保险公司年度评优表彰方案
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XX保险年度评优表彰方案
一、评比原则
（-）以“时间与数字的目标管理”原则。
（二）以“惟有目标与绩效”原则。
（三）以“实事、新事、大事、有意义的事”为原则。
二、评比项目
XX保险的评比分为两大类：
（一）优秀集体：分为优秀创新团队奖、优秀品质团队 奖、优秀创效团队奖三项。
（二）优秀个人：分为创新标兵、绩效先锋、优秀经理 人、岗位能手四项。
（三）优秀集体、优秀个人不设定名额、比例，凭业绩 与事迹，宁缺毋滥。
三、评比条件
（一）优秀集体
可以公司、部门、科室、营业单位或者项目小组等团队 方式推荐上报。
L优秀创新团队奖评选条件
（1）对公司业务发展、管理模式、工作流程等有突破性 创新举措；
（2）创新事已取得实际效果，且可以用量化数字体现； （3）创新事要符合公司战略发展方向及服务于公司经 营目标；
（4）团队有较强的凝聚力和创新开拓能力；（5）无被 处罚或者通报批评，无对公司发展带来负面因素的。
2 .优秀品质团队奖评选条件：
（1）践行公司使命和价值观；
（2）基础工作扎实，业务品质改善显著，进入优秀行列;
（3）完成全年经营目标，且业务正增长；
（4）无被处罚或通报批评，无对公司发展带来负面因素 的。
3 .优秀创效团队奖评选条件
（1）年度考核在公司中实绩最优；
（2）超额完成全年经营目标，业务正增长且成效显著；
（3）业务品质优良并得到明显改善；
（4）为公司的价值成长和业务发展做出了较大贡献；
（5）管理提升或流程改善方面具有显著成效，在全系统 有示范作用或广泛影响；
（6）当年度各项成本投入产出比得到较好改善；
（7）团队有较强的凝聚力和创新开拓能力；
（8）无被处罚或通报批评，无对公司发展带来负面因素 的。
（二）优秀个人
优秀个人评选须符合以下基本条件：遵纪守法、敬业创 新、勇于担当、主动性强；能带着社会责任感立足本职、多 办实事、做出突出业绩；认同并履行公司价值观，为XX保险 发展做出重大贡献并为员工所公认；具备正能量。
1 .创新标兵评选条件
有实实在在的创新事，且已取得实际效果，并能推进公 司战略目标的实现和经营目标的达成；优秀创新团队奖第一 责任人自然当选。
2 .绩效先锋评选条件
（1）个人绩效位于本公司及本领域前茅者，并对提升公 司声誉做出较大贡献者；
（2）忠于职守、勤恳敬业、团结同事、办事高效；
（3）关心集体，维护集体利益，积极参与各类活动，为 公司经营提出好的点子、建议，并为公司带来较大经济效益 的；
（4）品德优秀，为公司楷模，有益于员工树立良好风气;
（5）优秀创效团队奖第一责任人自然当选。
3 .优秀经理人评选条件
（1）所在团队具有很强的凝聚力，具有较强的开拓创新 能力；
（2）能够科学制定团队、部门或公司战略目标，并高标 准、高质量、高速度、高效率地完成经营目标或管理目标;
（3）能及时完成年度重点工作及上级布置的各项工作任务,
做到高品质，或所率团队对本公司发展做出了实事、解决了具体 问题，做出了较大贡献或对提高公司声誉做出了较大贡献；
（4）严以律己，不断提高自身素质，勤政廉洁；
（5）关心员工、能积极培养下属，善于打造高效团队。
4 .岗位能手
（1）在组训、人管等各专业条线上有较强的专业技能和 专业素养，在提高效率、节约成本等方面做出突出成绩；
（2）在本职业务范围内有创新表现或业绩突出的；
（3）无被处罚或通报批评的。
四、评选流程
子公司、分公司及总公司各部门根据团队、个人综合表 现，向总公司组织资源部推荐名单，总公司组织资源部根据 推荐情况进行审核并向首席工作会提交提名名单，由首席工 作会根据综合表现确定获奖名单。
五、其他事项说明
（-）报送时间
各单位于20XX年1月4日前将相关推荐、评选材料报 送至总公司组织资源部。
（二）材料准备
提名单位及个人需提交《推荐材料》。
（三）材料内容要求
优秀个人和优秀集体推荐材料应丰富详实，突出实事、 大事、有意义的事，以数字说话，杜绝套话和空话，应具有 典型意义和示范作用。
（四）在荣誉奖项推荐评选过程中，推荐单位和评选机构 要严格把握评奖条件，本着实事求是、宁缺毋滥的原则，真正 把符合条件的单位和个人推荐评选为先进。要认真核实评选对 象的相关经营数据，推荐评选过程要有监察审计部、风险合规 部、财务管理部等部门参与过程监督及事后监督。推荐单位和 评选机构在核实调查中有疏忽责任的，要追究相关人员的责任。
（五）所颁发奖项实行一年的追溯期，在追溯期内，凡 发现获奖集体或个人在获奖年度内弄虚作假、业绩不真实， 或存在后续继续率等品质指标严重不达标，以及内、外部检 查中做出处罚等情形，公司将追回其所获奖励、荣誉凭证， 取消其荣誉称号，并视情节轻重给予处罚。
（六）本方案所列荣誉奖项，如无符合评奖标准者，相 应奖项可空缺。
六、表彰方式
（-）全系统通报表彰，颁奖名单及优秀事迹刊登在公 司内部媒体。
（二）纳入公司荣誉体系管理，记入个人档案。
（三）获奖个人和集体参加表彰会议，颁发奖牌、证书
及物质奖励。
（四）给予获奖个人培训机会。
