大工20秋《薪酬与绩效管理》在线作业1【标准答案】

20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 ）《绩效与薪酬管理》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)1.绩效考核是制订（）规划的依据。

A.干部晋升B.营销计划C.人力资源D.产品开发答案:C较高的（）能够吸引大量的、可供选择的员工，能够招聘到那些掌握关键产品技术的人员，从而减少企业在发展道路中的产品探索等过程。

A.薪酬因素B.收入水平C.奖励因素D.薪酬水平答案:D（）激励计划是衡量周期在一年以上的对既定绩效目标的达成捉供奖励（主要是股票的形式）的计划。

A.固定薪酬B.短期收入C.长期绩效D.浮动薪水答案:C进行（ )管理，是为了提高组织的绩效。

A.成本B.绩效C.预算D.促销答案:B5.现代的员工绩效考核是与现代人力资源管理思想（）的。

A.基本相同B.息息相通C.根本不同D.完全不同答案:B6.绩效评估的方法有不同的分类。

可以分为定性和（）方法。

A.比较B.估价C.定量D.预测答案:C7.组织文化不是一成不变的。

（）必须试图从多个维度来把握薪酬管理和组织文化的匹配性。

A.企业家B.领导者C.管理者D.经纪人答案:C8.企业为了获得长远的财务业绩，就必须创造出顾客满意的（）和服务。

A.产品B.质量C.商品D.消费品答案:A9.员工法定福利是（）通过立法，要求企业向员工必须提供的一些社会保险、法定假日及劳动保护措施等。

A.企业B.法院C.人大D.政府答案:D公司财务性业绩指标，能够综合地反映（），可以直接体现股东的利益。

A.公司业绩B.企业效益C.公司利润D.员工权益答案:A11.（）指标是用于考核或管理被考核者绩效的可量化或可行为化的标准体系。

A.绩效考核B.人员考核C.关键绩效D.企业营销答案:C12.（）绩效考核评价方法是绩效考评的具体方法与手段。

A.技能考核B.绩效考核D.工作考核答案:B13.（）的设定，是目标管理程序的第一步，实际上是上下级共同确定各个层级所要达到的绩效目标。

(单项选择题) 1: 以下属于影响工资水平的个人因素的是〔〕A: 人口的规模与数量B: 个人的能力C: 农业的生产状况D: 国家X正确答案：(单项选择题) 2: 以下哪项不是技能薪酬体系的特点？( )A: 鼓舞员工延续学习B: 对生产力的促进不明显C: 劳动力本钱大幅增加D: 可以长期发挥作用正确答案：(单项选择题) 3: 傅立叶的思想是〔〕。

A: “按比例分配〞B: “均等分配〞C: “按劳分配〞D: “按劳取酬〞正确答案：(单项选择题) 4: ______要求纳入本系统中的职位本身必须是明确和具体的。

A: 技能薪酬体系B: 职位薪酬体系C: 能力薪酬体系D: 绩效薪酬体系正确答案：(单项选择题) 5: 以下选项中属于人力资本投入方法的有：〔〕A: 一般教育B: 职业技术培训C: 卫生保健D: 劳动力流动E: 均是正确答案：(单项选择题) 6: 基尼系数是一个反映〔〕的国际指标。

A: 收入的不公平程度B: 国家科技竞争力C: 社会消费水平D: 通货膨胀情况正确答案：(单项选择题) 7: 效率工资理论的微观经济学根底不包含〔〕。

A: 刺激效应B: 蝴蝶效应C: 逆向选择效应D: 劳动力流向效应正确答案：(单项选择题) 8: 以下属于内在薪酬的是〔〕A: 开展时机B: 员工福利C: 奖金D: 津贴正确答案：(单项选择题) 9: 德萨米的思想是〔〕。

A: “相称公平〞B: “按劳取酬〞C: “均等分配〞D: “按需分配〞正确答案：(单项选择题) 10: 以下劳动酬劳形式中，属于高差异、低刚性的是〔〕A: 根本工资B: 奖金C: 诊治保险D: 集体福利正确答案：(多项选择题) 1: 战略性薪酬的根本要求主要有两点分别是( )A: 支持经营战略B: 适应外部压力C: 竞争性D: 提高效率正确答案：(多项选择题) 2: 保证企业内部一致性的工具有〔〕A: 薪酬调查B: 绩效考核C: 工作评价D: 薪酬方案E: 工作分析正确答案：(多项选择题) 3: 确定合理人工费用的因素有：〔〕A: 企业支付能力B: 职工生计费用C: 工资市场行情D: 薪酬方案正确答案：(多项选择题) 4: 海氏法作为一种流行的职务评价方法，他的构成因素有____ 。

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------1．第1题适用于企业职能管理类人员的工资制是：A.以技术为基础的薪酬制度B.市场定价法C.工作评价法D.以能力为基础的薪酬制度您的答案：D题目分数：2此题得分：2.02．第2题员工绩效的优劣并不取决于单一因素，而是受制于主客观因素，这体现了绩效的那一特性：A.多维性B.动态性C.多因性D.多元性您的答案：C题目分数：2此题得分：2.03．第3题绩效薪酬的提出者是：A.泰勒B.弗鲁姆C.马斯洛D.斯金纳您的答案：A题目分数：2此题得分：2.04．第6题管理者提出明确的指示，下属不参与决策的领导风格是：-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------A.指示型领导B.支持型领导C.参与型领导D.成就指向型领导您的答案：A题目分数：2此题得分：2.05．第8题一名员工刚刚进入某一部门之初热情高涨，一下子达到了很好的业绩，给上级留下了很深刻的印象。

与绩效挂钩的工资形式有两种主要类型：业绩工资与激励工资。

A.正确B.错误高层管理人员是企业的重要支柱，其一言一行都能够影响企业的运行，如何运用薪酬来激励其为企业努力工作是要重点思考的问题。

A.正确B.错误加薪是企业由于国民经济、市场竞争、人力成本等因素的变化，为了保持其市场竞争力，对总体报酬做出的一定幅度的正向调整。

加薪的形式包括精神加薪、直接加薪和间接加薪。

A.正确B.错误海氏分析法的三要素是指知识水平和技能技巧、解决问题的能力、承担职务能力。

A.正确B.错误“海氏分析法”排序中，所有评估者都是具有自己的判断依据和标尺，只要评估者本人能够做到在自己参与的所有的岗位排序中基准或标尺不变，保持判断依据一致性，不致发生互相矛盾的现象，就可以认为他的评估是有效的。

A.正确B.错误岗位参照法是指用已有工资等级的岗位来对其它岗位进行评估。

A.正确B.错误海氏法和其他打分方法相同可以用以比较不同职能部门的不同职务的相对价值。

A.正确B.错误职位分类法的优势之一是对于管理人员和雇员，这种方法更多地是从职位等级的角度考虑问题，而不是从单独的职位方面考虑问题。

这使得人事管理和工资管理就相对容易一些。

A.正确B.错误OKR的精髓就是鼓励员工突破自己的能力，很都容易就能达到的目标就不要写了，需要跳起来才能实现的目标，才是合格的目标。

A.正确B.错误职位说明书主要包括职位描述，主要对职位的工作内容进行概括，包括职位设置的目的、基本职责、组织图（职位在组织中的位置）、业绩标准、工作权限、职责履行程序等内容。

A.正确B.错误职位说明书主要包括职位描述，主要对职位的工作内容进行概括，包括职位设置的目的、基本职责、组织图（职位在组织中的位置）、业绩标准、工作权限、职责履行程序等内容。

A.正确B.错误随着组织的扁平化，中层管理人员的重要性也日益突出，随着子公司、部门的多样化，各子公司、各部门的负责人都将独自承担整个团体发展，其发挥的作用越来越大。