关于工程项目管理中统计学的应用探讨

（ 四） 各种统计方法的应用
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工 程 项 目管 理 中 统 计 学 应 用 应 该 注 意 的 问 题
在 工 程 项 目中 很 多 工 作 都 是 有 统 计 学 完 成 的 。 例如 ． 工 程 建 设 中各 种信息的了解 ， 各种数据的汇总等等。 在 工 程 项 目中最 常 见 的统 计 学 应 用 就 是 数 量 性 统 计 信 息 ．就 是 利 用 数 字 来 揭 示 出 工 程 项 目在 建 设 过 程 中 一 些 时 间 或 者 是 特 定 内 容 的 数 量 特 征 ，然 后 可 以利 用 这 些 数 据 信 息 对 项 目进 行 全 面 的 定 量 和 定性 分 析 。统 计 学 在 工 程项 目管 理 中 要 得 到 有 效 的 应 用 应 该 注 意 以下 几 点 ： 第一 ． 要加强对 统计工作 的重视 ， 因为 统 计 工 作 是对 工 程项 目正 常 进 行 与 否 的 监 督 者 。 而工 程 项 目管 理 者 对 整 个工 程 要 负 全 责 ，所 以他 们 必须 要 对 统 计 工 作 的重 要 性 有 清 楚 的 认 识 。第 二 ， 要 加 强 统 计 工 作 的独 立 性 。统 计 部 门 应 该 对 工 程 项 目管 理 中 各 个方 面 的经 济 指标 进 行独 立 的 核 算 ．对 于 一 些 弄虚 作 假 的 现 象 统 计
现 象 的发 生 。 （ 三） 统 计 学 在 项 目蛄 束 综 合 评 价 中 的 应 用
效益 ， 工 程 项 目 中的 统 计 学 具 有 数 量 型 、 综合 性的特征 ． 实 现 对 工 程 项
目定 量 、 定 性 的 分 析 。 鉴 于此 ， 在 工 程 项 目管理 中要 项 目管 理 人 员要 提 高对统工作的重视度 ， 积 极 为 统 计 工 作 的 顺 利 开展 提 供 相 应 的 条 件
而 统 计 在 项 目管 理 中 占据 重 要 的 地 位 ． 能 反 映 工 程 项 目的 经 济 效 益 ． 工 程 项 目中 的 统 计 学 具 有 数 量 型 、 综 合性的特 征 ， 实 现 对 工 程 项 目定 量 、 定性的分析 。 而 利 用这 些 统计 数 据 可 以 对 工 程 项 目有 更 加 清 晰 的 了 解 ， 对 于 项 目管 理 人 员 做 出准 确 的 决 策 具 有 非 常重 要 的 作 用 。所 以必 须 要 对 统 计 学 在 工 程 项 目管 理 中 的 应 用 情 况 做 出 阐 述 。
部 门应 该 具有 否 决权 。 二、 统 计 学在 工 程项 目的具 体 应 用
（ 一） 统 计 学 在 工 程 项 目组 织 管理 的应 用
在 统 计 学 中 包 含 的 统计 方 法 是 不 一 样 的 。 采用何种方法进 行统计 ． 需 要 根 据 具 体 的 工 程 项 目确 定 。 在 目前 主要 使 用 的 统 计 方 法 有 ： 抽 样 调 查法 、 控制表法 、 排列图法 、 趋 势 分 析法 等 。 抽 样 调 查 法 就 是 在 在 工 程 总 体 中抽 出 部 分 样 本 进 行 检查 ．抽 样 调 查 法 能 对 工 程 质 量 控 制产 生 帮 助 方法。 控 制 表 就 是 利 用 将 工 程 项 目管 理 的 程 序 运 行 用 图 表 表 示 。 可 以用 来监视成本 、 进度 等 等 。排 列 图是 由管 理 事 件 发 生 的 频 率 图 组 织 成 的 ，
一
对 于 工 程 项 目来 说 ， 在 纵 向 上涉 及 到 项 目建 设 单 位 、 工 程 项 目部 、 施 工 队 以及 施 工 小 组 等 等 ， 在 横 向上 涉 及 到技 术 部 门 、 财 务 部 门 以及 管 理 部 门等 等 ，在 工 程 性 项 目结 束 中要 对 整 个 工 程进 行 评 价 就 需 要 用 到 统 计 学 。例 如 ， 在高速公路建设项 目中， 在 最 终 的工 程 结 算 中 利 用 统 计 方法将工程量进行统计 ． 确定实际的工程量 ， 然 后 按 照工 程 量 做 好 结 算 工作 。 另外 ， 在 对整 个 工程 总体 的施 工情 况 进 行 综 合 性 的 评 价 时 也 要 用 到统计学知识 ， 将各方面的情况做量化分析和汇 总． 做 出 精 细 化 的 工 程 项 目档 案 ， 从而为相关的评价提供真实 、 可靠 、 清 楚 的依 据 。
文 章 主要 阐 述 了统 计 学在 工 程 项 目管 理 中 的具 体 应 用 情 况 ． 同时 对 统
计 学在 工程 项 目应 用 中要 加 强 注 意 的地 方进 行 了简 单 的介 绍 。 关键 词 ： 工 程 项 目管 理 统 计 学 量化 分析 对 于 当前 工 程 项 目建 设 来 说 ， 项 目管理 的 重 要 性 是 不 言 而 喻 的 ． 工 程 性 项 目管 理 贯 穿 于 工 程 开 工 到 竣 工 的各 个 阶 段 ， 具有一次性 的特征。
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关于工程项 目管理 中统计学 的应用探 讨
桂 林 水 文工程 地 质勘 察 院 黄筱 葵
摘要： 统 计在 项 目管 理 中 占据 重要 的 地 位 ． 能 反 映 工 程 项 目的 经 济
与 原 先 的 预 计 目标 进 行 对 比 ， 对 存 在 差 距 的地 方 进 行 整 改 。 在工程项 目 成 本 管 理 中也 离 不 开 统 计 学 ， 因为在一些工程建设 中 ， 例 如 高 速 公 路 的 建设 中， 影 响到工程成本 的因素是非 常多的 ， 加 上 施 工 的 时 间较 长 ， 各 种物料 、 人 工 费 用 都 会 产 生 一定 的 波 动 ， 而 统 计 学 的应 用 对 于 降 低 工 程 成本有很大的作用 ， 在工 程施 工 之 前 。 根 据 以 往 的 工 程 施 工 统 计 资 料 对 本 次 工 程 成本 进 行计 划 和确 定 ， 在 每一 阶 段 的 工 程 完 成 之 后 ， 都 需 要 对 当期的成本 ， 包括 材 料 、 机械 、 人 工 以及 工 程 量 进 行 统 计 ， 然 后 将 两 者 进 行对比 ， 就 能及 时发 现存 在 差 异 的地 方 ， 避 免 工 程 项 目施 工 中各 种 超 支