第九章 独立需求库存控制习题答案
一、判断题
1、√ 2、× 3、√
二、选择题
1、C 2、B
三、简答题
1、大致有如下几种分类方法：
A. 库存按其在生产中的作用分类： (1) 主要原材料；(2) 辅助材料； (3) 燃料和动力；
(4) 维修用备件
B. 按库存物资存在状态分类：(1) 原材料库存；(2) 成品库存；(3) 零部件库存；(4) 备件库存；(5) 在制品库存
C. 按库存用途分类：(1) 经常性库存；(2) 安全库存； (3) 季节性库存
2、（1） 订货成本或调整成本：企业为补充库存而进行订货时发生的各种费用之和。订货成本通常包括订货手续费、物资运输装卸费、验收入库费、采购人员差旅费以及通讯联络费等。调整成本的产生主要是由于生产系统在转换生产的产品时，通常对设备进行调整而造成短期的停工，同时改产的初期生产效率通常也较低，上述损失统称为调整成本。
（2） 存储成本：是物资在存储过程中发生的成本。主要包括物资在存储过程中发生变质、损失、丢失等自然损失的费用，库存物资占用资金的成本，以及仓库运营管理的人工费、税金的支出。
（3） 购置成本：即购买物资耗费的货款。
（4） 缺货成本：即由于无法满足用户的需求而产生的损失。
3、该方法的基本思路是，将企业的库存物资按其占用资金的多少，依次划分为A、B、C三大类：A类物资占用企业库存资金最多，其品种数虽仅占库存物资总数的10%到20%，但占用的库存资金通常可达70%到80%；B类物资是占用企业库存资金次多，其品种数可占到库存物资总数的20%到25%，占用的库存资金通常在15%到20%；C类物资是企业物资中品种数最多的，其品种数可占到库存物资总数的60%到65%，而C类物资占用的库存资金的总和却仅为5%到10%。并通过对不同的库存物资采用不同的管理方法，增强管理的针对性，达到简化管理程序，提高管理效率的目的。
第9章 独立需求库存控制
作业1：补充题目，参见pdf文档
作业2：如下
判断题：
1. 企业进行库存分析的基本目的之一是明确何时需要订货。
2. 维持库存费高的库存系统趋向于低库存水平和频繁补充订货。
3. 因为平均库存水平低，固定量库存系统更适用于低价格产品。
4. 根据消耗速度的不同，固定间隔期库存系统的每期订货量不同。
5. 按EOQ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。
6. 对于价格折扣模型，按最低价求得的经济订货批量如果可行，则一定是最佳订货批量（即相应的总费用最低）。
7. 安全库存是由年需要量决定的。
8. 提前期和需求率中有一个不为随机变量，就不是随机型的库存问题。
9. 库存控制的目标只是要降低维持库存费（holding inventory）。
10. ABC分类法是按照物品的单价高低进行的。
11. 按照ABC分类法，得出的A类物资总是占少数。
12. 平均库存量和每年订货次数成反比。
13. EOQ模型就是要是订货费用最省。
14. 准备安全库存是为了满足预期的需求。
15. 提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险。
16. 单周期库存模型的超储费用是指过量进货带来的损失。
17. 单周期库存模型的欠储费用是指过量进货带来的损失。
18. 缺货概率是单位超储费用与单位超储费用加上单位欠储费用之和的比。
选择题：
1.下述不属于制造企业的库存的是（ ）
A.原材料 B.产成品 C.在制品 D.库存记录
2.下述属于企业维持库存的原因的是（ ）
A.保持生产运作对库存的依赖性 B.给员工提供安全的感觉
C.满足需求的波动 D.防止员工报酬的增加
D.防止供应商改变设计
3.下述不属于维持库存费的是（ ）
A.物料费用 B.运输费 C.保险费 D.被盗损失
E.仓储设施折旧
第9章 独立需求库存控制
作业1：补充题目，参见pdf文档
作业2：如下
判断题：
1. 企业进行库存分析的基本目的之一是明确何时需要订货。
2. 维持库存费高的库存系统趋向于低库存水平和频繁补充订货。
3. 因为平均库存水平低，固定量库存系统更适用于低价格产品。
4. 根据消耗速度的不同，固定间隔期库存系统的每期订货量不同。
5. 按EOQ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。
6. 对于价格折扣模型，按最低价求得的经济订货批量如果可行，则一定是最佳订货批量（即相应的总费用最低）。
7. 安全库存是由年需要量决定的。
8. 提前期和需求率中有一个不为随机变量，就不是随机型的库存问题。
9. 库存控制的目标只是要降低维持库存费（holding inventory）。
10. ABC分类法是按照物品的单价高低进行的。
11. 按照ABC分类法，得出的A类物资总是占少数。
12. 平均库存量和每年订货次数成反比。
13. EOQ模型就是要是订货费用最省。
14. 准备安全库存是为了满足预期的需求。
15. 提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险。
16. 单周期库存模型的超储费用是指过量进货带来的损失。
17. 单周期库存模型的欠储费用是指过量进货带来的损失。
18. 缺货概率是单位超储费用与单位超储费用加上单位欠储费用之和的比。
选择题：
1.下述不属于制造企业的库存的是（ ）
A.原材料 B.产成品 C.在制品 D.库存记录
2.下述属于企业维持库存的原因的是（ ）
A.保持生产运作对库存的依赖性 B.给员工提供安全的感觉
C.满足需求的波动 D.防止员工报酬的增加
D.防止供应商改变设计
3.下述不属于维持库存费的是（ ）
A.物料费用 B.运输费 C.保险费 D.被盗损失
E.仓储设施折旧
5.2 物料需求计划(MRP)
5.2.1 传统的库存管理方法 5.2.2 物料需求计划(MRP)中的概念、结构及工作原理
提高劳动生产率是改造传统生产方式的目的。早在公元18世纪后半期开始的第一次产业革命，将家庭手工业转变为工厂集约型工业，使生产率大为提高。1903年美国的泰勒发表了科学管理法原理，在计件工资制度中制定了标准作业和标准时间，开创了科学的生产管理新纪元。1927年出现了批量生产技术，把复杂的过程管理固定化，大大提高了生产效率。然而，在生产管理中由于科学技术的高度发展，已远远超过人工系统的承受能力。如企业不断遇到原材料短缺，供应商迟迟不交货，产品设计与生产计划因市场需求经常变更，这些使有效管理变得相当困难，导致劳动生产率下降。
在过去的30年中，发达国家寻找各种途径来解决问题，例如，20世纪60年代出现的成组技术(GT)、物料需求计划(MRP)，70年代出现的资源需求计划(MRPⅡ)和80年代出现的及时生产制(JIT)等。这些新的生产管理技术对企业生产率的提高起了明显的作用。
MRP的生产管理思想早在20世纪40年代就被提出。到60年代，由于计算机的发展与普及，才真正在制造业中得到应用。70年代，MRP的功能又进一步发展，增添了生产能力计划与生产活动控制等功能，并集成了企业的供、产、销等生产活动信息，逐步形成MRPⅡ。IBM公司首先推出了IPICS，后又相继推出MAPICS和COPICS。至今美国已有162家供应商，200多种MRPⅡ软件。
我国自20世纪70年代末开始对MRPⅡ的介绍以来，已有众多企业试点应用MRPⅡ的生产管理方法。企业家也愈来愈认识到现代生产管理技术应该作为科技进步的重要内容之一，以增强企业的应变能力。
5.2.1 传统的库存管理方法
制造业中应用的传统库存管理方法很多，其中订货点方法是最基本的。
订货点方法是采用统计方法控制库存，确定订货点的库存管理方法。其目的是在需求不确定的情况下，为了保证供应而将所有的库存项目都留有一定的库存储备，一旦库存储备低于预先规定的数量，订货点就立即发出订货要求来补充库存。
