运输成本管理

浅析石油运输的成本管理

[摘要]随着高油价的时代的来临，石油的运输成本也在逐步的增加，此时降低石油的运输成本也就日益突出，本文通过分析国内石油运输企业成本管理存在的问题，从中得到了一些解决方案。

[关键词]石油 运输成本 管理 发展

石油是国民经济的重要能源产业，是关系着民生，关系着中国未来的发展的重要物资。从原油开采后到石油加工完成再到投入到实际生产中，都离不开石油的运输。但是，照目前中国石油发展的情况来看，形势并不乐观。纵观石油企业组成的成本都偏高，尤其是石油运输企业的运作模式，存在着很大的问题。

一个企业想要在同行中脱颖而出，很大一部分都重在加强企业自身的成本管理方面，“成本领先战略”一直是企业竞争中的关键问题。自然，中国石油企业竞争的重要武器之一就是低成本。随着我国经济的快速发展，对石油的需求一直是不断增长的，石油一直处于供不应求的状态。但是，我国原油运输中成本一直高居不下。石油运输的方式过于单一，并且效率低下；而员工素质也不是很高，服务深度有限，缺乏提高全方位物流服务的能力等问题，都是导致石油运输企业成本很高的重要原因。

一、石油运输企业中存在的问题

1．运输成本太高，不利于石油行业发展

目前，我国石油运输企业在成本预算上，思想方法极其滞后。石油运输企业中，会计部的工作方法和思想观念都还比较老旧，不能完善有效的计算出企业可实现的最低成本。很多方面的原因，都导致在石油运输企业的成本管理上出现很多的纰漏，致使运输成本很高。据了解，石油运输企业高额的成本，直接导致燃料油运费暴涨。这样不仅不利于石油行业的发展，更严重是，很有可能会影响到中国经济发展的总体情况。

2．石油运输中资源浪费过大，不利于企业发展

在石油运输的过程中，不论是通过海运还是铁路，总还是存在着很多浪费现象或出现一些不必要的开支。这就在于运输企业的工作人员的职业素养的问题了。

3．地方保护政策使石油运输中的收费不合理

很多地方为了保护本地的石油发展，在石油运输中，会针对不同的地域改变他们的收费策略。对于本地的运输车辆，就不收取养路费或过桥费等，但对于外地的车辆，就要收取。这就导致了严重的不公平性。

Zaozhuang vocational College of Science and Technology 《物流成本管理》

第1页（共2页） 枣庄科技职业学院教案

项目（或情境）名称 航空运输成本管理 学时 4

任务名称

航空运输成本

航空运输成本分类 低成本航空

教学地点 6#405

教学目标 知识目标 能力目标 情感目标

了解民用航空运输成本构成

熟悉航空运输成本的分类 低成本航空启示

教学重点

教学难点 重点：民用航空运输成本构成

难点：低成本航空运输

能力训练任务 课堂练习题

教学方法、手段 课堂讲授与案例教学

教学组织形式 讲授

作业训练 航空运费计算

教

学

过

程

设

计 8.1 航空运输成本

主要是民用航空运输,其成项目分为飞行费用与飞机维修费用两大类.其中飞行费用直接计入费用。飞机维修费用一般由材料费,人工费以及间接维修费用。

8.2 航空运输成本分类

1.生产者成本：包括增量成本和沉没成本

增量成本：由一项经济决策引起的成本变化量。

沉没成本：不随着一项决策的一施而变化的成本 。

2。消费者成本：包括旅客运输成本，旅客时间成本和服务便利成本等。

3。社会成本：指由于航空运输服务的卖方和买方进行运输活动而给第三方增加的成本，主要包括空域拥堵成本，噪声和排放污染物等环境成本。 Zaozhuang vocational College of Science and Technology 《物流成本管理》

第2页（共2页） 8.3 低成本航空

1．特点：1）低廉 票价

2）同一机型

3）二级市场

4）简化服务

5）降低销售费用

２０１３年第２Ｏ期　电子产业经济　运输物流成本与定价管理研究　■李卫东　在我国经济不断发展的今天，很多企业之间有着紧密的联系，他们　之间有产品沟通，为了能够满足他们之间沟通需要，出现了以道路运输　为主的物流行业，该行业是经济不断发展的产物。物流行业的产生，加　快了我国经济发展。物流行业中的成本与定价问题是与我国经济政策有　关，本文主要介绍物流成本和定价的管理分析。　我国科学技术水平不断的提高，这也推动了经济不断的进步，人类　的需求也随之越来越大。在市场竞争中，很多企业为了能够生存，并且　在激烈的市场竞争中取得良好的地位，在不断的改善管理和推广技术进　步，企业与市场之间必须有一定的联系。这就需要一定的物流技术，进　而推动经济不断向前进步，另一方面，我国城市道路在不断的建设与完　善，也推动着企业的发展，为了能够更好的发展企业，必须加大对物流　产业的投入。　一、企业运输物流概述　很多企业都认为，节约原材料是企业增加利润的首要方法，减少人　力资源成本是企业发展的必由之路。这样企业就联系到了物流成本，得　出了降低企业物流成本是增加企业利润的又一方面。一般企业在＿Ｔ厂生　产的产品都是通过各个运输环节才能流通到消费者手里。这个过程需要　一定的时间，在这一期间，是在进行物流运输，这样物流成本就占企业　商品成本的百分之四十以上。对于企业来讲，应该认真研究企业物流成　本，这也是能带来更多利润的根本办法。另一方面企业的物流运输还能　够稳定企业与客户之间的密切联系，为企业增强竞争力。　二、企业物流运输存在的问题　我国企业物流运输发展的还不是很完善，在企业进行物流运输的时　候会出现各种各样的问题，主要表现在运输距离、运输环节、运输工具、　运输时间、运输费用这些方面。　（一）运输距离问题　在企业物流运输中，很多企业认为运输的距离决定了运输的成本，　这样很多企业为了减少运输成本，从而减少运输距离。其实在表面上可　能是运输距离和成本有一定的比例关系，但现实中，如果更远距离的运　输到达的目的地，存在着很大的客户。这样在商品的销售过程中就会产　生很大的经济效益。所以企业应改变这种以距离衡量企业利润的想法。　（二）运输环节问题　企业在运输过程中，没有进行良好的运输计划。在进行运输过程中，　有不必要的一些运输环节，每增加一个运输环节都会进行商品的重新包　装或者装卸过程。这样不但浪费了运输时间，也容易对商品产生一定的　破损。另外，还要考虑到整个运输过程中人力相关问题，这也是物流成　本增加的一个方面。在进行物流运输的时候，要尽量的减少物流运输环　节。进行合理的安排，这是非常重要的。　（三）运输时间问题　在企业进行物流运输的过程中，一定会花费一定的运输时间，时间　越短越好，企业要求对运输路程的选择优化，在运输过程中，要对整个　运输路程进行考察，在考察过程中要进行记录，这样能选择出最好的运　输路程，能缩短时间。另一方面，既能节省运输时间，又能能保证好企　业资金的运转。因此，企业的运输时间要进行合理的优化，对企业的发　展很重要。　（四）运输工具问题　很多企业在进行物流运势的时候没有好的运输工具，这是很常见　的，对于运输工具这方面，企业重视。对于长途和短途都要在运输工具　上进行优化选择。在进行运输工具选择上要注意是否能够节省燃料这一　块，这是非常重要的，因为燃料对于企业来说也是运输成本的一项支出。　对于长途运输可以选择节省燃料的运输工具，对于短途运输可以对这些　不用在考虑。　（五）运输费用问题　对于运输费用这一块是企业必然要考虑。因为运输费用占物流成本　的很大比例。要是能够解决物流运输费用这一块，就能够保证整个企业　利润有很大的增加。运费高企业的竞争能力就若，物流运输成本低企业　的竞争力反而就减少了。企业的竞争力很大程度上决定了整个物流体　系。这样我们从根本上考虑，运输费用的降低，无论对那个生产企业来　讲，还是对物流企业来讲，都是运输合理化的一个重要目标。运输费用　的合理与否，最终决定了企业大发展。　三、物流成本其他问题　另外我国企业运输物流成本还存在着几个需要改进的问题。从我国　整体状况来看，在物流运输成本这块还存在着三个问题：首先对于物流　企业会计在进行账目处理对于物流这项没有具体的科目进行单独的核　算。这样没有设立单独科目核算，在成本预算的过程中就带来了很大的　困难。一般会计进行核算的时候都是吧物流成本计入了销售费用或者管　理费用的科目，这样就造成了混乱，还影响了自己企业缴纳营业税的负　担，这些影响非常大。其次，有些企业他的信息技术不是很健全，很多　物流的过程都是经过操作人员人工进行操作的，这样有可能会出现误　差，也使我国物流成本不能够准确的进行。最后，在我国企业物流运输　成本管理部门，他们的工作状态都是进行单独研究、分析运输物流成本　控制的有关问题，并没有与销售部门、生产部门等进行协商，这样对整　个物流过程不能够起到优化的作用，影响了企业物流的发展。　四、物流定价问题　一般的物流企业对物流进行定价时候，都会考虑到物流定价这方　面，高的定价会影响物流企业的利润，低的定价就提高企业的利润，因　此在物流定价这块，企业与客户要进行良好的协商，建立良好的客户关　系。对企业产品的市场要进行良好的分析。这样在定价的过程中才能够　更准确。在定价时不能太高也不能太低。如果定价偏高，在生产同样产　品的企业中就会没有很好的竞争力。这些客户会选择其他的生产同样产　品的企业。这样就会导致企业积压过多的产品是使企业资金流转不成　功。若果企业定价过低，甚至低于企业产品的成本，就会使企业有一定　的损失。　（一）影响企业物流定价因素　在企业对物流定价的过程中，内部因素和外部因素都会影响到企业　物流定价。内部因素包括了企业的销售目标、销售战略和物流陈本这些　因素。这里我们需要结束一下物流成本这一块，他决定（下转５１页）　・４９・

组名：自强福牛组 学号：李嘉韬 贸易通ID：gzlzprint 贸易通笔名：fixia_lee

1 物流运输管理及成本控制

内容简介：

现代物流的一个重要组成部分是物流运输,运输成本在物流中占有相当大的比重,因而对运输成本进行科学分析,采用科学的方法进行成本控制就显得尤为重要.成本控制分析是减低费用、挖掘"第三利润源泉"的重要方面.通过分析运输成本的构成,并从产品特征、运输特征以及市场因素三个方面分析影响运输成本的因素,结合运输成本的特点,从经济计量、作业过程、控制措施三个方面对降低运输成本进行分析,提出了降低运输成本的基本思路。同时，丹麦运输产业的成功肯定了在降低物流运输成本问题上本文所陈述的观点的可操作性和其发展起到的重要的作用。对物流运输管理及成本控制的重视，对企业乃至整个社会的发展都不可忽略。

目 录

第1章 概 述

1.1 物流运输成本概念

1.2 物流运输成本的重要性

第2章 影响物流运输成本因素分析

2.1 影响物流运输成本因素

2.2 我国物流运输成本因素分析

第3章 降低物流运输成本的方法

3.1 建立稳定的供应系统和运输管理

3.2 合理安排仓储和加强物资管理

3.3 开发物流信息决策网

组名：自强福牛组 学号：李嘉韬 贸易通ID：gzlzprint 贸易通笔名：fixia_lee

2 第1章 概 述

1.1 物流运输成本概念

运输成本是指企业对原材料在制品以及成品的所有运输活动所造成的费用，包括直接运输费用和管理费用。为降低物流总成本需要严格控制在运输方面的开支，加强对运输的经济核算。

1.2 物流运输成本的重要性

物流运输成本控制对于企业的运营和绩效具有重要的意义。对运输成本的控制有助于企业不断发展，可使企业更加做强做大。运输是物流的支柱，说到物流，人们就会认为“那是运输产业”。运输成本通常占了物流成本中的最大部分。企业的物流运输成本的降低，能促进企业发展和竞争力，平衡了供需和扩大了产品市场。在超市里可以看到来自全球的新鲜水果和蔬菜。廉价的运输可以降低成本。例如中东的原油产量大，容易获得。随着超级油轮的使用，中东原油能比较低的价格运到世界各地。虽然有时在炼制时，需要更多的加工，但是产生的效益完全可以补偿。物流运输成本的控制，使资源配制更加合理。随着装运规模的增长，单位货物的运输成本将下降。近两年，物流已成为当今中国经济最热门名词之一。但是，现有的物流企业尤其是第三方物流企业规模偏小，市场开拓能力不足，缺乏物流方案策划和实话的人才及经验，仍以运输企业降低运输价格的无序经营思路参与物流市场竞争。我国几十年计划体制的经济造成的国有企业机构部门设置“大而全”、“小而全”，均有运输、仓储等服务设施和人员，导致工商企业对物流缺乏正确的认识和需求不明确。与外资合作企业和独资企业强烈物流需求形成巨大的反差，出现两极分化。使国内物流企业很难面对我国加入WTO后国外物流企业进入中国的竞争，本土优势得不到发挥，市场份额逐步减少。我国邮政EMS的国际市场份额从90年代初的90%左右跌到2002年25%左右就是一个典型的例子。造成这种情况的原因很多，但工商企业对物流只是降低产品运输成本的认识是主要原因之一。物流的功能要素包括：运输、配送、仓储保管、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息等。数据说明，在物流总成本中运输成本占60%左右，库存成本占36%左右，管理成本约占4%。由此证明运输成本在物流中的重要性。 组名：自强福牛组 学号：李嘉韬 贸易通ID：gzlzprint 贸易通笔名：fixia_lee