生鲜配送工作流程_[全文]
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生鲜配送
工作流程
目
录
第一部分:生鲜部 7>1、组织架构图
2、主管的工作流程
3、组长的工作流程
4、技术师傅工作流程
5、员工的工作流程 6、每日工作流程
第二部分:生鲜验收 1、鲜度食品六点
2、生鲜工作程序
3、下订单流程
4、收验货流程
5、退换货流程 6、损耗控制
7、清洁要求
第三部分:生鲜标准
1、选择员工的原则 2、商品标准
3、清洁标准
4、程序标准
5、利润标准
第四部分:生鲜验收标准
1、蔬果的验收标准
2、冻品的验收标准 3、熟食的验收标准
4、水产的验收标准
第五部分:生鲜六大组织范围
1、蔬果组 2、冻品组 3、熟食组
4、水产组
第六部分:积极的工作态度
第一部分:生鲜部
1、组织架构图
2、主管的工作流程
生鲜主管
岗位职责:
1、负责本部门员工的管理,保证公司各项标准、规范的准确执行
2、负责本部门所有商品的设计和实施及统一
3、负责本部门商品的维护,保持安全、整洁、干净、卫生
4、负责本部门的生产计划,保证本部门月度、年度生产计划的实施,达到公司指标
5、负责库存管理,控制缺货,控制库存周转期符合公司的 6、负责计划的实施,确定商品品项及各门店商品品项确定以提高业绩
7、负责本部门生鲜商品的质量检查,为门店提供新鲜、干净、美味的食品
8、负责控制本部门的损耗在公司规定的指标内
9、负责本部门区域内的清洁卫生标准的维护,加强消防安全管理,避免工伤事故的发生
10、组织实施每月的生鲜盘点,核算分部门的经营状况
1
style='color:white;background-color:#886800'>1、负责保证所有的冷库、冷柜的温度保持正常,
确保所有生鲜加工设备的正常运转
12、负责本部门员工的培训、评估、升迁等事宜,提高劳动生产率,控制人事成本和营运成本
生鲜主管
主要
1、组织本部门的周会议,传达并执行公司的
政策 2、巡视本部门,检查本日的生鲜商品的收货、验货情况
3、检查商品的质量情况
4、检查整个部门的清洁卫生标准,检查个人卫生和着装标准
5、检查整个部门的补货、理货、商品质量、安全生产情况
6、检查先进先出 7、检查冷库、冷柜温度是否在正确的温度范围内
8、检查商品的保质期和存放的标准是否符合公司的要求
9、控制好库存量,缩短商品的周转期
10、检查各部门每日损耗登记表
11、审核生鲜自用品的订购 12、审核订单和系统订单,处理各种系统的
报告
13、负责本部门管理层的排班 14、负责与其他部门及各门店的沟通
生鲜主管
辅助工作:
1、检查员工个人卫生、着装标准、安全生产
等 2、检查设备的卫生、产品质量、安全生产、、商品存放等
3、组织盘点,对盘点结果进行分析并提出解决问题的相应措施
4、组织安排市场调查,并分析结果,提出相应措施
5、部门的安全事项(操作、用电、用煤气)
6、进行月度生产计划的检查 7、审批各种假单、申购单、考勤表等
8、处理突发事件
9、月度优秀员工的评选
生鲜采购主管
岗位职责: 1、负责本部门员工的管理,保证公司各项标
准、规范的准确执行
2、负责生鲜部门商品的统一采购
3、负责本部门的采购计划,保证生鲜部门月度、年度采购计划的实施,达到公司指标
4、负责计划的实施,确定商品品项及各门店商品品项确定以提高业绩 5、负责生鲜商品的质量检查,为门店提供新鲜、干净、安全的商品
6、负责本部门员工的培训、评估、升迁等事宜,提高劳动生产率,控制人事成本和采购成
本
7、负责采购购销/联营合同的签定,结算方式、付款期限及促销费等
8、负责促销商品的选定,商品的毛利
生鲜采购主管
主要
1、组织本部门的周会议,传达并执行公司的政策
2、巡视本部门,检查每日的生鲜商品的采购情况
3、检查商品的质量情况
4、检查个人卫生和着装标准
5、审核变价单和处理各种系统的报告分析 6、负责本部门管理层的排班
7、负责与其他部门及各门店的沟通
8、安排市场调查,并分析结果,提出相应措施
9、审批各种假单、考勤表、月度优秀员工的评选
3、生鲜组长工作流程 生鲜组长
岗位职责
1、负责本部门的所有商品生产,保证公司各项标准、规范的准确执行,使部门保持安全、整洁、干净、卫生的环境
2、负责完成部门的生产指标、商品指标、损耗指标、库存指标等
3、严格控制商品的进货质量、生产质量,检查保质期,为门店提供新鲜、干净、美味的食
品
4、执行安全生产的标准,控制生产成本和人事成本 5、完成商品订单的订货,负责商品计划的实施,确定商品品项,提高各门店商品的销售业
绩
6、控制缺货和库存过多,保证仓库商品的安全存放
7、负责本部门区域内的清洁卫生标准的维护,加强消防安全管理,避免工伤事故的发生
8、实施每月的生鲜盘点,核算本部门的经营状况 9、负责保证所有的冷库、冷柜的温度保持正常,确保所有生鲜加工设备的正常运转
10、负责本部门员工的培训、评估、升迁等
事宜,提高劳动生产率,控制人事成本和生产成本
生鲜组长
主要工作 1、召开晨会,阅读工作日志,传达、执行公
司的政策,解决部门的营运难题
2、检查所有商品是否在配送前已经做好,商品的质量、包装是否符合标准
3、检查进货的质量和数量,特别是门店促销的商品
4、检查通宵班的工作是否已经完成,工作质量如何 5、检查整个部门的清洁卫生标准,检查个人卫生和着装标准
6、检查整个部门的补货、商品质量、安全生产情
7、检查冷库、冷柜温度是否在正确的温度范围内
8、检查各部门每日损耗登记表,查找异常情况
9、进行生鲜自用品的申购 10、完成商品订单和系统订单,处理各种系
统的报告,特别是缺货、商品滞留
1
style='color:white;background-color:#886800'>1、检查先进先出
12、检查消毒程序是否正确,清洁程序是否正确
13、负责本部门所有员工的考勤、排班、排
岗、绩效考核、人员培训
14、检查安全操作、安全用水、安全用电、
安全用气,加强防火、防盗、防工伤的管理 15、负责与各门店进行沟通协调
生鲜组长
辅助工作:
1、检查员工个人卫生、着装标准、安全生产等