下载文档原格式
管理的概念培训学习课件汇报人:2023-11-28目录CONTENCT •管理概述•管理理论演进•管理基本方法•管理技能提升•管理挑战与应对策略•管理未来发展趋势01管理概述管理是指在特定环境下，通过计划、组织、领导、控制和创新等职能，协调各种资源，实现组织目标的过程。
管理定义管理具有系统性、动态性、科学性和艺术性等特点。
管理特点管理定义与特点管理的主要目标是实现组织目标，包括提高效益、降低成本、优化资源配置、提高竞争力等。
管理应遵循系统原则、人本原则、效益原则、创新原则等。
管理目标与原则管理原则管理目标01管理角色：管理者在组织中扮演着决策者、协调者、领导者、创新者等角色。
•·以上内容仅供参考，如需了解更多关于管理的概念培训学习课件的信息，建议查阅相关教材或咨询专业人士。
管理职能：管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制和创新等。
020304管理职能与角色02管理理论演进科学管理理论行政管理理论官僚组织理论由泰勒提出，强调通过科学的方法提高效率，包括时间研究、动作研究、差别计件工资制等。
由法约尔提出，强调管理的五大职能（计划、组织、指挥、协调、控制）和十四条原则，关注企业整体运营。
由韦伯提出，强调组织的权威结构、规章制度和正式关系，以实现组织目标。
古典管理理论80%80%100%行为科学理论由梅奥提出，强调关注员工需求、情感和社会关系对工作效率的影响，倡导参与式管理和员工激励。
研究个体、群体和组织行为，关注员工满意度、激励和领导风格对绩效的影响，提出多种行为干预措施。
由马斯洛提出，将人类需求分为生理、安全、社交、尊重和自我实现五个层次，为管理提供指导。
人际关系学说行为科学理论人类需求层次理论系统管理理论权变管理理论知识管理理论现代管理理论认为没有一种通用的最佳管理方式，应根据组织内外部环境灵活调整管理策略和方法。
强调知识作为组织核心资源的重要性，关注知识的创造、共享、转移和应用，以提高组织创新能力。
