关于事业单位改革与地勘单位改革问题研究_韩继深
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试论地质勘查单位会计制度亟待改革与创新
王玉君
【期刊名称】《经济视野》
【年(卷),期】2014(000)011
【摘要】随着我国科技的创新,社会经济不断的发展,地质勘查经济在这种背景下迅速发展起来,地质勘查单位的会计制度只有进行相应的创新和改革,才能适应这种新形势。
本文主要讲诉会计制度在现实中的作用和存在的意义,对会计制度中存在的一些问题进行研究,提出一些新的创新方法,以供地质勘查单位借鉴。
【总页数】1页(P259-259)
【作者】王玉君
【作者单位】宁夏地质工程院宁夏银川 750021
【正文语种】中文
【相关文献】
1.地质勘查单位会计制度的改革与创新研究 [J], 师红聪
2.地质勘查单位会计制度亟待改革与创新 [J], 韩爽;韩继深
3.地质勘查单位会计制度改革与创新的几个方法 [J], 任肖蓓
4.试论事业单位预算会计制度的改革与创新 [J], 肖艳芬
5.试论事业单位预算会计制度的改革与创新 [J], 肖艳芬
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关于国有地质勘查单位改革的思考孟新华摘要:国有地勘单位的改革应谨慎决策稳步推进。
在制定改革方案时,应从改革的目的,改革应坚持的基本原则,改革的主要内容,改革需要的支持政策,改革应保护好职工及离退休人员的合法权益等五个方面综合考虑。
关键词:国有地勘单位;改革;方案;政策国有地勘单位是从事地质矿产勘查开发等工作的生产科研、技术密集型单位。
自1978年改革开放以来,也经历了几次重大变革式的改革,特别是“九五”后期的由中央直管下放地方实行属地化管理,是计划经济向市场经济转型推动的结果。
随着近几年地勘行业的繁荣与经济形势好转,改革的呼声又越来越高,如何改革,国有地勘单位何去何从,又到了给改革定位的关键时刻,改革应综合考虑以下几个方面的基本因素,应谨慎决策稳步推进。
1 改革的目的国有地勘单位基本情况国有地勘单位伴随着共和国的成长而发展壮大,经过几十年几代人的艰苦努力,基本查明了全国各主要矿种资源,满足了国家社会和经济发展的需要,为新中国的发展做出了重要贡献。
“九五”后期,原中央直管国有地勘单位陆续下放到了地方进行属地化管理。
“十五”期间,由于国民经济的快速发展,资源短缺成为国民经济发展的瓶颈。
而国有地勘单位因属地化管理,社会化成为了改革的目标,资源保障作用优势不在。
“十一五”开始,国有地勘单位积极探索加强勘查主业的发展,取得了很大的进展,发挥了对国民经济快速发展资源保障的支撑作用。
国有地勘单位的定位地勘单位长期以来基本没有积累,人均资产占有量低,人均可利用资产不足2万元,年人均事业经费不足2万元,社会企业及矿山企业人均可利用资产占有量一般达8-10万元,是地勘单位的4-5倍,省内全供事业单位年人均事业经费在5万元以上,也有地勘单位的2倍多。
地勘单位在企业化经营中没有优势、市场竞争力很弱,只能维持生存,保持稳定。
目前只能定位为以公益性地勘为主、市场创收为辅的从事企业化经营的事业单位。
改革的动力与目标2006年国务院以国办发(2006)4号文出台了《关于进一步加强地质工作的决定》,在贯彻落实的过程中,被搁置了几年的地勘单位的改革,又被提上议事日程,不同身份的人们站在不同的角度,开始酝酿国有地勘单位改革的设想、方案。
关于地勘行业事业单位人力资源管理改革方向的探讨中图分类号:c913 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2013)04-000-02摘要地勘行业的事业单位人力资源管理改革已经开展多年,经过不断探索与研究,提出了“将事业功能进行加强,把原有的公商模式进行分离;对现有机构进行整合,在内部进行改革;用适合本地区的方式推进分类改革”等做法和思路,并取得了一定的成效,但是在改革中也暴露出了很多问题。
本文对地勘行业事业单位人力资源管理改革的现状进行了介绍,对改革的形势以及前期改革中出现的问题提出一些看法。
关键词事业单位人力资源管理改革探讨近些年地勘行业事业单位人力资源改革也取得了一些成效,但是从总体上,地勘行业的事业单位人力资源管理仍沿用传统的人力资源管理模式,没有太多的创新。
地勘行业的人力资源部门,现在的职能仍然是对工资进行分配、对员工的岗位设置等进行管理,这已经跟不上现代人力资源发展的步伐,所以,地勘行业的事业单位人力资源管理改革需深入进行。
2011年国家出台的《关于分类推进事业单位改革的指导意见》(下文简称《意见》)为地矿行业事业单位深化改革进一步指明了方向。
一、我国地勘行业事业单位人力资源管理改革现状地勘行业是地质矿产行业的简称。
地质行业遍布在全国各处,尤其是现在资源的紧缺,更显得地勘行业人员的重要性。
地勘行业事业单位已经开展了20多年的有关人力资源管理的改革,也在一些方面取得了成绩,很多有关改革的成效都受到了关注。
在这里我主要谈谈地勘行业的事业单位目前在人力资源管理改革方面的现状:(一)将事业功能进行加强,把原有的公商模式进行分离我国的地勘行业事业队伍主要有地勘单位和公益性地质队伍,为了能进行统一的改革和发展,我国有的省份将原有的“地质矿产勘查开发局”都更名为“地质调查局”,使地质事业职能显得更突出。
地质调查局抽调出高素质,具有专业能力的技术人员从基础抓起,在改革进行中的公益工作都努力完成,尤其是地质方面重点的工作,绝不含糊。
浅析事业单位分类改革之地勘行业[摘要]我国经过了多年对地勘单位的艰苦探索,形成了“整合机构、实行内部分类改革;因地制宜推进分类改革、公商分离、加强事业功能”等有效的做法及思路,为改革奠定了基础。
国土资源部对地勘行业进行改革的调研,全面地掌握情况,研究出地勘事业单位的分类和改革指导意见。
地质调查局需要通过项目来引导,对地勘事业单位进行分类的改革。
在地质调查的队伍中需健全完善,才能更好激励约束机制。
[关键词]地勘行业;事业单位;分类改革中共中央、国务院《关于分类推进事业单位改革的指导意见》的颁布,为全国各个行业中的改革吹响了号角,为地勘行业的改革做出了权威性的评判。
深刻领会如何分类推进地勘行业的改革以及指导意见中的内涵、对地勘事业单位进行彻底的反思改革、获得经验与教训,为本行业正确地提出改革实施细则,已成为地勘行业目前与今后时期里一项十分重要的任务。
1河南省地勘行业事业单位简介1.1河南省地质矿产勘查开发局河南省地质矿产勘查开发局,是1957年1月11日经国务院批准成立的。
从1957年建局50多年以来,这支队伍经历了多次的变革,先后三次下放到省政府管理:第一次是1958年至1963年,第二次是1970年至1978年,这两次都接受部、省双重领导;第三次是1999年属地化以来至今,隶属省政府直接领导,为河南省政府直属的正厅级事业单位。
河南地矿局是河南省最大的地勘队伍,全局下属地勘单位19个,全局职工近2万人(含退休职工);2012年成立河南豫矿资源开发公司集团有限公司(以下简称豫矿集团),下含19个直属子公司。
经过50多年的发展,现已形成基础地质、工程地质、农业地质、城市地质、水文与环境地质、旅游地质等“六位一体”的工作格局,为经济建设和社会发展提供全方位服务;基本形成了事业、企业共同发展、优势互补的发展格局。
1.2河南省煤田地质局河南省煤田地质局,建立于1954年8月,是一个拥有辉煌历史的国家级地质勘查功勋队伍,2002年实行属地化管理之后,归属省政府、省国土资源厅双重领导,是河南省专业从事煤田地质勘查的正厅级事业单位。
事业单位改革相关问题研究摘要:本文通过地勘单位股份制改造的必要性,股份制地勘单位的特征和地勘单位股份制改造的步骤的阐述,针对地勘单位股份制改造难点,提出了地勘队伍深化改革,加快发展以及推进股份制改造相应对策。
关键词:股份制改造地勘单位发展随着国家对地勘行业的政策调整,地勘单位相继加大改革、改制力度。
在地勘行业日趋全面市场化的今天,作为一名地勘人深深感到地勘单位改革成功与否,直接影响着地勘单位的兴衰,关系着地勘队伍的命运和职工的前途,进一步探索地勘单位的体制、技术和管理创新,积极稳妥推进股份制改造,实行投资主体多元化,是地勘单位适应社会主义市场经济形式,是建立现代企业制度新的要求。
本人就地勘单位股份制改造谈点粗浅的认识。
一、地勘单位股份制改造的必要性我国的大部分地勘队伍都经历国家相应部委管理,后经属地化管理。
目前地勘事业单位面临重大体制改革,将逐步把地勘队伍推向市场,实现企业化经营,国家已确定改革的时间表。
在1999年,中央对地勘队伍管理体制实行了重大改革,国务院下发了《地质勘查队伍管理体制改革方案》,决定对地勘队伍管理体制实行改革,改革的内容是地勘队伍属地化管理和逐步实现企业化经营。
所谓属地化管理是指把国务院有关部门(地矿部和核工业总公司先实行)直接管理的各省(区、市)的地勘队伍,统一划归到各省(区、市)管理,其归口管理部门是省级人民政府国土资源主管部门;所谓企业化经营是指地勘队伍要按照政企(事)分开的原则,逐步转变事业机制,建立健全企业机制,成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场主体。
(一)当前地勘单位的现状地勘队伍在其事转企的体制改革面前,依旧是困难重重,举步维艰。
介于地域等问题,各个地勘单位发展在总体来说并不平衡,地勘单位长期从事国家预算内计划任务,相当一部分单位仍旧依靠国家政策扶持比如“地勘经费”、“人头费”等维持着自身的建设与发展。
1.在职职工上岗率相对较低。
目前地勘单位存在专业人才相对匮乏,在职职工上岗率低,专业、年龄与其现职岗位的安排不够合理。
经济管理89关于地勘类事业单位分类改革的思考李 梅 四川省地质矿产勘查开发局攀西地质队摘要:在对地勘单位长期的不断研究与探索下,以“整合机构、实行内部分类改革;因地制宜推进分类改革、公商分离、加强事业功能”等思路与方法的实施,为地勘事业单位的改革奠定了基础。
尤其是新的经济发展形势下,通过对地勘事业单位进行分类改革,对提升地勘事业单位管理水平,推进地勘事业单位改革具有非常重要的意义,是符合社会主义市场经济体制规定社会公共服务体系建立的发展趋势。
关键词:地勘行业;事业单位;分类改革中图分类号:F426 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2018)028-0089-01自《关于分类推进事业单位改革的指导意见》的实施,使我国的各个事业单位的改革看到了希望,同时这也是对地勘单位改革的进行的一次权威性的评判。
对该意见进行充分的研究,深刻的领会意见精神与内涵,给予地勘单位实际,对其进行认真细致的全面反思,在改革中探寻有益的经验,并总结教训,依照地勘事业单位特征,提出分类改革的具体细则,目前已经地勘事业单位必须要首要解决的重要问题。
一、地勘单位分类改革面临的问题1.地勘改革中存在的历史问题地勘单位在长期的发展过程中,由于多种因素的影响,造成这些单位存在非常大的包袱。
主要表现在:一是目前地勘单位多数职工都为纳入地方社会保障体系,存在严重的退休经费问题;二是存在非常严重的基地建设欠账和住房欠账等情况;三是多处管理的情况。
基层地勘事业单位不仅受省厅行业主管,省局行政主管、地调局的项目管理等,同时基层地勘单位还受地方政府的管理影响。
这种情况的地勘单位予以省内居多,因归口管理的影响,存在不同的政策待遇,以至于地勘单位呈现极不均衡的局面。
在此情况下,部分地勘局认为属地化管理后,应当由省厅(局)对基层地勘单位进行管理,并由省政府对省厅(局)统一管理。
2.地勘分类改革面临的新问题(1)尚需进一步明确地勘分类改革的有关配套保障措施。
地勘单位改革的现状与发展方向探索作者:桂文莉来源:《经营管理者·下旬刊》2016年第08期摘要:文章回顾了地勘单位成立、变革及近年来的改革发展,研究了改革进展的现状和存在问题,并对地勘单位改革前景和发展方向提出建议和展望。
关键词:地勘单位历史改革现状发展方向一、改革的背景1.作为事业单位的历史使命已经基本完成。
我国的地质事业起源于辛亥革命之前,当时主要是外国学者到我国进行地质调查,其目的是开采我国的矿产资源和建立军事基地。
1912~1916年,国民临时政府在实业部矿务司下设地质科,成立了地质调查所,主要以室内研究为主,其主要成果是在黄汲清等老一代地质专家的指导下编制的《1/300万中国地质图》,实现了中国大陆没有全国地质图的零的突破,但对于矿产资源方面没有更多的涉及。
随着中国革命的成功,国内主要任务转向经济建设,需要大量的自然资源,急需对地质状况进行全面详尽的认识。
因此,1952年成立中华人民共和国地质部,领导和管理全国地质矿产工业的生产和建设,开始了全国性的地质大调查和矿业普查工作,期间发现了石油、煤炭及各类黑色和有色金属等丰富的矿产资源,并建立了诸如大庆油田、大孤山铁矿、金堆城钼矿、霍林河煤矿等一大批矿山企业,极大地支援了新中国经济建设。
半个世纪过去了,除青海、西藏等边远区域外,全国的地质资源普查工作已经结束。
2.地勘单位门类庞杂、机构臃肿,改革势在必行。
我国地质勘探队伍从成立之初的几百人发展到1994年近100万人,地矿、冶金、有色金属部门均超过30万人;1999年属地化时,人数达到113.13万人,其中地矿系统多达40万人。
目前,初步估计人员在200万以上,人员基数大,但结构极不合理:(1)离退休人员比例大,在职和离退休人员比例普遍达到1:1;部分单位甚至更高。
(2)专业技术人员比例不合理,黑龙江地勘单位统计数据表明:地质勘查类专业技术人员比例不到40%,其他专业人员比例多达50~60%。
事业单位改革背景下国有地勘单位转型发展探析王萱摘要:近几年,国有地勘单位面临诸多挑战,一方面,国有地勘单位作为事业单位,也是事业单位分类改革的一部分;一方面,随着国家经济结构转型,传统地勘项目经费的减少也是地勘单位要面对的问题;近两年疫情的反复,也为地勘单位的野外施工带来了影响。
但是这几年,地勘单位也遇到了新的机遇,为了响应国家绿水青山就是金山银山的发展理念,各地政府单位对环境治理、沙漠防治、地质灾害治理等需求突增;同时国家制定碳达峰与碳中和发展战略,为矿产资源金属带来了广泛市场需求,为地质勘探带来了新的市场机遇;过去两年贵金属和煤炭价格的周期性上涨,也为地勘单位带来了发展契机。
对国有地勘单位而言,有机遇,也有挑战,地勘单位属于技术密集型单位,专业化程度较高,如何适应市场需求,有效发挥自身技术优势迎接挑战抓住机遇,本文作以探析。
关键词:地勘;地勘单位转型表5中国中铁的租赁筹划单位:千元4.披露的“漏网之鱼”按照新租赁准则的要求,企业应当在年报中披露:计入当期损益的短期租赁费用和低价值资产租赁费用,计入当期损益的未纳入租赁负债计量的可变租赁付款额。
通过查阅2019年至2021年年报,发现中国铁建和中国中铁未严格按照上述要求披露数据。
中国交建在年报中披露的信息是最齐全的,但是,也存在一些数据前后相悖的情形。
比如,在其“成本费用构成情况”表中披露,2019至2021年度的租赁费金额分别是129.37亿元、144.34亿元和163.73亿元,这个金额是远远大于“与租赁相关的总现金流出”金额。
除了租赁费是权责发生制和现金流是收付实现制的差异外,本文推测,租赁费金额应是包含了已将“租赁”变更为“服务”的合同金额。
如果企业已采取措施,将“租赁”变更为“服务”,是否还需要列示为“租赁费”,也是一个值得商榷的披露口径问题。
因此,在新租赁准则实施后,企业虽逐步采取了种种措施,但是仍无法严格满足新租赁准则的披露要求。
地勘事业单位深化改革的模式与路径研究魏爱玲河南省有色金属地质矿产局马新芳河南省有色金属地质矿产局第五地质大队摘要:目前全国各地的地勘事业单位的改革工作已经取得了不少的成效,但在实际的实施应用中,依然会有较多的难点存在,这和地勘工作本身的工作性质有着千丝万缕的联系。
本文通过调研分析河南省国有地勘事业单位的改革,同时,结合全国各地的国有地勘事业单位的改革情况,对地勘事业单位深化改革的模式和路径进行一些探究,并提出了相关的建议和意见。
关键词:地勘单位深化改革模式路径研究一、河南省地勘事业单位在深化改革方面作出的工作河南省地勘事业单位形成局为中心的体系结构,省级架构的主要组成包括公益性的地调院、地勘单位以及勘查公司。
从总体上来看,河南省的地质勘查工作单位原则上保留省级的骨干力量,他们将承担那些基础性的、公益性的、战略性强的地质勘查任务。
而剩余的地质勘查单位将逐渐进行企业化改革,作为经济实体,参与市场竞争。
在资金方面,河南省地勘单位首先通过参与地勘项目来获得项目支持资金,如参与国家地质大调查、申请中央地质勘查基金、省地质周转金等。
同时,河南省地勘局通过组建企业,实现地勘事业的企业化,在获得政府补贴的通时,利用企业自有的资金进行地勘工作市场化的运作。
二、我国地勘事业单位深化改革中普遍存在的难点和问题地勘事业的改革从根本上来讲,属于事业单位深化改革的范畴。
我国地勘事业单位经过多年的探究和摸索,渐渐地形成一个较为成熟而且科学准确的指导方针,地勘事业单位的管理思路可以明确为:“科学定位、完善配套、规范运作、分类推进。
”我国关于国家事业单位的深化改革是有明确指导精神的,根据有关精神,可以将事业单位分为三类,分别是行政管理类、社会公益类以及生产经营类。
从我国地勘事业单位的改革工作目前所呈现出的现象来看,地勘事业单位属于社会公益类的事业单位。
全国各地的地勘事业单位对于深化改革的模式和路径,都进行了积极深入的探究,各自总结了在改革过程中获得的经验以及成功的改革方案。