土地管理科科长岗位职责

地测科科长岗位责任制及考核细则1. 岗位责任制作为地测科的科长，需要承担以下岗位责任：1.1 组织协调工作地测科科长应当对团队成员进行管理和指导，协调各项工作并统筹规划科研和业务工作。

1.2 科研工作地测科科长应当关注科技前沿，指导研究并组织科研攻关，推动科技成果转化为实际应用。

1.3 业务管理地测科科长应当推动业务工作的开展，提高业务管理水平，保证业务项目按时按质完成。

1.4 组织培训地测科科长应当对团队成员负责，组织开展培训和学习，提高团队整体素质，不断提高自身和团队的技术水平。

2. 考核细则科长是团队的核心底线，对科研和工作的把握和实施有着关键性的作用，也是整个团队中的重要领导者，因此需要进行科长岗位考核。

而考核过程中需要对各方面的责任进行深入了解。

2.1 组织协调工作组织协调表现在以下几个方面：•按时保质完成团队下达的任务•组织团队成员开展讨论，提出有效措施•维护团队的稳定性和推动团队的发展•减少不必要的内部矛盾，提高团队的工作效率和质量在考核时，可以根据以上几个方面来进行综合性的考核。

2.2 科研工作科研工作表现在以下几个方面：•发表或申报高水平学术论文或发明专利•积极参加学术交流和学术报告•把握前沿技术，有针对性地选题和组织团队攻关•推动科研成果转化为实际应用以推动产业发展在考核时，需要评估团队科研成果、团队的专业水平、团队技术保持更新的能力和成果的转化效果。

2.3 业务管理业务管理表现在以下几个方面：•按要求完成业务管理所涉及的工作•项目进展和质量符合要求•业务管理记录完整、准确、及时在考核时，可以根据项目动态、审核通过率、合同完成率、业务量增长等定量的指标去进行综合评估。

2.4 组织培训组织培训包括以下几个方面：•根据团队成员的不同需求，制定灵活的培训计划•培训内容符合团队发展和团队成员的职业发展规划•培训组织活动效果丰富、实用性强培训工作能够提升团队整体素质，人性化管理也是一个组织的优势。

地侧科副科长岗位责任制模版一、岗位背景地侧科副科长是地侧科的重要管理岗位，其职责是协助地侧科科长开展科室的工作，并承担一定的管理职责。

二、岗位职责1.负责制定地侧科的年度工作计划和相关政策，并组织实施。

2.协助科长对地侧科的工作进行全面的计划、组织、指导、督办和评估。

3.认真学习、贯彻执行上级领导的工作决策和指示，将其安排部署到地侧科的工作中。

4.负责对地侧科各项工作的进展情况进行监督和检查，及时发现问题并提出整改措施。

5.协助科长建立健全科室的工作制度和规范，确保科室的工作顺利进行。

6.负责协调地侧科与其他相关部门的工作，保持良好的合作关系。

7.参与地侧科人员的选拔、培训和考核工作，提升科室的整体综合素质。

8.组织和开展各类会议，及时向领导汇报工作进展和存在的问题。

9.负责对地侧科人员的工作绩效进行考核，制定激励措施和改进方案。

10.推动科研项目的开展和完成，提高地侧科在该领域的影响力和竞争力。

11.积极推动信息化建设，推进科室的数字化管理，提高工作效率和质量。

12.协助科长处理紧急情况和突发事件，及时做出决策，并组织实施。

13.根据上级要求，完成其他临时交办的工作。

三、任职要求1.具有较强的组织和协调能力，能够有效地统筹科室的各项工作。

2.熟悉相关的法律法规和政策，具备较强的业务能力。

3.具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与上级、下级及其他部门进行协作。

4.具备较强的团队意识和服务意识，能够带领团队完成科室的各项任务。

5.具备良好的学习和创新能力，能够不断提升自身的专业水平和综合素质。

6.具备较强的决策能力和应变能力，能够在复杂的情况下做出正确的决策。

7.具备较强的工作责任心和执行力，能够按时完成任务。

8.具有相关岗位工作经验者优先。

四、绩效考核1.按时完成上级交办的任务，并达到预期效果。

2.科室各项工作按时完成，并取得实质性的进展。

3.具备良好的工作态度和团队合作精神。

4.积极参与各项培训和学习，提升自身的专业水平和综合素质。

工程管理科科长岗位职责（共五则）第一篇：工程管理科科长岗位职责工程管理科科长岗位职责1、在工程副总的领导下，全面负责工程管理科行政、技术、安全、环保、质量的管理工作，协调与公司各部室间的工作，负责科室人员的选拔、培养与考核。

2、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法，执行相关技术标准规范，遵守公司和基建实业部的规章制度。

3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目及材料设备进场检查验收。

4、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题。

5、组织安全、质量检查，严抓项目现场管理，争创文明工地，准确掌握施工动态，及时解决检查出的安全质量问题。

6、组织制定项目总体进度计划，审核月、周工程进度计划，检查施工进度，为项目部领导决策提供依据，并进行考核。

7、协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理。

8、参加公司每周工程例会，汇报和布置安全、质量、进度工作。

9、负责组织完成基建工程项目的各项施工的开工准备及项目的竣工验收工作。

10、完成领导交付的临时性工作任务。

第二篇：工程科科长岗位职责工程科科长岗位职责1.全面负责本科室的各项日常工作；2.负责制定工程科各项工作流程，使本科室的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理；3.负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况；4.负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议；5.负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对科室内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责；6.负责本科室、季度、月度工作计划的制定及组织实施；7.负责组织工程各阶段的分部工程验收及隐蔽工程的验收。

8.负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理；9.负责制定项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责；10.负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分部工程计划和月度进度计划及月度、季度、资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作。

姓名：钱晓飞
工作岗位：土地利用管理科科长
岗位职责：
1、负责编制执行全市土地供应年度计
划，组织发布土地供应信息。

2、负责全市建设用地土地使用权的使用、划拨、出让方案审查报批和组织实施工作。

3、负责临时用地、农业设施用地的审查和报批。

4、负责全市土地资产处置工作（包括出让、转让、租赁、置换、作价出资入股等）。

5、负责建设用地批后监管，开展低效用地二次开发，推进土地节约集约利用等。

6、负责土地市场动态监测及国有建设用地统计工作。

年度任务：
1、年度完成供应各类建设用地5000亩；
2、年度消化利用转而未供土地2500亩，盘活（供应）存量建设用地1500亩；
3、二次开发腾退低效用地2000亩；
4、开展土地利用批后监管动态巡查，推进已供项目建设推进；
5、加强机制创新，拟定报政府出台临时用地和设施农用地政策，并开展日常服务审批工作；
6、开展土地利用精细化管理和节约集约创建，完成土地出让合同修订完善和小城市节约集约评价工作。

服务承诺：
1、坚持依法行政。

严格执行法律、法规和各项政策规定，不违规办事。

2、做到热情服务。

耐心解答办事群众的每一个提问，落实首问责任制、一次性告知、服务承诺制、限时办结制等相关规定，及时办理每一个审批事项，帮助解决服务对象的实际问题。

3、努力探索创新。

加强学习，精通业务，联系实际，简化办事程序，提高工作效率，保证工作质量。

4、严守廉洁自律。

严格执行八项规定，六条禁令,不接受可能对公务执行有影响的宴请，不接受任何礼金、礼券、礼品，不索、拿、卡、要，不参加服务对象宴请的公共娱乐场所活动。

土地管理中心部门职责
土地管理中心是负责公司承接项目的土地一级开发投资咨询、土地评估、可行性研究报告、一级开发实施方案编制、土地一级开发项目管理以及整合公司外部土地开发资源的职能部门。

1、负责土地一级开发项目和土地价值的市场调研、定期编写市场调研报告，负责建立土地资源信息系统数据库；
2、负责公司承接项目的土地一级开发项目投资咨询、土地评估、可行性研究报告和一级开发实施方案编制相关工作；
3、负责公司承担项目的土地一级开发项目管理、组织和协调工作；
4、负责联系协调政府土地主管部门、机构相关工作和公司土地专家委员会的工作；
5、负责组织起草公司土地开发相关规章、制度、文件和公司土地开发管理相关工作的规程、规范、标准；
6、负责制定公司专家评审委员会管理办法，建立专家信息库；
7、参与公司承接项目的项目管理、项目规划、造价管理、课题调研等工作；8、完成公司领导交办的其它工作。

地测科科长岗位安全生产责任制
主要包括以下几个方面：
1. 关注并推动安全文化建设：作为科长，要重视安全意识，倡导安全文化，在全体科员中树立起安全第一的理念，提高全员安全意识和责任意识。

2. 制定和落实安全生产规章制度：科长要负责制定本科室的安全生产规章制度，确保规章制度的完善性和落实性，同时要监督和指导科员的遵守执行情况。

3. 安排和组织安全培训和演练：科长要负责安排和组织科室的安全培训和演练活动，包括安全生产知识培训、应急救援演练等，提高科员的安全意识和应急处置能力，确保安全生产。

4. 检查和监督安全生产情况：科长要定期检查和监督科室的安全生产情况，对存在的安全隐患和问题及时进行整改和督促，确保安全生产工作的落实。

5. 指导和组织事故调查和处理：在发生安全事故时，科长要负责指导和组织科室的事故调查和处理工作，查明事故原因，采取措施避免类似事故再次发生。

6. 加强与其他部门的沟通与协调：科长要与其他相关部门保持密切联系，及时了解安全生产方面的信息和政策，积极参与相关会议和活动，提高科室在安全生产方面的工作水平。

总之，地测科科长在安全生产责任制中扮演着重要的角色，要履行好安全生产的职责，确保科室内的安全生产工作有序进行，并积极推动安全生产文化的建设。

土地管理岗位职责制度1. 管理标准1.1 职责概述土地管理岗位是公司的企业职能部门之一，负责对公司土地资源进行合理规划、管理和运营，以确保土地的有效利用和价值最大化。

1.2 职责细则1.负责土地规划和土地用途确实定，维护土地权属、用途更改、法律法规等相关文件的管理和更新。

2.负责土地资源的收集、整理和分析，编制土地资源调查报告，为公司的决策供应依据。

3.负责土地开发、出租和转让等工作，订立相应的合同、协议和文件，并与相关部门进行协调与搭配。

4.负责对土地使用情况进行监督和检查，防止违规使用和挥霍。

5.负责与政府相关部门进行沟通和协商，维护公司与政府的合作关系，确保土地事务的顺利进行。

6.负责土地征收和弥补工作，确保土地征收工作合法、公正、顺利进行。

7.负责土地资产的管理和评估，定期对土地资产进行评估和报告，及时供应土地资产相关的信息和数据。

2. 考核标准2.1 考核要素1.工作态度及行为规范：包含工作乐观性、责任心、团队合作等方面的表现。

2.业务本领：包含土地规划、土地管理、土地评估等方面的专业知识和技能。

3.组织协调本领：包含与相关部门的协调沟通本领、组织协调本领等方面的表现。

4.创新本领：包含在土地管理工作中提出创新方案、解决问题的本领。

5.工作效率：包含完成工作任务的质量和效率等方面的表现。

2.2 考核指标1.工作态度及行为规范：–按时到岗，遵守公司规章制度和职业道德；–乐观自动，能够自动协调各部门工作；–遵从工作流程，有效解决工作中的问题。

2.业务本领：–熟识土地管理相关法律法规，能够正确运用；–熟识土地规划、规划编制、土地征收等工作流程；–具备较强的数据分析和报告撰写本领。

3.组织协调本领：–能够与相关部门进行有效沟通，解决工作中的协调问题；–协调本领强，能够妥当处理与政府相关部门的合作项目。

4.创新本领：–能够提出改进土地管理工作的创新方案；–具备解决工作中问题的创造性思维和本领。

5.工作效率：–能够定时完成工作任务，保质保量完成工作；–使用工作工具敏捷，提高工作效率。

用地规划科管理制度一、概述地规划科作为城市规划管理中的重要一环，负责城市用地的规划和管理工作。

其主要职责包括编制城市总体规划、土地利用规划、详细规划等规划文件，指导和管理土地利用，协调各部门间的规划协调工作，推动城市规划工作的顺利进行。

地规划科管理制度的建立和完善，对于提高城市规划管理的科学化、规范化、效率化具有重要意义。

二、管理组织架构地规划科管理组织架构分为领导机构和执行机构两部分。

1. 领导机构地规划科领导机构由负责制定并执行规划政策、制定年度规划工作计划、协调解决规划工作中的重大问题等职能的领导人员组成。

领导机构主要包括科长、副科长等职位。

科长负责地规划科全面工作，统筹规划工作中的各项事务，领导机构成员向科长汇报工作，并由科长对其工作进行监督和指导。

副科长负责协助科长，具体负责规划工作的执行，根据科长的安排，具体分担规划工作中的各项任务，协调规划工作中的各环节，确保规划任务按时保质完成。

2. 执行机构地规划科执行机构包括分工明确的各部门和岗位，实现团队协作，高效完成规划工作任务。

执行机构中包括规划编制组、规划审批组、规划监督组等部门，各部门根据责任分工，合作协调，形成规划工作的连贯性。

三、管理制度建设地规划科管理制度包括管理体制、工作机制、绩效评价等方面的规定。

1. 管理体制（1）负责制度地规划科实行科长负责制，科长对地规划科工作全面负责，领导机关成员向科长负责，科长负责领导机关成员并对其工作进行评价。

（2）协调机制地规划科建立规划协调机制，确保规划工作中各部门间的协作配合。

科长负责协调规划工作中的重大问题，确保规划工作的顺利进行。

（3）考核评价机制地规划科建立规划工作绩效评价机制，对规划工作中各项任务进行定期评估，根据评估结果对工作进行调整和改进。

2. 工作机制（1）规划编制地规划科根据城市发展规划和市政府的要求，制定城市总体规划、土地利用规划、详细规划等规划文件。

规划编制应符合法律法规的规定，确保规划文件的科学性和可行性。

土地资源管理岗位职责1. 岗位概述土地资源管理岗位是负责土地资源的规划、管理和保护工作的职位。

该岗位需要对土地资源的利用情况进行全面了解，制定合理的土地规划和政策，并监督实施。

同时，还需要开展土地资源调查和评估工作，确保土地资源的可持续利用。

2. 岗位职责2.1 制定土地规划和政策•调研分析国家、地区的经济社会发展需求，结合土地资源情况，制定土地规划和政策。

•根据城市发展规划、环境保护要求等因素，确定土地利用方式和空间布局。

•研究并提出促进农村土地集约利用、城市更新改造等相关政策建议。

2.2 监督实施土地规划和政策•跟踪、监测和评估已制定的土地规划和政策的实施情况。

•提出改进意见并协调解决实施过程中遇到的问题。

•定期组织汇报工作进展情况，并向领导提出相关建议。

2.3 开展土地资源调查和评估•组织开展土地资源调查，了解土地利用现状、土地质量和可利用潜力。

•进行土地资源评估，包括土壤肥力、水资源、生态环境等方面的评估。

•根据评估结果，提出合理的土地利用方案和保护措施。

2.4 统筹协调土地资源管理工作•协调各部门之间的合作关系，推动土地资源管理工作的顺利进行。

•指导和监督相关单位对土地利用情况进行监测和检查，并及时提出整改意见。

•加强与社会各界的沟通与交流，增强公众对土地资源管理工作的认同度。

2.5 参与政策研究和决策•参与相关政策研究，为制定科学合理的政策提供依据。

•协助领导层进行决策分析，提供专业意见和建议。

•跟踪国内外相关领域的发展动态，及时了解新技术、新方法在土地资源管理中的应用情况。

3. 岗位要求3.1 学历与专业•具有本科及以上学历，土地资源管理、土地资源规划与管理等相关专业。

3.2 知识与技能•具备扎实的土地资源管理理论知识和专业技能。

•熟悉土地资源调查、评估和规划的方法和流程。

•具备较强的数据分析和问题解决能力，熟练运用相关软件工具。

3.3 经验与能力•具有较强的组织协调能力和团队合作精神。