0305新员工入职关怀指引表

以上内容己全部介绍完毕 以上内容本人均己明白
部门负责人： 新员工：
日期： 签字： 日期： 签字：
注：此表完成每项内容后打钩，新员工须在报到之日起20日内将此表交回行政部。
新员工入职引导表
新员工所在部门
所在岗位
新员工姓名
入职手续引导
□递交相关证件及复印件 □ 签订劳动合同
（以上事项己办妥）
行政部：新员工：
日期： 签字： 日期： 签字：
岗前培训引导
讲
解
□介绍企业的历史及其发展规划（企业概况）
□介绍企业文化、经营理念及企业的组织架构
□劳动纪律、行为规范及企业基本规章制度
□参观公司
□介绍本部门架构和职责 □本部门常用文件、单据、表格
□与其他部门工作关系 □本部门配备的办公设备
以上内容己全部介绍完毕 以上内容本人均己明白
部门负责人： 新员工：
日期： 签字： 日期： 签字：
讲解
工作
信息
□介绍新员工主要工作内容 □部门整洁要求
□讲解其工作重要性 □工作质和量的要求
□讲解岗位工作规范
□介绍同事
强
调
确认新员工己经了解企业有关规则和规定
*工作时间*迟到处分*培训规定*电话号码
*请Байду номын сангаас制度*离职规定
（以上内容己向新员工讲明） （以上内容本人均己明白）
行政部： 新员工：
日期： 签字： 日期： 签字：
部门实地培训引导
部门
信息
介绍
□欢迎新员工到来 □介绍同事/辅助人员
□介绍新员工姓名/职务 □部门内部领导关系

12 础 介绍工作常用文件、单据、表格。
项
13 目 介绍工作相关的工作流程、规范和制度。
14
15
16
17
18
19
20
业 21 务
引 导 专
新员工入职关怀引导表
新员工岗位：
入职引导人姓名：
考核内容
考核标准 了解□ 熟悉□ 掌握□ 了解□ 熟悉□ 掌握□ 了解□ 熟悉□ 掌握□ 了解□ 熟悉□ 掌握□ 了解□ 熟悉□ 掌握□ 了解□ 熟悉□ 掌握□ 了解□ 熟悉□ 掌握□ 了解□ 熟悉□ 掌握□ 了解□ 熟悉□ 掌握□ 了解□ 熟悉□ 掌握□ 了解□ 熟悉□ 掌握□ 了解□ 熟悉□ 掌握□ 了解□ 熟悉□ 掌握□ 了解□ 熟悉□ 掌握□ 了解□ 熟悉□ 掌握□ 了解□ 熟悉□ 掌握□ 了解□ 熟悉□ 掌握□ 了解□ 熟悉□ 掌握□ 了解□ 熟悉□ 掌握□ 了解□ 熟悉□ 掌握□ 了解□ 熟悉□ 掌握□
新员工姓名：
新员工所在公司：
新员工所在部门：
序号
引导 项目
引导内容
1
新员工欢迎仪式，介绍部门同事。
引导时间段 （年/月/日——年/月/日）
2
介绍入职引导制度，建立认同。
3
介绍办公设备、安排新员工办公位、协助 领取办公用品、开设账号等。
4
安排新员工与部门负责人沟通、介绍部门 公 内部组织架构。
Hale Waihona Puke 共5引 导
合格□ 不合格□
合格□ 不合格□
合格□ 不合格□
合格□ 不合格□
合格□ 不合格□
业
务
引
22
导 专
业
23 项 目
24
了解□ 熟悉□ 掌握□ 了解□ 熟悉□ 掌握□ 了解□ 熟悉□ 掌握□

入职时间 指导人签字
新员工签字 （确认已参加）
完成时间 完成时间
部门经理确认签字： （已按计划完成培训）
总经办知晓签字：
注：此表需 在新员工入 职之日起10 天内完成填 写并交给行 政人力资源
年月日 年月日
新员工入职指引表
姓名
部门
职位
流程
内容
指导部门
入职手续办理、资料收集
公司企业文化、规章制度培训
OA使用及操作培训 入职阶段
公司环境介绍
人力资源部
通、门禁卡发放、办公用品发放
行政部
安排导师 导师姓名：
用人部门
新员工第一周辅导计划
辅导内容
指导人签字
1、部门架构及人员介绍 2、岗位职责介绍 3、工作流程介绍 4、其他部门常对接人介绍 5、常用OA流程介绍 6、通过技术部转交服务中心物品的流程培训 7、品牌/产品知识培训 其他：

○离职规定 《离职管理规定》等相关规定
○其他规定及制度 《新员工入职及试用期转正管理规定》等
指引
□熟悉公司各部门地点
（以上内容已向新员工讲明） （以上内容本人均已明白）
人事部： 新员工签字：
日期： 日期：所 属 部来自门入职安排□办公位置安排 □岗位安排 □办公用品领取
部门信息介绍
□欢迎新员工到来 □部门内部汇报关系
新员工入职引导表
公司：
姓名
部门
职位
入职日期
行政管理部
讲解
□介绍公司历史及发展规划 □ 介绍企业文化、经营理念
□企业的组织机构与部门职能 □ 企业规章制度与员工行为规范
强调
□确认新员工已经了解企业有关规则和规定
○考勤制度 《考勤管理制度》等相关规定
○奖惩制度 《员工纪律管理规定》等相关规定
○薪资制度《薪资管理规定》等相关规定
□讲解工作规范与工作流程
□通讯录、电脑网络使用说明
□部门常用文件资料等
（以上内容已介绍完毕） （以上内容本人均已明白）
指导老师： 新员工签字：
日期： 日期：
备注：本表格试用于员工报到当天的入职引导工作检查。新员工指导老师作为最后完成此表人员应在入职一周内返回公司行政管理部。
□介绍新员工与部门同事 □介绍本部门架构、职责与部门目标
□说明新员工的工作安排与其以后的可发展方向
□试用期工作计划与考核内容
（以上内容已介绍完毕） （以上内容本人均已明白）
部门负责人： 直属主管： 新员工签字：
日期： 日期： 日期：
讲解工作信息
□介绍新员工试用期培训计划与工作计划安排
□出具新员工的职位说明书及绩效考核方法

新员工入职引导表
姓名入职部门
与岗位
入职
时间
入职手续引导□填写新员工入职登记表□递交驾驶证复印件□递交失业证（失业保险手册）□资格等级证书
□检查体检报告□为新员工录入考勤□递交身份证复印件□递交8张相片
□递交毕业证及其他相关证件复印件
（以上事项已办妥）
人力资源签字：新员工签字：
日期：日期：
人力资源部岗前引导
讲解
□介绍公司的历史及发展规划
□介绍公司的经营理念及组织结构
□介绍企业基本规章制度
强调
确认新员工已经了解公司下列规则和规定
□工作时间□迟到处分□礼仪规范□信息保密
□请假制度□申购制度□电话号码□福利待遇（以上内容已向新员工讲明）（以上内容本人均已明白）人力资源签字：新员工签字：
日期：日期：
部门实地引导部门
信息
介绍
□介绍主管/同事/辅助人员□介绍新员工姓名/职务
□介绍部门内部领导关系□介绍本部门构架和职责
□与其他部门关系□本部门常用文件、单据、表格
□员工办公物资配备情况□实际走访公司各部门
（以上内容已向新员工讲明）（以上内容本人均已明白）
部门负责人签字：新员工签字：
日期：日期：
讲解
工作
信息
□介绍新员工主要工作内容□讲解其工作规范
□工作质与量的要求□工作基本规则
（以上内容已向新员工讲明）（以上内容本人均已明白）
部门负责人签字：新员工签字：
日期：日期：
注：1、请新员工在部门完成实地引导后，将该表交回人力资源部，谢谢配合。

2、该表须在新员工入职一周内完成，后交回人力资源部存档备案。

新员工入职引导表您好！欢迎加盟三亚海中源，为了使您顺利的适应新的工 作岗位，人力资源部及部门入职引导人将协助您办理入职事 宜，如有任何问题请及时与我们联系。

入职 日期 □考勤卡口本、笔、便签□名片口通讯录经办人签字: 口企业邮箱DOA 账号口电脑经办人签字： 口办公位置安排 行政部签字：新员工签字： 日期：日期： □ 员工入职登记表口体检报告或健康证（3个月内） 口身份证复印件口检查相关证件原件 □ 学历、学位证书复印件口1寸彩色照片3张 □ 与原单位解除劳动关系的证明口保密协议 口医疗保险手册口医保卡口中国工商银行存折复 印件 原五险一金办理情况□五险口公积金口入职审批 表（个人签字）其他□新员工其他材料：电子彩色近照、年龄、性别、部门、职位、 主要工作经历、爱好特长、人生格言等（以上内容已向新员工讲明）（以上内容本人均已明白）人力资源部经办人签字：新员工签字： 姓名行政部部门 人力资源部 应 提 交 证 件，日期：日期：办口劳动合同□员工手册口保密协议□岗位责任理手书口其他续（以上内容已向新员工讲明）（以上内容本人均已明白）人力资源部经办人签字：新员工签字：I日期:日期:培训□企业文化口员工手册口其他内容I（以上内容已向新员工讲明）（以上内容本人均已明白）人力资源部经办人签字：新员工签字：1日期：日期：任入职安口引领到办公位置口岗位安排职排口欢迎新员工到来口介绍新员工岗位职责与工作分工 口介绍新员工试用期工作计划与考核安排 口介绍新员工的工作目标及可发展方向（以上内容已介绍完毕）（以上内容本人均已明白）部门负责人：新员工签字：日期：日期：口介绍新员工与部门同事口公司内外部对接关系 口介绍本部门架构、职责与部门目标口讲解工作规范与工作流程 口部门常用文件、单据、表格（以上内容已介绍完毕）（以上内容本人均已明白）引导人：新员工签字：日期：日期： 员工个 人发展 信息介 绍 讲解部门工作 信息。

新员工入职引导表
所属时期：年月日
姓名
所在部门
所在岗位
入职手续引导
□递交相关证件及复印件□收取照片
□办理胸卡及考勤卡□领取工服
□签订相关协议□发放员工手册
□发放试用期考核表□发放办公用品(由本部门自行领取)
（以上事项已办妥）
人资专员：新员工签字：
日期：日期：
岗前培训引导
讲解
□介绍企业的历史及其发展规则（企业概况）
日期：日期：
讲解工作信息
□介绍新员工主要工作的内容及流程□部门整洁（或卫生、安全防火）要求
□讲解其工作重要性□工作质和量的要求
□讲解其工作规范□工作中基本规则
□讲解专业技术培训□部门考核规定
（以上内容已全部介绍完毕）（以上内容本人均已明白）
部门相关技术人员：
部门直接负责人：新员工签字：
日期：日期：
注：此表按相关管理办法中规定执行，完成每项内容之后在相关内容前打钩，双方需签字确认；
人力资源部：新员工签字：
日期：日期：
部门实地培训引导
部门信息介绍
□欢迎新员工到来□介绍主管/同事/辅助人员
□介绍新员工姓名、职务□部门内部领导关系
□介绍本部门架构和职责□本部门常用文件、单据、表格
□与其它部门工作关系□本部门配备的办公设备
（以上内容已全部介绍完毕）（以上内容本人均已明白）
部门负责人签字：新员工签字：
用工部门必须在报道之日起10日内将此表交给人力资源部，以便存档。
编号：RZ0011
□介绍企业文化、经营理念及企业的组织机构
□劳动纪律、行为规范及企业基本规章制度
□试用期期间不进行五险（养老、医疗、工伤、失业、生育）的投保
□团队意识

3.安排同仁与他共进午餐（第一日）
主要
工作内容
1.逐次指示他的工作
2.解释工作标准
3.指示他工作场所
4.指示他当工作发生困难时，何人可帮助他
5.将有关工作规定、技术手册等交他阅读
6.指导工具与装备之使用
7.强调工作安全和工作中注意事项，如到服务现场工作衣着、谈吐等
8.强调公司机密不可外泄
绩效
1.查看了解进步情形
2.鼓励他提出疑问
3.改正错误并给予鼓励
新员工
签名：
日期：
部门/
项目经理
签名：
日期：
备注：此份表格内容请所在部门或项目经理在新员工一周内完成后，转交给人事部。
新员工上岗引导表
新员工姓名
工作部门
报道日期
职务
部门引导内容
指导人
时间
准备接待
1.了解他的工作经验、教育程度与所受之专业训练
2.他的工作说明书，他的职责与责任的说明都准备妥当
3.将他的工作场所、所需用具准备妥当
了解个人
基本信息
1.放松心情
2.他的从属关系说明
3.他的工作场所安排，并发给他所需之用具
表示关切
1.与他讨论他的背景与发薪水之前财务上有无困难
部门
之
任务
1.介绍本岗位之任务
2.简介组织概况
3.解释他在本部门或项目中之职责
4.解释他与其他同仁的关系
5.他的直属主管与他的属员
介绍
1.向原有同仁介绍新同仁并说明他的职责
2.向他解释每位同仁的工作并略加赞许

● ● ● ●
计划(或实施)日期
备注
电脑 钥匙 电话 其他
d.邮箱信息等 3、入职引导流程
1、了解他的工作经验，教育程度与所 受专业训练。 2、将部门职能、岗位职责及岗位工作 标准等部门相关电子版说明材料都准备 妥当。 3、 将他的工作场所与所需用具准备妥 当。
a.入职前（前期准备工作）
b.入职时
●
c.试用期（注意事项）
注：新员工试用期结束后，请将此表附上具体的入职培训材料，交回人力资源部，放到员工的人力资源档案袋 中。 我已经实施了以上的入职引导： 。
新员工入职引导表（导师用表）
姓名： 部门： 入职日期： 引导日期： 岗位名称： 导师：
培训主题 1、人力资源信息 a.部门参与程序和公司的工作时间及考勤办法 b.工作描述说明 c.年度绩效评估和反馈流程 d.试用期信息 e.着装准则要求 f.资格证明等更新 2、部门信息 a.组织结构和部门核心价值引导 b.部门的相关政策和工作流程 c.配置和供应
介绍他与部门同仁认识
1、向原有同仁介绍人新同仁并说明他 的职务。 2、向他介绍每位同仁的工作。 1、跟进工作场所的布置、所需用具、 工衣的申领手续办理及介绍上下班打 卡、交通、就餐、例会等日常例行事 情。 2、引领参观办公环境：到各部门办公 楼或区域参观，介绍各部门成员与他认 识，熟悉公的布置和介绍
●
表示真切的关心与兴趣
●
阅读部门及公司有关管理规定及材料
1、本部门的职能、部门组织结构、部 门工作程序、沟通程序、各岗位设置及 职责等本部门开展工作相关的流程和规 定。 2、公司管理文件。重点介绍工作报告 制度、考核制度、请假制度等相关规定 和程序。 3、近期相关通知、活动。 4、重点强调公司行为规范：礼仪、仪 表、着装、电话等公司提倡和禁止的行 为。 5、将有关的工作规定、技术手册等交 他阅读。 6、指导工作工具、设备等使用。 7、其它开展工作必备的信息。 1、对平时观察到的新员工表现与公司 标准差异之处，友好的告知，说明原 因，让其理解公司要求的原因，帮助新 员工尽快调整，适应公司的要求。 2、客观填写《试用期阶段评价表》。 如发现不足，应明确指出，并相应调整 培训计划。 3、指导新员工认真做好试用期工作计 划。

□ 召集全体部门人员，向新员工介绍部门人员姓名／岗位。
□ 介绍公司架构、本部门职责及与其它相关部门工作关系。
□ 向工作关联部门及相应领导介绍新员工 。
□ 介绍对其工作表现的要求，与员工沟通并确定填写员工试用期间目标计划书。
□ 介绍引导人 负责人签字：
引导人
□ 介绍新职员所在岗位的职责,主要工作内容 。
新职员入职引导表
新职员姓名：所属公司：所属部门：
人力资源部
□ 入职手续办理
□ 制作工牌
□ 工作环境介绍(公交车路线、食堂、卫生间等相关配套设施)
□ 引导员工加入公司微信企业号
□ 带领新员工到用人部门 负责人签字：
行பைடு நூலகம்部
□ 制作考勤卡、录指纹、开通相应办公账号 负责人签字：
用人部门负责人
□ 提前配备办公用品，确认办公位置。
□ 指导新职员试用期间的目标计划。
□ 确认新职员已了解公司有关管理制度和规定。
◎请假规定 ◎微信企业号使用 ◎迟到处罚
◎着装规定 ◎培训规定 ◎离职规定
□工作规范步骤、工作中的基本要求（工作质和量的要求）。
负责人签字：
新员工确认签字：
日期：联系方式：
注：1、完成每项内容之后相关负责人签字。
2、请新职员从报到之日开始7个工作日内将此清单填妥与《试用期目标计划书》一起递交所在公司人力资源部存档。

新员工入职关怀跟踪反馈表文档说明（2024年标准版）（以下内容下载后可以自行编辑修改删除）新员工入职关怀跟踪反馈表使用说明新员工入职关怀跟踪反馈表是企业用于评估新员工入职后适应情况、工作表现及需求的重要工具。

以下是对该表格的详细使用说明，旨在帮助人力资源部门及直接上级更好地理解和应用此表格，以优化新员工入职关怀流程。

表格目的与结构：目的：新员工入职关怀跟踪反馈表旨在通过定期的面谈和反馈，了解新员工入职后的工作适应情况、对公司的感受、遇到的问题及需求，以便及时调整关怀措施，促进新员工快速成长和融入团队。

结构：表格分为多个部分，包括基本信息、人力资源部面谈、直接上级面谈等内容，覆盖新员工入职初期的多个关键节点（如一周后、一月后）。

基本信息填写：在表格的开头部分，需要填写新员工的基本信息，包括姓名、部门/项目、岗位、直接上级及入职时间。

这些信息有助于后续跟踪和评估的准确性。

填写时，应确保信息的准确性和完整性，避免错填或漏填。

人力资源部面谈：第一次跟踪访谈（一周后）：人力资源部应在新员工入职一周后安排面谈，主要了解新员工在岗位的适应情况、对项目及公司内工作氛围的印象、对本岗位工作职责的了解等。

面谈内容：具体询问新员工在岗位上的工作感受、遇到的挑战及需要的支持，同时评估其对工作氛围和职责的认知程度。

面谈结果：根据新员工的回答，选择相应的选项（如完全适应、满意等），并记录需要公司安排的知识培训、遇到的问题及需要提供的帮助。

第二次面谈（入职一月）：在新员工入职一个月后，再次进行面谈，主要了解其对公司的整体印象、对企业文化、同事间的工作氛围、工作环境的感受等。

面谈内容：深入询问新员工对公司文化、工作氛围的理解，以及对福利、考勤等人事制度的了解程度。

面谈结果：评估新员工对公司制度的掌握情况，收集其对入职导师、直属上级及部门负责人的反馈，了解工作中遇到的困难及需要的帮助。

直接上级面谈：在新员工入职的不同阶段（如一周后、一月后），直接上级应与新员工进行面谈，了解其工作情况、生活情况及团队融入情况。

新员工入职引导表
姓名
性别
入职时间
部门
岗位
工号
办理入职手续引导
□体检证明（或健康证）
□领取工号牌、员工卡或门禁卡
□递交相关证件复印件
□领取《员工手册》
□签定劳动合同或协议
□安排办公人员办公位、领取办公用品等引导人签字：新工签字:日期： 日期：
岗前培训引导（企业概况、规章制度）
□企业概况（介绍企业的历史及其发展规划）
□介绍企业文化、经营理念、方针及组织结构
□企业劳动纪律、行为规范等基本规章制度
□商品等基础知识
□重点确认已经了解企业有关规章制度和规定
※工作时间※请假规定※离职规定※员工守则※奖惩规定
※培训政策※薪酬政策※绩效政策※财务规定 ※办公秩序
特别说明：员工提出离职申请后最迟应于30天内到公司办理离职手续；员工未经同意擅自离岗超过三日的，视为自动与公司解除劳动关系，解除劳动系后员工应于30天内到公司办理相关离职手续。未按时到公司办理相关离职手续的，一切后果由员工自负，公司已于此履行告知义务，届时将不再书面告知。
以上内容已向员工培训以上内容本人已清楚并自愿遵守
引导人签字：新员工签字:
日期：日期:
部门实地培训引导
□欢迎新员工的到来
□介绍本部门架构和职能
□认识同事/帮带人员
□部门领导关系
□本部门、岗位常用单据、表
□本部门配备办公设备
□工作横向联络及与其他部门的工作关系
□介绍新员工主要工作的内容及职责
□工作目标、工作质量的要求、基本规则
□讲解其工作规范、工作重要性
以上内容已向员工培训以上内容本人已清楚并自愿遵守
引导人签字：新员工签字:
日期：日期:

新员工入职引导表
员工编号：
新同事您好，欢迎加！请在人事专员、部门引导员/部门负责人的帮助下，按此表依序完成入职手续！
基础信息
姓 名
身份证：
部门
入职日期
年月日
岗位
职务级别
第一部分：人事部办理(新员工上岗3日内完成)
入职应缴
资料及办理
□考勤机录入指纹□带领新员工认识公司各部门同事
□发放工牌 □填写员工登记表
新员工签字：√”，未完成/无关项在□内打“”，所有栏目签名后，(新员工入职一周后)由引导员或用人部门负责人将表格提交人力资源部门存入个人档案。
领取
物品
□工作设备、工具;□防静电服______ 套;
□领取工作服（夏装:_____套,冬装：_____套）□ 防静电帽子______ 套;
□劳保工作鞋______ 双;□ 其他 __________________
引导员/部门负责人签字：新员工签字： 日期：
公司已告知本人工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产、劳动报酬，以及本人要求了解的其他情况。
行政部签字：新员工签字： 日期：
第三部分：由引导员/部门负责人办理(新员工上岗一周内完成)
部门
报到
□本部组织机构、介绍同事、工作内容概况、基本业务流程及职责关系
□ 工作位置/工作场地安排□岗位说明书及相关制度
□工作条件、职业危害及安全生产等要求□ 制订上岗实习计划
引导员/部门负责人签字：新员工签字： 日期：
□ 签订劳动合同；□保密协议□竞业禁止协议
□建立新员工档案，保存员工入职通知单上要求携带的文件及复印件
人事部签字：新员工签字：日期：
第二部分：行政部办理(新员工上岗一周内完成)

谈
话
让员工谈谈，第一天入岗位 的事项
人力资源
签定劳动合同 签定薪酬单 第三天 读阅员工手册 发 卡
未签定合同不予发放IC卡 基本工资+效绩工资 +福利+补贴+奖金 告知公司平 台 熟悉公司手册内容 发放IC卡 对自己岗位的好坏 自评和改进措施 员工对公司的文化融入程度 对员工进行综合评价决定去留 部门经理/总经理 人力资源 部门经理和人力 资源和总经理 人力资源
新员工关爱培训进阶表 顺序 工作时间表 事项 工 作 内 容 填 写 入 职 表 资料登记 身份证和毕业证书或 专业证书的复印留底存档 办公司人员或工厂高层， 需提交3个月内体检健康证明 行政前台 负责人
通ห้องสมุดไป่ตู้过 要 求
核对无误存档
1
入职第一天
企业文化 运营模式 企业架构 商业模式 岗位要求 培训 入 住
3
行政前台
评测 第10天或15天 工作岗位的熟悉程 度和能力
加以更正和鼓励 加以说明和引导调整 得出结果或 需再观察一个月
4
第30天 月 总 结 效 绩 谈 话
人力资源或总经 传达结果和加以引导 理
让员工完全熟悉公司的架构， 运营方式，商业模式，和自己 的岗位要求，建立起，员工自 己的梦想和定好岗位目标 有入住要求下午下班 安排入住宿舍 各部门开简单的欢迎早会
人力资源
新员工必需完全口 述公司的模式 和 手写出自己的岗位 职责， 定好在本 企业的目标和自己 未来梦想 3人以上陪同安排
行政前台
行政文员 人力资源
加入各部门团队
员工自我风采介绍展示 部门经理致辞，并介绍本 团队的人员，口号和文化
较快，较好 融入团队
部门经理/总经理