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IPMP认证要点目录一、项目与项目管理31、项目与作业的定义与区别：P2832、项目的特征和属性：P2933、项目利益相关者：p3434、项目管理的概念和特点p38：45、项目管理的主要内容（P44）57、需求识别与项目识别的概念及其差异8二、项目组织与团队81、项目的组织形式82、项目经理93、项目人力资源管理104、项目人力资源绩效评估105、目标管理116、团队概念117、多目标管理118、企业目标管理129、企业项目管理组织设计p245-2471210、项目管理办公室p25412三、项目论证与评估121、项目论证：项目论证的概念、阶段与一般程序p66-67122、资金的时间价值123、静态评价方法：134、动态评价法：135、不确定性分析146、一般机会研究和特定机会研究p67-68157、初步可行研究与详细可行性研究178、项目财务评价189、项目国民经济评价1910、项目环境影响评价1911、项目融资2012、项目评估20四、项目计划与控制211、项目目标与策略212、项目启动223、项目结构224、项目范围：235、时间进度246、资源管理265、进度管理276、资源管理：307、费用控制308、效果度量3110、采购与合同3211、项目质量管理34五、项目的收尾与验收381、项目验收382、项目质量验收383、项目文件验收384、项目交接386、项目审计：397、项目后评价：39六、项目综合管理401、信息的定义：402、沟通的重要性、方式403、正式沟通的渠道、内容形式404、冲突405、风险的概念416、项目监理：437、项目监督的性质、内容、方式43IPMP认证要点一、项目与项目管理1、项目与作业的定义与区别：P28项目是一个将被完成的有限任务，它是一个组织为实现既定的目标，在一定时间、人力和其他资源约束条件下，所开展的满足一系列特定目标、有一定独特性的一次活动。
项目的约束要素：质量、时间、成本。
2023 ipmp的项目管理认证培训课件•ipmp认证简介•项目管理基础知识•ipmp认证考试准备目录•ipmp实践案例分析•ipmp认证培训建议•ipmp认证的未来发展01ipmp认证简介1ipmp的概念和性质23指经过IPMP认证的、具备项目策划、组织、实施、控制和收尾能力的专业人士。
基于资质的项目经理指在组织内通过一系列相互关联的活动和资源来创造独特的产品、服务或成果。
项目指将知识、技能、工具、方法应用于项目活动，以实现项目目标。
项目管理1ipmp认证体系23IPMP认证分为四个等级：A级（最高级）、B 级、C级和D级，每个等级对应不同的项目管理专业能力和责任。
IPMP认证标准包括四个方面：项目管理知识体系、项目管理技能、项目管理经验和项目管理职业素养。
IPMP认证考试采用全英文试卷，分为理论和实践两个部分，要求考生具备较高的英语水平和项目管理能力。
提高个人职业能力IPMP认证是项目管理领域的国际权威认证，获得该认证可以证明您具备项目管理方面的专业知识和技能，提高职业竞争力。
ipmp认证的意义获得国际认可IPMP认证是国际上广泛认可的项目管理专业认证，通过该认证可以获得更多的国际合作和发展机会。
提升组织竞争力组织内的项目管理专业人才获得IPMP认证，可以提升组织在项目管理和执行方面的能力和竞争力，从而促进业务发展。
02项目管理基础知识项目管理指利用各种项目管理的方法、工具、技术、知识和技能，协调、管理和控制项目资源，达到项目目标的过程。
项目指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在规定的时间、预算、资源限制内，依据规范完成。
项目管理特点目标性、独特性、一次性、不确定性、资源有限性等。
项目管理的定义和特点项目管理的核心内容项目时间管理制定合理的时间计划，确保项目按时完成。
项目范围管理明确项目的范围和可交付成果，便于项目目标的实现。
项目成本管理合理分配和利用项目资源，确保项目成本控制在预算范围内。
