物业安全管理案例及分析
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物业安全管理实操案例精选(36篇)◆细查深究——电梯意外受损怎么办去年某天,某花园富明阁的消防电梯一到底层,就发出异常声响。
大堂保安员及时将其关闭,并立即通知负责维修保养任务的电梯工程公司。
电梯维修人员当即赶到现场,检查后发现位于一层的地坑中有根不知来自何处的1米多长的镀锌铁管,铁管在电梯工作过程中频繁蹿动,导致12个感应器全部损坏。
于是,管理处围绕铁管展开了一系列的调查工作。
他们首先排除了人为破坏的可能,多方分析后认定,铁管是有人搬出搬入时,用其来支撑电梯门(许多人在搬出搬入时都习惯于这样做,这是危及电梯安全的重大隐患,物业公司应当想一个既方便客户又确保安全的两全之策),而不小心滑落到地坑中的。
然后分别找3名大堂保安员,让他们详细回忆近日搬出搬入时有无异常音响。
其中一名保安员反映前天下午4时7楼某家搬运垃圾时,曾听到碰砸声音,当时还到电梯轿厢内查看询问,没发现什么情况,便嘱咐了一些注意事项,未予深究。
由此断定,铁管十之八九是这家这时掉下的(平时蛛丝马迹了然在胸,遇到问题才能追查根源)。
顺藤摸瓜,管理处找到该业主,介绍电梯受损情况及原因。
业主说装修已经结束,责任人无从找起。
管理处当即明确表示,如果业主不能找来装修负责人,那么请来装修人员的业主必须负连带责任。
业主见百般推托都搪塞不过去,只好把装修负责人领到管理处。
装修负责人见到铁管无话可说,按电梯受损配件的市场价格,赔偿了5000多元。
管理处避免了经济损失。
点评:应当说在管理实践中认认真真地办成一件事并不难,难就难在时时处处都丁是丁、卯是卯。
像这个案例,倘若有一个环节马虎一下,事情恐怕就要不了了之。
◆保安可以随便进入居民住宅吗(保安半夜进民宅物业公司被判赔)北京朝阳某住宅区张先生夫妇在凌晨被室内的响动惊醒,立即起床并打开卧室的门,发现有人已走到客厅和卧室过道处,这个人自称是物业公司的保安员,在夜间巡逻中发现该户房门没有锁,怕发生意外,便进屋看看情况。
物业管理案例分析1、别墅内妻子遇害业主向物业提出百万赔偿妻子在家中被害,凶手至今没有抓获。
丈夫和家人认为小区物业公司、房地产公司没有尽到安全保障等义务,于是告上法庭索赔一百多万元。
近日,无锡中院审结了该起许某某等人与宜兴某房地产公司、上海某物业公司人身损害赔偿纠纷案。
被害人家属:物业公司疏于管理2004年5月,许某某在宜兴某房地产公司购买了一套三层别墅,装修后全家搬进了新居。
8月,该房地产公司与上海某物业公司签订了小区前期物业服务合同,由该物业公司对小区的物业行使管理职责。
此后,许某某每年都按时向物业公司支付物业管理费。
天有不测风云。
2006年12月,回到家的许某某看到妻子身中数刀躺在血泊之中。
悲痛中慌忙报了案,公安机关经确认许某某的妻子已经身亡。
虽经全力侦查,但凶手至今仍没有被抓获。
“房地产公司作为小区的开发商,物业公司作为小区的物业管理者,不能有效行使小区管理职责,采取必要安全保障措施,直接造成犯罪嫌疑人轻易进入小区并致犯罪得逞。
”面对妻子在家中被害的事实,许某某认为房地产公司和物业公司难辞其咎。
2007年3月,许某某等人提起诉讼认为,物业公司疏于管理,房地产公司的长期空置别墅被凶手利用,最终酿成惨祸发生,物业公司、房地产公司应赔偿经济损失106万余元,互负连带赔偿责任,并赔礼道歉,承担全部诉讼费用。
房地产公司:管理权移交给了物业物业公司严格按合同已尽责“案件还没有侦破,没有证据证明犯罪嫌疑人利用了空置别墅进行了踩点作案。
”针对起诉,房地产公司还辩称,该公司早已将空置别墅的管理权移交给了物业公司,不应承担任何责任。
“物业公司对小区内的安全保障义务主要是针对小区的公共场所,对私人物业内的人身及财产不负有安全防范义务。
”物业公司辩称,该公司严格按照物业合同的约定对进出小区的来访人员进行登记,并定期对小区进行巡逻。
登记、巡逻记录在案发当天就被公安机关调取,物业公司在对小区的安全管理上已尽到了职责。
物业管理案例100例安管服务篇案例一、居功自傲后悔莫急[案例描述]2004年 2月7日,休闲购物城管理处保安员王瑞国在上班期间擅离岗位,并提前到饭堂就餐。
事后态度恶劣,不接受领导的教育和批评,面对自己的错误言行,王瑞国不但没有悔改之意,而且执迷不悟,擅自将管理处的《处罚通知单》撕毁。
[处理过程]鉴于王瑞国的恶劣行为,管理处经研究决定,对其给予扣除当月浮动工资50%,并建议公司对其作劝退处理。
[案例点评]王瑞国自2003年6月11日入职以来,工作尽职尽责,积极主动,遵守公司的各项规章制度,努力学习三正文化,多次受到业主/住用户的称赞,并得到了管理处及公司领导的好评。
因工作表现突出,2003年7月被公司评为“服务标兵”。
面对自己的进步和成绩,王瑞国沾沾自喜,从而放纵自已,居功自傲,在工作中懒懒散散,目无领导,不服从管理,最终断送了自己发展和成长晋升的机会。
案例二、处警迅速有勇有谋[案例描述]2004年2月15日上午8:50左右,正丰豪苑管理处6号岗保安员彭卫用对讲机紧急呼叫,报告叠翠居8栋301房内发生火灾。
[处理过程]保安部值班部长成为刚接到呼叫后,立即同工程部副部长邵宗军迅速前往事发地点,赶到后发现窗口有浓烟冒出,并有一男一女在窗口呼救。
当时,成为刚立刻安排邵宗军和两名保安员去抬梯子救人,然后和当值领班王进及其他岗位上赶来的保安员胡新桂、石绍勇、杨川、吴永峰、李义官、王磊、陈永彬、汪四平、肖世波、任家安(当时已下班,闻讯赶来救火)一起到3楼救火。
由于门是反锁着的,屋内的人无法打开(因烟太浓),他们便合力用脚将门踢开。
门打开后发现烟较大,冒出的烟充满了整个楼梯间,使扑救人员无法进入,情急中成为刚马上组织保安员疏散楼上和楼下的住户,并及时联系管理处刘经理赶往现场指挥灭火。
同时,安排保安员王进、胡新桂协助成为刚启用消防栓灭火;经过近半小时的奋力扑救,终于在9:20分左右将火扑灭并安全救出两名被困业主,过程中无一人受伤。
物业管理案例分析一、案例背景某小区位于城市中心,是一个高档住宅区,拥有多栋高层住宅楼和一些商业设施。
该小区的物业管理由一家专业物业管理公司负责,旨在提供优质的居住环境和便捷的生活服务。
然而,最近居民对物业管理的满意度有所下降,存在一些问题需要解决。
二、问题分析1. 安全问题:小区存在入侵盗窃事件和车辆被破坏的情况,居民对小区的安全感降低。
2. 环境问题:小区内的绿化率较低,公共区域的卫生状况不佳,影响了居民的生活质量。
3. 设施问题:小区内的公共设施维护不及时,例如电梯故障频繁,停车场管理混乱等,给居民带来了不便。
4. 服务问题:物业管理公司的服务态度不够热情,对居民的反馈和投诉处理不及时,导致居民对物业管理公司的不满。
三、解决方案1. 安全问题解决方案:a. 增加安保力度:加强小区的巡逻和监控设备的安装,提高小区的安全防范能力。
b. 加强社区治安宣传:组织社区安全知识讲座,提高居民的安全意识和防范能力。
c. 加强与当地警方的合作:与警方建立良好的合作关系,加强联合巡逻和信息共享。
2. 环境问题解决方案:a. 增加绿化面积:在小区内增加花坛和绿化带,提高小区的绿化率。
b. 定期清洁公共区域:增加清洁人员的数量,定期对公共区域进行清洁和维护。
c. 引入环保措施:推广垃圾分类,减少垃圾产生,提高小区的环境卫生。
3. 设施问题解决方案:a. 加强设施维护:建立设施维护团队,定期检查和维护小区内的公共设施,确保其正常运行。
b. 加强停车场管理:引入智能停车系统,提高停车位的利用率,减少停车场管理混乱的情况。
4. 服务问题解决方案:a. 提高物业员工服务意识:加强员工培训,提高员工的服务态度和专业素质。
b. 建立投诉处理机制:建立健全的投诉处理流程,确保居民的反馈和投诉能够及时得到处理和解决。
c. 定期开展居民满意度调查:定期对居民进行满意度调查,了解他们的需求和意见,及时改进物业管理服务。
四、效果评估1. 安全问题:通过增加安保力度和加强社区治安宣传,小区的安全问题得到有效控制,居民的安全感得到提升。
物业安全管理案例分析背景介绍随着城市发展和人民生活水平的提高,物业服务成为现代城市不可或缺的基础性服务。
然而,随着物业管理规模的不断扩大,物业安全问题也日益凸显,并成为了物业管理工作中急需解决的问题之一。
本文将以某物业公司的安全管理案例为例,分析物业安全管理工作中的问题和解决方法。
案例分析某物业公司位于北京市中心,拥有多个小区和商业楼宇,服务人口数量达数千人。
然而,该物业公司存在多个安全问题:缺乏有效的安全培训和督导制度物业公司员工缺乏安全培训和督导制度,无法培养安全意识和技能,对安全事故的预防和应对能力较弱。
例如,该公司大楼内部温度异常高却未及时维修,导致空调系统短路,最终引发火灾。
安全责任不明确,管理混乱物业公司管理层对安全管理责任不清晰,管理混乱,部门之间相互推诿和扯皮。
例如,该公司酒店部门因未能及时妥善处置食物过期所致的消毒不当,造成多位客人食物中毒。
安保管理工作缺陷,安全岗位责任落实不到位物业公司业务范围广泛,安保管理工作缺陷较多,安全岗位责任落实不到位。
例如,该公司小区物业员工私自进出业主房屋,导致业主财物丢失。
解决方法针对以上问题,该物业公司采取如下措施:制定培训和管理制度,强化安全意识物业公司制定安全培训和督导制度,规定员工每年至少参加一次安全培训,开展安全意识和技术知识培训,提高员工安全管理意识和技能,形成全员参与的安全文化。
明确安全责任和管理职责物业公司加强安全责任分工,制定责任制度和岗位职责,清晰明确各部门安全管理职责和权责。
同时,加强管理层对安全管理工作的指导和监督,强化各部门协同配合和责任落实。
加强安保管理工作,完善安全岗位责任制物业公司加强安保管理工作,制定安全岗位责任制,明确安全管理岗位职责,定期开展安全检查和安全演练,完善物业服务保障体系,提高安全保障能力和水平。
总结物业安全管理是物业服务的重要组成部分,是提高物业服务质量和水平的关键因素。
解决物业安全管理问题,需要全员共同参与,制定完善的管理制度,强化责任落实和安保管理工作。
第1篇近年来,随着城市化进程的加快,物业管理工作在保障居民生活质量、维护社区和谐稳定中发挥着越来越重要的作用。
然而,物业管理过程中也伴随着诸多安全隐患,一旦发生事故,不仅会给业主的生命财产安全带来损失,还会影响物业企业的声誉和社会稳定。
为加强物业安全管理,提高物业从业人员的安全意识,本文将通过对一起典型物业站事故案例的分析,进行警示教育。
一、事故案例概述某市某小区物业站,于2023年3月发生一起电梯安全事故。
事故当天,业主小李(化名)乘坐电梯时,电梯突然失控,从15楼快速下降至1楼,过程中电梯内紧急制动装置失效。
事故发生后,电梯内人员被困,所幸未造成人员伤亡。
经调查,事故原因为电梯维保单位未按规定进行定期检查和维护,导致电梯安全装置失效。
二、事故原因分析1. 安全意识淡薄:物业站管理人员和电梯维保单位对电梯安全的重要性认识不足,安全意识淡薄,导致在日常工作中忽视了对电梯安全装置的检查和维护。
2. 管理不到位:物业站管理人员对电梯维保工作的监管不力,未严格按照相关规定对电梯进行定期检查和维护,存在侥幸心理。
3. 维保不规范:电梯维保单位在维保过程中,未严格按照操作规程进行,存在违规操作行为,导致电梯安全装置失效。
4. 应急处理不及时:事故发生后,物业站管理人员和电梯维保单位在应急处理方面存在延误,未能及时采取措施解救被困人员。
三、事故警示教育1. 加强安全意识教育:物业企业和电梯维保单位要定期开展安全意识教育活动,提高从业人员的安全意识和责任感。
2. 完善管理制度:物业企业要建立健全电梯安全管理制度,明确管理人员和维保单位的职责,确保电梯安全管理工作落到实处。
3. 强化监督检查:物业企业要加强对电梯维保工作的监督检查,确保维保单位按照规定进行定期检查和维护。
4. 提高应急处理能力:物业企业和电梯维保单位要定期开展应急演练,提高应对突发事件的能力。
5. 加大宣传力度:通过多种渠道宣传电梯安全知识,提高业主的安全意识,引导业主正确使用电梯。
物业管理风险十大典型案例
1. 火灾突发事件:物业管理公司未能及时进行火灾安全检查和消防设备维护,导致火灾发生时无法及时控制,造成巨大财产损失和人员伤亡。
2. 电梯故障事故:物业管理公司未能定期进行电梯检修和维护,导致电梯出现故障,造成居民被困或发生意外伤亡。
3. 保安人员巡逻不到位:物业管理公司未能按时安排保安人员巡逻,导致小偷入侵,居民物品被盗,产生安全隐患。
4. 水管漏水事故:物业管理公司忽视水管检修和维护工作,造成水管漏水,导致房屋受损和居民生活困扰。
5. 暴力事件发生:未经过滤的租户进入住宅小区,导致暴力事件发生,令其他居民感到不安与恐惧。
6. 管道堵塞事故:物业管理公司未能定期清理排水管道,导致堵塞,影响居民生活和公共卫生。
7. 维修工质量不合格:物业管理公司雇佣不专业的维修工进行维修工作,导致维修质量不合格,无法解决居民投诉和问题。
8. 物业费用管理不善:物业管理公司未能妥善管理和使用物业费用,导致财务混乱和物业设施维护不到位。
9. 安全隐患未及时处理:物业管理公司未能及时整改和修复住
宅小区内的安全隐患,导致居民生活和财产安全受到威胁。
10. 环境卫生不达标:物业管理公司未能及时清理垃圾和维护公共区域的环境卫生,导致居民不满和生活质量下降。
物业管理服务案例分析案例分析篇第四单元公共秩序服务[案例一]“排除法”锁定高空抛物伤人元凶2005年4月20日8时许,退休教师张女士在浑南新区佳园新村小区一楼下捡拾物品时,被楼上扔下的物品砸伤。
由于事发突然,张女士并没有看见杂物是从哪家窗户飞出来的,于是拿起电话向派出所报警。
当时11楼的一名住户正在装修,有4名装修工人正在刮大白和刷油,张女士怀疑是其所为。
但对方均不承认往楼下扔过东西,还说楼上有这么多家,保不准是谁家扔的。
张女士无法确定物体是从哪一户居民家掉下来的,民警赶来后一时也无法处理。
事故发生后,张女士住院10天,支付医疗费1(6万余元,后经中国医科大学法医鉴定中心鉴定为十级伤残。
张女士事后调查发现,浑南新区佳园新村小区是新开发的小区,物业管理公司登记该栋楼该单元共入住7户,张女士被砸伤时,有4户家中无人, 3户家中有人。
其中11楼1号人家正在装修,11楼2号人家正在休息,其所住房屋已经装修完毕。
另一户2楼2号也正在装修。
张女士认为,2楼住户砸伤她的可能并不存在,而剩下两家就说不好了。
谁会是真正的凶手呢,张女士把这一难题交给了法院。
2006年6月,张女士将11楼两户人家以及管理该小区的开发公司和物业管理公司都诉至法院,要求他们赔偿经济损失5万余元。
[案例分析]高空抛物已成为伴随着城市高楼林立而出现的一种痼疾,产生这个问题的直接原因就是人的道德缺失造成的,还有道德教育、法律规范不够、不足,以及没有强有力的惩处规范及措施,都助长了高空抛物行为的发生。
从高空抛物特点看,对物业管理企业来说是无法预见、无法直接制止的,且从立法角度看,物业管理企业无制止高空抛物的权利能力和行为能力,一般不应直接承担由此产生的责任。
但是,物业管理企业有管理小区公共秩序的责任,其收取的物业管理费中含有公共秩序维护费,在目前的立法和现实条件下,物业管理企业对高空坠物、高空抛物的警示工作是应该做的,如物业管理企业未尽此职责,应承担一定的补偿责任。
物业管理工作中的小区安全风险评估与防范措施案例分析【正文】一、案例背景随着城市化进程的加快和居民生活水平的提高,小区的规模和数量不断增加。
而随之而来的是小区管理中面临的众多安全风险问题。
为了保障小区居民的生命财产安全,物业管理公司必须加强安全风险评估与防范措施的工作。
本文将以某小区为例,分析其安全风险评估及防范措施。
二、安全风险评估一、人员出入安全风险评估小区中存在着大量的人员出入,包括小区居民、来访人员、外卖人员等。
其中,部分人员可能会携带不明身份、危险品或未经授权的人员进入小区。
因此,物业管理公司应加强小区大门的监控设备,确保重要区域实现全天候监控。
此外,应建立完善的出入登记制度,对进出小区的人员进行身份核实,确保居民的人身安全。
二、建筑安全风险评估小区中的建筑物涉及到房屋结构、供电设备、消防设施等方面的安全问题。
物业管理公司应定期组织专业人员对小区建筑物进行安全检查,及时发现存在的安全隐患,比如房屋漏水、电路老化等,并采取相应的维修和改善措施,确保居民的住房安全。
三、消防安全风险评估小区中的消防安全是十分重要的。
应对小区内建筑物进行消防设施的设置和定期维护,如灭火器、消火栓等,并定期组织消防演练,提高居民的防火意识和应急能力。
同时,物业管理公司还应加强对居民的宣传教育,普及消防知识,提醒居民防患于未然。
四、安全隐患排查与整改物业管理公司应建立健全的安全隐患排查机制,定期对小区内可能存在的安全隐患进行检查和整改。
例如,对小区内的危险品存放情况、电线电缆敷设情况等进行全面排查,及时消除安全隐患,确保小区整体安全。
三、防范措施案例分析针对以上安全风险评估结果,物业管理公司应采取相应的防范措施,确保小区的安全稳定。
一、加强安全巡逻物业管理公司应组织专业的保安人员对小区进行24小时巡逻,及时发现和制止不法行为,并保护居民的安全。
巡逻范围应包括小区内各个重点区域,如停车场、公共区域等。
二、完善安全设备物业管理公司应安装安全监控设备,全面覆盖小区的重要区域,如入口、通道、停车场等。
物业管理14个案例分析1. 业主投诉物业服务不到位。
某小区业主对物业服务不满意,多次投诉物业公司服务质量不到位,包括保洁不及时、绿化维护不到位等问题。
物业公司应及时响应业主的投诉,加强对员工的培训和管理,提升服务质量,以满足业主的需求。
2. 小区停车管理不善。
小区停车位有限,停车管理混乱,导致停车难题频发。
物业公司应加强停车管理,制定合理的停车位分配方案,加强管理力度,解决停车难问题。
3. 小区安全隐患。
小区存在安全隐患,如楼道灯坏、电梯故障等问题,严重影响了居民的生活质量。
物业公司应及时排查安全隐患,加强设备维护和管理,确保小区居民的生活安全。
4. 小区环境卫生差。
小区环境卫生差,存在垃圾乱堆放、绿化维护不到位等问题。
物业公司应加强环境卫生管理,提升保洁质量,改善小区环境。
5. 小区公共设施老化。
小区公共设施老化严重,如水电设备老化、管道漏水等问题。
物业公司应加强设施维护和更新,确保小区公共设施的正常运行。
6. 物业费管理不透明。
业主对物业费管理不满意,认为物业费收取不透明,存在乱收费等问题。
物业公司应加强物业费管理,做到收费透明化,建立合理的费用收取标准,提高业主满意度。
7. 小区安全管理不到位。
小区存在安全管理不到位的问题,如门禁系统不完善、保安巡逻不到位等。
物业公司应加强安全管理,提升小区的安全防范能力,确保居民的生命财产安全。
8. 小区物业管理混乱。
小区物业管理混乱,存在管理不规范、服务不到位等问题。
物业公司应加强管理规范化,建立健全的管理制度,提升服务品质,提高小区管理水平。
9. 小区业主大会决议不执行。
小区业主大会决议不得到物业公司的有效执行,导致小区管理混乱。
物业公司应严格执行业主大会决议,加强与业主的沟通,确保决议得到有效执行。
10. 小区设施维护不及时。
小区设施维护不及时,如电梯故障、楼道灯坏等问题。
物业公司应建立健全的设施维护体系,加强设施巡检和维护,确保小区设施的正常使用。
物业管理风险十大典型案例案例一、“广告牌”的特殊侵权问题某管理处在大厦入口外墙安装了一块广告宣传栏,宣传栏宽1米,长米,重约8公斤.某天,气象台预报有台风,该市为台风预计登陆点,风力可能会超过10级,最高达12级左右.该天中午,台风登陆将宣传栏刮起,砸毁20米开外的奔驰车玻璃和窗户,经修理花费将近2万元,要求物业公司赔偿………经查,该宣传栏系事发3年前安装,原固定宣传栏的4个螺丝,其中两个已经锈蚀、滑牙,经台风长时间吹刮断裂,酿成大祸.分析:1、“不可抗力”是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况.本案例中,台风信息已经提前准确预告,物业公司作为专业公司应该预见到台风登陆所造成的影响,提前做好防灾工作,宣传栏被刮起的情况完全可以避免,所以此案例中“不可抗力”并不能成为物业公司免责的理由.2、对于建筑物等致人损害,作为特殊侵权行为,国家相关法律通过专门条款予以了明确.中华人民共和国民法通则第126条规定:“建筑物或者其他设施以及建筑物上的搁置物、悬挂物发生倒塌、脱落、坠落造成他人损害的,它的所有人或者管理人应当承担民事责任,但能够证明自己没有过错的除外.”也就是说,其所有人或者管理人除能证明自己没有过错的以外,均应依法承担民事责任.此案例中,物业公司作为广告宣传栏的所有者,对宣传栏疏于检查,致使原固定宣传栏的4个螺丝,其中两个已经锈蚀、滑牙;并且在已经知道台风将至时未做任何检查和预防措施,所以应该承担责任.3、此案例也提示我们:在物业管理日常工作中,应该忠于职守,做好设施设备巡查维修保养等常规工作,保证设施设备处于正常工作状态.在面对台风等灾害性事故来临前,应该体现专业公司应有的预见能力和预防能力,积极工作;而不能轻易、消极地以台风、暴雨、冰雹等不可抗力为借口,而忽视履行自己应尽的安全防范义务.案例二、物业管理公众责任险案例2004年2月23日19:20分左右,某小区业主开车驶入停车场入口时,车场值班员走出岗亭拔起地桩打开道闸,正在办理车辆放行手续时,一业主小孩3岁在保姆的带领下从岗亭经过,保姆未能妥善照顾小孩,小孩突然跑进岗亭按动了道闸的控制按钮,道闸突然放下,将正在驶入小车前挡风玻璃砸伤.事后处理过程中物业公司为了减少小孩家长小区业主的损失,隐瞒事实向保险公司理赔注:该物业小区办理了物业管理公众责任险. 保险公司理赔时,调看监控录像,发现与报案材料不符,拒赔.分析:1、物业管理作为一个高风险行业,各项业务涉及面多、人广,直接涉及人身和财产安全,同时繁杂、多样,受环境影响大,处于随时随地的动态之中,可控性低,涉及的对象人和不动产都是金额巨大的标的物,但同时物业管理又是一个微利行业,物业公司多保本甚至亏损经营,合理的风险转移是必不可少的,物业管理公共责任险也就应运而生.2、在现实工作中,个别物业公司在购买物业管理公共责任险后,出现思想麻痹,认为公司面临的的经济赔偿风险找到了转移通道,物业公司从此可以高枕无忧,从而在日常管理工作中出现松懈.其实,购买保险,转嫁的仅仅是经济赔偿责任,保险公司并不会承担管理品质下降、客户满意度下降的后果,物业公司仍然必须承担自己的管理责任,承担客户抱怨甚至流失的后果,长此以往,物业公司也只能被市场抛弃.更有甚者出现在现实操作中为了取悦客户,不坚持原则、对保险公司隐瞒事实真相的违规操作,物业公司此种行为属于违约行为物业公司与保险公司之间的合同,不但有可能面临保险公司拒绝赔偿、公司荣誉受到伤害的风险,若达到一定数额,符合一定条件,公司及法人代表要承担相应罚金甚至刑事责任.3、从维系客户关系角度来看,良好的客户关系是建立在专业、优质的服务基础之上的,本案中的做法其实并不利于物业公司与业主维持良好的客户关系,反而可能会给日后处理类似问题带来困难.同时,为维护业主不当利益,却损害合作伙伴的合法权益,也与公司一直强调的诚信、尊重顾客、尊重合作伙伴的原则不符.4、因目前的物业管理法规,要求物业管理公司必须对管理区域进行监控,因此,事故发生后,保险公司一般都会要求物业公司提供录像资料,伪造证据已经存在较大的风险.事故发生后,当事人应当尽力保护现场,搜集证据,实事求是地向保险申报,如作假又被查出,将要承担不利法律后果.案例三、小区内交通安全案例2004年4月8日,某封闭式管理的小区内发生一起交通事故:一老人在小区内散步.当其行至道路拐角处时,被一辆突然出现的转弯车辆撞翻.当时车辆时速明显超过小区明文规定的限速要求现场有限速15公里/小时的标识牌,后来老人因抢救无效死亡.事发后物业管理单位迅速展开了救助、报警、保护现场、拍照并记录、协助调查等措施,肇事业主也很配合,表示愿意承担责任.可是,事情并没有就此结束.被撞老人的女儿业主在处理完交通事故和老人后事以后.于4月19日找到物业管理公司,要求物业管理公司就管理不善和未能采取有效措施防范事故发生,使业主在公共场所受到人身伤害的事实承担责任,赔偿人民币1万元.并声称已掌握了小区交通标识设置不合理、不规范且年久失修,已不能起到警示作用的证据.经法院审理查明,物业公司在小区内已设置合理的限速标志,已有监控设施,且事发后及时采取了救助措施,没有过错,故物业管理公司不承担责任.分析:1、根据中华人民共和国道路交通管理条例中道路的定义,未包括住宅小区内的道路.实际上在各地类似案件的处理过程中,通常由辖区公安派出所民警行使属地管辖权.从本案例情节看,肇事者没有主观故意但有车速过快的过失行为,应当属于民事侵权行为.根据民法通则有关规定,肇事司机应当承担民事赔偿责任;而物业管理公司虽然不是直接侵权人,并且按照合同的约定履行了小区内交通秩序管理的义务,设置的交通标识也并无不妥.交通事故发生后物业管理企业积极依法条例履行义务.但如果有证据表明物业公司设置的小区交通标识设置不符合相关规定并年久失修使标识失效履行合同义务有瑕疵,同时证据证明该行为与事故发生有因果关系,则物管公司应当承担一定的管理责任.反之则物管公司不应当承担责任;2、另外需要说明的是,此案是两个不同的法律关系,可以视为两个债务:肇事者与原告之间是侵权民事责任因侵权所生之债;业主向物业管理公司主张的是违约责任因合同所生之债.所以,交通事故的处理,不影响当事人追究物业公司的责任如果物业公司有违约或违法行为.当然这个赔偿的范围与侵权赔偿是一致的,不能超出实际损失.如果在实际损失之内,就不算额外赔偿.3、在物业管理的过程中,物业区域内的交通标识设置须符合国家或相关主管部门的强制性规定,除在道路拐弯处加装限速标识牌外,还应加装反光镜、限速路埂、减速带等物防设施,并在物业区域内应做好相关交通、消防知识的宣传;对物业区域内的交通标识等公共设施设备及时巡检、修缮,确保其正常使用.4、物业管理企业在发生恶性突发事件后,物业管理企业要作好现场抢救、保护,在采取应急措施的同时应及时报告、联系相关事故处理部门或通知责任人,以最大限度降低损失.另外,通过购买相关责任保险的方式可以有效地转移风险.案例四、小孩小区爆炸死亡物业公司判赔近7万据原告郑某诉称,2002年5月7日,他们6岁的儿子小俊和另外两个小朋友10岁的小浩、11岁的小文一起玩,3人到了他们的暂住地、深圳市罗湖区某花园的一栋楼后玩耍,从该楼后一堆放杂物的临时搭建的小房子里,孩子们发现了房子里面有几个放天那水的小铁桶.此时,暂住在该花园的一个单元里的另一个孩子9岁的小豪,找到了他们一起玩,他们用木棒点燃天那水玩,结果,小豪将燃烧的木棒插入天那水小桶后发生爆炸,小俊则因离得近被严重烧伤,后不治身亡.事发后,死亡孩子的父母把该花园的物业管理公司和另3个肇事孩子告上了法庭.分析:被告某物业管理公司对易燃易爆物品天那水置于儿童容易获得的地方,对爆炸事故负重要责任.其不作为的行为和4名儿童玩天那水烧火引起爆炸,这两个方面应各占一半的责任.最终人民法院判决具体划分责任比例是:原告对小孩的死亡负15%的监护不力的责任,由其自负;被告物业公司承担45%的责任;另一孩子小豪由于直接引起爆炸承担25%责任;其他两个男孩各承担%的责任.由于3个男孩均未成年,其赔偿责任由监护人承担.死亡孩子的父母共获得近13万元的赔偿金,其中包括精神赔偿金万元;物业公司因不作为被判赔近7万元.还要说明,这里赔偿数额如此之少的原因,是因为小孩是外地农村户籍.如果小孩是城市户籍,赔偿数额会增加3倍以上.物业管理公司面对众多的业主、消费者及路人,情况极为复杂,应当及时注意排除安全隐患,尤其是有业主进行装修、或者进行设备维修时,更是事故易发时段,上述案件中的小房子就是临时施工搭建,施工完成后未及时拆除而引发事故.物业管理公司应当加强对外来施工队伍的管理,施工结束后,应当及时清场,恢复原有秩序.案例五游泳池安全管理体育健身设施责任2004年8月26日下午3时左右,吴女士8岁的儿子小强和10岁的女儿到游泳池游泳,他们还约了邻居林女士7岁的儿子一同前往.吴女士和林女士都知道游泳池3点半才开放,而且儿童需要成人陪同才可进入,所以让孩子们先去,她们随后到.然而,待两位母亲于3点半左右赶到游泳池时,却发现孩子们已进入游泳池,而她们隔着栏杆只看到了两个孩子,小强不见了 5分钟后,小强被救生员从水中捞出,已是不省人事.小强被送往医院抢救后脱险,住院20天,花了2万多元医药费.小强的父母认为:由于游泳池的经营者深圳某物业管理有限公司的过失,在没有大人陪同的情况下,让3个小孩购票入场,且放任他们到深水区游泳,导致溺水事故发生.在多次索赔不成后,他们将该物业公司告上法庭,索要医疗费、误工费、精神损害赔偿等共计万余元.分析:1、此案例真实判例.法院判定:此案中,在没有大人陪同的情况下物业公司同意小孩购票进入游泳池,并且放任他们到深水区游泳,物业公司未尽到谨慎管理的义务,应承担40%的责任.虽然在事故发生后其积极抢救,尽了救护的义务,但不能因此免去其应承担的民事责任.2、小强的监护人吴女士明知未成年人进入游泳池应有成人陪同,却未尽到监护职责,应承担一定的责任.小强已上小学4年级,其年龄、智力足以识别泳池四周的警示标语,并能判断在深水区玩耍的危险性,却不理会警示标识擅自到深水区玩耍,其自身也应承担一定责任.因此,原告方也应承担60%的责任.3、此案例以血的教训告诫我们:物业管理公司作为小区公共场所的管理者,”责任重于泰山“物业公司应该建立和健全安全防范、检查、整改制度,强化员工以及领导的安全防范意识,在日常物业管理服务中真正抓好安全防范工作,将一切可能导致意外发生的不安全因素消除在萌芽状态.虽然湖北大厦范围内没有游泳池,但却有一个篮球场,时常也会有周围小区的孩子来打球,而这个球场又经常被用作停车场,存在一定的案例隐患.应当在球场树立明显的警示标志,并时时巡查,及时排除可能发生的隐患.案例六小区化粪池炸伤人案2010年4月14日下午5时许,厨师林某接听手机走到某小区内餐厅隔壁59号店面过道上的一个化粪池井盖边时,点起打火机想熏走坟虫,化粪池突然爆炸,将他全身烧伤70%,伤残6级.为此,林某将文屏山庄化粪池的管理人某物业管理有限公司告上法庭.10月19日,法院作出一审判决,物业承担全部责任,应支付给原告林采总计达13万余元的赔偿金,其中包括精神损失费1万元.分析:1、建筑物或者其他设施发生倒塌、脱落造成他人损害,依法它的所有人或管理人应当承担氏事责任,但能够证明自己没有过错的除外.本案中,原、被告双方均确认,发生爆炸的小区内的59号店面过道上的化粪池属被告管理的范围.原告因被告管理的化粪池爆炸而受伤.原、被告双方也均未主张化粪池存在设计、施工缺陷.被告作为管理人未能举证证明其尽到管理义务,对事故的发生没有过错.另一方面,原告在店面过道上的化粪池井盖边点燃打火机,虽是本案的一个诱因,但发生爆炸的前提条件是空气中的沼气达到一定的浓度.发生爆炸的化粪池位于小区内的59号店面过道上,原告作为一个自然人,在店面过道上这一非禁止烟火的公共场所点燃才了火机,共行为是一个正常的行为,被告主张爆炸系原告非正常使用明火所致,于法无据,法院不予采信.原告对爆炸的发生并无过错.据此,原告要求被告承担建筑物的管理人的侵权责任是合法的,应予支持.2、湖北大厦建成已有多年,至今消防设施仍然经常修修补补.明面上的问题大家看到,但地下的设施却有可能被大家忽视.大厦2、3楼出租作为餐厅,每天产生大量的餐厨垃圾,不排除对地下排水管道堵塞或者化粪池淤塞的可能性,长时间积累,也可能会有沼气积聚,会产生一定的安全隐患.必要时应当进行检查和清理,避免类似事故好生.案例七 5岁独生子女命丧小区窨井案7月9日19时左右,董某携带5岁独生女菲菲进入某山庄小区的健身设施内玩耍时,菲菲一脚踏上一个生锈的污水井盖,井盖掀翻,菲菲掉入井内,被救起后送往医院,治疗无效死亡.为此,菲菲父母向山庄物业管理公司索赔近37万元.10月22日,法院做出一审判决,认为物业管理公司对小区窨井存在疏于安全管理的过错,应承担全部赔偿责任,赔偿遇难者家属死亡赔偿金、丧葬费和精神损害赔偿金等318968元.分析:法院认为,被告物业公司有向业主收取物业管理费,是某山庄的实际物业管理人,对小区的公共设施负有管理义务.小区健身休闲区内窨井盖松动后,被告物业公司未采取有效防护措施,存在疏于安全管理的过错,该过错造成二原告的女儿林紫菲死亡的后果,被告物业公司的行为构成侵权,应承担全部赔偿责任.被告物业公司虽在健身休闲区内设有警示牌,但均不是对窨井盖松动问题做出的警示,故被告物业公司提出其已尽管理义务的主张不予采纳.原告董小敏作为林紫菲的法定监护人,陪同女儿一起在健身休闲区玩耍,寄井盖松动导致其女儿落井,原告董小敏难以防范,故认定原告董小敏已尽其监护职责,被告物业公司提出的二原告未尽监护义务,应负事故责任的主张,不予采纳.原告董小敏及其女儿虽非某山庄业主或物业使用人,但被告物业公司没有阻止其进入,原告董小敏及其女儿进入某山庄后,被告物业公司应提供安全合格的公共设施,被告物业公司提出其不应对非业主或非物业使用人承担管理不善的民事责任的主张,不予采纳.案例八都是“李子”惹的祸高空抛物责任一颗李子从高空飞下,砸到了高女士.高女士在索赔不满意的情况下,一纸状书将深圳市某物业管理处告到了法院.而该物业公司连呼冤枉,并请来律师与高女士对簿公堂.据了解,某年5月28日下午4时左右,高女士带女儿从一幢大厦下的一家超市买东西出来后坐在超市外面的休闲椅上休息.突然从大厦上面掉下一个东西,刚好砸在她的右脑和右耳朵上面.她当场被砸得晕晕乎乎的,两眼直冒金星.当她醒过神来时,右耳朵已经红肿,这时路人拿着一颗烂李子告诉她,正是这颗从楼上掉下来的李子砸到了她,路人提醒她去找大厦管理处.于是,她便拿着这颗李子到了大厦管理处.当即,管理处值班人员彭小姐一边安排护管员到事发现场去查找原因没有任何线索和迹象表明是楼上抛物边安排人员到药店购买药油活络油给高女士擦拭.高女士与随同她前来的一名男土后了解该男士姓熊均表示此药对其这种情况无效,熊先生进一步要求与管理处进行协商.后来,高女士报警,巡警也建议事主到医院检查,如有任何纠纷可通过正常途径解决.5月29日,高女士将诊断书拿到管理处,管理处工作人员将其诊断书进行了复印,管理处的经理考虑到服务行业需注重行业影响,为息事宁人,他个人给予补偿费用200元,但高女士坚持所有医疗费用分文不少.后在派出所民警的调解下,管理处表示出于人道主义,愿意承担300元的安抚费用,但高女士仍不退让,要管理处承担全部责任.最终派出所调解无效,高女士选择通过司法程序解决此事.6月2日,高女士一纸诉状把这家管理处告到了深圳市罗湖区人民法院,并追加管理处所隶属的深圳市某物业公司为该案被告.高女士请求法院判令被告赔偿她医药费620元、误工费150元、交通费17元、精神损失费1500元、工商登记费60元,并承担该案受理费以及资料和证件复印费.分析:一颗不知从何处飞来的李子,就把深圳市某物业管理处以及该公司送上了被告席,该管理处的经理连呼冤枉这件案子的基本事实不清,虽然高女士称自己被李子砸伤,但是到目前为止,她都找不出目睹这一事实的证人.而最重要的一点就是,物业公司和业主签订的协议合同里,物业公司管理的是物,业主们的行为不在其管理范围内,也无权管理.所以从合同义务来讲,物业公司不应成为这个案子的责任承担人和赔偿义务人,也就是说被告的主体不适格.最终,罗湖区人民法院下达了该案的民事判决书.法院判决认为,高女士在大厦附近被坠下的水果伤及头部及耳朵,实施侵权行为的侵权人是抛物者,而非被告深圳市某物业公司某大厦管理处.管理处作为物业管理者,无法预知侵权行为发生的时间,也无法对该侵权行为进行预防和制止.因此,管理处在物业管理过程中,不存在过错,对原告不承担赔偿责任.案例九、车场大树砸坏小轿车某日,某市一小区内一棵高达10余米的大树被大风连根拔起,砸坏了停在树旁的一有现代牌小轿车,平安保险公司依据保险合同为车主陈先生理赔了万元.五个月后,平安保险公司诉至宣武区人民法院,认为大树被风刮倒前已有歪斜,该小园物业公司应预见到后果并事先采取措施,要求物业公司承担原告理赔给客户的万元经济损失.被告物业公司则认为,大树倾倒属不可抗力,他们不应承担责任.但法院审理后,判决物业公司应当承担赔偿责任.分析:1、依据我国民法通则第153条,不可抗力是指“不能预见,不能避免并不能克服的客观情况”,包括台风,洪水,地震等自然原因和战争等社会原因.如属正常的刮风下雨,即使程度强烈也不能视作不可抗力;而对于台风、闪电,气象台未能预先预报,或者虽已预报但当事人已经采取必要措施却仍不能避免损害后果发生的,则当属不可抗力.不可抗力独立于人的行为之外,不受人的主观意志所支配.民法通则第107条规定;因不可抗力不能履行合同或者他人损害的,不承担民事责任,法律另有规定的除外.2、在本案中,正常的刮风现象并不是不可预见的,另外,如确证大树被大风刮倒之前已出现倾斜,物业公司则应预见到损害后果的发生,旦采取相应的防护措施.如果没有作为,则不适用不可抗力免责条款.物业管理条例第36条规定:物业管理企业应当按照物业服务合同的约定,提供相应的服务,物业管理企业未能履行物业服务合同的约定,导致业主人身、财产安全受到损害的,应当承担相应的法律责任.3、物业管理公司在停车位的选址上应当尽量避开广告牌、危墙等容易倾倒的危险物,以保障业主的财产安全.从大树被连根拔起的事实可以看出,大树在此以前的根基已经动摇,具有一定的不稳定性.作为专业民物业管理公司,应该预见到这样的隐患并采取防护措施,或不要在这样的危险物下设置停车位.物业管理人员应当在日常的工作巡查中,本着对公司、对业主负责的心态,及时发现类似问题并采取解决手段,把危害降到最低.案例十、楼梯积水湿滑住户摔成骨折物管赔偿2万多广州市青年麦某从家里出门时,由于楼梯积水湿滑,摔成骨折,他认为是负责打扫卫生的小区物业管理公司的责任,于是一纸诉状把物业管理公司告上法庭,天河区法院近日审结了此案,判决物管赔偿麦某医疗费等各费用合计元.据了解,25岁的麦某住在天河区新陶北街,他幼年得过脑膜炎,落下了高弓足、脑发育不全的后遗症,因此平时都在家中,较少外出.去年2月11日上午10时许,麦某出门下楼时由于二楼到一楼的楼梯间积水湿滑,他一脚没有踩稳,摔倒在地.经医院检查确诊为闭合性左股骨颈骨折,他在住院进行手术治疗期间共花医疗费元.由于行动不便,麦某还雇请了一名护工.直到同年的3月10日,麦某才出院回家,但还要继续进行门诊康复治疗.出院之后的麦某认为广州经×物业管理有限公司新陶苑管理部作为新陶苑小区的物业管理企业,应当及时消除小区内设施隐藏的各种不安全因素.自己受伤与物管的失职有直接关系,遂将物管告上法庭,向其索赔人身损害赔偿48358元,精神损失费8000元.分析:1、在法庭上,被告物管公司认为他们与广州市兴×清洁服务有限公司即本案第三人签订了保洁合同,因此第三人才是本案的直接责任人.而麦某是自身患有脑膜炎后遗症等疾病的残疾人,腿没有恢复正常,故麦某自身存在过错,应当由麦某自行承担责任.天河区法院审理此案时委托了中山大学附属第三医院对麦某的行为能力作鉴定.经鉴定,麦某是具有限制民事行为能力人.法院还咨询了有关医生,医生认为麦某原患脑膜炎后遗症不会影响其正常行走.因此,麦某摔倒,其自身没有责任.那楼梯的积水是物管的责任还是清洁公司的呢法院认为,事发当天广州市兴×清洁服务有限公司员工只在三楼拖地未用水冲楼梯,而当时楼梯间及地面已形成较大积水.在此前两天该楼梯下水道堵塞维修过,且当时。
第一章安全管理类案例案例二如何处理停车场设备设施意外毁损时间:2004年5月12日地点:大厦B2层东坡道出口事由:挡车臂感应器被撞处理经过:2004年5月12日17时18分车牌号为京CHXXXX的捷达车在行驶至B2东车场出口时车辆发生故障;无法正式行驶;该车驾驶员下车想把车辆推回至车位;车主在打开车门的情况下一手把握方向盘一手向后推车;在推车的过程中;由于车门是打开的;不慎将车场的挡车臂感应器撞损..秩序部经理、主管立即到达现场了解现场情况、拍照;并采取应急措施将被撞损的感应器用护栏围挡;以便其它车辆的正常驶出..随即通知电感应器的维保厂家进行维修并报告..并于24小时内填写事故报告上报..所需维修费用采取通过物管中心保险索赔的方式进行解决..具体索赔程序;由客户服务部、财务部跟踪解决..评析:1. 此事故处理程序正确;特别是立即上报部门领导和维保厂家;并于次日上交事故报告..2. 车场值班人员应随时注意车场情况;尤其是进出口处..3. 车辆在车场内发生熄火等故障时;车管员应主动上前协助解决;并配合做好相关疏导工作..案例六如何管理空置房间时间:2004年5月1日地点:大厦FXX层事由:关于空置房间节日锁门问题处理经过:2004年5月1日上午9时;秩序部经理对大厦进行巡查;发现FXX层空置房间没有上锁;对此问题进行了指正..秩序部经理立即通知楼层巡逻人员及时对FXX层的空置房间上锁..评析:1. 对大厦空置房间及时上锁..2. 在平时正常工作时间内对大厦空置房间要多巡视、多检查;发现问题要及时上报..3. 要建立节日空置房管理制度;并按制度进行检查..4. 节日前考虑工作要再周到一些;多动脑筋..案例七如何处理从客户房间窗户高空坠物事件时间:200X年6月7日11:50分地点:XX客户XX房间西侧开启窗处及物品坠落地点大厦外围西侧楼梯处事由:客户自聘保洁人员违规操作将清洁工具尘推从XX房间西侧开启窗处坠落至外围西侧楼梯处..处理经过:200X年6月7日11:50左右;XX房间发生高空坠物事件;经秩序员现场认定与多方调查;原因为客户自聘保洁人员在工作中随意摆放清洁工具导致尘推从XX房间西侧开启窗处坠落至大厦外围西侧楼梯处;形成高空坠物事件..秩序部在调查此次事件及认定过程中;首先对坠物事件的目击人人进行询问并填写询问笔录;其次派专人到大厦各楼层进行探访;是否有客户公司使用同类型物品;在之全面对外窗维修施工单位进行调查核实;最后通过监视录像进行查找;确定物品坠落时间及其有关证据..其中在事件发生后分别对现场进行拍照;通知监控室将监控录象备份;找清洁员了解事情经过;清理坠物现场;对清洁员进行培训;工作中严禁开窗、杜绝类似事故再次发生..评析:1、加强内部人员安全教育和内部安全管理;确保不发生安全事故..2、落实安全责任人;完善安全管理机制..3、处理此事件责任人;立即停止现有保洁人员工作..4、书面至函客户;要求提交整改措施..案例八如何处理施工人员违规行为时间:2004年4月9日早7:20地点:大厦东货场事由:二装施工人员向东货场地漏内倾倒乳胶漆事件处理经过:2004年4月9日7时20分;FXXX房间二装施工人员郑XX在大厦B1层东货场刷洗乳胶漆立邦美德丽废旧桶;将乳胶漆连同废水一并倒入地漏..被东货场值班秩序员XXX发现;立即制止并上报值班经理..并采取如下措施:报二装工作小组组长;扣郑XX施工出入证;驱逐出大厦;责令施工单位负责人写出书面保证书;保证今后不犯;扣除施工单位施工保证金XXXX元人民币..评析:1、发现及时;2、报告及时;3、处理到位;4、避免带来严重损失..案例九如何处理在大厦公共区域遗失物品事件时间:200 X年1月13日16时地点:XX大厦XX层电梯厅事由:关于XX公司快递员在大厦XX层电梯厅遗失物品事件处理经过:200X年1月13日16时;XX公司快递员庞XX在给XX集团副总裁送快件时;不慎将装有价值1000元的SKII化妆品红色礼品袋送往别家公司遗忘在XX层东电梯厅内..半小时以后回来寻找;但未找到..随后报告大厦秩序部..秩序部接到报案后首先填写客户接报案登记表并由报案人签字确认;随后查看监控录像;确认拣拾物品嫌疑人并打印照片存档..同时查看大厦出入登记;确定排查嫌疑人..在初步认定后;通过预先登记的进出记录表中联系电话与该拣拾人单位取得联系;进行最终确认;并做好其单位负责人工作;劝阻拣拾人主动交回拣拾物品;经过双方努力;客户遗失物品于两日后由拣拾人送回并委托秩序部交换失物人;失主书面感谢..评析:1、处理较为稳妥..仍须完善和规范对外来服务人员的管理..2、在此次事件的解决过程中;登记记录起到决定作用;任何时间及情况必须严格按照进出登记制度详细记录;确保完整有效..案例十如何处理电梯故障困人事件时间:2004年1月5日12点18分地点:大厦东侧L12客梯事由:电梯故障困人处理经过:2004年1月5日12点18分电梯维保人员接到监控室报警电话;东侧L12客梯故障有乘客被困;维保人员迅速赶往现场;发现控制柜内IVXVF电子板上数码显示“F11”代码闪烁;维保人员用机房电话告知乘客不要惊慌并采取措施解困乘客;当时电梯在1层至2层之间..针对此情况维保人员采取机械开闸措施;将电梯停在1层平层将乘客解救出..监控室值机员通知电梯维修公司人员到场排除故障的同时;通过监控录像查看电梯内情况;并通过呼叫系统安抚被困客人;与其始终保持通话联系;直到被救出..客户服务部人员陪同客人去医院检查..电梯公司写出书面故障报告原因..评析:1、此次事故安抚处理比较及时;措施到位..2、电梯应定期进行检查;且细致周全;避免因人为检修时遗留事故隐患..案例十二如何处理上门推销人员时间:2004年9月18日地点:大厦公共区域事由:秩序员在巡视过程中发现推销人员正在 X楼层X X单元客户区域进行推销活动;影响客户正常办公..处理经过:2004年9月18日11时;秩序员在X楼层XX单元门口发现推销人员后;首先制止其推销行为..秩序员将推销人员带至秩序部办公室进行处理..采取如下措施:了解推销人员身份、都去过那些楼层、做过些什么;检查其随身携带物品;与监控室人员及客户核实推销人员所述情况的真伪;填写进出人员登记记录表;没收其推销名片与相关材料并告知大厦禁止推销的有关管理规定..最后秩序员将推销人员带离大厦..评析:1、发现及时:避免造成进一步对客户的影响..2、处理到位:询问仔细;核实详尽;确保无遗留安全隐患..3、不足之处:大厦为开放式大厦;外单位人员会客、办公事无进出登记制度;易造成类似情况发生..案例十三如何处理施工中违规行为时间:2002年3月7日21:35地点:X大厦X房间施工现场事由:违规用电施工..处理经过:2002年3月7日21:35;XX大厦秩序员在巡视中发现;XX层XX 单元二装施工现场;存在严重违规使用麻花线、连接照明灯具、插头破损后、仍在继续使用裸线连接电源插座;且没有按照规定使用防爆灯具..秩序员发现后;即刻找来施工单位负责人;责令其切断电源;停止施工;并让其携带违规用品;随其到秩序部办公室..在处理此事件过程中;值班经理拿出用XX大厦“用电管理规定”;指明施工现场严重使用违规用品和不符合的具体内容;让其写出了事情经过和今后的安全保证措施;并对现场进行了拍照..并做出当晚停止施工的处理..于次日整改;整改后报秩序部、工程部检查合格后方可复工的处理..评析:1、施工单位负责人缺少安全意识;2、安全责任没有落实到人;3、秩序巡视人员是大厦的最后一道防线;力争作到早发现、早处理;保证施工现场安全..案例十四如何处理初起火灾事故时间:2003年8月17日10:02地点:XX大厦XX层事由:垃圾桶冒烟处理经过:2003年8月17日;XX大厦XX层清洁员在日常保洁工作中;在走到大厦垃圾桶旁时;发现垃圾桶内向外冒烟;发现后;清洁员即刻跑到楼层电梯内;通过电梯呼叫器将情况报告了中控室;随后;跑向大厦消防栓;拿出灭火器跑向垃圾桶;清洁员与及时赶到的秩序部人员一同将垃圾桶初起火情扑灭..为了安抚惊慌的客户和做好善后处理工作;客户服务部向围观的客户做了解释;并劝解租户回到办公区去工作..秩序部对现场进行了拍照;并通知客户服务部安排清洁人员清理现场..事后秩序部出具事故分析报告;将照片及相关资料归档存放;并专门书面请示报告;申请嘉奖清洁员范XX..评析:1、加强对流动吸烟人员的管理;是减少大厦火灾隐患的日常工作之一;2、做好内部人员安全消防培训;是群防群治的最好办法..案例十五客户放在室内的手提电脑不见了12月6日;某大厦物业公司接到楼内1409室一家咨询公司的书面投诉函..称该公司经理10月4日回到公司后;发现放在办公台面上的手提电脑不见了..该公司立即向公安机关报案..公安部门实地勘查无翻动、被撬和破门痕迹..查看大厦物业管理公司安管部的闭路电视监控录像及值班登记;也未找到任何线索..该公司认为大厦物业公司治安管理混乱;要求物业公司赔偿手提电脑;并将考虑中止与业主租房合同..分析处理:1、治安管理服务是物业管理的基本服务内容之一;服务对象是物业管理公共区域;2、如果物业管理公司已履行了24小时巡逻站岗、大件物品放行、出入登记制度等职责;就不能负管理责任;3、如果丢失物是电视机、电冰箱等大件物品;则物业管理公司未执行好大厦物品放行规定;应承担一定责任;4、手提电脑遗失是室内丢失;并不是入室盗窃案;物业管理公司无管理责任;5、物业管理公司应发文提醒用户加强安全防范和内部管理;要求用户切勿将手提电脑、手机、钱包等贵重物品随意摆放在办公台面上..预防措施:1、健全治安管理制度;加强非办公时间安全巡查及出入登记、物品放行工作;2、提醒用户注意存好贵重物品;3、节假日前通知用户注意加强治安防范;4、用户在解雇、辞退员工或员工离职时;要立即更换门锁或门锁的密码;并收回离职员工的大厦出入证..案例十六进入客梯的送餐员某大厦服务中心接到2601某外资公司负责人的投诉..称他与几位重要的外宾乘坐电梯由首层上大厦;行至2楼时一名送餐人员带着很多饭盒上了电梯..送餐员浑身汗味;达的两大包饭盒几乎占满了电梯地面;饭菜味充溢电梯..而且送餐员中途停梯时;堵住电梯门;逐一往外拿饭盒袋..该行为不仅耽误了业户的宝贵时间;而且还给外宾留下了不良印象..业户希望服务中心维护高档大厦的形象;加强管理;避免发生类似事件..分析处理:1、服务中心在外来人员管理方面存在漏洞;大厦有货运专梯;但送餐人员在指定入口登记后;为节约时间;不按规定转乘货梯;服务中心管理人员未能及时发现阻止;引起投诉;2、监控中心看到送餐员乘坐客梯时;通知巡楼秩序员截住送餐员;并要求其写下承诺书;如果再次发生类似情况;将拒绝其进入大厦;3、服务中心向客户表示歉意;并将处理情况和改进措施告知业户;并取得业户的理解和支持..预防措施:1、制定外来人员管理规定;要求外来人员遵守大厦管理规定;2、在大厦规定的外来人员出入口张贴出入管理规定;要求外来遵守;3、通过监控系统密切注意大厦异常情况;发现类似违规现象及时制止..案例十七非办公时间加班登记引起的投诉某大厦物业公司在办公时间实行出入登记制度;一日;有一业户在晚8∶00进入大厦;大堂秩序员请其登记;但该业户不屑理睬;径直走进电梯上了楼层..大堂秩序员用对讲机呼楼层秩序员;在楼层截住业户;要求其出示身份证登记..但业户却说:秩序员是在侵犯他的人身自由;并向物业公司投诉;还扬言要报警..分析处理1、经查投诉的是大厦的老业户;而恰巧当值的秩序员是新入职的员工;2、客服主管与该业户的负责人及时沟通;并讲明非办公时间出入登记是为了保障大厦及业户安全;3、此项措施是符合公安机关有关文件要求的;并得到大厦其他业户的支持和配合..预防措施:1、完善出入登记制度..建立非办公时间出入登记制度;且要求大厦内各业户做出承诺;主动配合物业公司的登记工作;由业户公司盖章并由负责人签名;对不肯配合的业户可出示其公司承诺书;要求其遵守承诺配合登记;2、完善大厦出入证办理工作规程;要求驻大厦内各公司为全部员工办理出入证;业户只需出示出入证;取出可自由出入;3、加强对安管员的业务培训;要求其使用规范用语;尽量熟悉业主;对熟悉的老业户;可按房号或以前登记的号码登记..第二章客户服务类案例案例二用客梯清运纸箱引发的投诉某日上午约九点;某大厦保洁员发现16楼电梯厅有几个废纸箱;于是保洁员将纸箱收拢并准备送到负一层垃圾房;此时一部客梯正好停在16楼;客人出来后;电梯内无人;保洁员将废纸箱放入客梯;还没有装完;客梯门就自动关上;导致堆放废纸箱的客梯上下运行;同时影响了大厦业户在电梯运行高峰时使用客梯;给业户带来了不便..为此大厦业户纷纷来电投诉;其中一位业户因大厦管理员曾制止过其用客梯搬运物品;措辞尤其激烈;直诉物业公司是“只许州官放火;不许百姓点灯”..分析处理1、大厦服务中心接到投诉后;首先向业户表示感谢;感谢业户对服务工作的监督;2、大厦服务中心员工守则中有严格的用梯规定;该员工违反了规定;服务中心将按公司规定对其进行处罚;3、再次向业户说明;严格用梯管理是为了保护电梯;及使业户能够更方便的使用电梯..预防措施:1、加强电梯使用管理..严格划分客、货梯使用;在加强管理的同时;尽量协助业户克服货物运送、货梯使用、时间安排等实际困难;2、加强电梯使用监督..管理员及安管员巡查时;要及时发现并劝阻用客梯运货、不合同使用电梯等行为;3、加强员工教育;要求员工按乘梯规定使用客梯..案例三拾金不昧反遭投诉王女士是大厦某公司的业务员..在楼层洗手间洗手时不慎把手机遗忘到洗手池旁;回去寻找时已不见踪影..何女士急忙跑到大厦物业管理公司;要求物业公司协助查找..何女士称:“我在洗手间时没有别人;只有一名清洁女工;肯定是女工趁机偷走了手机”..何女士还说;如果物业公司不赶快查找回手机;就要报案..物业公司调查后发现;的确是楼层的清洁员捡到了手机;清洁工怕用户着急;正在楼层逐家询问..当物业公司把手机交还用户时;何女士认为清洁员是害怕才不得不交出手机的;并向物业公司投诉清洁员品行不佳;要求管理公司加强员工的品德教育..分析处理:1、没有制订完善遗失物品上交和认领规程..2、由清洁员向何女士解释事件经过;管理公司还请何女士询问楼层各公司;证明清洁员工刚才的确曾逐家寻找失主..预防措施:1、建立拾遗物业管理规定;要求员工在拾到失物时;一定要交公司统一处理;2、完善失物认领程序..健全查找失物或失主认领失物的整套程序;由物业公司服务中心保存拾遗物品;由巡楼保安员负责查找失主;失主认领失物时要办理签收手续;3、加强对员工教育;在员工中树立拾金不昧的美德;4、在洗手间等容易丢失物品的场所张贴“请勿遗忘物品”的警示标识..第三章工程维修类案例案例一突然停电引起的投诉某大厦刚刚入伙;入住办公的业户不多;其中一家是某银行的分理处;一天下午大厦突然停电;该分理处多部电脑死机;丢失大量数据;严重影响了工作效率;并造成电脑等设备的损坏..该银行要求服务中心给予其合理的解释;并赔偿由此而带来的一切经济损失..分析处理1、服务中心经检查和与供电局了解;是供电局变电站扩容工程联网而引致大厦突然停电;服务中心并未得到通知;2、服务中心及时向业户说明停电原因;并非管理责任导致此次停电事件;必要时请业户拔打供电服务热线咨询3、在完善大厦后备应急发电机管理的同时;建议业户配备UPS稳定自供电源;避免丢失数据..预防措施:1、进一步完善转电、停电通知规程及供电突发事件的应急措施;2、加强与供电部门保持联系和沟通;及时掌握供电信息;3、加强对大厦设备的日常检查及保养;避免因大厦设备故障引发停电;4、加强培训;使员工熟练掌握紧急停电应急措施和处理程序;5、下发温馨提示;建议使用电脑的业户配备UPS稳压自供电源..案例二业户室内风机盘管软管爆裂漏水7月20日下午3点10分左右;某大厦1801室业户致电服务中心;其单元内天花板严重漏水;要求服务中心立即派人进行处理;服务中心立即呼叫维修人员到达现场进行抢修..经过40分钟的紧急维修处理;问题得到解决;业户对服务中心的工作表示感谢;并给予工作人员以书面的表扬..分析处理:1、经查;该业户室内的天花板漏水;是风机盘管连接的软管爆裂所致;维修人员即时将空调水管的阀门关闭;避免了业户室内损失的进一步扩大;2、服务中心又及时派出清洁人员到达业户室内;及时将流到桌面、地面的积水处理掉;3、因属安装质量的问题;还在保修期内;建议业户通知其空调安装公司进行处理和元器件索赔;并给予业户适当的协助..预防措施:1、从装修申报开始严格把关;要求空调安装公司必须有国家规定资质和证照;2、建议业户选则合格品牌的风机盘管及附件;3、提醒业户与空调安装公司签署保修协议;4、严格把好装修验收关;要求装修后要对管道进行打压测试;避免类似事件发生..案例三电梯困人引起的投诉某年10月中旬的一天上午10点05分;刚刚建成投入使用的某栋48层高的写字楼;由于市政供电设备故障;引起大厦突发停电长达3小时..期间1、2、6、8号客梯发生了困人事件;物业服务中心工程人员配合电梯保养公司专业人员长达半小时才将业户从被困客梯放出;客户纷纷向服务中心进行投诉..分析处理:1、电梯管理主要包括运行管理、设备管理、安全管理等内容..因电梯系统技术比较复杂;维持保养要求高;一般应由劳动局认可的专业公司保养..物业管理公司工程应配合电梯保养商;2、为保证使用安全;服务中心应制订电梯故障应急方案;严格规定故障紧急排除时间..3、充分说明了电梯安全管理的重要性..电梯作为高层建筑中最重要的交通工具;一旦出现故障;不仅使用户的生活、工作趋于瘫痪;而且会影响乘梯者的人身安全..预防措施:1、制订电梯故障应急处理方案;要求员工熟记;2、加强员工培训;强化员工的紧急应变能力;3、健全电梯系统管理责任各项制度;由工程部强电系统工程师负责电梯运行管理及对电梯维保承包商的监管工作;对因电梯故障造成的事故;严肃追究事故责任;4、建立健全电梯管理各项制度;包括:电梯机房管理规定、电梯操作规程、电梯运行管理规定、电梯维修保养规定;5、加强电梯安全管理;制订“乘梯须知”;并向业户宣传电梯安全使用知识..第四章清洁绿化类案例案例一做好现场标识防止行人摔倒某日上午9点;服务中心保洁员对楼内洗手间进行每周一次的全面清洁;并在各门把手上悬挂“工作进行中”的警示牌..10点左右;四楼的保洁员做完最后的拖地工作;收拾工具并取下门把手上的警示牌准备离去..这时;过来一名业主推门进入洗手间;一会儿;保洁员突然听到“扑嗵”一声;忙过去一看;原来是业主摔倒在地..分析处理:1、保洁员清洁后应及时将地面擦干;地面不能有水;2、保洁员的安全防范意识不强;工作现场没有“小心地滑”的警示牌;为此而造成后果要负责任..预防措施:1、服务中心应加强对外包公司的监管力度;严格要求清洁公司做好员工的服务技能培训;2、服务中心应购买公共责任险;以规避风险..案例二一次外墙清洗引起的投诉某物业公司与外墙清洗公司签订外包协议;对其所管的写字楼进行外墙清洗;清洗公司先对1-4楼的商业裙楼进行清洗;然后清洗上层的办公楼层;期间商场业户不断投诉;称清洗公司滴下的水把商场裙楼的玻璃又污染了;而且飘下的水滴影响了商场的生意;同时服务中心又接到办公业户外墙渗水的投诉和空中花园绿化保养公司的投诉;声称其养护的草坪出现大面积枯萎现象;以及服务中心工作人员发现外围墙裙的黑色大理石有明显的灼伤痕迹..分析处理:1、经查清洗公司工作程序和方法出现问题;所使用的清洁剂酸性严重超标;2、玻璃幕墙存在施工质量问题;出现部分渗水现象;3、服务中心未能严格检查清洗方案;同时清洗过程中未能做好监督保护措施;4、对清洗时间立即调整;对所有办公业户单元的渗水情况进行统计排查;并通知施工单位及时进行返修;对绿化植物、大理石的损害要求清洗公司按照协议赔偿..预防措施:1、清洗合同要对清洗程序、物料、人员资格、服务礼貌等细节进行严格约束;特别是现场安全管理;2、服务中心监管工作人员应严格落实监管职责;督促清洗公司做好现场防护、安全告示等;及时纠正清洗中的违规行为;3、服务中心监管人员要严格进行清洗验收工作..案例三业户要求保姆式的清洁服务大厦服务中心接到38楼租户公司的投诉..称其公司领导早晨上班时发现清洁状况太差;该公司提出;服务中心每天对业户室内清扫一遍;无法满足他们的需要;希望服务中心从所缴的物业服务费用中算出业户室内清洁。
物业管理案例分析一、案例背景本案例主要描述了一个物业管理公司在管理一处高档住宅小区过程中所遇到的挑战及其解决方案。
该小区建成于十年前,共有1000户业主,物业管理公司承担着维修、保洁、安全等各项工作,以维护小区良好的生活环境和居民的安全。
二、问题描述1. 卫生状况下降:近期,小区的公共区域和楼道的清洁度明显下降,居民对物业公司的服务质量提出了投诉。
2. 绿化维护不到位:小区内的绿化带、花坛长期没有进行修剪和养护,导致植被杂乱,影响了小区的整体形象和居民的生活质量。
3. 安全隐患:小区内的门禁系统存在问题,容易被非法进入,居民的安全感受到了威胁。
4. 缺乏良好的沟通机制:物业公司与业主之间的沟通渠道不畅,信息传递效率低下,很多问题无法及时得到解决。
三、分析解决方案为了解决上述问题,物业管理公司采取了以下措施:1. 优化人员配置:物业公司增加了清洁工人员的数量,同时加强对员工的培训,提高他们的工作效率和服务质量。
此外,物业公司还聘请了专业的园艺师,定期对小区内的绿化带进行修剪和养护。
2. 升级安防设施:物业公司决定对小区的门禁系统进行升级,增加监控摄像头的数量,并与当地警方建立良好的合作关系,加强巡逻警力的存在感,以提高小区的整体安全水平。
3. 创新沟通机制:物业公司在小区内设置了投诉建议箱,并定期处理和回复业主的投诉与建议。
此外,物业公司还建立了在线平台,方便业主随时进行反馈和查询物业管理的相关信息。
4. 强化业主参与:物业公司定期组织业主会议,邀请业主代表参与决策和管理活动,增加业主对物业管理的了解和参与度,从而提高整个小区的管理质量。
四、案例效果经过上述措施的实施,以下效果初步显现:1. 卫生状况改善:经过加大清洁力度和提高清洁工作效率,小区公共区域和楼道的清洁度得到了显著提高,居民对物业服务的投诉减少。
2. 绿化美化:通过园艺师的修剪和养护,小区内的绿化带和花坛变得整洁有序,提升了小区的整体美观度。
物业管理经典案例分析物业管理作为一个重要的管理领域,涉及到社区、商业、办公等多个领域的管理工作。
在实际工作中,物业管理人员常常面临各种各样的挑战和问题,需要通过经典案例分析来总结经验,提高管理水平。
下面我们将通过几个典型案例来进行物业管理的经典案例分析。
案例一,小区安全管理。
某小区因为缺乏有效的安全管理措施,频繁发生入室盗窃、小偷溜进小区等安全问题,严重影响了居民的生活质量。
物业管理公司针对这一问题,采取了多种措施,如加强巡逻、安装监控设备、加强对外来人员的管理等。
通过这些措施的实施,小区的安全问题得到了有效的改善,居民的安全感得到了提升。
案例二,商业物业管理。
某商业物业因为管理不善,导致租户流失率较高,商铺空置率居高不下。
物业管理公司通过重新规划商业区域的布局,提升商业环境的品质,引入新的商户和业态,通过市场营销手段提升商业物业的知名度等措施,成功地提高了商铺出租率,吸引了更多的顾客,使商业物业焕发出新的活力。
案例三,办公楼物业管理。
某办公楼因为管理不善,导致了楼内环境脏乱差,设备设施老化严重,员工工作效率低下。
物业管理公司通过加强保洁、维护设备设施、改善楼内环境、提供更加便捷的服务等措施,成功地提升了办公楼的管理水平,提高了员工的工作效率和工作满意度。
通过以上几个典型案例的分析,我们可以得出一些物业管理的经典经验:首先,物业管理人员需要密切关注社区、商业、办公等不同领域的特点和需求,有针对性地制定管理策略。
其次,物业管理人员需要不断学习和更新管理知识,紧跟社会发展的步伐,不断提升自己的管理水平。
最后,物业管理人员需要善于总结经验,通过案例分析等方式,不断改进管理工作,提高管理效率和质量。
综上所述,物业管理经典案例分析对于提高物业管理水平具有重要的意义。
通过不断总结经验,学习先进管理理念,提升管理技能,物业管理人员可以更好地应对各种挑战,为社区、商业、办公等领域的管理工作做出更大的贡献。