认识浪费一、不同的经营思想一个亏损的企业是无法发展、无法长时间为消费者提供良好服务的。
因此无论从企业自身还是从其社会角色来说，企业经营的目的是赚钱。
（企业不赚钱就等于犯罪。
员工的经济来源、员工背后供养的家人、供应链上）。
我们知道，利润来源于售价与成本之差，如何达到赚钱的目的，却因经营思想不同而导致不同的做法。
1、成本中心型以计算或实际的成本为中心，加上预先设定的利润，得出售价。
其公式为：售价=成本+利润例如：无绳电话生产成本是200元，利润定为成本的30%，即60元，售价就定为260元。
此种思想称之为“成本中心型”。
对于高新产品、垄断产品可以如此定价，但这样的卖方市场是十分有限的。
垄断性的企业就是这种思想。
这些企业经常说成本上升，必须提价。
例如国内的铁路就是如此。
2、售价中心型以售价为中心，当市场售价降低时，利润随之减少。
其公式为：利润=售价-成本例如：市场售价是1000元，现在的生产成本是900元，利润是100元。
若市场竞争导致售价降为950元，成本没有变化，则利润只有50元。
此种认为利润基本上取决于市场售价的思想称之为“售价中心型”。
大部分缺乏改善意识的企业都是属于这种类型，市场好时有较高的利润；市场差时，利润大幅度降低，甚至亏本。
这种类型实乃是听天由命也。
3、利润中心型以利润为中心，当市场售价降低时，成本也必须降低（甚至提前降低），以便获得的利润（目标利润）不会减少。
其公式为：成本=售价-利润例如：企业的目标利润是150元，市场售价为1000元，因此目标成本就是850元。
如果市场售价降低，则必须降低成本才能维持企业的目标利润。
此种以目标利润来设定目标成本的思想称之为“利润中心型”。
按照“利润中心型”的思想经营，企业就可以在竞争中立于不败之地。
因为在经济不景气的时候，成本高的企业得不到利润，甚至亏损，就会被淘汰；成本低的企业还可以得到少量的利润，能维持生存及谋求进一步发展。
所以，不断消除浪费、降低成本，是积极进取的经营思想，是企业的永续经营之路。
什么是浪费？浪费是指在日常生活、工作、生产等方面，出现的一种消耗过量、无法充分利用或与需求不相符等情况。
浪费现象既损害了资源利用效益，也对环境造成了不良影响，因此对其加以认识和改进是具有现实和深远意义的。
下面我们可以从几个方面来探讨浪费。
1.能源浪费能源浪费是一种非常严重的浪费现象，不仅浪费了可再生资源，还导致环境污染和能源短缺。
能源浪费主要表现在以下几个方面：（1）空调、电视、电脑等家电设备的长期开启，这样不仅浪费了大量的电能，还容易导致设备短路、过载等安全隐患。
（2）交通出行方面，私家车大面积占用城市道路，造成能源浪费，还容易造成交通拥堵，浪费人们宝贵的时间。
（3）生产过程中，要想充分利用能源，必须对生产流程和设备进行优化和改进，采取能源高效利用的技术。
2.物质浪费物质浪费是指资源和物品的过度使用或过程中的浪费，这种现象主要表现在以下几个方面：（1）食品浪费，是一种很普遍的物质浪费现象。
人们过多地购买食品，作为储备或者是养成一种浪费的生活方式，却常常对未来的变数视而不见。
（2）衣物、家具等过多的修理和订购。
除个例之外，这种现象导致的资源和人力消耗是不容忽视的。
（3）电器、手机等电子设备的购置频繁，消耗了大量资源。
过度的使用和更新也导致了很多设备的废弃，比如废旧电池、电子废弃物等等。
3.时间浪费时间是一种最宝贵的资源，但也是人们最容易浪费的资源之一。
时间浪费表现在以下几个方面：（1）过多的刷电视、玩游戏、刷新闻等消磨无聊的时间，其他工作任务和时间分配也受到了影响。
（2）在工作场合，经常进行无意义的猜测、回复无意义的邮件等。
这不仅浪费了自己的时间，还影响了整个团队的效率。
（3）在工作中，要充分利用时间，合理安排、留有“余地”，让时光更有价值。
通过以上几个方面的分析，我们可以知道，浪费所带来的影响是深远而且切实存在的，因此我们应该尽早发现和克服浪费现象，更好地利用资源和时间，为经济社会可持续发展做出应有的贡献。
