施工现场奖罚制度

施工现场奖罚制度南通中厦建筑总承包有限公司南通中厦·尚层名筑项目部(施工现场管理奖惩办法)目的：为强化施工现场管理，提高自有职工及各个班组的安全质量意识，激励各级员工的工作积极性，保证工程质量目标顺利完成，制定本办法。

（注：施工中若发生本办法以外的质量、安全、文明施工等问题，项目部将根据相关规范规程视情节轻重进行处理。

）一、工地治安综合管理奖惩办法1、每个职工必须热爱自己所在的单位，安心工作，服从领导，听从指挥，圆满完成上级下达的各项任务；对不服从指挥者处罚100元/次。

2、职工之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，大家都要互相尊重，互相让步，以共同方便施工作业为原则，解决不了时，要及时报请班组长或上级领导协调解决，严禁发生骂人、打人等粗暴行为。

打架，视情处以500 -1000元的罚款。

对团伙性的群架行为，带头闹事者处以2000元的罚款，并对所在班组的班组长处以5000元的罚款，情节恶劣者，呈报公安部门处理，一切后果自负；对及时上报者予以200—500元的奖励。

3、严禁在工地内赌博，或者以娱乐为借口的变相性赌博活动，否则，一经查实，无论赌博程度大小，一律没收其赌具、赌资，并视情处以100-500元的罚款；对举报者予以100—200元的奖励。

南通中厦建筑总承包有限公司4、为了确保工地内和生活区的用电安全，全体职工都不得使用电炒锅电炉以及一切自制电器，否则，一经查实，予以没收，并视态度好坏处罚款50-500元；对举报者予以50--100元的奖励。

5、任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座，如特殊情况需临时装用，须经工程部批准后，由工程部派人安装，违者，视情处当事人罚款项50-200元，如出现任何问题，一切后果都由当事人自负；对举报者予以50元的奖励。

6、在新建高层或多层楼梯间及其它通道的照明灯泡，除本工地固定值班电工外，任何人都不得随意摘取，违者每次处罚款200-500元罚款；对举报者予以100元的奖励。

7、每个职工都要爱护工地和他人的财物，对偷窃工地和他人财物者，处以偷窃价值5-20倍的罚款，情节严重者，送交公安部门处理并逐出工地，一切后果自负；对举报者予以相同金额的奖励。

8、严禁把工地材料随意拿做它用或私做家具和个人用具，造成材料浪费的承担所有的费用，并处以100-500元的罚款；对举报者予以50—200元的奖励。

9、破坏工地防盗及安全防护设施者，视情节轻重处以罚款100-300元，情节恶劣者，送交公安部门处理，一切后果自负；对举报者予以50—100元的奖励。

10、非机械操作人员，禁止随意动用机械设备，擅自开动或损坏机械设备者每次处罚款100-500元，损坏者照价赔偿，态度较差者视情重罚；对举报者予以100—300元的奖励。

11、严禁在楼内烧柴火做菜饭，或用烧火及小太阳灯取暖，违者每次罚款待50-100元或视情节处罚；对举报者予以50元的奖励。

南通中厦建筑总承包有限公司12、严禁在大宿舍内男女混住，甚至过夜，违者处当事人罚款每次50-100元，造成严重影响者严加惩处；对举报人予以50元的奖励。

13、严禁在楼内随地大小便，违者小便每次罚款50-100元，大便每次罚款500元，并清扫所有大便。

不听劝阻，屡教不改，态度恶劣严加惩处。

对小便举报者奖励50元，大便举报者奖励500元。

14、禁止随地乱倒剩饭菜及其它废水、废物，严禁在阳台窗口往外泼水及倒废物，违者每次罚款50-200元，态度恶劣者加倍处理。

15、对工地完成的成品、半成品、材料破坏者承担相应产品所有的费用，并处以200元以上的罚款；对举报者予以200元及以上的奖励。

16、严禁在工地发生偷盗行为，偷一罚十；禁止在工地发生 __ __行为；违者处以1000元及以上的罚款，情节严重者送交公安机关处理，一切后果自负。

对举报者予以500元及以上的奖励。

17、工地人员外出所发生的一切事故，均与本工地无关，均由当事人承担。

18、对工地举报者予以打击报复的加重处罚，情节严重者送交公安部门处理一切后果自负。

二、安全、文明施工管理奖惩办法1、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带，如发现不戴安全帽上班者罚款100元/人.次，不扣帽带50元/人.次，班组长管理人员加倍罚款。

2、禁止高空向下抛物，建筑垃圾等，攀登、跨越各种栏、网、架、墙、乘坐非载人提升设备上下，违者罚款100元/次，情节严重者加倍处罚，造成严重后果的送交相关执法部门处理，一切后果自负。

南通中厦建筑总承包有限公司3、禁止使用童工，违者处以200元的罚款，并将童工逐出工地。

4、禁止酒后上岗作业，违者罚款200元。

5、禁止穿高跟鞋、拖鞋、裙子、短裤，光膀子、赤脚上工地作业，违者处以50元/次罚款。

6、禁止在脚手架上睡觉，违者处以200元/人次。

7、禁止在作业面上随意烧火，违者处以100元罚款；施工保暖需要除外。

8、禁止儿童进入施工现场，违者立即退场；在公司管理的监督下仍不退场者予以1000元/人次以上的罚款。

9、木工棚、仓库等禁止烟火的场所，禁止吸烟，违者罚款100元/人次。

吸烟者到吸烟棚内。

10、禁止私自移动、破坏消防器材，擅自改变安全技术方案，拆改、移动或故意损坏安全设施，安全标志，违者罚款100元/次；并承担由此造成的一切经济损失。

11、对举报人予以对口项相同金额的奖励。

12、对打击举报人的加重处罚，情节严重者送交公安部门处理，一切后果自负。

13、每个班组要做到工完场清，每道工序完成后必须做到工完场清，否则对相应的作业班组处以300元/次。

14、各工种材料，成品及半成品，构件应整齐堆放，搬运到指定地点，不服从管理，乱堆乱放者，罚工种负责人每次100-1000元。

三、施工进度管理奖惩办法1、严格按照甲方、公司和项目部的计划工期完成施工任务，未按期完成的要进行经济处罚，直接从工程款中扣除。

南通中厦建筑总承包有限公司2、周进度每延期一天予以500元的处罚，月进度每延期一天予以1000元的处罚，季进度每延期一天按照2000元予以处罚，年度进度每延期一天按照5000元予以处罚，总进度每延期一天按照10000元予以处罚。

3、以上奖罚对管理人员按照一定的比例进行奖罚。

4、工程所需材料，各作业班组必须在三天前报到项目部，否则由此造成工期的延误由各班组承担。

5、由甲方、公司、项目部或其他不可抵抗的因素造成无法完成进度的则不予以处罚。

四、质量管理奖惩办法1、作业班组严格按照技术交底进行作业，未按交底进行作业的罚款200元/次，造成损的由作业班组进行赔偿。

施工人员盲目赶进度,违章指挥,不按正常施工工序作业,造成质量事故的，按照一定比例进行经济处罚。

2、因工程质量过硬，受上级主管部门通报表彰的，奖励相关管理人员、施工班组2000-10000元。

3、对治理质量通病成绩突出的班组及个人，主体结构完成实现优质结构的奖励1000元。

4、对治理质量通病成绩突出的班组及个人，装修完成实现优质的奖励1000元。

5、对避免出现质量事故，提出合理建议的有功工人，一次奖励200元。

6、对于质量 __门整改通知置之不理，不予落实，继续下道工序施工的班组每次罚款500元。

7、每层每次拆模后，对于混凝土浇捣质量，严重缺陷（指露筋、孔洞、漏振）等管理奖罚制度（一）、会议制度：会议制度涉及周例会和专题会议，为解决工程出现的质量、安全、进度、资料、协调等各项具体问题提供交流平台。

1．会议召开时间及地点：①周例会定于每周五14:00在施工单位会议室召开；②专题会议召开时间、召开地点根据实际需求通知召开。

2．会议参加人员：要求项目经理、安全负责人、技术负责人、资料负责人必须参加。

3．会议缺勤、迟到、早退、请假制度：①要求所有相关参会人员守时、提前赶至会场，以便于各项工作布置。

②参会人员无故不得缺勤，如因特殊原因无法参加会议必须在会前3小时提交书面请假条报至建设、监理单位（格式详见附表）。

③如不遵守规定，按无故缺勤处理：项目经理无故不参加会议，予以200元处罚并向总包单位通报；其他管理人员无故不参加会议，予以100元处罚并向总包单位通报。

④迟到、早退十分钟以上者，按无故缺勤处理。

4．会议期间秩序制度①要求会议期间所有人员遵守会议秩序，以便会议正常进行。

②会议期间手机必须处于静音、震动或关机状态，严禁会议现场接听、拨打电话；如有重要电话需接听必须暂离会场，暂离时间不得超过5分钟。

③会议期间，非发言者严禁随意插言、交头接耳。

④如有违反会议秩序的现象发生，每次处以50元罚款。

5．会议准备制度①参会人员必须熟悉现场施工情况，提前准备发言内容。

②每周四16:00前总包单位必须将会议计划报至监理单位。

③如有会议计划未按时上报的现象发生，每次处以100元罚款。

（二）、安全制度：安全管理是整个现场正常运行的保障，要求现场管理人员必须重视安全管理，逐一排查安全隐患。

管理人员对于现场安全隐患不予重视的，将对总包单位及安全管理人员进行双重处罚。

1．要求在场作业人员必须佩带安全帽。

①安全管理人员必须勒令不佩戴安全帽者退出作业现场。

②安全检查时如发现不戴安全帽的现象发生，处以50元每人/每次罚款。

2．高空、临边作业人员必须佩带安全带。

①安全管理人员必须勒令不佩戴安全带者退出作业现场。

②安全检查时如发现不戴安全带的现象发生，处以50元每人/每次罚款。

3．要求施工工作面必须设置、安全通道、安全防护、临边防护措施以确保作业人员作业安全。

对于无安全通道、安全防护、临边防护的工作面向建设、监理单位申报验收的，建设、监理单位将不予以验收。

①如存在无安全通道、安全防护、临边防护的现象发生，每发现一次予以1000元处罚；②如存在无安全通道、安全防护、临边防护的现象发生，将对安全员处以200元每次的处罚并向总包单位通报。

4．要求安全负责人参加每周现场安全专项检查，并负责记录发现的安全隐患，及时解决安全隐患。

①安全负责人不参加工地安全检查的，将向总包单位通报，并建议更换不称职安全负责人；②对于查出问题不能在限定日期内落实安全隐患的将对安全员处以100元每次的处罚并向总包单位通报。

5．要求每日派人清扫卫生责任区、办公区、生活区、施工现场卫生。

①经检查卫生责任区、办公区、生活区、施工现场卫生无人清扫、设置杂乱的，每次处以200元处罚②责任区、办公区、生活区、施工现场卫生无人清扫、设置杂乱的对安全负责人处以100元处罚。

6．模板支撑系统搭设必须按方案施工。

①如存在不按方案施工、加固不到位的现象发生，建设、监理单位将不予以验收。

②如存在不按方案施工、加固不到位的现象发生每次对安全负责人处以300元处罚。

7．要求外围脚手架、安全平网、立网与现场施工同步进行。

①存在外脚手架、安全平网、立网搭设不及时的，每次发现予以总包单位1000元处罚。