动权还给学生,把思考的空间还给学生,把参与的过程还给学生。针对我校实际情况,课堂教学贯彻成功教育思想,在教学方式上遵循“低起点、严要求、小步子、快节奏,多活动、求变化、快反馈、勤矫正”的原则。在教学中实施了爱心教育、欣赏教育,坚持“把爱心带进课堂,把微笑带进课堂,把激情带进课堂,把兴趣带进课堂”,以成功的喜悦来激励学生学习的动力。。学校还把“开发课前、优化课内、拓展课后”作为课堂教学改革的主攻方向。并制订了《备课制度》、《课堂教学常规》、《考试制度》、《教学常规评估细则》。每学期学校都对教师教学工作进行量化考评,考评结果纳入教师业务成长档案,并作为教师晋级和评优的依据。由于措施得力,教师认识到位,很快形成了课堂教学的有效模式,形成了自己的教学特色。学生能够在课堂上主动参与,积极思考,体验科学真理产生的过程,感悟科学的魅力,逐步形成求异思维,逆向思维等能力,也就萌发了创造性思维近年来,学生合格率连年上升,位于全县前列。