一级建造师 项目管理试题1
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2010年一级建造师考试《建设工程项目管理》1Z201000 建设工程项目的组织与管理1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务1下列关于建设工程项目管理内涵的理解，正确的是（）。
A. “自项目开始至项目完成”指的是决策阶段、设计阶段、施工阶段和保修阶段B. 项目策划和项目控制是项目管理的两种手段C. “项目策划”指的是目标控制过程中的一系列筹划和准备工作D. “进度目标”对业主而言是项目动用的时间目标E. “费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是建设工程造价1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务2下列关于项目管理类型的划分，正确的是（）。
A. 投资方、开发方项目管理属于业主方项目管理B. 建设项目总承包方项目管理属于施工方项目管理C. 施工总承包管理方项目管理属于业主方项目管理D. 施工专业分包方和劳务分包方项目管理属于施工方项目管理E. 施工方委托的工程管理咨询公司提供的项目管理属于施工方项目管理1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务3下列关于项目参与各方项目管理的目标、任务和地位的说法，正确的是（）。
A. 业主方是建设工程项目实施过程的总组织者和总集成者B. 施工总承包方或施工总承包管理方对施工任务的工期目标和质量目标负责C. 工程总承包方和设计方项目管理的目标包含项目的总投资目标D. 施工方项目管理的目标服务于施工方本身的利益和项目的整体利益E. 施工管理是指施工的项目管理工作1Z201020 建设工程项目的组织4组织论研究了组织结构模式、组织分工和工作流程，下列说法正确的是（）。
A. 组织结构模式反映了各工作部门或各管理人员之间的组织关系（指令关系）B. 表达组织分工的组织工具是工作任务分工表和管理职能分工表C. 组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系D. 工作流程组织是一种相对动态的组织关系E. 工作流程反映了各工作部门之间的逻辑关系1Z201020 建设工程项目的组织5下列关于组织结构图、项目结构图和合同结构图的论述，正确的是（）。
A. 组织结构图中的矩形框表示组织系统中各工作部门B. 项目结构图反映了组成该项目所有的工作任务C. 合同结构图矩形框之间采用双向箭线连接D. 项目结构图中的矩形框表示项目的工作部门E. 合同结构图中的矩形框表示项目的参与单位1Z201020 建设工程项目的组织6下列关于组织结构模式的叙述，正确的是（）。
A. 线性组织结构来自军事组织系统，不能跨部门指挥，但可以越级指挥B. 职能组织结构中，每一个部门均可对其直接和非直接的下属部门下达工作指令C. 矩阵组织结构是一种较新型的组织结构，适用于大型组织系统D. 矩阵组织系统中指令源有两个，以纵向工作部门指令为主的矩阵组织结构可减轻最高指挥者的协调工作量E. 线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的下级部门1Z201020 建设工程项目的组织7某工程需要确定施工承发包模式，项目管理方的主要管理职能是（）。
A. 决策B. 筹划C. 执行D. 监督E. 检查1Z201020 建设工程项目的组织8下列关于项目管理工作流程的说法，正确的是（）。
A. 项目管理工作流程包括管理工作流程、信息处理工作流程、物质流程B. 钢结构深化设计工作流程属于物质流程C. 外立面施工工作流程属于技术流程D. 投资控制工作流程属于管理工作流程E. 与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于信息处理工作流程1Z201030 建设工程项目策划9下列关于建设工程项目策划的有关论述，不正确的是（）。
A. 建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值B. 建设工程项目策划的实质是知识管理的过程C. 建设工程项目实施阶段策划应在建设项目立项之前完成D. 决策阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设E. 实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的纲领性项目实施方案1Z201030 建设工程项目策划10下列属于建设工程项目实施阶段策划内容的是（）。
A. 实施期组织总体方案B. 编制项目投资总体规划C. 生产运营期设施管理总体方案D. 项目的规模、组成、功能和标准的定义E. 建立编码体系1Z201040 建设工程项目采购的模式11下列关于施工总承包模式和施工总承包管理模式的差别，理解正确的是（）。
A. 施工总承包管理模式下，所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利，但分包单位的选择须经施工总承包管理单位认可B. 施工总承包模式对业主的质量控制不利C. 施工总承包管理模式中业主招标及合同管理工作量大D. 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价E. 施工总承包模式下，开工日期较迟，建设周期较长，对进度控制不利1Z201040 建设工程项目采购的模式12下列关于国际上设计任务的委托模式，理解正确的是（）。
A. 多数设计单位是专业设计事务所，建筑师事务所起着主导作用B. 设计竞赛的结果决定了设计委托的结果C. 针对某一个设计问题可以开展设计竞赛D. 设计方案的选择和设计理念的征集都可以采用设计竞赛方式E. 业主必须选择设计竞赛第1‐3 名的设计方案作为中标方案1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法13下列有关建设工程项目管理规划的论述，不正确的是（）。
A. 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件B. 建设工程项目管理规划涉及项目全寿命周期，属业主方项目管理，其他参与方不需要编制项目管理规划C. 建设工程项目管理规划是动态的，随情况变化而调整D. 工程合同文件是编制项目管理规划大纲的依据E. 项目管理规划大纲由项目经理组织编制1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法14下列有关施工组织设计分类和内容的说法，正确的是（）。
A. 主要内容包括：工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图和主要技术经济指标B. 可分为施工组织总设计、单项工程施工组织设计、单位工程施工组织设计和分部工程施工组织设计C. 施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排D. 主要技术经济指标反映组织施工的水平，是对施工组织设计技术经济效益的全面评价E. 分部工程施工组织设计主要包括：分部工程的施工进度计划、施工方法和施工机械的选择、各项资源需求量计划、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施以及主要技术经济指标1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法15施工组织设计的编制原则主要有（）。
A. 积极采用国内外先进的施工技术B. 重视工程的组织对施工的作用C. 充分考虑施工的主要技术经济指标D. 提高施工的工业化程度E. 合理部署施工现场，实现文明施工1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法16单位工程施工组织设计的编制依据包括下列（）。
A. 建设单位的意图和要求B. 工程的施工图纸及标准图C. 施工组织总设计D. 资源配置情况E. 合同文件1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法17在编制施工组织总设计时，下列工作：①确定施工总体部署；②编制资源需求量计划；③拟订施工方案。
正确的顺序是（）。
A. ①②③B. ①③②C. ③②①D. ③①②1Z201070 建设工程项目目标的动态控制18下列有关项目目标动态控制纠偏措施的论述，正确的是（）。
A. 项目经理改变了信息传递流程，属于组织措施B. 落实加快工程施工进度所需的资金，属于经济措施C. 项目经理改进了施工方法，属于管理措施D. 利用项目管理信息系统辅助进度管理，属于组织措施E. 调整设计方案，属于技术措施1Z201070 建设工程项目目标的动态控制19下列对“工程进度目标逐层分解”的理解，不正确的是（）。
A. 进度目标的逐层分解可在项目实施开始前和实施过程中进行B. 进度目标的逐层分解是由粗到细编制深度不同进度计划的过程C. 进度目标的逐层分解是逐步地从宏观到微观的一种分解活动D. 对于大型建设工程项目，应通过编制建设周期、总进度规划、总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行工程进度目标的逐层分解E. 进度目标的逐层分解有助于分析和论证项目进度目标实现的可能性1Z201070 建设工程项目目标的动态控制20下列关于运用动态控制方法进行投资控制的论述，不正确的是（）。
A. 在设计过程中投资的计划值和实际值的比较包括工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与合同价的比较B. 项目投资控制的周期一般为一个月C. 施工过程的投资控制要比设计过程的投资控制更重要D. 在施工过程中对项目投资目标进行动态跟踪和控制包括两个步骤：收集项目投资的实际值；定期对项目投资的计划值和实际值进行比较E. 项目投资目标的分解可以分析和论证项目投资目标实现的可能性1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任21下列关于项目经理地位和作用的说法，不正确的是（）。
A. 项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子负责人B. 项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人C. 项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调D. 项目经理是一个技术岗位，而不是一个管理岗位E. 项目经理拥有项目的人权、财权和物资采购权1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任22项目管理目标责任书的编制依据有（）。
A.项目合同文件B. 组织的管理制度C. 项目管理规划大纲D. 组织的经营方针和目标E. 项目设计文件1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任23根据《建设工程项目管理规范》的规定，项目经理的权限主要有（）。
A. 参与项目招标、投标和合同签订B. 组建项目经理部C. 制定内部计酬办法D. 选择物资供应单位E. 对资源进行动态管理1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任24项目人力资源管理控制主要包括（）。
A. 编制人力资源计划B. 人力资源的选择C. 订立劳动分包合同D. 教育培训和考核E. 人力资源管理考核1Z201090 风险管理25下列风险中属于经济与管理风险的（）。
A. 管理职能分工B. 工程资金供应条件C. 合同风险D. 现场与公用防火设施的可用性及数量E. 人身安全控制计划1Z201090 风险管理26下列有关工程项目风险管理的论述，正确的是（）。
A. 风险管理流程：风险识别→风险评估→风险响应→风险控制B. 风险识别流程：收集于项目风险有关的信息→确定风险因素→编制项目风险识别报告C. 风险评估工作主要包括：分析各种风险因素发生的概率；分析各种风险的损失量；确定风险量和风险等级D. 常用的风险对策：规避、减轻、自留、转移及其组合E. 向保险公司投保是风险规避的一种措施1Z201100 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法27下列有关监理工作的描述，不正确的是（）。
