陈海荣董事长调研报告
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天津市滨海新区副区长,区国资委党委书记、主任陈华荣一行
到天津再生资源研究所考察调研
佚名
【期刊名称】《再生资源与循环经济》
【年(卷),期】2024(17)5
【摘要】2024年4月26日下午,天津市滨海新区副区长,区国资委党委书记、主
任陈华荣一行到中华全国供销合作总社天津再生资源研究所(以下简称天津所)考察调研工作,并与天津所领导班子成员、主要业务部门负责人开展座谈。
陈华荣一行
参观了研发中心中试车间,高分子废弃物资源化、农业废弃物资源化、多源固废资
源化3个方向的专业实验室,以及检测中心实验室,了解天津所在资源综合利用领域、为农服务领域项目研发情况、以及检验检测领域业务开展情况。
【总页数】1页(PF0003)
【正文语种】中文
【中图分类】F42
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沈伟一行深入中环天仪调研服务4.中国再生资源开发有限公司党委书记、董事长
葛书院一行到中华全国供销合作总社天津再生资源研究所调研指导工作5.天津市
南开区委副书记、区长聂伟迅一行到中华全国供销合作总社天津再生资源研究所调研
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与荣海对话——访全国人大代表、西安海星集团公司总裁荣
海
无
【期刊名称】《中国青年科技》
【年(卷),期】2001(000)003
【摘要】记者:荣总,我在许多媒体上都看到了你关于多元化的论述,你的观点是全
新的。
上次在西安开会,来自全国的许多经济学家、记者都非常关注你的有关多元
化的观点。
经济学家温元凯教授认为:一个企业几大产业在西北都做出了非凡的业绩,都取得了巨大的成功,这本身就是一件了不起的事.是值得研究的。
我看了“海星”出的书.对荣总关于多元化的论述也进行了深入的思考,
【总页数】1页(P19)
【作者】无
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F270
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关于企业知识产权保护情况调研报告关于企业知识产权保护情况调研报告近年来,x县围绕追赶超越定位,凝心聚力,真抓实干,经济社会取得了长足的发展。
相继完成x大园区建设,一大批企业来本县落地生根,为x经济注入了新的活力。
在发展产业的同时,也不忘狠抓知识产权创造、管理、运用和保护,自主知识产权的研发和保护运用工作全面推动。
xx年,全县社会科技研发投入达x亿元,占gdp的比重达x%,全年申请各类专利xx件,其中发明专利x件,完成技术成果交易总额xx万元,高新技术企业和科技型企业数量不断增加,xx年被国家列为全国知识产权强县工程试点县。
近期,根据市局安排,对本县知识产权保护情况开展调研活动,本次调研以问卷、座谈形式开展,抽取企业x户,发出问x份,回收x份,现将本次调研情况做以简要分析。
一、基本情况本次调研企业包括x个乳品制造企业和x个压延设备制造企业,分别是xx乳业股份有限公司、xx乳业有限公司和xx重工设备有限公司。
其中x个乳品企业均为高新技术企业,xx乳业股份有限公司为x省农业产业化重点龙头企业、x省高新技术企业和国内x乳行业首家新x板上市企业,公司产品连续x多年出口x、xx等国家和地区,现有职工xx人,xx年实现营业收入x亿元,企业研发投入xx万元。
xx重工设备有限公司为国有大型企业,现有员工xx人,xx年实现营业收入x亿元,研发投入xx万元,从事研发活动人员xx人,其中硕士研究生x人,x年申请各类专利x件,其中发明专利x件,期末拥有有效专利xx件。
xx年底,x家企业共有员工xx人,其中高等教育职工占企业从业人员数的比例平均为x%,从事研发活动的人员有xx人,占全部员工的x%。
x年共实现营业收入x亿元,研究开发经费支出xx 万元,研究开发经费占xx年全部营业收的x%,其中用于专利的开发投入、专利申请和维护费等xx万元。
xx年,x家企业申请专利合计x 件,其中发明专利x件。
截止xx年底,专利申请总量xx件,专利授权总量xx件,其中有效专利xx件。
西安海荣房地产有限公司发展能力分析摘要自20世纪90年代以来,中国房地产行业迅速发展。
随着房地产调控政策的变化和土地交易方式的变革,西安房地产企业面临的外部环境也变得更加严峻。
然而,为了满足顾客多样化、个性化、多变性的需求,中小型房地产企业推出一系列创新举措以谋求新的生存和发展空间。
作为中小型房地产企业,应对形势变化且把握发展机遇以解决规模化、差异化、品牌化等重要发展问题的过程,即是提升企业发展能力的过程。
企业发展能力是由企业内外部众多因素综合作用而形成的,是推进企业生存、发展的不竭动力。
关关关关中小型房地产企业;海荣房地产有限公司;发展能力评价;提升对策1.绪论1.1研究背景与意义房地产行业迅速发展,房地产企业的规模和数量上均呈显著增长趋势。
随着中国经济向着中高速的新常态转变,基于多样化、个性化和多变性的顾客需求,中小型房地产企业推出一系列创新的举措以谋求生存和发展空间。
据不完全统计数据显示,截至2019年上半年,我国中小型房地产企业数目已超十万家,占整个市场企业总数的95%以上,是我国经济发展的重要组成部分。
十八届五中全会以来,我国全面放开二孩政策,以积极应对我国人口老龄化问题,这将进一步推进我国养老服务业的发展。
但是,我国房地产市场供求失衡现象依旧明显,一二线城市去库存较容易,三四线城市的存量房数目依旧很大。
2019年以来,为了防范市场风险、遏制投机性需求,热点城市限购限贷力度不断加强,调控政策不断紧缩;相比之下,三四线城市仍从供需角度出发,坚持去库存政策以改善市场环境。
经过一年多的努力,三四线城市去库存效果较为明显,市场交易呈现回升态势。
而今,以房地产市场分化的大格局为时代背景,各地方政府在注重抑制投资需求的同时鼓励居民自购房产,地方调控依旧具有分城施策的特点。
随着时代的变革,房地产行业的竞争不断加剧,房地产市场也发生了深刻的变革。
房地产市场不再呈现以供不应求为特点的卖方市场格局,而是逐渐向以消费者意愿为主的买方市场转变。
领导讲话总结领导讲话总结1各位员工:大家好!一年一度的新春佳节即将到来,值此林凯衡之际,我谨代表青岛海容食品有限公司和陈绍强董事长,向在各个岗位上辛勤工作的广大员工,致以诚挚敬佩的敬意和敬意的感谢!刚刚过去的一年,青岛海容在全体员工共同努力下,提高产量,狠抓质量,使企业呈现出了强劲趋向的发展势头。
今年加工原料XXX吨,产值XXX元,实现利润XXX元,发出货柜504个。
我们于前年铁厂开工建设的两个车间和一个公寓楼已投入使用,我们的生产能力在原有的基础上又提高了一倍;同时员工的生活条件有了极大的改善,特别是食堂就餐环境和就餐质量有了很大提高;在保证员工物质生活的情况下,公司项目投资建了图书室,网吧、超市、健身场所,使员工足不出户就能休闲文化娱乐娱乐。
对外展示形象,走科技兴企之路。
今年我们先后牛羊肉派团参加了在欧洲举办的水产品贸易博览会、青岛第十六届中国国际渔业博览会、上海国际渔业博览会,为海容创建国际化品牌奠定了雄厚的基础。
并前往俄罗斯萨哈林购进等地区考察马哈鱼采购事宜,保证了原料的质量和供给充足。
今年12月份与青岛农业大学共同成立威海了“教学科研与学生就业实践基地”,推动了海容走产、学、研一体化的道路。
今年我们公司创办了公司内部报刊《海容风采》,这是展现员工新风貌并为员工提供了一个相互交流的渠道,是用文化切入点作为载体推进企业发展的平台。
我们还引进和君咨询公司需要进行了《人力资源管理》和《弟子规》的培训,为海容的持续发展奠定了文化根基。
实施以人为本的管理理念,为员工创造一个温馨、友爱、奋进的工作氛围,是海容管理的基本出发点。
我们要求一线管理者文明管理:做到家庭教育员工耐心,帮助员工诚心,对待员工公心;同时也希望每一位员工树立起与海容同呼吸共命运的思想,形成互重、互容、互信、互让的良性和谐社会氛围。
海容已跃上了快速健康发展轨道,由于目前我们占的出口量占全国的1/3,商品世界各地源源不断的输往世界各地,牢牢的占据了欧美资本市场。
企业来海南原因调研报告企业来海南原因调研报告引言:海南是中国的一座热带岛屿,以其独特的地理位置和环境资源,吸引了众多企业的目光。
为了更好地了解企业选择来海南的原因,我们进行了一次调研,采访了多个公司的管理层和业务人员,以了解他们选择海南的背后动机。
本报告将分析调研结果,并总结企业来海南的原因。
一、政策优势在调研中,我们发现政策优势是企业选择来海南的重要原因之一。
海南省正在积极推进自由贸易区建设,实行更加开放和便利的政策,吸引了大量外资和新兴产业的发展。
其中,自贸区政策的出台被企业认为是最重要的政策之一。
自贸区政策为企业提供了更加便利的贸易环境和税收优惠政策,吸引了许多跨国公司和国内企业来海南设立分支机构或生产基地。
除了自贸区政策,海南还出台了一系列支持农业、旅游、医疗等产业发展的政策,为企业的发展提供了良好的政策环境。
二、良好的自然环境海南的得天独厚的自然环境也成为企业选择来海南的原因之一。
海南拥有丰富的自然资源和生态环境,这对于一些涉及农业、渔业、旅游等行业的企业来说是宝贵的资本。
在调研中,我们发现一些农业企业、生态旅游企业和渔业企业选择来海南,主要是受益于地方的自然资源和环境保护政策。
海南的气候温暖、水资源丰富、土地肥沃,适宜发展各类农业和渔业项目。
此外,海南还致力于保护自然环境,提高生态旅游产业的可持续发展水平,吸引了众多企业的目光。
三、发展潜力在我们的调研中,我们发现海南的发展潜力也是企业选择来海南的理由之一。
随着中国经济的快速发展和改革开放的进一步推进,海南得到了更多的政策支持和投资。
海南正在积极发展旅游业、医疗产业、教育产业等新兴产业,这些产业的发展潜力巨大。
海口、三亚等城市也积极推动科技创新和人才引进,为各类企业提供了更好的发展机会。
此外,海南还拥有独特的文化和历史底蕴,吸引了一些企业将海南作为文化创意产业的重要发展地,进一步提升了海南的发展潜力。
结论:通过调研我们发现,政策优势、良好的自然环境和发展潜力是企业选择来海南的主要原因。
南山寺三亚市场调研报告南山寺三亚市场调研报告一、报告目的和背景:本次调研旨在了解南山寺在三亚市场的知名度、受欢迎程度以及潜在市场机会,为南山寺在三亚市场的发展提供参考和建议。
二、调研方法:本次调研采用了问卷调查和实地访谈相结合的方法。
我们在三亚市区随机选取了200名居民进行问卷调查,并与当地旅游从业者进行了深入访谈,了解他们对南山寺的认知和评价。
三、调研结果:1. 知名度调研:根据调查结果显示,70%的受访者知道南山寺的存在,并且了解到它是一座著名的佛教胜地。
其中,在65岁以上的受访者中,知名度更是达到了90%。
2. 受欢迎程度调研:根据调查结果显示,65%的受访者已经参观过南山寺,其中有50%表示非常满意,40%表示比较满意,只有10%表示不太满意。
受访者对于南山寺的建筑、景色、佛教文化的传承等方面均表示非常赞赏。
3. 潜在市场机会调研:根据与旅游从业者的访谈,我们了解到南山寺目前仅利用了一小部分的潜力。
南山寺的观光游客主要来自国内,尤其是中国大陆各地的游客,外国游客相较较少。
此外,我们调研了南山寺目前存在的一些问题和挑战,如交通不便、设施不完善等。
但是,南山寺始终保持着优美的自然环境和佛教氛围,这也是该寺庙在受欢迎程度上的一个重要因素。
四、建议和展望:1. 提升推广与宣传力度:鉴于目前南山寺在三亚市场的知名度并不高,可以加大对南山寺的推广与宣传力度,通过各种渠道向游客传播南山寺的优势和魅力。
2. 完善基础设施:南山寺可进一步改善交通条件,增加公共交通工具和道路的建设力度,提高游客的便利程度。
3. 推广国际化:南山寺可以进一步吸引国际游客,通过提供多语种的信息和导览服务,以及开展佛教文化交流活动等方式加强与国际市场的联系。
4. 提供更多旅游服务和体验:南山寺可以增设更多的旅游服务和体验项目,如禅修体验、佛教讲座等,满足游客多样化需求,提升游客参观的满意度。
五、总结:通过此次调研,我们了解到南山寺在三亚市场有着较高的知名度和受欢迎程度,但仍有潜力可挖掘。
七大千亿产业集群实践应用研究——以台州企业为例
黄朝盛
【期刊名称】《企业管理》
【年(卷),期】2022()10
【摘要】我国民营经济的发源地之一——台州,是长三角地区先进制造业基地。
“十三五”以来,台州充分发挥中国民营经济发祥地、股份合作经济发源地、市场经济先发地的体制机制优势,围绕“制造之都”建设目标,在传统产业集群的基础上,重点打造七大千亿产业集群,充分发挥数字化引领、撬动、赋能作用。
但随着产业集群与行业细分发展。
【总页数】6页(P78-83)
【作者】黄朝盛
【作者单位】台州银行
【正文语种】中文
【中图分类】F42
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1.中小企业集群成长中的地方政府行为及其绩效实证研究——以浙江台州蓬街喷雾器企业集群为例
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5.千亿产业集群发展中南充市物流园区运营分析与实践
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《财团首户:无锡荣家》读书随笔目录一、书籍概述及背景介绍 (2)(一)荣氏家族历史沿革 (3)(二)财团发展概况及现状 (4)(三)地域文化背景对财团影响 (5)二、书中主要人物及其事迹 (7)(一)荣氏家族主要成员介绍 (8)(二)重要人物在财团发展历程中的贡献与成就 (9)(三)人物间关系及其对财团发展的影响 (10)三、财团经营策略与管理理念分析 (11)(一)荣家财团经营策略探讨 (12)(二)管理理念及其在企业实践中的应用 (14)(三)竞争优势与核心竞争力分析 (15)四、财团产业转型与升级路径研究 (17)(一)荣家财团产业现状及面临挑战 (18)(二)产业转型与升级路径探索及实施效果 (19)(三)对未来产业发展的规划与展望 (20)五、地域文化与财团发展关系探讨 (21)(一)无锡地域文化特色概述 (23)(二)地域文化对荣家财团发展的影响分析 (24)(三)地域文化与财团文化的融合与互动 (25)六、启示与思考 (27)一、书籍概述及背景介绍《财团首户:无锡荣家》是一部深入探讨中国近代商业家族兴衰历程的著作。
本书以无锡荣家为主线,详细描绘了荣氏家族从清末民初的初创时期到成为现代商界巨头的传奇经历。
作为中国近现代最著名的工商业家族之一,其成员涉足金融、实业、铁路等多个领域,对中国近代化进程产生了深远影响。
荣家的发展历程与当时的社会环境紧密相连,在晚清至民国时期,中国社会经历了剧烈的动荡和变革,荣家也在这场历史的洪流中不断调整自身的发展策略,从而在各个领域取得了卓越成就。
尤其是在20世纪初,荣家抓住时机,积极拓展海外市场,逐渐成为中国乃至世界知名的商界巨头。
本书作者通过对荣家历史资料的深入挖掘和整理,生动地再现了荣家家族的辉煌岁月。
作者还从多个角度分析了荣家成功的内在逻辑和外在因素,为读者揭示了一个真实而立体的商业家族形象。
在阅读《财团首户:无锡荣家》我们不仅可以了解到荣家的兴衰历程,还可以从中汲取关于企业经营管理、家族传承等方面的宝贵经验。
包容审慎调研报告报告概述本调研报告旨在对相关主题进行全面的包容审慎调研,以提供客观的数据和分析。
在调研的过程中,我们采用了多种方法和途径,包括文献研究、调查问卷、访谈等,以确保结果具有充分的准确性和可靠性。
调研背景调研的背景是对特定领域或主题进行全面了解的必要性和重要性。
在这一部分中,我们将描述调研的背景和相关的动机,以便读者能够理解为什么进行这次调研,以及这个主题的研究意义。
调研目的明确调研的目的是保证调研的准确性和指导性。
在这一部分中,我们将阐述调研的目的,并解释为什么这些目的对于相关方面的理解非常重要。
调研方法调研方法对于报告的可靠性和有效性至关重要。
我们将详细介绍我们使用的各种调研方法和途径,包括文献研究、调查问卷、访谈等。
我们还将讨论每种方法的优势和局限性,并解释为什么使用这些方法进行调研。
调研结果在这一部分中,我们将呈现和分析我们获得的调研结果。
我们将使用数据、图表和文字来说明我们的发现,并提供对这些结果的解释和分析。
我们将特别注重提供客观、准确和具有可信度的结果。
讨论和结论在这一部分中,我们将对调研结果进行综合分析和讨论。
我们将比较和对照不同的观点和结果,并提供对这些结果的解释和评价。
最后,我们将总结报告的主要发现,并提出对该领域未来可能的发展方向的建议。
参考文献在这一部分中,我们将列出我们在调研过程中所使用的所有文献和参考资料。
我们将确保引用的文献准确、全面,并按照规范的引用格式进行排版。
附录在这一部分中,我们将提供调研过程中所使用的所有调查问卷、访谈指南和其他相关材料。
这些材料将帮助读者更好地了解我们的调研过程,并验证我们所得出的结论的可靠性和有效性。
学习实践科学发展观活动调研的报告
际华森普利公司董事长:陈海荣
科学发展观反映了时代进步的要求,体现了实践发展的需要,是指导企业健康发展,加快推进社会主义现代化的强大思想武器。
胡锦涛同志指出:“我们要增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,全面把握贯彻落实科学发展观的目标要求,建立健全贯彻落实科学发展观的制度、体制和机制,切实把科学发展观贯穿于经济社会发展的全过程、落实到经济社会发展的各个环节,切实把经济社会发展转入以人为本、全面协调可持续发展的轨道。
”面对新时期的新形势和新任务,树立和落实科学发展观是公司解决发展中诸多问题和矛盾所必须遵循的基本原则,对于公司积极适应内外部环境的变化,妥善应对各种风险和挑战,增强核心竞争力,实现持续、健康、稳定发展具有重要指导意义。
根据公司《学习科学发展观实践活动开展调研活动的安排》,对以下课题进行了调研:
一、影响和制约公司科学发展的突出问题
一是部分员工存在的“小进则满,安于现状”、“上班不上心,出勤不出力”等思想观念问题。
树立和落实科学发展观,就是要坚持以人为本,坚持把职工利益作为一切工作的出发点和落脚点。
一方面要在生产经营发展的基础上,不断提高职工群众的生活水平和健康水平;另一方面要不断提高员工的思想道德素质和技术业务素质,创造平等竞争、能够充分发挥和实现职工自身价值的内部氛围,努力提高员工的工作热情。
二是人才队伍建设存在人才总量、素质结构、政策措施不能满足
公司发展需要的问题,设计研发人才、生产技术人才、营销人才、财务人才等方方面面的管理人才缺乏,没有形成人才储备机制。
要高度重视员工素质的提高,鼓励员工多种形式加强自身培训,进一步提高培训的针对性和有效性,使员工整体素质得到有效提升;着力进行企业文化创新,为每位员工营造一个能充分发挥其才干,帮助其成长,满足其价值实现愿望的良好氛围。
三是发展中存在的体制机制和制度性障碍,制度不完善,制度执行不严格等问题。
要结合自身实际,立足长期健康发展,结合集团相关制度,大力建立和完善适应本公司体制与机制相协调的制度,求真务实,正确处理规模、效益、速度和质量的关系,以更为理性、科学的态度加强财务管理、投资管理,推动企业由规模型发展向规模效益型发展的关键性转变,有效提高发展的质量和效益。
四是创新能力不足,科技创新方面存在的自主创新能力不强、研发力量薄弱,没有自己的拳头产品,驾驭市场的能力差,存在很大的经营风险。
树立科学的发展观,首先就是要坚持“聚精会神抓经济,一心一意谋发展”,以高度的历史责任感和紧迫感,抢抓机遇加速发展。
在保持企业快速发展的同时,我们一定要注重发展的质量,必须坚持走科技含量高、经济效益好、成本消耗低、人力资源优势能够得到充分发挥的可持续发展道路。
五是没有系统的营销体系,营销策略与方式简单、粗放。
依赖军品市场的特殊性,没有针对民品制定出科学合理的营销策略。
缺乏对市场的调研,未根据市场特点开发优势产品,更没有建立科学的营销渠道,存在较大的市场风险。
这是我们重点关心的问题结合“市场年”
的目标,重新谋划我们的市场战略定位,努力拓宽产品的应用领域,不断提高产品的科技含量和附加值。
二、如何调整优化结构、转变企业发展方式
(一)加快科技进步和技术创新,推动结构调整。
建立高质量的服装、毛皮产品科研机构,增强产品和技术开发能力,走产学研相结合的道路,积极与科研单位、大专院校和科技人员合作,不断开发新技术、新工艺、新材料、新装备、新产品,以提高产品的技术含量和附加值,推动产品换代、技术和设备更新,加快改造传统产业,实现产业结构优化升级。
(二)实施名牌战略,提高市场占有率,加快结构调整。
加快结构调整、技术升级和自主创新,塑造正确的品牌观念,增强打造品牌的危机感和紧迫感,积极实施和推进名牌战略。
大力研究市场,开拓市场,加强营销策划和广告宣传,扩大产品的知名度,增强竞争力,提高市场占有率,形成一批名牌产品。
对国家和自治区认可的名牌产品,要扩大生产规模,加快科技进步和技术创新,提高产品质量,进一步增强品牌效益和市场竞争力。
(三)深化企业改革,加强企业管理。
加强企业管理,推动企业从管理思想、管理模式、管理体系、管理内容、管理方式、管理方法和管理手段进行全方位创新,全面提高管理水平,努力实现管理组织高效化、管理制度规范化、管理手段现代化。
把建立现代企业制度和管理创新作为创造市场的基本动力,带动结构调整。
三、影响和制约公司发展、财务管理方面存在的突出问题
一是会计队伍不稳定,财务人才缺乏,未形成财务人才吸收、培养
等储备机制,科学发展观的核心就是要坚持以人为本,公司要不断的吸收财务专业人才,从公司现有人员中选拔培训后备人才,建立现有人员的培训继续教育机制,不断的提高财务人员的业务素质,建立“优胜劣汰”长效激励机制。
二是基础管理粗放,财务成本管理亟待加强。
由于基础财务人员业务素质不高、责任心不强、人员少,致使存货管理、车间核算等基础性工作粗放。
成本管理贯穿企业管理的始终,而且成本的降低必须依靠严格和完善的内部控制,尤其是关键的成本控制点,必须是两、三个不相容岗位相互监督、约束,仅依靠简单的财务审核、领导审核起不到实效。
三是财务管理机构设置以及岗位设置不适宜现代企业制度和改制上市的要求,财务信息共享性差。
财务管理还仅局限于简单的记账、填制报表等基本职能,财务分析、理财、融资方面职能还不能有效发挥。
一方面是因为企业这方面的需求暂时并不迫切,另一方面长期的计划、半计划经济体制也局限了财务管理的发展。
但是随着企业的发展,我们必须顺应时事,彻底转变观念,利用财务管理的工具为企业增加效益。