监理工程师进度控制复习重点及典型例题

注册监理工程师进度控制复习资料第六章建设工程施工阶段进度控制第一节施工阶段进度控制目标的确定一、施工进度控制目标体系保证工程项目按期建成交付使用，是施工阶段进度控制的最终目的。

二、施工进度控制目标的确定确定施工进度控制目标的主要依据有：建设工程总进度目标对施工工期的要求；工期定额、类似工程项目的实际进度；工程难易程度和工程条件的落实情况等。

在确定施工进度分解目标时，还要考虑以下各个方面：(1)对于大型建设工程项目，应根据尽早提供可动用单元的原则，集中力量分期分批建设，以便尽早投入使用，尽快发挥投资效益。

(2)合理安排土建与设备的综合施工。

(3)结合本工程的特点，参考同类建设工程的经验来确定施工进度目标。

(4)做好资金供应能力、施工力量配备、物资供应能力与施工进度的平衡工作，确保工程进度目标的要求。

(5)考虑外部协作条件的配合情况。

(6)考虑工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件。

第二节施工阶段进度控制的内容二、建设工程施工进度控制工作内容建设工程施工进度控制工作从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至建设工程保修期满为止，其工作内容主要有：1．编制施工进度控制工作细则要内容包括：(1)施工进度控制目标分解图；(2)施工进度控制的主要工作内容和深度；(3)进度控制人员的职责分工；(4)与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；(5)进度控制的方法(包括：进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等)；(6)进度控制的具体措施(包括：组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等)；(7)施工进度控制目标实现的风险分析；(8)尚待解决的有关问题。

2．编制或审核施工进度计划为了保证建设工程的施工任务按期完成，监理工程师必须审核承包单位提交的施工进度计划。

对于当大型建设工程，由于单位工程较多、施工工期长，且采取分期分批发包又没有一个负责全部工程的总承包单位时，就需要监理工程师编制施工总进度计划；当建设工程有总承包单位时，监理工程师只需对总承包单位提交的施工总进度计划进行审核即可。

监理工程师考试(三控-进度控制)必考、必学、必背监理工程师考试（三控）-进度控制重要必学、必记、必考知识点进度控制的措施有：组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，具体见下表：一、建设工程实施阶段进度控制的主要任务中，施工阶段进度控制的任务：（1）编制施工总进度计划，并控制其执行；（2）编制单位工程施工进度计划，并控制其执行；（3）编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行。

设计阶段进度控制的任务：（1）编制设计阶段工作计划，并控制其执行；（2）编制详细的出图计划，并控制其执行。

二、大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

在进行建设项目总进度目标控制前首先应分析和论证目标实现的可能性。

大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

三、总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

四、建设项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

五、调查研究和收集资料包括如下工作：（1）了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料（2）收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料；（3）收集类似项目的进度资料；（4）了解和调查该项目的总体部署；（5）了解和调查该项目实施的主客观条件等。

大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。

2024监理工程师《进度控制》第三章第4、5节高频出题点精细化整理全考点第四节双代号时标网络计划在盹示网络计划中:实表示工作,实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间箭线虚表示虚工作,由于虚工作的持续时间为零，故虚箭线只能垂直画箭线波表示工作与其紧后工作之间的时间间隔(以终点节点为完成节点的工作形除外，当计划工期等于计算工期时，这些工作箭线中波形线的水平投影线长度表示其自由时差)一、时标网络计划的编制方法时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制。

二.时标网络计划中时间参数的判定时标网络计划中的关键线路可从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向进行判定。

凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。

因为不出现波形线，就说明在这条线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为零,也就是在计算工期等于计划工期的前提下，这些工作的总时差和自由时差全部为零。

2.计算工期的判定网络计划的计算工期应等于终点节点所对应的时标值与起点节点所对应的时标值之差。

（三）工作六个时间参数的判定1.工作最早开始时间和最早完成时间的判定2.工作总时差的判定⑴以终点节点为完成节点的工作，其总时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差。

⑵其他工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。

⑴以终点节点为完成节点的工作，其自由时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差。

事实上，以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差必然相等。

⑵其他工作的自由时差就是该工作箭线中波形线的水平投影长度。

但当工作之后只紧接虚工作时，则该工作箭线上一定不存在波形线，而其紧接的虚箭线中波形线水平投影长度的最短者为该工作的自由时差。

4.工作最迟开始时间和最迟完成时间的判定⑴工作的最迟开始时间等于本工作的最早开始时间与其总时差之和。

⑵工作的最迟完成时间等于本工作的最早完成时间与其总时差之和。

【例题∙2018年真题】某双代号时标网络计划中,工作的总时差等于(A)。

2024监理工程师《进度控制》第四章高频出题点精细化整理全考点第一节实际进度监测与调整的系统过程一、进度监测的系统过程（一）进度计划执行中的跟踪检查1 .定期收集进度报表资料2 .现场实地检查工程进展情况3 .定期召开现场会议（二）实际进度数据的加工处理形成与计划进度具有可比性的数据。

（三）实际进度与计划进度的对比分析可以确定建设工程实际执行状况与计划目标之间的差距。

二.进度调整的系统过程（-）分析进度偏差产生的原因（二）分析进度偏差对后续工作和总工期的影响（三）确定后续工作和总工期的限制条件要采取进度调整措施时，应当首先确定可调整进度的范围，主要指关键节点、后续工作的限制条件以及总工期允许变化的范围。

（四）采取措施调整进度计划采取进度调整措施，应以后续工作和总工期的限制条件为依据，确保要求的进度目标得到实现。

（五）实施调整后的进度计划【例题∙2023年真题】下列工作中,属于建设工程进度监测系统过程中工作内容的是（D）。

A.分析进度偏差产生的原因B.分析进度偏差对工期的影响C.确定工期的限制条件D.比较实际进度与计划进度【例题∙2014年真题】在建设工程进度计划实施中,进度监测的系统过程包括以下工作内容：①实际进度与计划进度的比较；②收集实际进度数据；③数据整理、统计、分析；④建立进度数据采集系统；⑤进入进度调整系统。

其正确的顺序是（C）。

C.④—②—③一①一⑤D.②—④一③一①一⑤【例题∙2015年真题】建设工程进度调整系统过程的主要过程有（CDEXA.实际进度与计划进度的对比分析B.现场实地检查工程进展情况C.采取措施调整进度计划D.分析偏差产生的原因E.确定后续工作和总工期的限制条件【例题∙2017年真题】在建设工程进度调整的系统过程中,当工作实际进度偏差影响到后续工作及总工期而需要采取措施调整进度计划时，首选需要进行的工作是（A）。

A.确定可调整进度的范围B,进行调整措施的技术经济分析C.进行调整方案的比选论证D.分析进度偏差产生的原因【解析】在建设工程进度调整的系统过程中，当工作实际进度偏差影响到后续工作及总工期而需要采取措施调整进度计划时，应当首先确定可调整进度的范围，主要指关键节点、后续工作的限制条件以及总工期允许变化的范围。

最新监理工程师《质量、投资、进度控制》职业资格考前练习一、单选题1.建设工程流水施工方式的特点之一是()。

A、施工现场的组织管理比较复杂B、各专业队窝工现象少C、单位时间内投入的资源量比较均衡D、单位时间内投入的资源量较少答案与相关知识点分析【参考答案】：C【知识点分析】：本题可直接选择答案2.工作的总时差是指在不影响()的前提下，本工作所具有的机动时间。

A、本工作最早完成时间B、紧后工作最早完成时间C、网络计划总工期D、紧后工作最早开始时间答案与相关知识点分析【参考答案】：C【知识点分析】：本题考查的是网络计划时间参数的概念。

总时差TFi—j(TFi)：在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。

自由时差FFi—j(FFi)：在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。

3._T-程网络计划工期优化的基本方法是通过()来达到优化目的。

A、改变非关键工作之间的逻辑关系B、压缩非关键工作的持续时间C、改变关键工作之间的逻辑关系D、压缩关键工作的持续时间答案与相关知识点分析【参考答案】：D【知识点分析】：本题考查的是工期优化。

网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。

4.在排列图中，左侧的纵坐标表示()。

A、频数B、累计频数C、累计频率D、累计件数答案与相关知识点分析【参考答案】：A【知识点分析】：本题考查的是工程质量统计分析方法。

在排列图中，左侧的纵坐标表示频数，右侧纵坐标表示累计频率，横坐标表示影响质量的各个因素或项目。

5.下列费用中，属于工程建设其他费用的是()。

A、设备及工器具购置费B、建设期利息C、基本预备费D、勘察设计费答案与相关知识点分析【参考答案】：D【知识点分析】：本题可直接选择答案6.某进口设备，按人民币计算的离岸价为500万元，国外运费费率为8．2％，国外运输保险费费率为4%，银行财务费费率0．5％，外贸手续费率为5％，进口关税税率为8％，增值税率为17％，则该设备的外贸手续费()万元。

A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程A 、2B 、3C 、4D 、5A 、1B 、2C 、3D 、4A、总体也称母体，是所研究对象的全体B、个体是组成总体的最基本元素C、总体中含有样品的数目通常用N 表示D、总体分为有限总体和无限总体A 、945 ．22B 、781 ．18C 、710 ．16D 、630 ．15A、权威性B、强制性C、综合性D、协同性A、监理单位B、建设单位C、质量监督机构D、施工单位A、领导班子独立于监理机构管理体系之外B、编写小组人员独立于监理单位机构之外C、质量管理体系评价人员不能评价与自已利益相关的活动D、国家检测机构独立开展法定检测活动A、方案设计B、初步设计C、技术设计D、施工图设计A 、GB／W 19000 — 2022B 、GB／W 19001 — 2022C 、GB／T 19004 — 2022D 、GB／T 19011 — 2022A、涨价豫备费B、基本豫备费C、企业管理费D、现场管理费A 、1 ．64％B 、3 ．22％C 、6 ．06％D 、9 ．09％A、建设单位不得迫使承包方以低于成本的价格竞标B、建设单位对其自行选择的设计、施工单位发生的质量问题承担相应责任C、工程监理单位应按其资质等级许可的范围承担工程监理业务D、工程监理单位与承包单位串通，应当承担主要法律责任A、方案设计B、详细设计C、初步设计D、施工图设计A、见证B、认可C、认证D、许可A、甲银行实际利率低于乙银行实际利率B、甲银行实际利率高于乙银行实际利率C、甲乙两银行实际利率相同D、假设基准收益率为10‰甲乙两银行的实际利率不可比A、业主B、政府C、监理单位D、施工单位A、标准预算审查法B、重点审查法C、逐项审查法D、对照审查法A、向施工单位提供有关工期的信息B、进行环境及施工现场条件的调查和分析C、审查工程项目建设总进度计划D、进行工程项目工期目标的论证和决策A、集体超声波有损探伤B、逐张超声波无损探伤C、集体超声波无损探伤D、逐张超声波有损探伤A、设计单位B、建设单位C、施工单位D、上级主管部门A 、6B 、8C 、9D 、10A 、2727 ．2B 、3800C 、38181 ．8D 、39272 ．8A、总体算术平均数B、样本算术平均数C、样本中位数D、总体标准偏差A 、3B 、8C 、9D 、12A、技术措施B、组织措施C、经济措施D、合同措施A、坚持质量第一B、坚持质量标准C、坚持预防为主D、坚持科学的职业道德规范A、扩散图B、控制图C、直方图D、罗列图A、起点节点为实工作，终点节点为实工作B、起点节点为实工作，终点节点为虚拟工作C、起点节点为虚拟工作，终点节点为实工作D、起点节点为虚拟工作，终点节点为虚拟工作A、总时差最小B、自由时差为零C、时间间隔最小D、自由时差等于总时差A、原设计负责人B、建设单位代表C、总监理工程师D、采购方负责人A、直接费之和最小的工作组合，且压缩后的工作仍然是关键工作B、直接费用率之和最小的工作组合，且压缩后的工作仍然是关键工作C、直接费之和最小的工作组合，而压缩后的工作可能变为非关键工作D、直接费用率之和最小的工作组合，而压缩后的工作可能变为非关键工作A、负债水平B、盈利能力C、偿债能力D、抗风险能力A、建设单位B、监理单位C、设计单位D、施工单位A、分析逻辑关系B、确定工作持续时间C、进行项目分解D、计算时间参数A 、600B 、1200C 、1800D 、2200A 、1226 ．4B 、1244 ．0C 、1306 ．2D 、1368 ．4A 、20％B 、30％C 、40％D 、35％A 、200B 、600C 、400D 、800A 、20000 元B 、21200 元C 、26362 元D 、27943 元A、全面贯彻B、行为到位C、超时管理D、适中控制E、有效识别A、增加的各项管理费B、材料费C、盈利损失D、人工窝工费E、增加的利息支出A、认证是由第三方进行B、认可是由授权的机构进行C、认证是书面保证D、认可是正式承认E、认可是证明认证对象与认证所依据的标准符合性A、程序B、计划C、过程D、资源E、组织结构A、物价上涨原因B、设计原因C、业主原因D、施工原因E、客观原因A、投资计划年度分配表B、年度计划项目表C、年度设备平衡表D、年度设计出资计划表E、年度竣工投产交付使用计划表A、符合性B、确定性C、相容性D、持续受控E、可操作性A、企业性质和生产规模B、经营范围和生产许可证C、生产能力和技术水平D、质量管理体系的运行和产品质量状况E、检验检测手段及实验室资质A、将项目总投资分解：建造工程投资、安装工程投资等B、将项目总投资分解：设备购置投资、工器具购置投资等C、将项目总投资分解：宿舍楼工程投资、教学楼工程投资等D、将项目总投资分解：土建工程投资、主体工程投资等E、将项目总投资分解：第一季度工程投资、第二季度工程投资等A、确定里程碑事件的计划进度目标属于总进度纲要的主要内容B、建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务C、在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性D、建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的E、大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性A、编制监理进度计划B、编制工程项目总进度计划C、进行工期目标和进度控制决策D、编制详细的出图计划E、进行环境及施工现场条件的调查和分析A、新菜地开辟建设基金B、土地管理费C、城市建设配套费D、土地使用权出让金E、耕地占用税A、劳动保险费B、津贴补贴C、奖金D、特殊情况下支付的工资E、劳动保护费A、工作1 —3 为关键工作B、工作1 —4 的总时差为1C、工作3 — 6 的自由时差为0D、工作4 —8 的自由时差为0E、工作6 — 10 的总时差为3A、水泥中氧化镁、三氧化硫不符合相应产品标准规定时，为废品B、水泥的终凝时间不符合相应产品标准规定时，为废品C、水泥中混合材料的掺加量超过最高限量时，为不合格品D、水泥包装标志中水泥品种、强度等级等不全的，为不合格品E、水泥强度低于标准相应强度等级规定时，为废品。

监理工程师《进度控制》章节重点习题讲解（6章汇总）习题班第一章建设工程进度控制概述知识点一了解影响进度的因素1．影响建设工程进度的不利因素有很多，其中属于社会环境因素的有（）。

A．地下埋藏文物的保护及处理B．临时停水停电C．计划安排原因导致相关作业脱节D．向有关部门提出各种申请审批手续的延误答案：B解析：本题考查的是影响进度的因素。

A选项为自然环境因素，B为社会环境因素，C、D为组织管理因素。

知识点二掌握进度控制的措施1．建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度属于监理工程师实施进度控制的（）。

A．技术措施B．合同措施C．组织措施D．经济措施答案：C解析：本题考查的是进度控制的组织措施。

进度控制的组织措施包括：①建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；②建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；③建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；④建立进度协调会议制度；⑤建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。

因此本题正确答案为C。

2．为了有效控制工程建设进度，监理工程师可采取的技术措施是（）。

A．编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制B．对建设工程实行分段设计，分段发包和分段施工C．对工程延误收取误期损失赔偿金D．严格审查工程变更和设计变更答案：A解析：本题考查的是进度控制的措施。

A选项为技术措施，B、D选项为合同措施，C选项为经济措施。

除A外，技术措施还包括：①审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；②采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。

知识点三掌握建设工程实施阶段进度控制的主要任务1．受业主委托实施设计阶段和施工阶段的监理时，为了确保进度控制目标的实现，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，还要编制（）。

A．施工总进度计划B．监理进度计划C．设计总进度计划D．单位工程施工进度计划答案：B解析：本题考查的是建设工程实施阶段进度控制的主要任务。

监理工程师《进度控制》复习重点及典型例题（第二章）第二章流水施工原理第一节基本概念一、组织施工的方式▲▲▲依次施工平行施工流水施工概念将拟建工程项目中的每一个施工对象分解为若干个施工过程，按施工工艺要求依次完成每一个施工过程；当一个施工对象完成后，再按同样的顺序完成下一个施工对象，依次类推，直至完成所有施工对象。

组织几个劳动组织相同的工作队，在同一时间、不同的空间，按施工工艺要求完成各施工对象。

将拟建工程项目中的每一个施工对象分解为若干个施工过程，并按照施工过程成立相应的专业工作队，各专业队按照施工顺序依次完成各个施工对象的施工过程，同时保证施工在时间和空间上连续、均衡和有节奏地进行，使相邻两专业队能最大限度地搭接作业。

特点⑴没有充分地利用工作面进行施工，工期长；⑴充分地利用工作面进行施工，工期短；⑴尽可能地利用工作面进行施工，工期比较短；⑵如果按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，有时间间歇，劳动力及施工机具等⑵如果每一个施工对象均按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，劳动力及施工机⑵各工作队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率；资源无法均衡使用；具等资源无法均衡使用；⑶如果由一个工作队完成全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量；⑶如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量；⑶专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接；⑷单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较少，有利于资源供应的组织；⑷单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍地增加，不利于资源供应；⑷单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡，有利于资源供应；⑸施工现场的组织、管理比较简单。

⑸施工现场的组织、管理比较复杂。

⑸为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。

【例】建设工程组织流水施工的特点是()。

监理质量投资进度三控第 1题：单项选择题(本题1分)监理工程师按委托监理合同要求对设计工作进度进行监控时，其主要工作内容有()。

A、编制阶段性设计进度计划B、定期检查设计工作实际进展情况C、协调设计各专业之间的配合关系D、检查工程设计人员专业构成情况【正确答案】：B【答案解析】：本题考查的是监理单位的进度监控。

对于设计进度的监控应实施动态控制。

在设计工作开始之前，首先应由监理工程师审查设计单位所编制的进度计划的合理性和可行性。

在进度计划实施过程中，监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况，并与计划进度进行比较分析。

一旦发现偏差，就应在分析原因的基础上提出纠偏措施，以加快设计工作进度。

必要时，应对原进度计划进行调整或修订。

第 2题：单项选择题(本题1分)在工程设计过程中，影响进度的主要因素之一是()。

A、地下埋藏文物的处理B、施工承发包模式的选择C、设计合同的计价方式D、设计各专业之间的协调配合程度【正确答案】：D【答案解析】：本题考查的是影响设计进度的因素。

在工程设计过程中，影响其进度的因素有很多，主要有以下几个方面：建设意图及要求改变的影响；设计审批时间的影响；设计各专业之间协调配合的影响；工程变更的影响；材料代用、设备选用失误的影响。

选项D属于影响设计进度因素之一。

第 3题：单项选择题(本题1分)建筑工程管理(CM)方法的基本指导思想是()。

A、缩短工程项目的建设周期B、实现专业化生产C、降低工程成本D、平衡资源供应，提高工程质量【正确答案】：A【答案解析】：本题考查的是建筑工程管理方法。

建筑工程管理(CM)基本指导思想是缩短工程项目的建设周期，采用快速路径(Fast-Track)的生产组织方式，特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程。

第 4题：单项选择题(本题1分)监理单位受业主的委托进行建设工程设计监理时，应()。

A、确定设计委托方式及设计合同形式B、编制指导性施工总进度计划并控制其实施C、落实项目监理机构中专门负责设计进度控制的人员D、建立健全设计技术经济定额及设计工作责任制【正确答案】：C【答案解析】：本题考查的是监理单位的进度监控。

监理工程师三控复习题集监理工程师三控指的是质量控制、进度控制和成本控制，是工程监理中的核心内容。

以下是一套监理工程师三控的复习题集，供学习和复习使用。

一、质量控制1. 简述质量控制的定义及其重要性。

2. 列举监理工程师在施工过程中应如何进行质量控制。

3. 描述质量控制计划的主要内容。

4. 解释什么是质量保证体系，并说明其在工程监理中的作用。

5. 举例说明监理工程师如何通过现场检查来确保工程质量。

二、进度控制1. 阐述进度控制的目的及其在工程项目管理中的作用。

2. 描述监理工程师如何制定和调整工程进度计划。

3. 简述进度控制中的关键路径方法（CPM）及其应用。

4. 列举监理工程师在监督施工进度时应注意的关键点。

5. 讨论进度延误的原因及监理工程师应采取的应对措施。

三、成本控制1. 解释成本控制的概念及其在工程项目管理中的重要性。

2. 描述监理工程师在成本控制中的主要任务。

3. 阐述成本估算的步骤和方法。

4. 讨论成本控制中的风险管理及其实施策略。

5. 举例说明监理工程师如何通过合同管理来控制工程成本。

四、综合应用题1. 假设你是一名监理工程师，正在监督一个大型建筑项目的施工。

请描述你将如何综合运用三控方法来确保项目的成功实施。

2. 给出一个案例，说明在实际工程中如何通过三控来解决一个具体的工程问题。

3. 讨论监理工程师在面对工程变更时，应如何调整三控策略以适应新的情况。

4. 分析监理工程师在不同施工阶段（如设计阶段、施工准备阶段、施工阶段和竣工阶段）三控策略的侧重点。

5. 论述监理工程师如何利用现代信息技术（如BIM技术、项目管理软件等）来提高三控的效率和效果。

五、案例分析1. 阅读以下案例：某建筑工程在施工过程中出现了严重的质量问题，导致工程延期和成本超支。

分析监理工程师在此案例中可能存在的失误，并提出改进措施。

2. 某高速公路项目在施工过程中遇到了不可预见的地质问题，监理工程师如何通过三控来最小化对项目的影响？3. 一个商业建筑项目在施工过程中，由于材料供应问题导致工程进度受阻。