合同审查管理办法

长沙市政府合同审查与管理办法的内容

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长沙市政府为了更好地规范合同以及合同双方的行为，相应的会有一些合同审查和管理办法。其中政府合同与社会公共的关系十分密切，更是要防范合同风险，加强政府合同的审查与管理，当然每个地方的政府合同审查与管理办法会有所差异，这里小编就▲长沙市政府合同审查与管理办法整理了相关资料。

▲长沙市政府合同审查与管理办法

▲第一章 总 则

第一条 为了进一步推进法治政府建设，加强政府合同审查与管理，防范合同风险，保障财政资金安全和公共资源、公共资产的有效利用，根据《长沙市政府法制工作规定》，结合实际，制定本办法。

第二条 政府合同的审查以及签订、履行、备案归档等（一）合同起草说明；（二）相关主体资格、委托代理权限材料；（三）相关资质证明和履约能力材料；（四）合同涉及的专业性法律法规、技术规范；（五）承办单位法制机构（法制员）审查意见；（六）与签订合同有关的其他材料。

管理活动，适用本办法。

应对突发事件采取应急措施订立政府合同的，不适用本办法。

第三条 本办法所称政府合同，是指行政机关及其管理的单位作为一方当事人所订立的涉及财政资金使用和公共资源、公共资产利用的协议。

前款所称行政机关及其管理的单位，包括：

(一)市政府;

(二)长沙先导区管委会、长沙高新区管委会;

(三)市政府工作部门;

(四)市政府及其工作部门管理的行政机构、事业单位;

(五)先导投资控股公司、市城建投资集团、市轨道交通集团、市湘江综合枢纽公司等市属国有投融资单位。

第四条 政府合同应当进行法律审查，未按规定进行法律审查，不得签订政府合同。

政府合同应当遵循统一管理、分级负责和全程监管的原则。

第五条 行政机关及其管理的单位应当加强政府合同审查与管理工作，其法制机构依照本办法规定承担相关工作。

医院合同审核管理办法

第一章 总则

第一条为了规范医院对外签订、履行经济合同的行为，加强合同管理，维护医院合法权益，根据《审计署关于内部审计工作的规定》、《遵义医学院第五附属（珠海）医院内部审计工作实施细则》，制定本办法。

第二条本办法所称的合同是指医院作为独立的民事主体在参与社会经济和民事活动中与其他平等主体的自然人、法人、其他组织之间就明确双方的权利、义务关系所设立的书面协议。

第三条签订合同的主体应具备法人资格，由医院法定代表人书面授权委托的代理人,在委托权限范围和期限内，代表医院依法订立、变更、解除合同。医院各职能部门和内设机构，不得以自身的名义对外订立合同、变更合同和解除合同。

第二章 合同审核范围

第五条医院合同审核的范围主要包括：

（一）重大项目的招标文件及拟定的合同条款；

（一）建设工程项目的工程设计、勘察、监理、施工合同；

（三）房屋零星维修、修缮合同；

（四）物资、设备、服务合同；

（五）其他经济合同等。

第六条签订合同必须经过医院合同审核部门的审核。

第三章 合同审核机构及职能

第七条医院的合同审核工作由院审计科统一归口管理。

第八条 合同审核工作职能如下：

（一）参与重大合同项目的论证、考察、招标投标、合同谈判等；

（二）依照有关法律、法规及我院的有关文件规定，负责对拟签订合同的内容、形式等进行审核；

（三）依照有关法律、法规，结合我院实际情况，制订常用合同示范文本；

（四）协助有关部门对合同订立后的履行情况进行监督、检查。

第四章 合同的送审程序及要求

第九条合同的送审程序及要求如下：

（一）重大经济合同的审计程序及要求

1、合同价款或报酬在50万元以上（含50万元）且对医院利益有较大影响的合同属重大经济合同。重大经济合同的草稿经拟签订合同的部门负责人签字后，在签订合同前一周送审计科审计。送审经济合同时须报送下列相关资料：

①合同草稿；

②立项申请及领导批复；

③招标项目须同时报送招、投标文件及评标、定标的会议纪要；

2024版合同评审管理办法

一、总则

1.1 为了规范合同评审流程，确保合同内容的合法、合规、合理，降低合同风险，提高合同履行效率，制定本办法。

1.2 本办法适用于公司各部门在签订合同前的评审工作。

1.3 合同评审应遵循公平、公正、公开、诚实信用的原则，确保公司利益最大化。

二、合同评审范围

（1）买卖合同；

（2）建设工程合同；

（3）技术合同；

（4）租赁合同；

（5）融资租赁合同；

（6）承揽合同；

（7）运输合同；

（8）其他涉及公司权益的合同。

（1）公司内部各部门之间的合作协议；

（2）劳动合同；

（3）公司规章制度。

三、合同评审组织

3.1 合同评审工作由合同评审委员会负责，委员会成员由公司法定代表人、相关部门负责人及法律顾问组成。

3.2 合同评审委员会的主要职责： （1）制定、修改合同评审管理办法；

（2）组织、指导、监督合同评审工作；

（3）对合同评审过程中出现的问题提出解决方案；

（4）审议、决定合同签订及履行过程中的重大事项。

四、合同评审流程

4.1 合同评审分为四个阶段：初审、部门评审、法律审核、合同审批。

4.2 初审阶段：

（1）合同承办部门在签订合同前，应填写《合同评审申请表》，并将合同文本、相关资料提交至合同评审委员会；

（2）合同评审委员会对提交的资料进行初步审查，确认是否符合评审条件。

4.3 部门评审阶段：

（1）合同评审委员会将初审合格的合同文本及相关资料分发给相关部门进行评审；

（2）相关部门应在规定时间内完成评审，并将评审意见反馈至合同评审委员会。

4.4 法律审核阶段：

（1）合同评审委员会将部门评审意见汇总后，提交至法律顾问进行审核；

（2）法律顾问从法律角度对合同文本进行审查，提出修改意见。

4.5 合同审批阶段：

（1）合同评审委员会根据法律顾问的审核意见，对合同文本进行修改； （2）修改后的合同文本提交至公司法定代表人审批；

（3）公司法定代表人审批通过后，合同正式生效。

合同审查规则草拟

一、 概述

1.1 为适应建立现代化企业制度和企业发展的实际需要，规范361º法务部门的合同审查工作，提高法务人员工作效率，促进企业依法经营管理，制定本规则。

1.2 本规则所称法务人员是指具备法律专业知识，在361º法务部门从事法务工作的人员。

1.3 法务人员是企业或企业领导人在法律方面的参谋或助手。合同审查中的任务为：对企业合法性进行审查，依法发布独立法律意见，促进企业依法经营管理和依法维护自身合法权益。

1.4 本规则所称合同审查是指法务人员根据公司安排，就经办人送审的合同进行法律专业判断，通过检查、核对、分析等方法，对合同中不合理条款进行修改以及对合同中存在的法律风险提出意见的专业活动。

二、 审查原则

2.1与经办人沟通原则：

法务人员在审查修改合同前，应与经办人进行充分的沟通，并根据沟通的情况作出基本判断。如果无的放矢，审查修改后的合同可能无法使用或需大面积调整，造成时间成本的浪费。

2.2法言法语与商业用语相结合原则

审查合同时，在构建合同框架及定位措辞风格等问题上，要充分考虑到各方的商业习惯用语，并与法言法语结合，避免口语出现。

2.3可执行性原则

合同的关键在于执行，合同审查修改完后，要充分考虑合同的可执行性。

2.4“斜塔原则”

法务人员在审查合同时要充分考虑公司利益，应在法律强制规定与保障公司利益下及合同相对方尽可能接受的限度内，对合同进行审查与修改。

2.5局外人原则

合同审查修改完成后，应便于普通人理解。即使一个对合同内容一无所知的人，看完合同后就能了解交易结构及各方目的。

三、 合同接收与交接

3.1 法务人员接收送审合同等相关材料前应向经办人阐明，合同送审稿及辅助性的背景资料、参考文件的形式一般为word格式的电子版本，辅助性的背景资料、参考文件可以是纸板复印件。 3.2 法务人员收到送审电子版合同后，应将合同文档重新命名为下列形式“接收日期+合同名称”，以便合同定稿后备案。