第八章供应链管理环境下的库存控制
作者：马士华
供应链管理环境下的库存控制问题是供应链管理的重要内容之一，且由于企业组织与管理模式的变化，它同传统的库存管理相比有许多新的特点和要求。本章论述供应链管理环境下库存管理中出现的新问题，从系统理论、集成理论的角度出发，提出了适应供应链管理的新的库存管理策略与方法。这些策略与方法集中地体现了这么一种思想：通过加强供应链管理环境下的库存控制来提高供应链的系统性和集成性，增强企业的敏捷性和响应性。这些方法与策略体现了供应链管理的新思维和新思想，并且具有实用性和可操作性。
本章第一节介绍一些库存管理的基本原理和方法；第二节分析供应链管理模式下库存管理出现的新问题；第三节按照供应链管理的集成度演变发展过程分别提出几种库存管理的方法和策略，如VMI管理系统、联合库存管理、多级库存优化等；第四节提出了供应链库存管理的新理念：工作流管理，它是使供应链真正实现无缝连接的战略性措施。
第一节库存管理的基本原理和方法
"库存"，在英语里面有两种表达方式：Inventory和Stock，它表示用于将来目的的资源暂时处于闲置状态。一般情况下，人们设置库存的目的是防止短缺，就象水库里储存的水一样。另外，它还具有保持生产过程连续性、分摊订货费用、快速满足用户订货需求的作用。在企业生产中，尽管库存是出于种种经济考虑而存在，但是库存也是一种无奈的结果它是由于人们无法预测未来的需求变化，才不得已采用的应付外界变化的手段，也是因为人们无法使所有的工作都做得尽善尽美，才产生一些人们并不想要的冗余与囤积-不和谐的工作沉淀。
在库存理论中，人们一般根据物品需求的重复程度分为单周期库存和多周期库存。单周期需求也叫一次性订货，这种需求的特征是偶发性和物品生命周期短，因而很少重复订货，如报纸，没有人会订过期的报纸来看，人们也不会在农历八月十六预订中秋月饼，这些都是单周期需求。多周期需求是在长时间内需求反复发生，库存需要不断补充，在实际生活中，这种需求现象较为多见。
第九章 独立需求库存控制习题答案
一、判断题
1、√ 2、× 3、√
二、选择题
1、C 2、B
三、简答题
1、大致有如下几种分类方法：
A. 库存按其在生产中的作用分类： (1) 主要原材料；(2) 辅助材料； (3) 燃料和动力；
(4) 维修用备件
B. 按库存物资存在状态分类：(1) 原材料库存；(2) 成品库存；(3) 零部件库存；(4) 备件库存；(5) 在制品库存
C. 按库存用途分类：(1) 经常性库存；(2) 安全库存； (3) 季节性库存
2、（1） 订货成本或调整成本：企业为补充库存而进行订货时发生的各种费用之和。订货成本通常包括订货手续费、物资运输装卸费、验收入库费、采购人员差旅费以及通讯联络费等。调整成本的产生主要是由于生产系统在转换生产的产品时，通常对设备进行调整而造成短期的停工，同时改产的初期生产效率通常也较低，上述损失统称为调整成本。
（2） 存储成本：是物资在存储过程中发生的成本。主要包括物资在存储过程中发生变质、损失、丢失等自然损失的费用，库存物资占用资金的成本，以及仓库运营管理的人工费、税金的支出。
（3） 购置成本：即购买物资耗费的货款。
（4） 缺货成本：即由于无法满足用户的需求而产生的损失。
3、该方法的基本思路是，将企业的库存物资按其占用资金的多少，依次划分为A、B、C三大类：A类物资占用企业库存资金最多，其品种数虽仅占库存物资总数的10%到20%，但占用的库存资金通常可达70%到80%；B类物资是占用企业库存资金次多，其品种数可占到库存物资总数的20%到25%，占用的库存资金通常在15%到20%；C类物资是企业物资中品种数最多的，其品种数可占到库存物资总数的60%到65%，而C类物资占用的库存资金的总和却仅为5%到10%。并通过对不同的库存物资采用不同的管理方法，增强管理的针对性，达到简化管理程序，提高管理效率的目的。
第9章 独立需求库存控制
作业1：补充题目，参见pdf文档
作业2：如下
判断题：
1. 企业进行库存分析的基本目的之一是明确何时需要订货。
2. 维持库存费高的库存系统趋向于低库存水平和频繁补充订货。
3. 因为平均库存水平低，固定量库存系统更适用于低价格产品。
4. 根据消耗速度的不同，固定间隔期库存系统的每期订货量不同。
5. 按EOQ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。
6. 对于价格折扣模型，按最低价求得的经济订货批量如果可行，则一定是最佳订货批量（即相应的总费用最低）。
7. 安全库存是由年需要量决定的。
8. 提前期和需求率中有一个不为随机变量，就不是随机型的库存问题。
9. 库存控制的目标只是要降低维持库存费（holding inventory）。
10. ABC分类法是按照物品的单价高低进行的。
11. 按照ABC分类法，得出的A类物资总是占少数。
12. 平均库存量和每年订货次数成反比。
13. EOQ模型就是要是订货费用最省。
14. 准备安全库存是为了满足预期的需求。
15. 提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险。
16. 单周期库存模型的超储费用是指过量进货带来的损失。
17. 单周期库存模型的欠储费用是指过量进货带来的损失。
18. 缺货概率是单位超储费用与单位超储费用加上单位欠储费用之和的比。
选择题：
1.下述不属于制造企业的库存的是（ ）
A.原材料 B.产成品 C.在制品 D.库存记录
2.下述属于企业维持库存的原因的是（ ）
A.保持生产运作对库存的依赖性 B.给员工提供安全的感觉
C.满足需求的波动 D.防止员工报酬的增加
D.防止供应商改变设计
3.下述不属于维持库存费的是（ ）
A.物料费用 B.运输费 C.保险费 D.被盗损失
E.仓储设施折旧
习题与参考答案_第09章
一、名词解释
1、库存
答案：暂时处于闲置状态的用于将来目的的资源。
答案解析：略。
难易程度：易。
知识点：库存。
2、定期盘存系统
答案：每隔一个相同的时间间隔，就发出一次订货，每次的订货量是预设的目标库存与实际库存差额的库存盘存系统。
答案解析：略。
难易程度：中。
知识点：定期盘存系统。
3、定量盘存系统
答案：每次以相同的订货点和订货量发出订货，订货间隔不固定的库存盘存系统。
答案解析：略。
难易程度：中。
知识点：定量盘存系统。
4、订货点
答案：必须发出下一次订货订单时的库存水平。
答案解析：略。
难易程度：难。
知识点：订货点。
5、订货提前期
答案：订单发出与物资到达之间的时间间隔。
答案解析：略。
难易程度：中。
知识点：订货提前期。
6、持有费用
答案：包括材料（如防腐剂、杀虫剂等）费、动力（供热、供电、供水）费、人工费、修理费、折旧费（或租金）、利息、保险费、因老化、变质、损坏或被盗所发生的费用、因库存占用资金所造成的机会成本等费用。
答案解析：略。
难易程度：中。
知识点：持有费用。
7、订货费用
答案：包括信息通讯费、商务洽谈费、运输费、检验费等费用。
答案解析：略。
难易程度：中。
知识点：订货费用。
8、缺货费用
答案：因需求量大于持有的库存量，失去了销售机会或导致供应中断而造成的损失。 答案解析：略。
难易程度：中。
知识点：缺货费用。
9、经济订货批量
答案：使与库存有关的成本（以下简称总成本）达到最小的订货批量。
答案解析：略。
难易程度：中。
知识点：经济订货批量。
10、经济生产批量
答案：使持有费用和生产准备费用之和最小的生产批量。
答案解析：略。
难易程度：中。
知识点：经济生产批量。
11、服务水平
答案：提前期内的库存需求不超过库存供给的可能性。
答案解析：略。
难易程度：中。
知识点：服务水平。
12、安全库存
答案：超出预期需求之外的附加库存，即为应对需求率或提前期的意外变化而额外持有的库存。
