公司车辆报修管理制度范本

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公司车辆维修管理制度范本

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公司车辆维修管理制度范本一 第一章 总则

第1条 为加强对公司车辆维修的管理，减少车辆的维修费用，有效的延长车辆的使用寿命，特制定本规定。

第2条 本规定适用于对公司所有车辆维修管理的相关事宜。

第3条 公司车辆的维修分为日常维修与送修理厂维修两种。

第二章 车辆维修规定

第4条 公司车辆实行定人、定车制，即每辆车的司机必须固定，车辆司机负责车辆的日常维护。

第5条 车辆司机在每日下班前对车辆进行检查、发动，发现问题后应立即上报车队主管，并进行维修。

第6条 若司机无法自行修复车辆存在的问题，需向车队主管详细说明维修的项目和损坏原因，经车队主管审核预算费用后，属于100元以下修理项目的，经车队主管同意后方可进行维修;1000元以下修理项目的须经部门经理审核批准后方可进行修理;1000元以上维修项的报请公司领导批准修理。

第7条 司机将车辆送修理厂维修时，必须送到公司指定的修理厂进行修理，否则费用不予报销。

第8条 公司的公务用车及特种车辆进行维修时，必须由车辆主管提出维修项目申请，并对修理费用做出认真评估后，报部门经理批准，送达指定维修厂修理，否则费用不予报销。

第9条 在车辆的修理过程中司机需要加强监督，发现修理项目与送修项目不符时，应及时上报车队主管并与修理厂进行协商。

第10条 根据车辆的行驶里程或使用时间，公司车辆的大修、中修事宜由车队主管统一安排，确因实际情况需要进行大修、中修时，必须上报公司领导，经审批同意后方可送修理厂修理。 精品文档

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第11条 车辆完成中修、大修后，司机或车队主管需要对车辆的维修结果进行验收。

第12条 车队主管应建立完善的车辆维修档案并要登记造册， 妥善保管。

公司车辆管理制度范本

一. 车辆管理

1.1 基本原则

l 公司车辆由公司行政部统一管理。

l 公司有关车辆的购置费、保险费、租赁费、汽油费、维修保养费等费用均由行政部向总经理办公室报批后统一办理。

l 公司的车辆由公司的专职司机驾驶，其他有驾驶执照的员工驾驶公司车辆须经过总经理办公室同意，否则将按违规处理，并由相关责任人承担因此造成的一切经济责任和法律责任。

l 严禁无驾驶执照的员工驾驶公司车辆。

l 总经理出国期间或非工作时间，车辆必须停放在公司指定的停车地点。

1.2 用车原则

l 公司车辆用于保障总经理日常接送，业务活动中接着公司领导、政府部门领导、重要客户和重要合作伙伴。

l 本公司人员在业务中下列情况可以申请用车：陪同重经领导或贵宾、携带大件贵重物品、提取大额现金、公共交通无法到达、气候条件很差、事情紧急。

l 员工和家庭成员出现生病或紧急情况可以向公司申请用车。

l 员工非紧急事项的私事用车请勿申请公司车辆。

2. 车辆调度流程

2.1 申请和调度

l 公司员工使用车辆请提前向行政部申请，填写《行车单》，明确用车事由、用车人、出车时间。

l 公司员工因特殊原因无法到公司填写《行车单》的，可以通过电话向行政部申请，由行政部报总经理办公室批准后方可出车(回公司当天即补办手续)。

l 行政部接到派车申请后，根据事情的轻重缓急合理调度。

l 行政部做出调度后，确认《行车单》中所填信息，并通知司机。 l 司机出车前在《行车单》上填写车辆初始公里数，用车结束后填写截止公里数，并交由用车人签字确认。

2.2 车辆使用

l 用车人无行政部(或总经理)的口头通知，司机不能出车。

l 司机须提前作好出车准备工作，保证能够按时出车;用车人上车后，司机问清到达地点及行车路线。

l 司机在行车过程中要谨慎驾驶，避免违章或发生事故。对于用车人应热情服务，尽最大可能满足用车人的工作需要。

公司车辆管理制度范本

一. 车辆管理

1.1 基本原则

1.1.1 公司车辆由公司行政部统一管理。

1.1.2 公司有关车辆的购置费、保险费、租赁费、汽油费、维修保养费等费用均由行政部向副总经理报批后统一办理。

1.1.3 公司的车辆由公司的专职司机驾驶，其他有驾驶执照的员工驾驶公司车辆须经过行政部同意，否则将按违规处理，并由相关责任人承担因此造成的一切经济责任和法律责任。

1.1.4 严禁无驾驶执照的员工驾驶公司车辆。

1.1.5 总经理出国期间或非工作时间，车辆必须停放在公司指定的停车地点。

1.2 用车原则

1.2.1 公司车辆用于保障总经理日常接送，业务活动中接着公司领导、政府部门领导、重要客户和重要合作伙伴。

1.2.2 本公司人员在业务中下列情况可以申请用车：陪同重经领导或贵宾、携带大件贵重物品、提取大额现金、公共交通无法到达、气候条件很差、事情紧急。

1.2.3 员工和家庭成员出现生病或紧急情况可以向公司申请用车。

1.2.4 员工非紧急事项的私事用车请勿申请公司车辆。

二. 车辆调度流程

2.1 申请和调度

2.1.1 公司员工使用车辆请提前向行政部申请，填写《派车单》，明确用车事由、用车人、出车时间、返回时间、到达地点、行驶路线经直属领导批准后，交行政部办理车辆调度。

2.1.2 公司员工因特殊原因无法到公司填写《派车单》的，可以通过电话向行政部申请，由行政部报总经理办公室批准后方可出车(回公司当天即补办手续)。 2.1.3 行政部接到派车申请后，根据事情的轻重缓急合理调度。

2.1.4 行政部做出调度后，确认《派车单》中所填信息，并通知司机。

2.1.4 司机出车前在《派车单》上填写车辆初始公里数，用车结束后填写截止公里数，并交由用车人签字确认。

2.2 车辆使用

2.2.1 用车人凭经确认的《派车单》使用车辆。无《派车单》或行政部(或总经理)的口头通知，司机不能出车。

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公司车辆及驾驶员安全管理制度

【范本】

为避免公司车辆及驾驶员安全遭受损失，特制定本制度以明确管理责任，加强公司车辆及驾驶员安全管理。

一、驾驶资格

1、机动车辆驾驶员，必须是持有效驾驶执照。

2、所有驾驶员必须认真学习并严格执行《道路交通管理条例》、《治安管理处罚条例》以及其它有关交通法规、安全操作规程。

3、所有驾驶员必须牢固树立“安全第一”思想，严格按标准和规定速度行车，做到“文明行车、礼让三先”。

4、所有驾驶员必须参加并通过公司安全教育培训，并按时参加例会和安全技术培训学习。

5、所有驾驶员必须爱护车辆，爱护公司财产。

二、管理制度

1、驾驶员必须严格执行公司车辆管理制度，如不严格执行，一次罚款XX元。

2、驾驶员接到行车命令后，必须按时到位，出现延误出车的情况，一次罚款XX元。

3、驾驶员XX小时不准关手机，延误出车一次罚款XX元，连续出现XX次者，对其进行警告。

4、驾驶员必须按照行车命令指定线路行车，不得私自改变行车线路，特殊情况，必须及时向负责人汇报，否则按私自行车论处，一次罚款XX元。 XXXX企业有限公司-管理制度系列

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5、车辆返回后，必须停放在指定的地方，一次违反罚款XX元。

6、驾驶员出车后，在行驶途中因为自身原因造成一般事故，驾驶员自行处理并对其罚款XX元。造成严重后果的，经公司研究后对其进行处理与罚款。

三、保养制度

1、认真落实维修保养制度，修车前时须填报主管部门审批，经过审批后方可修理，否则不予报销。

2、认真检查车辆损害或故障部分，主管部门须认真对照计划检查车辆损坏或故障部分，做到修车及时，确保车辆完好。

3、定期保养，重点对关键部件加强保养，确保车辆安全行驶。

4、每行驶5000公里后更换“三芯”及机油，每行驶1万公里后，必须对车辆的制动、地盘、方向等进行彻底保养，发现问题及时处理。

5、费用要求控制，不得突破计划，否则责任自负。如遇特殊情况增加费用，须报批请示，经公司领导同意后方可办理。