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工程施工宣传亮点汇报材料一、工程背景本次工程项目位于市中心地段，总用地面积30000平方米，建设总建筑面积约5万平方米，是一座综合性商业办公楼。
项目周边环境优美，人流量大，商业资源丰富，是市场潜力巨大的区域。
二、工程概况1.项目地段得天独厚，地理位置优越，交通便利，拥有无可比拟的优质资源。
2.项目整体设计风格时尚现代，具有独特的建筑造型，外观设计简洁大方，内部空间大气舒适。
3.项目由国内知名设计院精心打造，采用先进的建筑材料和技术，注重环保与节能。
三、工程施工亮点1.项目采用国内一线施工队伍，具备雄厚的技术力量和丰富的施工经验，可为项目保驾护航。
2.施工期间，工程管理团队全面加强施工现场管理，确保施工质量与进度。
3.施工采用先进的施工设备和技术，实现了施工效率的提升，保证了工程质量。
四、工程施工进展1.土地平整：施工队伍根据设计图纸和土地情况，合理安排施工人员和设备，对土地进行了精细的平整，确保土地基础牢固。
2.基础施工：在土地平整后，施工队伍针对性地进行深基坑开挖和地基浇筑，保证了建筑的稳固。
3.主体施工：主体结构采用混凝土浇筑，全面引入自动化施工设备，提高了施工效率和质量。
4.装饰装修：装饰装修施工队伍全面采用环保建材，确保了室内外环境的优质与舒适。
五、施工质量保障1.本工程实行"质量第一"的管理理念，充分保证了工程的施工质量。
2.采用了全面的质量监控措施和方法，从施工方案、材料购进、施工过程到最终验收，保证了施工质量的严格监督。
3.完成了项目全过程的工程施工质量控制体系搭建，确保了工程质量的稳定与提升。
六、安全生产保障1.项目实行了"安全第一"的施工原则，全面加强了现场安全管理，确保了施工过程中的安全。
2.设置了多个安全监控点，对施工现场的安全情况进行了全天候的监控和检测，确保了施工现场的安全。
3.定期进行安全教育和演练，提高了施工人员的安全意识和应急处置能力，有效保障了施工的安全。
项目亮点工程总结汇报材料标题：项目亮点工程总结汇报材料尊敬的各位领导和同事们：大家好！我是XXX公司项目组的负责人，今天我非常荣幸地向大家汇报我们项目组最近完成的一项亮点工程。
这个亮点工程是一次充满挑战的项目，在克服了各种困难和风险后，我们成功地实现了预期的目标。
在此，我将从项目的背景、亮点工程的目标、实施过程和成果效益等方面给大家做一个详细的总结。
一、项目背景本项目是XXX公司为客户开展的一项重要工程，客户希望通过改造和升级现有系统，提高生产效率和产品质量，并且减少能源消耗。
因此，我们团队根据客户的需求，制定了相应的工作计划和实施方案。
二、亮点工程的目标亮点工程的目标是在保持原有系统运行的基础上，进行一项全面的升级和改造，以提升生产效率和产品质量，实现能源消耗的降低。
同时，我们还要保证项目的安全性和稳定性，确保在工程过程中没有任何生产中断或安全事故。
三、实施过程1. 项目准备阶段：在项目启动前，我们组织了一系列会议和讨论，明确了项目的目标和计划，并确定了各个工作包的分工和责任。
2. 工程设计阶段：我们组成了一个专业的设计团队，进行了系统的需求调研和方案设计，根据现有系统的情况制定了详细的设计方案，并进行了多次的评审和修改。
3. 施工阶段：我们严格按照设计方案进行了施工，并且设立了专门的工程管理团队，对施工进度和质量进行了全面的监控和管理。
4. 调试和验收阶段：我们在完成施工后进行了系统的调试和功能测试，确保系统能够正常运行。
然后，我们邀请了客户的专家团队对工程进行验收，并根据反馈进行了一些细节的调整。
四、成果效益1. 生产效率提升：通过升级和改造，我们成功地优化了原有系统的生产流程，减少了生产中的等待时间和浪费，大大提高了生产效率。
2. 产品质量改善：新系统的使用使得产品质量的控制更加精确和可靠，大大减少了次品率和不良品数量。
3. 能源消耗减少：新系统的智能控制功能使得能源的使用更加高效和节约，从而降低了能源消耗，减少了企业的环境影响。
工程亮点汇报引言概述：工程亮点汇报是对工程项目中的亮点进行总结和展示，旨在突出项目的优势和特色，吸引关注和赞誉。
通过准确、清晰地呈现工程亮点，可以有效提升项目的知名度和影响力，为项目的成功推广和发展奠定基础。
一、技术创新1.1 采用先进的技术手段在工程项目中，我们采用了先进的技术手段，如人工智能、大数据分析等，为项目的设计和实施提供了强大的支持。
这些技术的应用不仅提高了工程效率，还提升了项目的可持续性和竞争力。
1.2 创新的工程设计理念我们在工程设计中秉承创新的理念，突破传统的设计模式，提出了一系列新颖的构想和方案。
这些设计理念不仅符合现代社会的需求，还体现了对环境、可持续性和美学的关注，为工程项目增添了独特的魅力。
1.3 引入先进的施工技术在工程实施阶段，我们引入了先进的施工技术，如模块化建造、3D打印等，提高了工程的施工效率和质量。
这些技术的应用不仅缩短了工程周期，还减少了施工成本，为项目的成功实施奠定了坚实的基础。
二、环保节能2.1 绿色材料的应用在工程项目中，我们大量采用了绿色环保的建造材料，如可再生材料、低碳材料等，减少了对环境的污染和破坏。
这些绿色材料的应用不仅提高了工程的环保性，还为项目的可持续发展贡献了力量。
2.2 节能设计的实施我们在工程设计中注重节能理念的实施，采取了一系列节能措施，如优化建造结构、提高建造保温性能等，降低了工程的能耗和运行成本。
这些节能设计的实施不仅符合现代社会对节能环保的需求，还为项目的可持续发展提供了保障。
2.3 环保标准的达标在工程实施过程中，我们严格执行环保标准，严格控制污染物排放和废弃物处理，确保工程项目不对环境造成任何负面影响。
我们的环保措施得到了相关部门和社会的认可和好评，为项目的形象和声誉增光添彩。
三、社会效益3.1 促进就业和经济发展我们的工程项目为当地创造了大量的就业机会，提高了当地居民的生活水平和就业率，促进了当地的经济发展。
我们的项目成为当地经济的增长点和动力源，受到了当地政府和社会的高度评价和支持。
工程项目施工亮点总结范文（6篇）工程项目施工亮点总结范文（精选6篇）工程项目施工亮点总结范文篇120__年7月，走出校门褪去了稚嫩，踏上了社会这条路，刚开始还是懵懵懂懂的样子，我第一个实习项目来到了惠州市惠新大道与梅湖大道建设工程02标，全路段9.3公里。
刚开始我师傅带着我去熟悉现场，教我看图纸、规范，去现场使用GPS，全站仪测量放点，布置控制网，测量工作对于一个初出茅庐的大学生来说有些辛苦，但是测量就是一个项目的眼睛，所有的数据都要精准，不能出现半点差错，所有的原始数据都要依靠测量，我很荣幸那段时间接触到测量的工作内容，为我后面管理道路工程施工现场奠定了基础。
20__年年底，惠州事业局要求完成惠新大道全线路通车节点，于是项目生产经理唐海军倒排施工计划，连夜加班铺筑水稳层，不间断进行洒水养护，每个人的辛苦总算是没有白费，最终还是完成了节点要求，事业局也为我们标段发出了表扬信。
那个时候我就感觉团队的重要性，就算一个人能力再强，也发挥不出一个团队的力量。
项目上的每个人都很友善，领导们也都很负责，做实事，脚踏实地。
只有你自己强大了才能帮助别人强大。
后面成为工区长后接触到了更多的工程内容：跨惠大铁路预制梁桥，桥面系附属，高边坡，格构梁，人工挖孔桩，照明工程，人行道工程。
涉及的内容多也让我快速的成长起来了，每个月对接分包队伍做月度结算，也接触到了工程造价方面的知识，每一天都过的很充实。
20__年4月我幸运的成为了中交四航局第一工程局一名员工，继续在建设祖国的道路上奔跑，在四航局我来到了广州市白云水务项目。
在白云水务项目担任技术员职位，有了之前的工作经验，让我能很好的结合方案对现场专业施工班组进行有效管理，无论是顶管施工、污水、供水管道布设，还是河道清淤及生态环境治理，我都不敢大意。
虽然其工艺技术上是成熟的，但质量管理及现场环境管理要求高，在安全文明施工方面对我们提出了新的、更高的要求，习惯于施工环境大开大合的我，需要在车流、人流量大，不影响周边居民正常作息，与外单位充分沟通报备的情况下，按计划开展施工作业。
测绘亮点工程汇报材料范文尊敬的领导和各位评审专家：大家好！我是XX测绘团队的成员，今天非常荣幸能够向大家汇报我们团队在测绘亮点工程中所取得的成果和经验。
在此之前，我首先要感谢领导对我们团队的信任和支持，同时也要感谢各位评审专家的辛勤工作。
我们团队在测绘亮点工程中的主要任务是进行地形地貌测量和制图工作。
为了确保工作的顺利进行，我们始终坚持严谨的工作态度和高效的工作方法。
在测绘过程中，我们充分发挥团队的合作精神和专业知识，通过精密的仪器设备和先进的测绘技术，确保了测量数据的准确性和可靠性。
在制图过程中，我们注重细节和规范，力求做到图件的清晰、准确和易读。
值得一提的是，在这次测绘亮点工程中，我们遇到了一些困难和挑战。
例如，部分测绘区域地形复杂，地貌变化多样，给我们的测量和制图工作增加了一定的难度。
然而，面对这些困难，我们团队始终保持积极向上的态度，通过与领导和相关专家的沟通和研讨，最终找到了解决问题的方法和措施。
通过我们团队的努力和不懈奋斗，最终完成了测绘亮点工程的各项任务，并取得了令人满意的成果。
我们的工作得到了领导和用户的一致好评，对于能够为公司的发展做出贡献，我们感到无比自豪和骄傲。
在这次测绘亮点工程中，我们团队从中汲取了很多宝贵的经验和教训。
例如，我们认识到了测绘工作的复杂性和重要性，更加明确了测量和制图的规范和要求。
同时，我们也意识到团队之间的协作和沟通至关重要，只有通过团结和共同努力，才能够取得更好的成果。
在未来的工作中，我们将进一步加强团队建设，提高专业水平和工作效率。
我们将继续致力于技术创新和能力提升，不断适应和应对工作中的变化和挑战。
相信在领导的正确指导和支持下，我们团队一定能够在测绘亮点工程中再创佳绩，为公司的发展作出更大的贡献。
最后，再次感谢领导和评审专家们的关心和支持。
这次测绘亮点工程是一次宝贵的经验和实践，我们将会以更饱满的热情和坚定的信心，不断提升自己，追求卓越。
谢谢！。
公路施工亮点汇报材料
尊敬的各位领导和同事们：
大家好！我是施工项目的负责人。
在过去的一段时间内，我们的团队经过不懈努力，取得了一系列的亮点成绩。
在这份汇报材料中，我将为大家简要概述我们的成果，重点突出几个亮点。
以下是我们的亮点汇报：
1. 安全管理亮点：
- 强化安全意识：通过开展多次安全培训和教育，提高了团
队成员的安全意识，有效避免了施工过程中的安全事故。
- 领导示范：领导层积极参与安全巡视和监管工作，起到了
很好的示范作用，增强了项目组织的安全管理力度。
2. 工程质量亮点：
- 严格质量控制：我们严格按照相关规范和标准进行施工，
严把质量关，确保施工质量达到或超过预期。
- 使用先进技术：引进先进施工技术和设备，提高了施工效率，减少了施工过程中的破坏和损坏。
3. 团队协作亮点：
- 高效沟通：通过建立健全的信息传递渠道和沟通机制，有
效加强了各部门之间的沟通和协调，提高了工作效率。
- 团队凝聚力：通过定期组织活动和建设团队文化，加强了
团队成员之间的凝聚力，形成了团结协作的良好氛围。
4. 环保节能亮点：
- 使用环保材料：在路面铺设过程中，我们选用了经过环保认证的材料，减少了对环境的污染。
- 节能措施：我们通过合理设置照明、通风和供电系统等措施，实现了能源的节约和利用率的提高。
总结：
在接下来的施工过程中，我们将继续保持良好的工作状态和团队合作精神，努力创造更多的亮点。
衷心感谢各位领导和同事们一直以来对我们工作的支持与关心！
谢谢！。
工程施工亮点汇报材料尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我非常高兴能够向大家汇报我们项目的施工亮点。
我是XXX，负责本次项目的施工工作，接下来我将为大家详细介绍工程施工的亮点，并与大家分享项目取得的成绩。
一、技术亮点1. 施工技术先进：本次项目采用了先进的施工技术，其中包括建筑信息模型（BIM）技术、智能施工管理系统等，有效提高了工程施工效率并降低了成本。
2. 高质量施工：在施工过程中，我们严格遵守施工标准和规范，采用优质材料和先进设备，确保工程质量达到甚至超过客户的要求。
3. 安全施工：安全是我们工程施工的第一要务，我们在项目中设置了严格的安全管理体系，定期进行安全培训和演练，确保施工工地的安全环境。
二、管理亮点1. 精细化管理：我们严格按照施工计划和进度进行管理，制定详细的施工方案和任务分工，实行每日例会和周报，及时沟通和协调各个部门之间的工作。
2. 团队合作：我们建立了高效的施工团队，各个部门之间密切合作，形成了良好的协同效应，提高了工程施工效率。
3. 环保管理：我们注重环保建设，采用节能环保的施工材料和设备，同时加强施工过程中的环保意识，做到减少污染、节约能源。
三、成果亮点1. 工程进度：通过我们团队的努力，项目的施工进度得到了有效控制，提前完成了项目的里程碑节点，受到了客户的高度评价。
2. 工程质量：我们严格把控工程质量，质量合格率达到了100%，工程验收通过率也达到了100%，工程质量得到了客户的认可。
3. 客户满意度：通过我们的努力，客户对我们的服务和工程质量都表示满意，未来还有合作意向，并向其他客户推荐我们的公司。
四、对策建议1. 继续加强技术创新，积极引入先进的施工技术，提高施工效率和质量。
2. 持续加强施工管理，加强工程进度和质量的管理和控制，确保项目顺利进行。
3. 注重发展团队建设，加强员工的培训和发展，培养更多优秀的施工人才，为公司的长远发展做好铺垫。
以上就是我们项目的施工亮点汇报材料，希望各位领导和同事能够对我们的工作给予支持和肯定，我们将继续努力，不断提升工程施工质量，为公司的发展做出更大的贡献。
工程施工年度亮点总结一、项目管理与执行1. 我们加强了项目管理与执行力度，确保了项目按时按质完成。
在项目执行中，我们严格按照施工计划进行施工，及时处理施工过程中的问题，确保项目进度不受影响。
2. 我们加强了与合作方的沟通与协调，建立了良好的合作关系，确保了项目的顺利进行。
二、技术创新与应用1. 我们推动了技术创新，引进了先进设备和工艺，提高了施工效率和质量。
我们积极探索新的施工方法，不断提升技术水平。
2. 我们加强了技术培训，提高了员工的技术水平和专业素养，为项目的顺利进行提供了有力支撑。
三、安全生产与环保1. 我们重视安全生产，加强了安全教育与培训，建立了安全管理体系，有效防范和化解了安全事故风险。
2. 我们注重环保工作，采取了环保措施，减少了施工对环境的影响，为保护生态环境贡献了自己的力量。
四、质量管理与效益提升1. 我们加强了质量管理，建立了质量监控体系，提高了施工质量，有效降低了施工质量问题的发生率。
2. 我们优化了工程预算和成本控制，提高了工程经济效益，实现了企业效益的提升。
五、团队建设与人才培养1. 我们注重团队建设，建立了团队协作机制，凝聚了团队力量，提高了团队合作效率。
2. 我们加强了人才培养，为员工提供了广阔的发展空间和培训机会，激发了员工的创新潜力和工作积极性。
六、社会责任与品牌建设1. 我们履行社会责任，参与了多项公益活动，为社会做出了一定的贡献。
2. 我们积极参与品牌建设，提升了公司的知名度和美誉度，树立了良好的企业形象。
在2021年度，工程施工部门取得了上述亮点成就，为公司的发展和社会的建设做出了积极贡献。
我们将在未来的工作中继续发扬这些亮点，不断提升自身的综合实力，为实现更加美好的明天努力奋斗！。
工程亮点汇报一、背景介绍本次工程亮点汇报旨在总结和展示我们项目中的亮点和成果。
我们项目是一项重要的基础设施建设工程，旨在改善城市交通状况，提高居民生活质量。
经过团队的不懈努力和合作，我们取得了一系列的突破和创新，下面将详细介绍工程亮点。
二、工程亮点1. 创新设计我们项目采用了一种创新的设计方案，通过对道路、桥梁和隧道等基础设施进行重新规划和设计，充分考虑了交通流量、道路安全等因素，提高了道路的通行能力和安全性。
2. 环保节能在工程建设过程中，我们始终坚持环保节能的原则。
我们采用了新型的材料和技术，减少了对自然资源的消耗，降低了对环境的影响。
同时，我们还安装了太阳能发电设备，利用可再生能源，减少了对传统能源的依赖。
3. 智能化管理为了提高工程的运行效率和管理水平，我们引入了智能化管理系统。
通过安装传感器和监控设备，实时监测道路交通情况和设施运行状态，做到了及时预警和快速响应。
这不仅提高了工程的安全性和可靠性，还提升了城市交通管理的水平。
4. 优化施工流程我们在工程施工过程中，采用了先进的施工技术和管理方法，优化了施工流程。
通过精细化的计划和协调，合理安排施工队伍和设备，有效减少了施工时间和成本，提高了工程的质量和效益。
5. 社会效益我们的工程不仅改善了交通状况，还带来了一系列的社会效益。
首先，交通拥堵现象得到了明显缓解，减少了居民的通勤时间和交通费用。
其次，工程的建设为当地带来了大量的就业机会，促进了经济的发展。
最后，工程的完工将为城市的可持续发展提供更好的基础设施支持。
三、数据统计为了直观展示我们工程的亮点和成果，以下是一些相关的数据统计：1. 交通流量提升：根据我们的监测数据，工程完工后，道路的通行能力提升了约30%，交通流量得到了明显缓解。
2. 环境影响减少：由于我们采用了环保节能的设计和技术，工程对周边环境的影响大大减少，空气质量和噪音水平得到了改善。
3. 施工周期缩短：通过优化施工流程和管理方法，我们成功将原计划的施工周期缩短了20%以上，提前完成了工程目标。
专项工程工作亮点汇报材料亮点一：项目推进有序，取得阶段性进展在过去的几个月中，我们的专项工程项目在组织和推进方面取得了显著的进展。
项目组成员充分发挥各自的专长和能力，紧密合作，确保项目按时按质地进行。
我们成功地完成了项目启动阶段的工作：明确项目目标和计划、组织人员和资源、确定项目的关键里程碑和阶段性任务等。
目前，我们已经完成了项目的第一阶段，并取得了一些重要的成果和进展。
亮点二：团队协作高效，项目风险得到有效控制我们的项目团队凭借着高度的团队协作和沟通能力，在工作中迅速调整和适应变化，确保项目的风险得到了有效的控制和减缓。
面对项目中可能出现的各种问题和挑战，团队成员积极主动地提出解决方案，并迅速采取行动，避免了潜在的风险对项目进度和质量的影响。
通过团队的共同努力，我们成功地应对了项目中的各种挑战，并保持了项目的整体稳定和顺利推进。
亮点三：项目成果得到认可和赞扬目前，我们的专项工程项目已经取得了一些重要的成果，得到了相关部门和领导的认可和赞扬。
我们的项目成果涉及到某某方面的技术创新、质量提升、成本节约等方面的问题，为相关工作的发展和提升做出了积极的贡献。
我们的团队成员通过不懈的努力和创造性的工作，成功地实现了项目的预期目标，并取得了具有重要意义的成果。
亮点四：项目管理经验总结和分享在项目的过程中，我们的团队成员积极总结和分享了项目管理经验和教训，形成了一系列的经验案例和分享资料。
通过不断的学习和交流，我们不断提高了项目管理的水平和能力，为今后的项目工作提供了宝贵的经验和借鉴。
这些经验和资料将被广泛应用于今后的项目中，进一步提高项目的管理质量和效率。
亮点五：项目沟通和反馈机制的建立为了确保项目信息的及时传递和项目问题的及时解决，我们建立了一套高效的沟通和反馈机制。
通过定期召开项目会议、建立项目信息交流平台等方式，我们实现了项目各方之间的有效沟通，及时了解并解决项目中的问题。
这一沟通和反馈机制的建立，为项目的快速推进和良好的合作关系打下了坚实的基础。
柳塔矿亮点工程汇报材料生产技术办何雷省2009年12月5日星期六柳塔矿亮点工程汇报材料一、动态达标方面：为了实现我矿井下整体达标，我矿首先从区队班前会入手，严格执行班前会流程。
一是，参加矿调度会的值班队领导传达矿调度会精神及其它通知、通报，通报上次班前会安排任务完成情况；二是，利用班前会对工人进行本安体系危险源辨识培训，使工人对本职工作有更清楚的认识并能很好的完成；三是,队领队针对上班任务安排完成情况，布置本班的各项任务，强调工程质量，班组长进行本班任务分配；四是，参会矿领导对存在问题提出指导性意见；五是，区队领导对工作安排进行评估，经商定后确定。
其次，我矿开展了如何控制“三违”和零敲碎打事故大讨论：1、在井下加强现场管理，各个主要施工地点指派专职安检员现场跟班；2、矿领导及矿内各业务科室和安检科利用日检、旬检、井下跟班，强化步行检查力度；3、矿领导参加区队班前会，将安全力度传达到每一位员工；4、深入推进国资委21号令的落实；5、基建项目及外委队伍的检查要与集团公司即将下发的基建建设项目和外委队伍安全监管办法相结合。
把好“五个关口”，做到“五个统一”等； 6、加强应急预案的编制、培训和演练；7、深入推进科技创新，提升科技兴安水平；8、落实好班中餐制度及质量。
第三、柳塔矿严格按照公司有关文件精神执行，班班配领导跟班及职能科室主管现场监督并按相关文件及奖惩规定进行奖惩，达到动态达标。
有努力就有成绩，经过我矿各级领导及全体员工的共同努力，我矿动态达标工程取得优异成绩。
在神华集团矿长大会期间，集团公司领导及神东公司董事长等一行夜查我矿，对我矿动态达标给予高度评价，受到神华公司及神东集团公司主要领导的一致好评。
同时地方政府对我矿进行两次检查，对我矿综采队上隅角瓦斯控制及工程质量等情况所采取的措施给予充分肯定和赞誉。
二、质量标准化亮点推广：在四公司整合后，通过各矿之间互检、相互学习，我矿的各项工作取得了很大进步，主要分为以下方面：1、综采工作面已应用情况：1）、工程质量总体要求；2）、综采工作面交接班地点要求；3）、采高链；4）、超前维护；5）、综采工作面导风帘安装；6）、移变列车到工作面管线管理；7）、电缆收放装置；8）、单体注液枪压力表； 9）、机头机尾冷却水排水箱；10）、支架编号管理； 11）、综采工作面推进度标识牌；12）、移变列车阻车器。
剩余：1、移变列车工具箱；2、转载机处喷雾；3、移变列车油脂存放点将在即将安装的12109放顶煤工作面内应用。
2、连采工作面已应用情况：1）、工程质量总体要求；2）交接班地点；3）、空顶警示杆；4）、巷道掘进标识；5）材料码放；6）、局部通风管理；7）掘进工作面生产过程中警戒设置；8）负压除尘系统；9)、工具摆放架；10）、掘进工作面缆线过巷临时托架。
3、大巷及顺槽已应用情况：1）、水泵窝；2）、反光标识；3）、巷道转弯标志；4）、安全标牌；5）、巷道管线布置； 6）、大巷自动喷雾系统；7）、机头硐室；9)、变电硐室；9）、水泵房；10）、测风站；11）隔爆水棚；12）导风筒。
4、井口及地面已应用情况：1)、井口验身；2）现代化矿井材料管理精细化模式。
三、单产单进水平：公司整合以来，为了进一步提高我矿的生产水平，提高工人的劳动积极性，我矿各领导通过做思想工作，下区队开班前会，使员工从思想到认识上进行了根本转变，让工人以矿为家，以矿为荣，在工作中能够以主人翁的态度全身心投入工作。
通过我矿全体员工的共同努力，我矿今年创造了建矿以来单产单进双项记录：1、我矿11月份，12108放顶煤工作面单月完成原煤66.3892万吨，创造了我矿技改以来的最高水平。
2、我矿连采一队2009年7月14日开始使用掘锚机掘进巷道，在短短的36天内（自7月14日到8月23日，中间8个班合计4天没有生产），不仅完全掌握了掘锚机的操作方法，而且在这段时间里还创造了神东集团公司甚至整个神华公司的一个奇迹。
我矿连采一队在此期间，不仅按照设计规格，按着质量标准化的标准完成了巷道掘进的要求，而且是超额完成了我矿下达的生产任务，创造了单巷掘进巷道进米平均每天31.3m，最高日进米达到52米的单巷掘进记录(2009年8月6日)。
四、搬家倒面矿务工程为了实现工作面的顺利贯通，我矿成立了以矿长为组长的工作面贯通领导小组。
工作面挂网期间，每班都有矿领导、各职能科室现场指挥，对工作面出现的问题，现场发现，现场解决。
通过我矿全体员工的共同努力，我矿12103工作面、12104-2工作面贯通取得了很好的成绩1、12103工作面回撤共用时11天。
该工作面是在不影响12104-1工作面正常生产、遇到特殊地质冲刷构造（工作面内冲刷带达50m宽），每天仅组织一个班生产及挂网的情况下顺利贯通的，并且该工作面是按规定时间优质高效的完成末采工作。
2、12104-2工作面挂网共用时7个班完成末采挂网工作，经神东煤炭集团公司生产部验收得分91.5分，创造我矿贯通速度、质量最好记录。
五、工程设计施工方面：1、计划炮掘巷道改变为机掘巷道：机头硐室机掘费用：1）、12108机头硐室实际发生费用：17.9622+48=65.9622万元；2）、12109机头硐室实际发生费用：5.0482+0.7118+78=83.76万元；根据矿内预算，机头硐室炮掘每个120万元，2个共计240万元。
由以上计算,机头硐室工程我矿节省资金：240-65.9622-83.76=90.2778万元；另外利用连采机掘进机头硐室，大大缩短了工期，为我矿的正常生产接续提供重要保证。
篇二：地方税务局亮点工程建设情况汇报材料xxx地方税务局2009年亮点工程建设情况汇报材料——干部人事教育培训工程建设做好干部培训工作，是加强党的思想、组织、作风建设的重要手段，是干部实践科学发展观，保持先进性的重要措施，是干部服务经济建设、争作贡献的有效途径。
近年来，xxx地方税务局党组高度重视干部教育培训工作，着眼于建设高素质的地税干部队伍，适应不断发展的经济变化，坚持以创新的精神，不断丰富干部教育培训的内容，探索新的方式方法，努力构建强化培训、重视教育、注重总结的管理机制，使我局干部教育培训工作步入良性循环的轨道。
一、当前我局干部的思想现状分析近年来，我局局机关及各基层征收单位对照省局、市局、县局的要求，切实加强基层干部队伍建设，加强教育管理，基层干部的思想建设、作风建设、廉政建设得到了加强，精神面貌、工作节奏、服务水平发生了新的变化，主要体现在以下四个方面：一是争先精神牢固树立。
多年来，基层征收单位干部始终以自加压力、勇创大业的争先精神鞭策自己、激励自己，不管是征收管理过程中，还是党建精神文明建设等各项工作，不论在何种情况下，都能以一种强烈的责任意识，抢抓机遇、加快发展，始终把“争先”这个精神放在首位。
二是大局意识明显增强。
我局干部都能从讲政治、讲大局的高度，与局党组保持高度一致。
特别是围绕每年上级下达的征收目标，围绕这个中心目标，我局干部上下配合、相互协作精神得到充分发挥。
干部之间、单位部门之间都能齐心协力，共同攻坚克难，体现出较高的党员干部素质。
三是工作作风不断优化。
近年来，我局干部大兴求真务实之风，工作水平不断得到提高，服务企业、服务纳税人的意识，征税为民的理念，办事效率的不断提高，征纳关系进一步密切，使地税部门在人民群众中的形象得到不断提升。
四是廉洁自律得到巩固。
近年来，我局干部认真学习《十五条禁令》和《实施纲要》，自觉执行党风廉政建设的各项规定，尤其是“十五条禁令”规定执行坚决，较好地维护了地税干部的自身形象，地税干部的示范表率作用得到充分发挥。
总体看，我局党员干部政治信念是坚定的、精神状态是昂扬的、奋斗目标是明确的、工作作风是务实的、廉洁自律是合格的。
但我们也清醒地看到，在具体工作中，少数党员干部与共产党员先进性要求不相符合的情况还时常显现。
1、先锋作用有所弱化。
一是在党员干部比较集中的地方，往往容易产生“身份麻痹”的现象，党员干部混同于普通群众，党员的先进性体现不出来；二是在党员干部人数较少的地方，往往容易产生“个体淹没”的现象，即党员干部因力量单薄而难以发挥先锋模范作用。
上述现象，往往使得一些党员干部争先意识减弱，责任心减退，工作标准、自我要求降低，或者是盲目乐观、自高自大，容易滋生松口气、歇歇脚、不思进取的消极思想。
如行政村少数党员干部加快发展的意识不强，遇到困难挫折时意志不坚定，总是拿客观原因作挡箭牌，导致村级经济难以走出落后、发展迟缓的“怪圈”，成为下一轮发展的障碍。
2、党性观念有所淡化。
当前，我们正面对一个多元化的社会，变革的现实使我们的党员干部思想经常接受各种思想“碰撞”，理想、信念在种种实惠面前褪色、淡化。
少数党员干部过分求实惠，怕吃苦、怕麻烦、怕得罪人，抓工作畏难情绪重，导致单位、部门内部管理松懈，作风散漫。
少数党员干部囿于小集体观念，在工作和一些敏感问题上不能按政策办事，影响党和政府的形象。
还有的党员干部把服务喊在嘴上、要求挂在墙上，碰到实际问题敷衍塞责、逃避责任。
少数窗口单位依然存在门难进、脸难看、话难听、事难办等不良现象。
3、创新能力有所钝化。
少数党员干部发展意识衰退，带领群众致富本领减弱，开拓创新能力钝化，做一天和尚撞一天钟，无所作为不求上进。
尤其面对新形势、新要求，以及发展中的困难和问题，不是积极动脑筋、想办法，破解难题，勇创大业，而是抱着“不求有功、但求无过”的思想，工作疲沓、飘浮，缺乏开拓创新意识，疲于应付，只求过得去、不求过得硬。
还有少数党员干部接触上级领导多、直面群众少，坐办公室多、进村入户少，好话听得多、掌握情况少，研究问题浮光掠影，工作马马虎虎，在群众中造成了不良影响。
甚至机关部门中还有少数党员干部上班迟到早退，工作时间热衷于办私事、上网聊天，更有的离岗串岗、说三道四、影响团结。
4、堡垒作用有所退化。
少数党员干部因循守旧、思想僵化，凭老框框老经验办事，导致少数基层党组织工作弱化、制度松懈、效率低下。
少数党员干部思路不清、标准不高、工作教条，只会讲不能办，却不研究如何办，遇事推诿。
还有少数党员干部，在基层单位困难较多、矛盾突出的情况下，不是积极出主意想办法，不是主动为基层挑担子，而是静候上级下指示，等待领导抓协调，致使有些问题、矛盾久拖不决，积重难返。
出现上述问题，原因是多方面的，但归纳起来主要有以下三条：一是忽视教育。
少数基层党组织，在指导思想上存在偏差，片面强调以经济建设为中心，一味以经济指标论英雄，忽视对党员干部正常的教育、培训，组织生活不健全，“三会一课”难到位，党员教育缺乏新意，以致党建工作象流水帐，开展活动如四季歌，未能真正起到教育党员、提高党员素质的作用。
二是轻视学习。
