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关于开展“内强素质外塑形象”行动的实施方案为深入贯彻落实《关于推进经济开发区高质量发展的实施意见》文件精神，围绕“优区、提标、扩权、赋能”总体思路，通过开展“内强素质外塑形象”行动，努力锻造一支想干事、能干事、干成事的经开区干部队伍，着力提升优化园区形象，持续增强园区发展后劲，为推动旌德经开区“十四五”期间高质量发展奠定坚实基础。
现结合工作实际，制定本方案。
一、工作目标（一）以能力建设为根本点，以提升干部的专业能力、服务能力和攻坚能力为目标，努力在工作实践中造就一支政治坚定、业务扎实、作风过硬的经开区铁军。
（二）以优化空间布局和提升园容园貌为目标，实施基础设施新建、改造、升级工程，加强平台建设，完善园区功能配套，全面提升园区承载能力和整体形象。
二、主要措施（一）围绕干部能力提升，实施内强素质行动1.加强政治建设。
利用周一学习例会、党工委理论中心组、“三会一课”等，加强党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想及上级党委、政府出台重要文件、重要会议精神的传达学习；利用管委会等新媒体，转发时事政治、经济发展、社会治理等方面的文章进行引学，不断提高干部的政治意识、大局意识。
加强廉政教育，通过重温入党誓词、观看警示教育片、参观廉政纪念馆及革命纪念馆等，强化干部底线思维和红线意识，让干部知敬畏、存戒惧、守底线。
2.强化业务培训。
围绕中心大力加强干部教育培训，安排干部参加上级部门分头组织的各类学习培训班；引导鼓励干部积极参加与工作有关提升素质的在岗培训和继续教育。
针对工作中暴露的短板和弱项，开设党建创新、产业发展、招商引资、项目建设、安全生产、生态环保、公文及政务信息写作等专题培训班，坚持按需培训，实现精准蓄能。
采取“走出去”方式，适时组织干部赴发达地区开发区学习取经，取长补短。
3.突出干部培养。
围绕高质量发展、产业、分享等主题，每两月开展一期学习型组织活动，启迪年轻干部思维，增强干部思考力。
有计划有步骤选派年轻干部到先进地区、省市直机关、乡镇及企业一线挂职锻炼，帮助年轻干部经风雨、见世面、长才干。
内强素质外树形象创先争优努力打造一流的服务团队2009年9月，在新中国成立60周年前夕，省委、省政府表彰了第一届湖北省人民满意的公务员集体、人民满意的公务员（各10个），荆州市司法局作为全市和全省司法行政系统唯一单位跻身全省人民满意的公务员行列。
这既是对我们争创人民满意工作的充分肯定，更是对我们的有力鞭策。
应该说，荆州市司法局历任局领导班子都十分重视创人民满意活动，把人民拥不拥护、答不答应、赞不赞成作为思考问题、开展工作的首要标准，尤其是进入新世纪以来，局党委更是从指导思想、队伍建设、业务工作等全方位开展创人民满意工作，特别是10年来我们开展在“全国争影响、全省争名次、全市争地位”“三争”活动，“提供优质服务、争创优良业绩、营造优良业绩、营造优良环境和让人民满意的、让社会满意、让企业满意”的“三优三满意”活动，全面推动了创满意活动。
通过调查，回顾总结我局创满意活动，有五个方面的体会：一、从脑子到骨子，打好让人民满意的思想基础理论是行动的指南，思想是行为的先导。
我们坚持把学习中国特色社会主义理论、学习政治理论放在首位，实行一周一学习、一月学一法两月考一法、一季一党课、一年一整训，带着问题学习，针对难题解惑，局曾被评为全省理论学习先进集体，在全国司法行政系统先进表彰会、全国司法厅局长大学习大讨论研讨班、全市首次干部学习动员大会上作交流发言。
通过学习，一是牢记宗旨，真心当好人民群众孺子牛。
我们先后组织到洪湖、红安、红岩和井冈山学习，举行烈士墓前话党性活动。
让党员干部充分认识到我们来自人民，“穿百姓之衣、吃百姓之饭，我们也是百姓”的道理。
二是忠诚为民践行政法干警核心价值观。
用我们的忠诚、为民、公正、廉洁，做让党和人民信得过、靠得住、用得上的国家公职人员。
三是准确定位，做好法律服务这篇大文章。
从2002年开始，我局就将自身职能定位在法律服务上，做到在服务中体现价值、提升作为。
四是增长本领，争做服务人民群众多面手。
内强素质外树形象认真扎实做好服务——2008年度物业公司总结王胜西尊敬的董事长、各位副总、各位领导、同志们：过去的2008年，物业公司在董事长总经理和各位领导的正确领导下，在各部室的积极支持配合下，经过物业公司全体员工的共同努力，较好的完成了各项工作。
下面我代表物业公司对去年工作和今年的打算做汇报：二○○八年工作的回顾一、重视学习，不断提高思想和业务素质。
2008年，物业公司是“领导变动大，工作任务多，要求标准高，员工干劲足”的一年。
上半年，经理和主任全部进行了变动，员工也进行了精减，但是任务比往年有新的增加，面对变化的新情况，为了充分调动员工的积极性、圆满完成总公司交办的各项工作和物业本职的各项任务。
我们首先重视了学习，不断转变观念，提高思想和业务素质，主要做到三点：一是坚持每月例会制度，学习《物权法》、《物业管理条例》、公司的管理制度、物业管理人员的岗位职责，用以会代训的形式，做到应知应会；二是积极参加各种专业培训，提高业务素质，全年先后派出7人参加物业管理、消防、电梯管理与养护等4个专业的培训；三是针对物业工作中的问题进行学习讨论，定措施，提要求。
经过学习，有效地凝聚了人心，增强了工作主动性，现在是只要有活争着去，各负其责不推托，再苦再累抢着干，听不到牢骚和埋怨。
顺利的通过了物价局、房管局业主委员会等各部门对小区的验收监审，以936的达标高分，小区由三级升为二级小区。
二、做好物业接管，把服务关口往前提。
工程竣工交接，是物业公司将成品房移交给业主的中间环节，也是广大购房者期盼的大事，移交新房存在问题的多少，不仅直接影响公司开发的声誉，而且事关物业服务的长期成效。
基于这种认识，今年，物业公司总结了以往的教训，想业主所想，把服务关口往前提，由被动变主动。
全年分四次移交了五栋楼，共计288户，每次交楼我们都认真细致地履行三道程序，从严把好三关。
第一道是初验查看，由物业、工程技术、施工单位三方逐一对所交住户进行检查，发现问题逐一登记，将登记的问题提交给施工单位整改；第二道是复验整改情况，没整改的不接，确定整改之后接收钥匙；第三道向业主移交时再验，在会同业主检验之后，先交半年的物业费，同时领钥匙，发放两书一册，需要装修的签装修合同。
机关服务中心开展“内强素质、外塑形象”深化干部作风建设年活动方案为进一步加强机关服务中心自身建设，提高工作科学化水平，深化“讲党性、重品行、作表率”、创先争优和干部作风建设年活动，规范工作行为，切实提高服务质量和办事效率，推动今后后勤工作能更加扎实稳固开展，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开，按照上级统一部署，在机关服务中心开展“内强素质、外塑形象”深化干部作风建设年活动。
制定方案如下：一、总体要求以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观。
以贯彻落实全国组织部长会议关于加强自身建设和新疆关于深化干部作风建设年活动为契机，争当“三服务”优秀标兵、争创“两满意”模范部门。
以增强思想政治素质、业务能力素质、职业道德素质、心理健康素质为具体内容，树立党性坚强、政治过硬，改革开放、勇于创新，公道正派、无私奉献，积极向上、甘为人梯的良好形象，切实把机关服务中心自身建设提高到一个新水平，努力建设一支“作风廉洁、工作高效、服务规范、举止文明”的后勤队伍，以此促进后勤事业又快又好发展。
让党委满意、让职工群众满意。
二、具体内容(一)加强管理，进一步把规章制度落实到位管理是我们的主要任务，但要管理好，就离不开一套系统的制度体系来约束我们，有了制度，落实不得力、工作还是搞不好、质量还是上不去，从现在起，我们把制度建设和制度落实情况也做为一项重点工作来抓。
1、加强物业卫生管理加强物业管理的服务质量，提高保洁人员的素质，环境卫生清扫、保洁人员的管理、花卉盆景和楼外树木草坪的管理，明确分工，责任到人，切实做到每日两清扫，全日保洁，楼内楼外无果皮纸屑，保持机关内四季有花，常年长青，营造机关靓丽温馨的工作环境。
加强楼内楼外乱贴乱画检查力度，一经发现及时予以处理。
2、加强设施设备管理水、电、暖、气工作人员要经常定期不定期检查线路设备运行情况，并且做到有记录，一有问题及时报告。
实行定期检修维护，发现隐患，及时维修处理，以免造成经济损失。
内强素质外树形象思想总结内强素质，外树形象是一种重要的思想，它强调了一个人在外部形象的展示之前，应该首先注重自身的内在素质的培养和提升。
这种思想总结起来可以概括为以下几点。
首先，内强素质。
内强素质指的是一个人在道德品质、学识水平、职业能力等方面的内在实力。
要想在外部形象上展示出突出的特点和魅力，首先就要通过自身的努力不断提升自己的内在素质。
只有在道德品质方面做到真诚守信、出类拔萃，在学识水平方面保持学习的态度和追求，以及在职业能力方面展现出扎实的专业技能和工作能力，才能够真正做到内强素质。
其次，外树形象。
外树形象指的是通过穿着、仪态、言谈举止等方式，来展示自己在外部形象上的魅力和特点。
一个人的外部形象不仅可以给他人带来美的享受，更是一种重要的社交资源。
在外部形象展示方面，一个人要注重穿衣搭配，根据场合和自身特点选择适合的服装和饰品，展示自己的个人品味和风格。
此外，一个人还要注重自己的仪态、言谈举止等方面，在人际交往中展现出自己的修养和礼仪风度。
最后，思想总结。
内强素质外树形象思想的核心是要注重内在实力的培养和外部形象的展示，并将二者相结合。
只有内在素质得到提升，才能够更好地展示出外部形象的魅力；而只有外部形象得到精心的打造和展示，才能够更好地展现出内在素质的道德品质和能力水平。
因此，在日常生活中，我们要注重自身的修养和学习，不断提升自己的道德品质和能力水平；同时，也要注重外部形象的展示，根据不同的场合和需求，合理选择服饰、注重仪态、言谈举止等各个方面，展现出自己的魅力和个人特点。
总的来说，内强素质外树形象思想是一种非常实用的思想。
通过将内外相结合，不断提升自身的内在实力，同时又重视外部形象的展示，我们能够更好地适应社会的发展要求，提高与他人的交流和合作能力，并在工作和生活中取得更好的成就。
内强素质外树形象,办公室体会内强素质外树形象，是指一个人在内在素质方面的提升与修养，与外在形象的塑造和呈现相结合。
无论是在工作场所还是其他社交场合，一个人的内在素质和外在形象都是获取成功和赢得他人尊重的重要因素之一。
作为一个职场人士，我从自己的办公室体验中深刻认识到这一点。
办公室是一个人日常工作的主要场所，也是一个人展现自己能力和素质的重要舞台。
在这里，内在素质的提升与展现是取得成功和实现自我价值的关键。
首先，一个人的专业知识和能力是内在素质的核心。
在办公室里，我始终坚持学习和进修，积极掌握最新的专业知识和技能。
通过阅读、参加培训和与同事的交流，我不断提升自己的专业能力，不仅让自己在工作中更加出色，也为公司的发展做出了贡献。
同时，一个人的责任心和执行力也是内在素质的重要体现。
在办公室里，我始终秉持着高度责任心的原则，始终以积极主动的态度对待工作，尽力做到事事有回应、事事有结果。
这种自我驱动力和责任感不仅能提高工作效率，还能赢得同事与上级的信任和认可。
第三，一个人的沟通和人际关系是内在素质的重要组成部分。
在办公室里，我注重与同事的交流与合作，积极参与团队活动和项目，不断建立和维护良好的人际关系。
通过与同事的有效沟通和协作，我发现许多问题可以迅速得到解决，工作效率也大大提高。
除了内在素质的提升，外在形象的塑造和展现同样重要。
办公室是一个重视形象和外貌的地方，一个人的外在形象往往会给人留下深刻的印象。
首先，仪表和仪容是外在形象的重要方面。
在办公室里，我注重仪表的整洁和仪容的得体，每天着装得体，注意个人卫生和形象的管理。
一举一动都要体现出职业的形象，给人以良好的印象。
其次，言谈举止也是外在形象的重要体现。
在办公室里，我注重礼貌和谦和，与同事相处时尽量避免冲突和争执，积极传递积极向上的工作氛围。
此外，一个人的时间管理和工作效率也是外在形象的重要方面。
在办公室里，我始终保持高效的工作态度，合理规划时间，妥善安排工作任务，以保证任务的高质量和高效率完成，以此展现自己的工作能力和形象。
内强素质外树形象,办公室体会办公室是现代都市中工作者必不可少的工作场所，也是一座以办公为主要功能的建筑。
在办公室中，人们进行着各种各样的工作，与同事们相处交流，共同完成各项任务。
在这个环境中，内在的强素质和外在的形象都是至关重要的。
首先，内在的强素质是办公室成功的基石。
无论是工作能力还是综合素质，都是办公室员工必备的内在条件。
一个合格的员工应该具备扎实的专业知识和技能，能够熟练地完成各项工作。
此外，勤奋、踏实、负责任是员工不可或缺的素质。
只有具备了这些素质，才能在工作中充分发挥自己的能力，取得成功。
在办公室中，工作是第一位的，只有将工作做好，才能赢得他人的尊重和认可。
其次，办公室中的外在形象也是至关重要的。
一个良好的外在形象可以帮助员工争取更多机会和好的发展空间。
形象以身材、外貌、着装等方面来表现。
首先，良好的身材是外在形象的基础。
保持良好的姿势，不仅能够增加自信，还能让别人产生良好的印象。
其次，外貌是外在形象的重要组成部分。
一个干净、整洁、精神焕发的外貌能够给人以积极的印象，展现出自己的专业和自信。
最后，着装是展现外在形象的重要方面。
在办公室中，员工应该选择得体、整洁、专业的着装，以显示自己的职业形象。
办公室是一个竞争激烈的环境，员工需要不断提升自己，以适应快速发展的社会。
而内在的强素质和外在的形象是员工成功的法宝。
首先，员工应该不断学习和提升自己的专业知识和技能，以面对不断变化的工作环境。
其次，员工应该培养自己的综合素质，如沟通能力、团队合作能力等，以更好地与同事们共事。
再次，员工应该保持积极向上的心态，不断克服困难和挑战，以应对工作中的各种问题。
最后，员工应该时刻注意自己的外在形象，保持良好的身材、外貌和着装，以给人以良好的印象。
办公室体验是每个人都会有的，不同人的体会可能是不同的。
在我的办公室体验中，我深深感受到内在的强素质对于成功的重要性。
作为一个刚入职的新员工，我一直以来都非常注重学习和提升自己的能力。
内聚合力外树形象为“四个XX”建设提供强大的文化动力——XXXXXXX企业文化优秀成果申报材料XXXXXXX隶属XX，是路局唯一既有客车车辆段，管辖范围横跨XXXXXX。
主要担负着开往XXX等方向54对99组（含周口1对2组、威海1对2组）客车运用、配属客车检修、过往路局客车通过修及局管内地方铁路配属客车检修任务。
现配属客车2641辆，局管路用客车347辆。
共有客车整备线51条（含地沟线32条），存车线15条，临修线9条，段修库3线12台位，空调库2线6台位。
段下设11个科室、12个生产车间和1个劳动服务公司，共147个班组。
现有干部职工2975人，其中大学专科及专科以上学历1447人，高级技师81人，技师367人，高级工1665人。
自1959年建段以来，在近60年的光阴匆匆中，在近60年的筚路蓝缕中，从最初的340辆客车到今天的3000辆客车，从最初的385名职工到今天3000人的队伍……一路风雨如晦，一路沧桑巨变，伴随着中国铁路的发展，XXXXXXX始终坚持以客车检修为己任，为万千旅客安全出行保驾护航。
进入新时期，在“安全优质、兴路强国”铁路精神和“安全、现代、进取、精细、文明”的“XX精神”引领下，XXXXXXX以科学发展为主题，以“规范、提升”为主线，以确保客车安全为中心，在加快推进“安全、科学、规范、文明”的“四个XX”建设中，努力形成集安全文化、质量文化、管理文化、典型文化、人本文化于一体的“五位一体”建设格局。
一、XX企业文化体系（一）XX核心价值观：安全至上、忠诚执着、勇于担当、敢于超越。
始终胸怀“安全至上”的崇高使命。
客车车辆段的发展史就是一部客车安全发展史,凝聚了一代又一代客车车辆人的智慧与心血。
不论是过去、现在和将来，必须将这一崇高使命牢记于心，秉持传承。
客车安全，事关人民群众生命财产安全，事关铁路的形象和声誉，把客车安全作为工作的重中之重，做到任何时候都把安全作为大事来抓，任何情况下都把安全放在第一位来考虑，树立“安全至上”的崇高使命意识，就是要做到心中有安全、事事为安全、合力保安全的价值观，实现客车安全的长治久安。
内强素质，外树形象，切实加强人大常委会自身建设——在人大工作会议上的讲话今年一开年，市委就召开了全市思想作风纪律整顿动员会议，对全市机关干部特别是领导干部如何改进领导作风、工作作风、生活作风和学风，作出了具体安排，提出了明确要求。
由于我们召开人代会，无法同时安排开展整顿活动，因此市人大党组决定利用最近一段时间进行补课。
对照市委学习教育活动动员会上提出的问题和要求，结合我在人大一年来的工作实践，我认为咱们人大常委会和人大机关在思想、工作、纪律、作风等方面还存在许多不符合、不适应的问题。
主要表现在以下几个方面：一是学习风气不浓。
一些年轻干部不重视学习，缺乏主动性和自觉性，理论水平跟不上。
一些老同志不想学习，认为自己快退休了，学不学都能过得去。
一些新来的同志不愿学习，认为到人大工作之前，已经从事过多个职业、换过多个岗位，工作经历、工作阅历都很丰富，到人大后就是“图清闲”，没必要再下功夫学习。
大家要知道，现在正处在大发展、大变革的时代，特别是人大工作涉及经济社会的方方面面、涉及政治文化的方方面面、涉及民主法治的方方面面，如果我们不重视学习、不主动学习、不努力学习，如何能够履行好三项职权，如何能够成为行家里手？二是工作效率低下。
这是我到人大工作一年来发现的一个普遍存在的问题。
一些干部工作没有激情，混日子、等退休；一些干部办事拖拖拉拉、慢慢吞吞，简简单单的一件事要拖很长时间才落实；一些干部不思考问题、不研究问题，搞调研走马观花，写材料照抄照搬，提建议随心所欲；一些干部没有责任心，更缺乏开拓创新精神，干工作、办事情单凭老经验、老办法，思想僵化、因循守旧。
大家要清楚，人大及其常委会是一个地方最高权力机关，我们所作的每一项决议决定是否符合全市发展大局，我们所提的每一条建议是否能够提到点子上，我们的“三大职权”是否能够履行到位，都关乎党委决策意图的实现，关乎人民群众切身利益，关乎人大工作创新发展，如果我们不提起精神、增强信心、担起责任，高标准、高质量干好每项工作，怎么能够开创人大工作新局面？三是纪律观念淡薄。
民营企业关工委“五有五好”建组织聚集内力搞帮扶经验材料近年来，区民营经济有了长足的发展。
目前，上规模的民营企业达到千余家，已逐渐成为经济总量的“半壁江山”。
区关工委审时度势，着力找准自身与经济建设的结合点，把加强民营经济工作作为重中之重，扎实推进民关工委工作。
一、结合实际，因地制宜，不断推进“五有五好”民关工委组织建设该区民关工委坚持以“五有五好”（有领导班子、有“五老”干部、有活动阵地、有办公设备和经费、有规章制度；领导班子建设好、“五老”作用发挥好、制度健全执行好、积极探索创新好、活动经常效果好）为工作目标，扎实推进民关工委组织建设。
目前，全区240户民营企业关工委中达到和基本达到“五有五好”要求的210户，未达要求的30户。
在领导班子组建方面，区民关工委设主任1名，有6名副主任。
各民关工组、企业关工委班子内有退休的工商老同志，有镇、街道、社区离退休的老干部。
企业关工委班子成员都是由党支部、工会的负责人和原乡镇退休教师、干部和企业退休的老同志组成。
在活动阵地建设方面，区民营关工委和各民营关工组的办公室、活动室、工作用车及其他办公设施，都是利用区市场监管局、区个私协会的资源。
经费问题通过向区局报告请示，在协会会费中列支。
企业关工委的活动内容主要针对青工技能培训、宣传企业文化方面的，一般都是和支部、工会、妇女组织联合搞的，业主既认同又满意。
在制度建设方面，区民关工委、各民营关工组和企业关工委都有组织、有牌子、有工作职责和活动制度、有青年职工花名册、有活动阵地、有开展关工活动的记录。
并且做到三上墙：一是组织网络上墙；二是工作任务上墙；三是学习活动制度上墙。
五个好：领导班子建设好。
全区民关工委组织大多选配了比较稳定、有责任心的骨干队伍，班子成员既有工作经验，又热心下一代工作；五老作用发挥好。
老同志能够发挥知识、技能、经验优势，深入企业和企业职工家庭，对搞好民营关工委工作起到了重要的作用；制度健全执行好。
