全国自考(组织行为学)模拟试卷60(题后含答案及解析)

全国自考（组织行为学）模拟试卷60 (题后含答案及解析)

题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释题 4. 简答题 5. 论述题 8. 案例分析题

单项选择题

1． 下列选项中，不属于组织行为研究内容的是 ( )

A．组织结构

B．组织变革与发展

C．组织文化

D．组织成员

正确答案：D

解析：组织行为研究主要包括组织结构、组织变革与发展、组织文化、组织学习等问题。

2． 按照观察者与被观察者的关系来分类，可把观察法分为参与观察法和

( )

A．非参与观察法

B．调查法

C．实验法

D．访谈法

正确答案：A

解析：按照观察者与被观察者的关系来分类，可把观察法分为参与观察法和非参与观察法两类。

3． 内驱力理论的主要代表人物是 ( )

A．梅奥

B．马斯洛

C．埃德加·沙因

D．赫尔

正确答案：D

解析：梅奥是“社会人”假设的提出者；马斯洛是“自我实现人”假设的提出者之一；埃德加·沙因是“复杂人”假设的提出者。

4． ( )是指个体能正确地理解社会要求和利益，在行动中有坚定的目的，能克服困难和障碍去完成既定的目标。

A．坚毅性

B．果断性

C．坚定性

D．自制性

正确答案：A

解析：坚毅性是指个体能正确地理解社会要求和利益，在行动中有坚定的目标，能克服困难和障碍去完成既定的目标。果断性是指个体能够迅速地估计所发生的情况，立即做出决定，并毫不迟疑地去执行决定。自制性是指个体在行动中，善于控制自己的情感，约束自己的言论，节制自己的行动。

5． 下列选项中，不属于影响工作满意度因素的是 ( )

A．平凡的工作

B．公平的报酬

C．支持性的工作环境

D．和睦融洽的同事关系

正确答案：A

解析：影响工作满意度的因素很多，概括来讲主要有：挑战性的工作、公平的报酬、支持性的工作环境、和睦融洽的同事关系。

6． 非正式群体具有实际的影响力，这种影响力远比强制性影响力

( )

A．大

B．小

C．基本一致

D．无法比较

正确答案：A

7． 沟通的实质是( )和被理解的过程。

A．信息传递

B．推进了解

C．控制行为

D．协调关系

正确答案：A

8． 消极反馈是( )的。

A．描述性

B．判断性

C．批评性

D．评价性

正确答案：A

解析：消极反馈应该是描述性的，不应该是判断性和评价性的。不论管理者当时如何失望，都要使反馈仅针对工作而不针对个人。

9． 在跨文化沟通的技能中，消除语言上障碍的途径是 ( )

A．加强跨文化培训

B．淡化母公司的文化背景

C．树立共同的价值观

D．海外管理人员本土化

正确答案：D

解析：在跨文化沟通的技能中，企业可以雇用当地人员来管理设在当地的子公司，这会在很大程度上消除语言上的障碍，解决了员工在文化和社会方面的适应问题。

10． 满足对方的利益而压制或牺牲自己利益及意愿的冲突管理策略是

( )

A．竞争策略

B．回避策略

C．妥协策略

D．迁就策略

正确答案：D

解析：迁就策略又称克制策略，即当事人主要考虑的是满足对方的利益，而压制或牺牲自己的利益及意愿。实行迁就策略者，或者是从长远利益出发获取对方的合作，或者是不得已而屈从于对方的势力或意愿。

11． 下列组织类型中，不属于按照运用权力和权威的程度进行分类的是

( )

A．功利性组织

B．规范性组织

C．强制性组织

D．政治性组织

正确答案：D

解析：按运用权力和权威的程度分类，组织可分为： (1)功利性组织。

(2)规范性组织。 (3)强制性组织。 (4)混合性组织。D选项是按照组织的社会职能进行划分的类型。

12． 按照运用组织的社会职能对组织进行分类时，工商企业属于

( )

A．文化性组织

B．经济性组织

C．强制性组织

D．非正式组织

正确答案：B

13． 下列选项中，不属于组织结构设计的现代原则的是 ( )

A．分工原则

B．开放性原则

C．制约性原则

D．动态性原则

正确答案：A

解析：组织结构设计的现代原则有： (1)开放性原则。 (2)动态性原则。 (3)制约性原则。 A选项属于组织结构设计的古典原则。

14． 在设计组织结构时，大型的钢铁企业适用于 ( )

A．直线制

B．矩阵制

C．职能制

D．模拟分权制

正确答案：D

解析：模拟分权制是一种介于直线一职能制和事业部制之间的结构形式。一些大型企业如钢铁、化工企业等，由于产品品种或生产工艺过程所限，难以分解成几个独立的事业部；又由于企业的规模庞大，高层管理者感到采用其他组织形态都不容易管理，这时就出现了模拟分权的组织结构形式。

15． 下列选项中，不属于影响组织变革的组织内部条件变化的因素的是

( )

A．竞争观念的改变

B．管理人员的更替

C．组织成员的期望与变革

D．管理技术条件的变化

正确答案：A

解析：组织变革的原因可以归纳为两个方面：组织外部环境的变化和组织内部条件的变化。组织内部条件的变化包括： (1)管理人员的更替与管理水平的提高。 (2)管理技术条件的变化。 (3)组织成员的期望与变革。 A选项属于外部环境的变化。

16． 在迪尔和肯尼迪的组织文化因素理论中，形成企业文化唯一的而且是最大的影响因素是 ( )

A．价值观

B．英雄人物

C．习俗仪式

D．企业环境

正确答案：D

解析：迪尔和肯尼迪认为，企业文化是由五个因素组成的系统，价值观、英雄人物、习俗仪式和文化网络是其中的四个必要因素，而企业环境则是形成企业文化唯一的而且是最大的影响因素。

17． 下列关于组织文化创建的描述中，不正确的是 ( )

A．在调查分析阶段，调查的原则是客观、全面；讲求实效；有计划性和遵循伦理

B．调查为创建组织文化提供科学依据

C．传播执行是一个静态过程

D．总体规划要做到全面和重点相结合

正确答案：C

解析：传播执行阶段的特点：传播执行是一个动态过程；执行过程中有创造性；传播执行具有广泛的影响性。

18． 下列选项中，不属于组织文化发展趋势的是 ( )

A．建立创新型组织

B．组织文化更注重提升品牌

C．更加推崇创新文化

D．信息技术推动组织文化变革

正确答案：A

解析：组织文化的发展趋势有： (1)建立学习型组织。 (2)组织文化更注重提升品牌。 (3)信息技术推动组织文化变革。 (4)更加推崇创新文化。 (5)跨文化管理将成为组织文化面临的新课题。

19． 下列选项中，不属于组织学习过程中学习准备的是 ( )

A．尊重和激发员工学习愿望

B．强化学习动机

C．对知识进行转换和增值

D．鼓励员工开展自主学习