医院维修管理制度

医院总务后勤基建、维修管理制度

1、医院的维修工程项目由后勤按国家标准计划和医院年度规划组织实施。

2、维修计划由后勤负责制定，方案经充分讨论研究确定后，报领导批准实施，无特殊情况应按计划执行。

3、基建工程须严格做好建前规划，按程序进行申报设计，报建等工作后方可施工，不搞违章建筑。同时要按规定收集各种基建档案资料，并于工程竣工验收后三个月内整理好移交院办公室保存。

4、后勤负责对工程的材料质量、施工质量进行检查，如发现质量不符合要求则要坚决制止，确保工程质量和安全。

5、做好自供建材、材料的管理，工程量的复核、招标、预算、结算的审核工作。

6、后勤负责施工队的安全、防火、卫生、教育工作，并督促其文明施工。按公安保卫部门要求做好施工民工的管理工作。

7、基建、维修工程量大、范围广，要进行招标或议标确定工程队施工。并按医院投标、招标规定的程序进行，严禁弄虚作假。

8、基建、维修项目超过伍仟元以上，要做出预算，预算经审核确定后，连同合同书一起交一份给财务科，作付款和结算监督。

9、工程竣工后，及时通知有关部门进行质量检查验收，质量符合要求后方可投入使用。

10、管理人员做到廉洁奉公，遵纪守法，不以权谋私，要秉公办事。

黄陂区人民医院盘龙院区

医院维修人员管理制度

第一章 总则

第一条 为规范和管理医院维修人员，保障医院设备的正常运行和维护，制定本制度。

第二条 本制度适用于医院所有维修人员，包括全职维修人员、兼职维修人员和外包维修人员。

第三条 医院维修人员应当遵守本制度的规定，准确履行维修工作职责，保证医院设备的安全性和稳定性。

第四条 医院维修人员应当严格执行医院相关制度和规定，服从医院领导的安排，保守医疗机构的机密信息，不得私自泄露。

第五条 医院维修人员工作中应当注重安全，勤勉工作，积极配合医院内部各部门的工作，共同保障医院的正常运转。

第六条 医院维修人员管理委员会是医院维修人员的管理机构，负责监督维修人员的工作，并对违反本制度规定的维修人员进行管理和纠正。

第二章 维修人员的岗位设置

第七条 医院维修人员的岗位设置根据医院的具体情况进行合理规划，包括设备维修人员、电气维修人员、水暖维修人员等。

第八条 医院维修人员的岗位职责根据其专业技能和工作范围进行细分，确保每位维修人员都能够准确履行岗位职责。

第九条 医院维修人员的岗位设置应当符合国家相关法律法规的规定，确定每个岗位所需的技能和能力。

第十条 医院维修人员的岗位设置应当能够保障医院设备的正常运行和维护，提高设备的使用寿命和工作效率。

第三章 维修人员的招聘和培训

第十一条 医院维修人员的招聘应当根据医院的实际需求进行，确保招聘到具有相关技能和经验的人员。

第十二条 医院维修人员的培训应当定期进行，包括技术培训和安全培训等，提高维修人员的工作技能和安全意识。

第十三条 医院维修人员应当具备相关的证书和资质，确保其具备从事维修工作的资格和能力。 第十四条 医院维修人员应当参加医院组织的各种培训活动，了解医院的相关规定和制度，提高工作水平和综合素质。

第四章 维修人员的工作规范

第十五条 医院维修人员应当遵守工作纪律，按照医院的工作安排和要求履行工作职责，不得迟到早退和擅自离岗。

医院维修工程管理制度

一、总则

为规范医院维修工程管理，提高维修工程的质量和效率，保障医院设施设备的正常运行，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于医院维修工程的计划、设计、施工、监理、验收等各个环节。

三、工程管理机构

1. 设立医院维修工程管理部门，负责医院所有维修工程的管理工作。

2. 管理部门应设立专职工程管理人员，配备必要的技术人员和设备。

四、维修工程计划

1. 每年制定医院维修工程计划，包括维修项目的确定、预算、工期、执行部门等内容。

2. 维修工程计划要综合考虑医院现有设施设备的情况，提供合理的修缮方案。

五、维修工程设计

1. 维修工程设计应由具有相应资质和经验的设计单位完成，设计方案需符合国家相关标准和规范。

2. 维修工程设计应包含工程的施工图、材料清单、施工工艺等内容，以确保工程质量。

六、维修工程施工

1. 维修工程施工应由具有相应资质和经验的施工单位承担，遵守相关法规和规定。

2. 施工单位应按照设计图纸和要求进行操作，确保施工质量。

3. 施工期间需保持施工现场的订单和安全，避免因施工而影响医院正常运作。

七、维修工程监理

1. 每个维修工程均需配备专职监理人员，对施工过程进行监督和检查，及时发现和解决问题。

2. 监理人员需要具备相关资质和经验，对工程质量负责。

3. 监理人员应及时向管理部门汇报施工进展和质量问题，保证工程顺利进行。

八、维修工程验收 1. 维修工程完成后，需进行专业验收，确保工程符合设计要求。

2. 验收人员需进行全面检查，对工程存在的问题进行记录并要求施工单位及时整改。

3. 验收合格后，才可交付使用，并进行相关档案的整理和存档。

九、维修工程维护

1. 完成维修工程后，需建立定期维护制度，对已维修的设施设备进行定期检查和维护，延长使用寿命。

2. 维护过程中应结合实际情况，及时发现和解决设备问题，避免出现大的故障。

十、责任追究

1. 对于因管理不到位导致的维修工程质量问题，应追究相关责任人的责任，包括管理部门、设计单位、施工单位等。

第一章 总则

第一条 为加强医院内部修缮工程的管理，确保工程质量和资金使用效益，保障医院正常运营和患者就医环境，特制定本制度。

第二条 本制度适用于医院所有内部修缮工程，包括但不限于房屋维修、设备更新、环境改善等。

第三条 医院内部修缮工程管理应遵循以下原则：

1. 安全第一，质量为本；

2. 讲求实效，合理使用资金；

3. 依法依规，公开透明；

4. 节能环保，可持续发展。

第二章 管理机构与职责

第四条 医院设立修缮工程管理领导小组，负责修缮工程的全过程管理，其主要职责如下：

1. 审议修缮工程计划；

2. 审核修缮工程预算；

3. 监督修缮工程实施；

4. 组织验收和评估。

第五条 设立修缮工程管理办公室，负责日常修缮工程的具体事务，其主要职责如下：

1. 编制修缮工程计划；

2. 编制修缮工程预算；

3. 组织招标和合同签订；

4. 监督施工过程；

5. 组织验收和结算。

第三章 修缮工程计划与预算 第六条 医院修缮工程计划应结合医院实际情况，科学合理地制定，包括修缮项目、规模、资金来源等。

第七条 修缮工程预算应详细列出项目内容、工程量、材料价格、人工费用等，确保预算的准确性。

第八条 修缮工程预算经财务部门审核后，报修缮工程管理领导小组审批。

第四章 招标与合同

第九条 医院修缮工程招标应遵循公开、公平、公正的原则，采用公开招标或邀请招标方式。

第十条 招标文件应明确工程要求、技术规范、质量标准、合同条款等。

第十一条 招标结束后，修缮工程管理办公室负责与中标单位签订合同，明确双方的权利和义务。

第五章 施工与监督

第十二条 施工单位应根据合同约定，按照设计图纸和施工规范进行施工。

第十三条 医院设立施工现场监督小组，负责监督施工过程，确保工程质量、进度和安全。

第十四条 施工单位应定期向医院报告施工进度，医院应定期组织检查施工情况。

第六章 验收与结算

第十五条 修缮工程完成后，由修缮工程管理办公室组织验收，验收合格后方可进行结算。