工程施工项目质量管理

工程项目施工质量管理制度

1 目的

通过执行本制度，使施工过程得到有效控制并能顺利进行，确保质量管理目标的实现，满足顾客及相关方的要求。。

2 适用范围

适用于公司对施工质量的控制。

3.对应标准：

3.1对应ISO9001:2008标准4.2.3 文件控制，4.2.4记录控制；6.4工作环境；7.1 产品实现的策划，7.2.3 顾客沟通，7.5.1 生产和服务提供的控制，8.2.1顾客满意、8.2.3 过程的监视和测量，8.

4 数据分析

3.2对应GB/T50430:2007规范 10 工程项目施工质量管理

3.3对应ISO14001:2004标准4.4.6运行控制

3.2对应GB/T28001:2001规范 4.4.6运行控制

4 职责

4.1项目部负责人负责所有在建工程项目的总体协调管理工作。

4.2项目经理负责项目进度协调与安排，负责与业主的沟通协调，负责施工现场监督管理(包括质量、安全生产、进度、费用的控制)，负责组织人员进行设备安装调试、工程验收。

4.3施工经理负责现场实施管理工作，包括质量/安全/环境/进度等的实施，负责在实施过程中出现异常及时向项目经理反馈。

4.4项目部负责监督施工过程质量。 4.5环境和安全工程师负责监督施工过程中施工方的环境影响和职业健康安全状况。。

5 活动描述

5.1.1项目部的组建：

总经理根据项目工程量和技术含量任命项目经理、八大员等项目部成员，并规定其职责。

5.1.2施工策划：

5.1.2.1施工策划的基本要求

a）工程项目质量管理策划的内容是施工企业质量管理的各项要求在工程项目上的具体应用。策划结果所形成的文件是全面安排项目施工质量管理的文件，是指导施工的主要依据。应明确规定该文件编制的内容及相关职责、权限。在编制前，有关人员应充分了解项目质量管理的要求。

项目部应按照规定的职责实施工程项目质量管理策划，包括：1

质量目标和要求；2 质量管理组织和职责；3 施工管理依据的文件；4 人员、技术、施工机具等资源的需求和配置；5 场地、道路、水电消防、临时设施规划；6 影响施工质量的因素分析及其控制措施； 7

沈阳建筑大学继续教育学院2011级工程造价专业毕业论文

1

建筑工程项目的施工

质量管理研究

专 业 工程造价

班级/学号201102095

学生姓名申凤明

指导教师薛老师

沈阳建筑大学继续教育学院2011级工程造价专业毕业论文

2

目 录

引言................................................................ 1

1工程项目质量管理概述 .............................................. 1

1.1建设工程施工项目质量管理概念及其特征 .......................... 1

1.2工程项目质量的影响要素 ........................................ 2

1.3建筑施工项目质量管理的必要性 .................................. 3

1.4工程项目质量管理的程序 ........................................ 3

1.5工程项目质量管理的内容 ........................................ 4

1.6工程项目质量管理的原则 ........................................ 5

2建筑工程项目质量管理存在的问题 .................................... 6

2.1工程建设违反科学的基本建设程序 ................................ 6

2.2招标投标制度不落实，动作不规范 ................................ 6

2.3工程监理存在的问题较多 ........................................ 6

浅谈工程项目施工质量管理

摘要：工程项目施工质量是决定工程项目是否成功的关键因素，对整个工程项目的质量具有非常重要的意义，本文以下内容从业主角度分析如何对工程项目施工质量进行有效的管理，仅供参考。

关键词：工程项目；施工质量；管理

abstract: the quality of construction of the project is to

determine the project critical to the success factors, the

quality of the whole project has a very important significance,

the content of this article from the owners point of view to

analyze how the effective management of project construction

quality, and are for reference only.key words: project;

construction quality; management

中图分类号：tu71文献标识码：a

1、前言

改革开放以来，随着经济的不断发展，我国的城市化进程不断加快，城市基础设施迎来了建设的高潮，城市道路建设、房地产开发、城市给水排水工程建设等均得到了很大的发展。然而在各项工程项目中仍存在很多质量问题，严重影响了工程的使用和耐久性，甚至出现严重的质量事故，威胁到人们的生命安全。工程项目施工质量的控制主体是施工单位和监理单位，施工单位是承包单位，其为了更大程度的降低成本、提高效益，难免会出现一些偷工减料的情况。

电力工程项目施工质量管理

电力工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程，影响工程质量因素贯穿整个施工过程，在建设过程中只有对决定和影响工程质量所有因素严加控制，严格按建设程序办事，严格按建设规范控制质量，才能保证工程项目质量达到预定目标。

1.影响电力工程施工质量的主要因素

电力工程施工是一个涉及面广的复杂工程，影响因素有很多，主要有：人员、材料、机械、方法和环境，这几个因素的控制是保证工程质量的关键。

1.1人的因素。人是电力工程项目建没的实施者，是影响工程质量的首要因素。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。它决定了其他几个因素，提高工程质量的关键在于提高人的素质。高质量的人及其高质量的工作就能带来高质量的产品。

1.2材料。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不能符合标准。所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现投资、进度控制的前提。对于电力工程，材料种类多，用量大，一种材料出现问题，就会对整个电力工程产生重大的影响。因此，对工程材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。

1.3机械设备。机械是指施工过程使用的各类机具设备，它们是施工生产的手段。机械设备对工程质量有重要影响。机械设备其产品质量优劣程度、施工设备、仪器的类型是否符合电力工程施工特

点，性能是否先进稳定，操作是否方便安全等，都将会对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时，应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。

1.4施工方法。施工方法是实现工程建设的重要手段，施工方案的正确与否，是直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。施工单位在制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求做到经济合理，工艺先进，措施得力，操作方便，有利于提高质量，加快进度，降低成本。施工组织设计的编制、施工顺序的开展和操作要求、施工方案的制定、工艺的设计等，都必须以确保工程质量为目的，严加控制。