监理月报
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XX工程
十月份监理月报
工程名称：X机场迁建工程
建设单位：X机场迁建工程建设指挥部
施工单位：
监理单位：XX工程监理所
总监理工程师：
填报日期：
本月工程概况 从开工到现在，由于雨季和清除垃圾、清除淤泥、弃土场的确定耽误的工期较多，前期工作内容较少。从本月开始，各标段的施工才基本有序的展开，前期及本月主要工作有：
1．图纸交底、答疑及技术问题汇总等；
2．原地面复测及工程量校核；
3．修便道、清除沟底的垃圾、淤泥等杂填土；
4．沟底换填山皮石；
5．在山皮石上填土进行强夯施工（其中Ⅰ标段北端放坡区全部采用山皮石换填）；
6．盲沟施工；
7．碾压施工；
8．冲压施工
9．重力式挡墙施工等。
本月形象进度 1．图纸交底、答疑及技术问题汇总等已经完成；
2．原地面复测及工程量校核已经完成；
3．修便道、清除沟底的垃圾、淤泥等杂填土基本完成（Ⅰ标段全部完成；Ⅱ标段还有约20m未处理；Ⅲ标段的清淤工作较大，未完成的还较多）；
4．沟底换填山皮石基本完成（与第3条相同）；
5．在山皮石上填土进行强夯施工（其中Ⅰ标段北端放坡区全部采用山皮石换填）（与第3条相同）；
6．盲沟施工（Ⅰ标段①号沟Ⅰ型盲沟沟底部分基本完成；②号沟Ⅱ型盲沟全部完成，Ⅰ型盲沟未开始；Ⅱ标段Ⅱ型盲沟还有约70m未处理，Ⅰ型盲沟施工未开始；Ⅲ标段的清淤工作较大，未完成的还较多）；
7．碾压施工刚开始；
8．冲压施工等刚开始。
9．重力式挡墙施工(Ⅰ标段①号沟重力式挡墙施工完成2/3；②号沟土工格室挡墙施工刚开始；Ⅱ标段土工格室挡墙施工刚准备开始；Ⅲ标段重力式挡墙施工刚开始)。
工程进度 本月实际完成情况与计划进度比较 图纸交底、答疑及技术问题汇总等工作与计划相同；原地面复测及工程量校核已经完成工作与计划相同；修便道、清除沟底的垃圾、淤泥等杂填土工作严重滞后，雨季的影响和弃土场的确定耽误的工期较多；沟底换填山皮石的工作基本与计划时间相同；盲沟施工的工作基本与计划时间相同。
对进度完成情况及采取措施效果分析 整体上而言，工程进度拖后较多，一方面是由于雨季和弃土场的确定等客观原因的影响。另一方面是由于各标段项目部的现场组织管理还存在一些问题。所以没有在后期有效的施工日期中赶回拖后的进度。
工程质量 本月工程质量情况分析 本月工程进度与质量同步，基本符合设计要求。体现在以下几个方面：
1．工程工序报验程序不到位（如山皮石回填后报验）；
2．材料进场报验不及时；
3．清淤不彻底；
4．强夯施工存在偷锤漏锤现象；
5．盲沟施工的材料和填料厚度不符合设计要求；
本月采取的工程质量措施及效果 监理部针对现场的施工质量，开展监理工程例会，回访各标段的项目经理部，进行技术沟通，并提出相关的作业技术要求。并组织相关力量编写了《监理实施规划》。
监理工程师，为了提高工程质量，依据《监理实施规划》、施工组织设计和相关的技术文件编写了各分项工程的监理实施细则（9个）；并编写了重要分项工程的监理旁站记录表，如强夯施工，碾压施工、盲沟施工、土工格室施工和土工格栅施工等的旁站监理记录表。
监理部组织了两次对监理人员的技术培训，效果较好。各标段的施工现场监理部组织力量对监理员进行技术指导，使监理人员尽快的进入监理角色，为施工单位的质量提供技术支持。
监理人员分工明确，汇报各标段施工现场和报验情况。对于重要部位进行全过程跟踪旁站监理，巡视、平行检查；按规范进行原材料的见证取样；落实工序验收程序，效果较好。
监理人员每天汇报各标段的施工情况，完善监理日志和旁站监理记录表。
工程量计工程量审核情况 工程量审核时，工程建设指挥部、监理单位和施工单位相关人员共同参加，共同进行测量复核工程量，并由施工单算与工程款支付 位整理资料后上报监理部进行审核和指挥部最终批复，作为工程进度款的拨付依据。
工程量审批情况及月支付情况 工程量监理部及时进行审核，指挥部及时批复，作为工程进度款的拨付依据。但是由于工程合同未签订，工程进度款未支付。
工程款支付情况分析 无
本月采取的措施及效果 指挥部与上级单位协调，尽快落实合同相关事宜。
合同其他事项的处理 工程变更 无
工程延期 无
费用索赔 无
工程安全情况分析 工程从开工以来，未出现安全事故，但是从现场的巡视和平行检查情况来看，还存在一定的安全隐患，具体表现在以下几方面：
1．强夯施工过程中，现场施工人员休息的位置处于两侧岩体松动的地方，项目部应引起足够的重视；
2．施工机械较多，应注意行驶安全，指挥部规定施工现场行驶速度不超过20km/h；
3．冬季渐渐冷起来，工人在施工现场生火取暖，易造成火灾事故，项目部应引起足够的重视；
4．临时用电安全，尤其是渐入冬季，用电热毯、电暖气等取暖，人员撤离宿舍后必须关掉电源。
工程资料报验情况分析 工程资料基本与现场施工同步，但是土的检测报告相对滞后，要求施工单位应及时与检测单位沟通，及时取回检测报告，上报监理部。
本
月 对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综工程进度基本按计划进行、质量较好。在指挥部、监理部的协调下施工单位后期工程进展顺利。 监
理
工
作
小
结 合评价
本月监理工作情况 1．本月的监理工作主要体现在监理人员对重要工序旁站监理，对一般工序进行平行检查、工序验收（重要工序协调指挥部及设计单位共同验收，如沟槽清理；协调指挥部验收的有盲沟施工、山皮石回填等工序）；工程材料验收（重要材料，如土工布、盲管、土工格室、土工格栅在监理工程师和指挥部相关人员见证取样下取样，由指挥部统一送检）。根据工程进度情况及时召开协调会议。
２．每周主持召开一次工程例会。
3．监理部每周召开工程监理情况总结会议。
有关本工程的意见与建议 1．合理安排施工力量，今年有效的施工日期逐渐减少，不能盲目追求工程进度而忽视工程质量；
2．工程安全应引起足够的重视，项目部应派专职人员进行清查，排除安全隐患；
3．工程资料的完善与整理今年必须完成。
下月监理工作的重点 1．工作面逐步展开后，注意搭接部位的施工，如碾压、冲压施工，进行开台阶5m范围处理；
2．在沟槽的施工过程中，由于逐渐将沟槽宽度扩大，存在漏强夯施工的区域，注意前期强夯与后期强夯的分界线，按搭接部位（三排夯点）进行强夯处理。
3．在施工现场做好2000KNm和6000KNm区域的分界线，并与实际情况分析，按照设计要求，岩石以上10m才进行6000KNm的强夯，现场的岩石走向不在一个平面上，应标出各分段的岩石高度计坐标，为以后的强夯做好坐标工作。
4．区分压实度区域，如90区、93区和95区；
5．盲沟的施工应符合设计要求和报验程序要求，一定要将盲沟的工程质量抓上去；
6．施工现场工作面展开，加强工序的自检和相关试验工作；
7．项目经理部应根据施工现场情况，合理组织施工，在保证安全和质量的前提下，加快施工进度。
