办公室5S检查表

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缺失一项扣5元

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12缺失一项扣5元 办公室5S管理考评表

部门： 总分： 评分人： 日期：

序号考评项目评分标准实扣金额备注

工作态度要文明、热情、大方，不得在办公区域大声喧哗、斗殴办公台面、座椅干净整齐，无垃圾，无杂物及与工作无关的物品摆放（如：宣传单、废纸、饭盒、打火机等）桌壁两边无挂件（如雨伞，衣物，食品袋，壁画，挂饰等）文件归类清楚，摆放整齐，标示清楚，便于查找，无过期作废的文件显示器、主机无灰尘，主机上无杂物摆放

电话机是否按要求摆放，干净整洁无脏污，电线有无散乱

窗台台面无明显灰尘颗粒，无杂物及垃圾摆放，干净整齐

地面无垃圾及水渍

打印机或其它设备表面无明显灰尘、脏污，电源线整齐束好

人员下班，电脑、显未器有无关闭电源

人员离位，坐椅是否归置摆放整齐所有员工按规定着装，服装干净整洁，女生不得穿吊带及露肚上衣与拖鞋，按规定配戴厂牌

6、当月累计考评扣款金额最低为该月5S评比优秀部门奖励500元； 7、除优秀部门以外，其它部门按当月考评扣款累计的总额平摊处罚，主管处罚为总扣款的20%。考评说明： 1、考评项目中任意一项未达成按5元标准处罚，缺失一项处罚5元； 2、处罚最终总金额根据考评项目累计，5元5分，以此类增； 3、考评对象以部门为单位，全员参与； 4、考评周期不固定，由行政部统一安排； 5、考评扣款以月为单位，依次累计扣款金额；深圳市莫林航空连锁服务机构

办公室5S检查表

一、整理（Seiri）

1. 只保留有用物品

• 确保办公桌只留下必需物品，其余进行分类清理。

• 将不必要文件、文具等物品归档、放置到指定位置。

2. 建立物品区分标准

• 制定文件分类、编号标准，减少混乱，提高工作效率。

• 确定物品放置位置，减少无用物品占据空间。

二、整顿（Seiton）

1. 确立物品放置位置

• 每种物品都有固定的摆放位置，简化查找过程。

• 制定文件柜、书架标签，清晰显示不同物品的存放位置。

2. 提高操作便捷性

• 将常用文件、工具放置在易取得的位置，减少工作中的浪费时间。

• 为每个员工提供统一的工作工具摆放示意图，避免混乱。

三、清扫（Seiso）

1. 定期清理办公室环境

• 每位员工每日结束工作时，清理工作区域，确保整洁。

• 每周定期进行彻底清洁，包括地板、桌面、座椅等。

2. 确保办公用品卫生

• 每日清理办公桌、键盘、鼠标等办公用具，减少细菌滋生。

• 定期更换垃圾袋，处理办公室里的垃圾，保持空气清新。

四、清洁（Seiketsu）

1. 建立干净工作习惯

• 鼓励员工遵守清洁规范，共同维护整洁的工作环境。

• 设立奖励机制，表彰保持办公室整洁的员工。 2. 定期检查办公室卫生

• 设立定期检查机制，每月或每季度对办公室进行卫生检查。

• 根据检查结果，及时纠正有缺陷的地方，保持办公室环境清洁。

五、遵守（Shitsuke）

1. 持久遵守5S规范

• 培养员工通过日常工作养成良好的5S习惯。

• 加强监督和检查，确保规范的执行。

2. 不断提升工作效率

• 5S规范是提高工作效率的基础，持续遵守并改进规范。

• 定期评估5S执行情况，找出问题，制定改进计划。

通过细致地落实办公室5S检查表，可以提高办公室整体工作效率，提升员工工作积极性，创造一个整洁、有序的工作环境，为企业的日常管理和运营带来更多的便利。

XXX文具用品有限公司

5S检查表

文件编号：

记录人： 检查时间 年 月 日 检查人员

车间

项目 综合部 市场部 技术部 质量部 制造部 人力资源 采购部 财务部 备注

整理

整顿

清扫

清洁

素养

总成绩

不合格情况记录：

XXX文具用品有限公司

5S检查表

文件编号：

整 理

项次 查检项目 得分 查 检 状 况 检查结果得分

1 通道 0 有很多东西，或脏乱

1 虽能通行，但要避开，台车不能通行

2 摆放的物品超出通道

3 超出通道，但有警示牌

4 很畅通，又整洁

2 工作场所的设备、材料 0 一个月以上未用的物品杂乱放着

1 角落放置不必要的东西

2 放半个月以后要用的东西，且紊乱

3 一周内要用，且整理好

4 3日内使用，且整理很好

3 办公桌（作业台）上下及抽屉 0 不使用的物品杂乱堆放着

1 半个月才用一次的也有

2 一周内要用，但过量

3 当日使用，但杂乱

4 桌面及抽屉内之物品均整齐

4 料架 0 杂乱存放不使用的物品

1 料架破旧，缺乏整理

2 摆放不使用的物品，但较整齐

3 料架上的物品整齐摆放

4 摆放物为近日用，很整齐

办公区域“5S”检查表

责任区域 检查日期 检查人

项

目 检 查 内 容 评 分 问题点事实陈述

整

理 1. 现场无不用的资料或办公文具

2. 现场无过期的文件或资料

3. 台面不拥挤凌乱

4. 抽屉不杂乱，公私物品分类定置

整

顿 1. 文件资料按规定摆放，取阅方便

2. 各种设施及电器开关明确责任人并标识

3. 各种标识美观清楚且与所标示对象相符

4. 办公桌无破损或不良

5. 道路畅通，无阻塞现象

6. 盆栽容器本身干净，植物无枯死

清

扫 1. 办公桌椅干净整齐

2. 台面保持干净、无灰尘杂物

3. 文件和资料无脏污

4. 地面无积水、无卫生死角

5. 各种办公用品保持干净

6. 垃圾桶定位摆放，标识明确分类丢弃

清

洁 1. 地板、办公桌干净

2. 门窗及墙壁无脏污，没有不要物悬挂

3. 清扫状态是否经常维持

4. 现场用具整齐、无灰尘

5. 与正进行的工作无关的物品及时归位

素

养 1. 是否按公司要求着装、配带厂证

2. 办公区域内禁止吸烟

3. 厉行节约，无常流水、常明灯等浪费

4. 说话和气，举止文明

5.上班无擅自串岗、聚集闲谈或睡觉

6. 接听电话使用礼貌用语,放小音量

7. 遵守厂规和社会公德

总得分： 区域责任人确认：

绩效考核中，“5S”共计五项10分，每项2分，每项中的各小项只要有一项不符合，则该项无分。

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