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各类超市的选址标准各类超市的选址标准永辉超市选址要求首选物业：商业综合体，商业街，社区底商及配套商业物业使用：租赁，合作需求面积：7000-1.5万平米;合同期限：10-20年选址标准：大卖场：面积10000-20000平方米，辐射半径5-20公里；卖场业态：面积5000-8000平方米，辐射半径3-5公里；社区店业态：面积1500-3000平方米，辐射半径1-3公里；高级超市业态：面积2000-3000平方米人人乐人人乐购物广场一般要求为：1、商圈要求：三公里商圈内人口不少于20万；2、合作方式：租赁经营，租期20年（具体情况详谈）；3、租赁面积：单店面积不小于10000平方米，单层面积不小于8000平方米（单层面积12000-15000平方米为宜），层高5.5米，柱距不小于8米；4、租赁房产供电系统、给排水系统、空调系统、电梯系统、消防系统满足卖场经营；5、租赁房产应配套有3000平方米的广场，约300个停车位；6、收货区货车出入通道宽度需大于18米；7、在租赁房产卸货平台附近提供约500平方米卸货区联华超市拓展计划开店计划：2011 年计划签约15家，面积120000平方米。
店铺总数：209家开店方式：直营，加盟选址要求首选物业：商业综合体，购物中心，写字楼底商及配套商业，社区底商及配套商业物业使用：租赁，购买，合作需求面积：200-3万平米;合同期限：15-20年选址标准：大卖场要求要求当地城区上一年社会零售总额38亿元以上；具有足够的现实购买力和良好的市场发展潜力；可重点考虑在一、二类城市布点；要求当地城区本地常住人口在18万人以上，人口增长趋势明显或市场容量较大的城市；重点关注一、二级城市的大卖场布局；位置应近可能靠近当地的商业中心或居民集中的区域，处于城区人流集中的主要通道或连接新老城区的主要道路以及规划中的城市新区中心；具备足够的商圈辐射能力和可持续发展的能力；尽可能处于城市主要道路，或连接新老城区的主干道；三类网点考虑城区商业街或交通要道；四类网点处于住宅区(商业区)的主要道路，便利特征明显。
品牌超市商业选址标准一，大型仓储式超市的基本场地要求建筑标准开发商负责工程建设的实施，实施内容原则上须由物业场地使用方工程部门向物业承建方设计院做技术交流之后，按商业需求设计全套施工图纸方案，并照图施工，最终按照国家规范标准进行验收，标准大致如下：A 面积要求1.占地面积:约20000平方米.2.卖场面积:单层约10000平方米,如达不到需求面积,要求每个楼层面积不低于8000平方米,总经营面积约为10000-15000平方米均可.3.停车场面积:提供约10000平方米或200个地上专用免费车位,地下300个车位.4.房屋:主体由钢结构或混疑土框架结构建设均可.5.卖场:卖场临街面与进深(即长宽的)标准比例为7:4,柱距10-12米,在当地消防部门及设计允许的情况下尽量减少承重墙,以使经营营业面积最大化.6.层高:净高不低于5.5—6米.7.地面:铺设象牙白或浅色工业超市专用砖.8.内墙:白墙刷乳胶漆.9.照明:配置适合大型超市及卖场要求亮度的照明设施(具体参照使用方工程部施工图纸).10.坡梯:卖场多于一层的每层需配置两部自动坡梯(不超过12度的).11.货梯和卸货区:两部3吨以上的货梯,地面一层不少于500平方米的专用卸货区,本商业周边需有环形车道,以方便购物车及货车进出.12.店标及招牌:提供本商业正面及侧面显著位置或屋顶设置店标和招牌.B 房屋和场地的建筑配置要求甲方向乙方移交的房屋和场地应满足下述的条件:1.按乙方设计方案要求和乙方确认的施工图纸反映的设计要求完成房屋和场地的建造工程..各类电力照明、供热。
2.房屋建筑主体结构坚实、防水、保证中央空调、给排水、消防、天然气和电讯系统等使用状态良好,且均符合中国和当地的建筑标准,环境保护法规的规定和设计要求,施工质量达到优良.(备注:中央空调:要求如商业在大厦的一、二层要求做中央空调节能系统.)3.照明系统等安装,卫生间的建造等.4.房屋已建好变配电室并配备双路电力电压供应1400—1600千伏安(不含空调用电)5.房屋配备给水供应150吨/日,完成全部给、排水系统及设施.6.配置消防系统及设施,包括:防水分区设施、喷淋、监控报警、控制室等.7.房屋场地室内设计温度:夏季27摄氏度,冬季16-18摄氏度,完成可独立控制的中央空调系统及设施,自控系统等.8.房屋已配备独立的水、电、天然气计量表等.9.房屋中已配备了不少于40条电话直线.10.完成符合设计要求的各类储水池,隔油池,化粪池等.11.去得当地有关主管部门颁发的建筑结构验收合格证书和各项装修,改造工程验收合格证书.12.按设计规划完成室外道路和停车场,并已获有关部门批准可投入使用.13.完成各类室外管线工程.14.完成路灯和绿化等室外工程.15.取得室外工程验收合格证书.二.仓储式超市建筑要求1.建筑面积:10000—20000平方米,最好一层,最高两层;建筑净高5米以上,进深最少6米,柱距8.7米左右.2.地面载荷:1500公斤/平方米,面层为耐磨硬化剂地面.3.用电载荷:2*800KVA,双回路用电,加EPS.4.照明:照度不小于600Lux,加UPS不间断电源5.用水：主要以生活用水及生鲜冷冻用水为主，日用水量40T/日。
开小超市如何选址超市选址开个小超市在繁华的社区或者居住区能够赚取不少的钱，但是开超市一定要注意地址的选择。
下面是由店铺分享的开小超市如何选址，希望对你有用。
开小超市如何选址1)便利店 1、选址在居民住宅区、主干线公路边以及车站、医院、娱乐场所、机关、团体、企事业所在地。
2、营业面积在1OO平方米左右，营业面积利用率极高。
3、营业时间一般在16小时以上，甚至24小时。
4、商品结构：以速成食品、小包装商品、文具杂志为主，有即时消费性、少容量、应急性等特点。
5、目标顾客：居民徒步购物5分钟可到达， 8O%顾客为有目的的购物。
2)食品超市1、选址在居民住宅区、交通要道、商业区。
2、营业面积在5OO至1000平方米。
3、商品结构：以购买频率高的商品为主。
4、营业时间不低于16小时。
5、以居民为消费对象，1O分钟左右可到达。
3)仓储式商场 1、选址在城乡结合部，但交通便利性强，并有大型停车场。
2、营业面积大，一般为1OOOO平方米以上。
3、库架合一，装饰简单，节约成本。
4、商品结构：主要以食品(有一部分生鲜食品)、家用品、服装衣料、文具、家用电器、汽车用品、室内用品为主。
重点在商品的广度要宽(指商品的种类要多)。
5、目标顾客：以中小零售商、餐饮业、集团购买和有交通工具的消费者为主。
此种店铺大都实行大量销售和大批订货等方式，从而实现廉价销售。
4)综合性超市1、选址在住宅区、城乡结合部或商业密集区。
2、营业面积在2500平方米以上。
3、商品结构：生鲜食品、衣食用品齐全。
重点在商品的深度(指同一商品的规格、等级、品种的多少)。
4、目标顾客：满足消费者中比率最大的中等收入阶层的消费需求。
5、设施装饰较仓储式商店好。
开小超市选址的原则(1)超市选址便利的原则城市交通要道和交通枢纽的商业街是大城市的次要的商业街。
这里所说的交通要道和交通枢纽，包括城市的直通街道、地下铁道的大中转站等。
这些地点是人流必经之处，在节假日、上下班时间人流如潮，店址选择在这些地点就是为了方便来往人流购物。
超市店面的选址原则企业在制定经营战略时，首先要考虑的问题就是其所在区域的地理环境、社会环境、人口、交通状况以及政府规划等因素。
下面店铺就为大家解开超市店面的选址原则，希望能帮到你。
超市店面的选址原则(1)超市选址便利的原则城市交通要道和交通枢纽的商业街是大城市的次要的商业街。
这里所说的交通要道和交通枢纽，包括城市的直通街道、地下铁道的大中转站等。
这些地点是人流必经之处，在节假日、上下班时间人流如潮，店址选择在这些地点就是为了方便来往人流购物。
超市选址首先要考虑其业态特征，那些总体规模小，能满足顾客便利需要，以经营选择性较低的日常生活用品为主的零售业态，交通便利可以把较远地方的人带进来，同时方便购物的人群走出去。
交通便利已成现代零售业必须考虑的重要因素。
(2)超市选址聚合的原则城市中央商业区，全市性的主要大街贯穿其间，云集着许多著名的百货商店、各种专卖商店、豪华的大饭店、影剧院和办公大楼。
这是全市最主要的、最繁华的商业区，在一些较小城镇，中央商业区是这些城镇唯一的购物区。
超市周围的竞争情况对超市经营的成败也会产生巨大影响，因此，在超市选址时，必须分析附近的竞争对手。
在超市相对集中的地方，只有在经营特色、价格、服务等方面努力做出特色，才能成功。
对于单一功能的超市，由于经营业务单一，规模小，对顾客的吸引力薄弱，自身难以拥有较大的客流。
这些零售企业具有依附性、借客源性的特征，所以在选址上应采取聚合策略：一种方案是在商业区或大商场旁边设店，从而获得较大的客源;另一种方案是在“××商业街”开店，因为商业街同业商店多，就会产生聚集效应，容易扩大影响，凝聚人气。
比如，麦当劳、肯德基等快餐店几乎都是建在大商场旁边。
消费者在商业街可以货比三家，还起价来比较容易，所以客流量多，这样商家的生意反而比单枪匹马更容易做。
考察同一地段同类零售企业的经营业绩、商品的价格水平等情况可以初步测算可能产生的利润状况，也有助于确定今后自己的商品定位，用较少的投资进入竞争十分激烈的超市市场，不仅能站住脚，而且可以迅速发展。
想开一家超市如何选址1.开店选好址最关键，判断好店址重点不仅要看正当时，还要看未来的潜在竞争可能。
2.你需要再准确市调一下附近一年内，有没有可以开超市的位置。
如果有，重点看两种：第一种面积大小差不多，半径距离在1000米以内的，大概率会争夺同一个商圈内的顾客，要密切关注动向；另外一种是面积比你大很多的，大概率会是连锁大品牌的超市。
如果是在一年内有计划要开业的，一定会把连锁超市的招牌挂出来。
你着重确认这个连锁超市经营的优缺点，再定你的经营策略。
拿一个实际案例来说，我有一个客户，看中门面的斜对面，有一个购物中心在半年后要开业。
确认购物中心规划配套的超市，是面积8000平方米以上的品牌连锁超市。
在已知的外部环境下，经过对商圈的调研，把原定要开1500平方米的生活超市，缩小成了500平方米的食品加强型超市。
主消费群体范围锁定在附近的年轻人及高校学生。
3. 你还需要判断位置所在的商圈，是人口流入还是流出区，有一重要的参考项，楼盘情况。
以这个门面所属的商圈为中心点，绕着这个圈往周边观察楼盘的情况。
大致归纳会有三种情况：第一种，楼盘新旧交错，入住率基本满了，说明这个商圈很成熟；第二种情况，是有人正往新楼盘迁入，同时还有正在盖的楼盘，说明这个商圈是城市人口流入区，商圈未来会越来越好；第三种就要慎重了，商圈周边没有新楼盘或者有很多空置楼盘，虽然现在看着不错，很大可能这个区是未来几年城市人口的流出区。
5. 问题中说到租金略高，其实不是劣势。
因为，对好的商圈来说，后来者只会比你更高，越早租越有利。
关键是如何缩小和已开超市在租金成本上的差异。
6. 超市行业最常用的方法是，分切外租区进行商户招租。
一能丰富超市的经营内容，二能分摊高昂的房租成本。
门面位置好，外租区就会好招很多。
重点是规划的招租项目，一定要和超市形成互补，招租项目要能弥补资金和专业技术上的不足。
简单说，就是把超市不容易做好的项目外租。
比如奶茶烘焙店，硬件投入大技术要求高。
超市选址要求选址标准：总面积1至2万平方米左右，社区密集区，交通便利。
建筑标准指导要求1、地块形状：矩形或梯形临街面至少80米;通道不小于80米; 深度宜为120～250米; 地块面积宜为10000平方米以上.2、柱距专用独立建筑：钢筋混凝土结构，柱网距离为10.8mx10.8m;若钢结构，柱网距离至少为10.8mx10.8m。
3、楼层层高：净高不小于5.3M~5.5M。
4、墙外墙为实墙面，抹灰后，可喷涂料或铺瓷砖。
尽量减少使用玻璃幕墙。
5、楼板荷载卖场300k g～800kg/平方米, 后仓与冷库1000~1200kg/平方米；钢筋砼地面（200厚C30内配Φ12@150双向双层，卖场区及出租区耐磨粉3kg/㎡，后仓区耐磨粉5kg/㎡,平整度要求为6m ±2mm）钢筋砼楼面(70厚C30内配Φ6@150双向，含耐磨面层，卖场区及出租区耐磨粉3kg/㎡，后仓区耐磨粉5kg/㎡，平整度要求为6m±2mm)地板表面：仓库及生鲜后仓通道硬化耐磨，卖场及出租区内铺PVC地板，办公区及设备用房铺瓷砖, 生鲜加工间铺瓷砖。
6、卸货区考虑2或3辆40呎35吨集卡和4辆小卡车满载重量及回车空间，集卡旋转半径15米。
7、停车场：a) 至少提供300个以上地上或地下的顾客免费停车位b) 必须为供应商提供20个以上的免费货车停车位c) 如商场在社区边缘需做到社区居民和商场客流分开，同时为商场供货车辆提供物流专用场地，40尺货柜车转弯半径18米8、货梯和卸货区：两部3吨以上的货梯，地面一层不少于500平米的专用卸货区，本商场周边需有环形车道以方便购物车及货车进出。
自动人行步道：2部。
9、供水200～250吨/天10、供气通常320m3/h（不包括空调用气）11、排水配有化粪池、隔油池、排油烟装置等，并符合国家及当地标准，并能最终通过当地验收12、消防满足营运要求，同时符合国家及当地标准，并能最终通过当地验收（由业主负责），要求设置煤气报警与联动装置13、空调通风管道式分体空调（60KW）还是中央式空调要根据当地情况确定。
大型综合超市选址研究随着市场经济的发展，现代人对于购物体验的要求越来越高，大型综合超市的出现满足了人们的需求。
对于超市行业企业来说，选址是至关重要的一步，它决定了超市的客流量和销售业绩。
本文将对大型综合超市的选址进行研究，并探讨影响选址的因素。
一、区位因素大型综合超市的选址首要考虑的是区位因素，需要选择人流量大、交通便利的地段。
首先需要考虑城市基础设施的情况，比如是否有地铁、公交、快速公路等交通工具，因为交通便利能够吸引更多的顾客。
其次需要考虑超市周边是否有住宅区、办公楼、学校等人流密集的区域，因为这些地方是消费者的主要来源。
最后需要考虑竞争对手的情况，超市不宜和同类型的竞争对手处于同一地段。
二、市场因素市场因素是选址过程中需要考虑的第二大因素，其包括消费群体、购物习惯以及消费需求等方面。
消费群体是指区域内的人口数量以及人口结构，例如周边是否有中高收入居民或者大量的学生等。
购物习惯是指消费者在购物过程中的习惯和偏好，例如喜欢在什么时间购物、购买什么样的商品等。
消费需求是指消费者对于购物场所的期望，例如购物环境、服务质量等。
在考虑这些因素的同时，企业还需要了解当地经济发展状况、市场竞争情况以及消费者的购物心理，才能够更好地满足消费者的需求。
三、场地因素由于综合超市的大小与空间需求比较大，因此场地因素也是选址中不可忽视的因素。
企业需要考虑场地的面积、地形地貌等，因为这些因素会影响到超市的内部布局、设施建设等。
此外，场地的租金或购买价格也需要考虑，算好租金或购买价格对企业运营后期的利润会有很大的影响。
四、营销因素营销因素也是选址过程中需要考虑的一项重要内容。
超市在选址之后还需要进行宣传和推广，需要考虑如何吸引更多的顾客到店消费。
例如，在营销方面可以采取“多购多优惠”“赠品送不停”等优惠活动，吸引更多的消费者，同时还可以通过网络推广、电视广告等途径扩大品牌影响力。
总之，选址是大型综合超市开展业务的基础，一旦选错，就会影响到企业后续的运营和发展。
超市开店选址总结报告报告内容如下：根据我们对超市开店选址的研究和调查，我们得出以下总结：1. 人口密度：开设超市的一个重要因素是人口密度。
考虑到销售量和流量，最好选择人口密集的地区，例如城市中心或繁华地段。
人口密度高的区域通常有更多的潜在顾客，能够提供稳定的客流量和销售机会。
2. 竞争环境：了解目标区域的竞争环境是非常重要的。
如果已经有多个超市存在于该区域，将会增加新店生存和发展的困难。
相反，选择竞争较少的区域可能会更有利于业务的发展。
此外，还可以通过研究竞争对手的产品种类、价格策略和促销活动等信息，制定出恰当的竞争策略来吸引顾客。
3. 交通便利性：交通便利性对超市选址非常重要。
选择靠近公共交通站点、主要道路或高速公路的地方，可以方便顾客前往超市。
此外，也可以考虑附近是否有足够的停车位，以满足驾车顾客的需求。
4. 周边配套设施：超市周边的配套设施也会影响选址的决策。
例如，选择靠近居民区、学校、办公区或商业中心等地方，可以增加超市的便利性和吸引力。
附近是否有其他商店或餐厅，也会对超市的客流量和销售额产生影响。
5. 租金和成本：最后但同样重要的是成本问题。
租金应该是一个可承受的范围，并且需要评估其他开店的相关费用，例如装修、库存和员工工资等。
同时，还应该考虑超市规模与预期收入之间的平衡，以保持健康的盈利能力。
综上所述，超市开店选址的问题需要综合考虑多个因素。
人口密度、竞争环境、交通便利性、周边配套设施以及租金和成本都是选择一个合适位置的重要参考因素。
不同的区域和地点会有不同的机会和挑战，因此在做出最终决策之前要进行详细和全面的研究。
连锁超市选址的基本原则随着消费需求的不断增长，连锁超市已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
而对于连锁超市而言，选址是非常重要的一环。
一个好的选址可以为连锁超市带来更多的顾客和更高的销售额。
那么，如何选择一个好的连锁超市选址呢？以下是连锁超市选址的基本原则：一、地理位置选择合适的地理位置是连锁超市选址的首要原则。
市中心、商业区、居民区、交通枢纽等地区都是连锁超市的理想选址。
特别是在人口密集的区域，可以更好地吸引顾客，提高超市的流量。
二、人口密度连锁超市的选址也要考虑人口密度。
人口密集的区域可以为超市带来更多的潜在客户，从而增加销售额。
此外，还应考虑周边居民的收入水平和消费习惯，以确定超市所销售的商品种类和价格水平。
三、竞争情况当选择连锁超市的选址时，还要考虑周边竞争的情况。
如果周边已经有多家超市，那么新超市的选址应该避免和这些超市直接竞争。
应选择一些人口密集但竞争较少的地区，从而获得更多的市场份额。
四、交通便利度连锁超市的选址还要考虑交通便利度。
选址应该在公共交通和自驾车流量较大的地区，以方便顾客前来购物。
同时，选址也要考虑周边道路的通畅程度，以保证货物的快速运输和顾客的方便购物。
五、商业环境连锁超市所处的商业环境也是一个重要的考虑因素。
如果周边的商业环境繁荣，那么超市的销售额也会相应的增加。
此外，连锁超市还应该考虑周边的商业配套设施，如餐饮、娱乐、医疗等，以方便顾客的生活需求。
六、租金和成本选择合适的租金和成本也是连锁超市选址的一个重要考虑因素。
超市的租金和成本应该与周边的经济环境相适应，同时也要考虑超市的经营规模和市场需求，以确保超市的盈利能力。
连锁超市选址的基本原则是地理位置、人口密度、竞争情况、交通便利度、商业环境、租金和成本。
只有在这些因素的综合考虑之下，才能选择一个理想的连锁超市选址，从而使超市获得更多的顾客和更高的销售额。
生鲜超市选址注意事项
1. 一定要考虑周边的人流量啊！你想想看，如果你把生鲜超市开在一个人烟稀少的地方，那不是白费力气吗？就像在沙漠里卖冰淇淋，谁会去买呀！比如咱可以选在居民区附近，人多需求大。
2. 交通便利很关键呀！要是超市周围交通不便，顾客怎么方便来呀？这就好比路不好走了，你还愿意去远处那风景好的地方吗？一定得找个容易停车、道路通畅的地儿。
3. 竞争对手也不能忽视啊！你瞧，如果附近已经有好几家大型生鲜超市了，你再挤进去还有啥优势呢？就跟比赛一样，人家都很强了，你不得寻思寻思能不能比得过呀！所以要考察好周边的竞争情况。
4. 租金可不能不考虑哟！要是租金高得离谱，你得卖多少东西才能挣回来呀？这就像爬山，坡太陡了，爬起来多费劲呀！咱得找个租金合理又能承受的地方。
5. 消费群体的消费能力也得研究明白呀！要是在一个消费能力低的地方开高端生鲜超市，那不是自找苦吃吗？好比你在普通小区卖奢侈品，有几个人会买呀！得根据消费能力来定位。
6. 店铺的面积大小要合适啊！太小了东西放不下，太大了又浪费成本，这和穿衣服一样，得合身才舒服呀！根据自己的经营需求选个合适面积的。
7. 周边配套设施也很重要啊！没有好的配套，就像做菜没调料，总觉得缺点啥。
比如附近要是有个大市场能互补，那不是挺好嘛！
8. 环境也不能差呀！要是周围又脏又乱又吵，谁愿意去逛呀？就像你住在一个垃圾场旁边，心情能好吗？所以得找个干净整洁安静点的环境。
总之，生鲜超市选址可得综合考虑这些事项，一个都不能马虎，不然到时候后悔都来不及呀！。
百货、超市、专业店商业选址要求汇报人：日期:contents•百货店选址要求•超市选址要求目录•专业店选址要求•不同类型店铺的选址比较01百货店选址要求百货店通常在人口密集的城市中选址，以确保有足够的客流量。
充足的人口数量人口增长趋势消费能力评估选择人口正在增长或预计增长的区域，以保证未来的客源。
对目标区域内消费者的消费水平进行评估，以确保选址区域的消费能力与百货店的定位相匹配。
030201城市人口要求百货店应选址在交通便利的区域，如靠近公共交通站点、高速公路出口等。
便利的交通网络提供充足的停车设施，方便顾客停车，增加顾客的购物体验。
停车设施评估交通流量，选择在主要道路或繁忙的交通节点附近，以吸引更多的潜在客户。
交通流量交通条件百货店需要足够的面积来容纳各种商品和服务，同时考虑未来扩张的可能性。
合适的店铺面积选择矩形或方形的店铺形状，有利于合理利用空间，提高店铺的利用率。
店铺形状规则考虑店铺的结构、层高、承重等因素，以满足百货店的经营需求。
建筑结构与条件店铺面积与形状租金合理租金应与百货店的盈利能力相匹配，避免过高的租金对经营造成压力。
长期稳定租约寻求具有长期稳定租约的物业，以保证百货店的稳定经营。
租约灵活性考虑租约的灵活性，以便在经营过程中根据需要进行调整。
租约条件02超市选址要求选址区域的人口数量和密度是衡量市场需求的重要指标，人口规模大且密度高的地区对于超市的经营更有利。
人口数量与密度了解该地区的家庭户数、人口结构和收入水平，有助于判断潜在消费者的购买力和消费习惯。
家庭户数与收入水平对商圈类型进行划分，了解不同类型的商圈对超市经营的影响；同时分析竞争态势，了解竞争对手的数量、规模和经营状况。
商圈类型与竞争态势城市人口与商圈条件评估选址地点周围的交通网络是否发达，是否方便消费者到达和离开。
交通便捷性选址区域是否有足够的停车设施，是否方便消费者停车，对于吸引顾客和提升购物体验至关重要。
停车设施交通与停车条件了解竞争对手的数量、规模和分布情况，以评估市场竞争程度。
超市选址标准一家超市的成功与否,在很大程度上取决于它的选址,成功的选址是超市良好经营的重要保障,选择了最佳的经营位置意味着步入了成功的一半。
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超市选址标准●商圈要求：1、在项目1.5公里范围内人口达10万以上为佳，2公里范围内的常住人口可达12—15万人; 2、须临近城市交通主干线，至少双向四车道。
3、商圈内人口年龄结构以中青年为主，收入水平不低于当地平均水平; 4、项目周边人口畅旺，道路与项目的衔接性较好，车辆可以顺畅地进出停车场; 5、核心商圈内(距项目1.5公里)无经营面积超过5000平方米的同类业态为佳。
●物业要求：1、物业纵深在50米以上为佳，原则上不能低于40米;临街面不低于70米; 2、层高不低于5米，净高在4.5米以上; 3、楼板承重在800千克/平方米以上; 4、柱距要求9米以上; 5、正门至少提供2个主出入口; 6、每层有电动扶梯连接，地下车库与商场之间有竖向交通连接。
●停车场地要求：1、至少300个以上地上或地下的顾客免费停车位; 2、必须为供货商提供20个以上的免费货车停车位。
超市选址的要素一、首选通往热闹的途中，店开在那里比热闹地点的房租便宜而且客流量不见得少。
二、通往热闹的途中店址的细节之一：通往哪种热闹地区，选店要首选人群是否你的目标人群。
三、选址不可只考虑位置而不考虑竞争环境位置。
假如你周围是做内衣店的，而你开间进口超市店，那肯定不行。
如果周围有几家生活馆，你开家进口商品超市，这样就能相互带动客流，非常有利。
四、凡是扎堆要把握一个度。
当周围有五家以上的超市店，你也做超市，那你的商品一定要有特色，走差异化路线，以及品牌知名度好，否则很难取胜。
五、如果你做的是大众休闲品牌，可以考虑交通方便人潮不断的一级商圈以增加上客率。
如果你做的是个性化的窄众市场，那就可以考虑在次级商圈经营，以减少租金和其它成本负担。
六、如果你的店址在商业街上，街道两头的店铺不能要。
超市选址技巧选择科学有效的位置是超市经营发展的先决条件,地理信息系统依靠其强大的空间分析和可视化功能使超市选址更具直观性和科学性。
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超市选址技巧超市选址应从大处着眼，把握城市商业条件，包括社区类型、社区设施、交通条件、城市规划、消费者因素、商业属性等。
社区类型：先看地形、气候、风土等自然条件，继而调查行政、经济、历史、文化等社会条件，从而判断是中心社区还是偏远社区?是高尚白领社区还是新兴平民社区?社区设施：学校、医院、公园、旅游设施、政府机构等公共设施能起到吸引消费者的作用。
因此，了解社区设施的种类、数目、规模、分布状况等，对选址是很有意义的。
交通条件：这是对超市选址影响最直接的因素，如市区到郊区的交通条件、楼盘之间的交通条件等。
因此，对于仓储式超市来说，商圈范围比较大，一般均设在城乡结合部，远离市区，超市附近最好有比较多的公共交通停车点，这样可以吸引远距离的顾客前来购物。
社区规划：如街道开发计划，道路拓宽计划，高速、高架公路建设计划等，都会对未来商业环境产生巨大的影响，应该及时捕捉，准确把握发展动态。
只有了解城市规划，才能预期该店铺的选址是否符合规划要求，以及以后店铺周围情况的变化，这样才能对该店铺以后商圈范围内的顾客数量以及其他情况作出合理的估计，从而对该店铺的长远发展作出预测。
超市选址的要点1》重要的交通干线加次要的商业区域加少量的居民。
2》主要的商业区域加少量的居民加次要的交通干线。
3》主要的居民小区加一般的街道再加上次要的商业区。
店址初步选好后，还要抽一定的时间，最低也需要一个星期，重点考察这里的汽车，摩托车的往来流量，平常以及节假日的日夜来往的人潮流量，商业圈怎样，有无竞争店，有无银行，休闲娱乐场所等等。
把这些都考察好以后，基本上就可以确定能不能在此开店了。
另外，很重要的一点是必须量力而行，千万别盲目冲动地去做，否则会损失惨重的。
超市选址注意的地方1、顾客购物方便。
超市选址和运营方案随着人们生活水平的不断提高和消费市场的飞速发展，超市作为最重要的零售渠道之一，在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。
超市作为零售业中的一种形式，以其丰富的品类、便捷的购物环境和良好的售后服务受到了广大消费者的青睐。
因此，对于超市来说，选址和运营方案是非常重要的，它直接关系到超市的发展和成败。
本文将结合选址和运营方案来探讨超市的发展。
一、选址选址是超市发展的首要问题，一个好的选址能够带来持续稳定的客流和销售额，因此如何选择合适的位置是非常关键的。
选址需要考虑以下几个因素：1. 地理位置选择超市的地理位置非常重要，一般选择在人口密集的地方，如市中心、商业街、居民区等。
此外，还要考虑是否容易到达、周边交通是否便利等因素。
2. 人口密度超市的客户主要是居民，因此需要选择在人口密集的地方，这样才能确保有足够的客流量。
3. 竞争对手超市的选址还需要考虑竞争对手的情况，不能选择在竞争对手过于密集的地方，否则会影响销售额。
4. 租金选址还要考虑租金的问题，租金太高会增加成本，影响利润。
综上所述，选址是超市发展的首要问题，需要综合考虑地理位置、人口密度、竞争对手和租金等因素，才能选择出一个合适的位置，以确保超市的发展和成长。
二、运营方案超市的运营方案包括商品选择、价格策略、销售渠道、促销方式等一系列问题，它直接关系到超市的销售额和利润。
下面我们将分别从以下几个方面来讨论超市的运营方案。
1. 商品选择商品是超市最重要的经营对象，因此需要选择适合自己定位的商品。
一般来说，超市需要选择丰富的品类和高品质的商品，以吸引更多的消费者。
2. 价格策略价格是购物者选择超市的一个重要因素，因此选择合适的价格策略非常重要。
一般来说，超市需要选择积极的价格策略，比如打折促销、满减活动等。
3. 销售渠道超市的销售渠道主要分为两种，一种是线下销售，一种是线上销售。
现如今，随着网络的发展，越来越多的超市开始尝试线上销售，这样可以扩大销售渠道，提高销售额。
超市策划选址方案超市作为发展迅速的零售业形态之一，选址对于超市的成功运营有着至关重要的影响。
一个良好的选址方案可以极大地提高超市的客流量，增加销售额。
下面是我对超市选址的一些建议。
首先，超市选址要考虑人口密集区域。
人口密集的地方意味着潜在的顾客多，市场需求大。
因此，选址在人口密集的区域可以更好地吸引顾客，提高超市的销售额。
同时，人口密集的地区也可以提供稳定的劳动力，方便超市的员工招聘和管理。
其次，超市选址要考虑周边配套设施。
周边配套设施包括学校、医院、商业区、居民小区等，这些设施都会为超市带来潜在的顾客。
例如，在学校附近开设超市，可以吸引学生和家长前来购物。
附近有医院的超市，可以受益于医院的员工和患者。
还可以考虑在商业区附近选址，这样可以吸引周边商店的员工和顾客。
再次，超市选址要考虑交通便利程度。
交通便利程度对于超市的顾客流量有着直接的影响。
如果超市位于交通繁忙的路段，可以吸引更多来往车辆和行人的目光。
此外，附近有公交站或者地铁站也是一个重要的考虑因素，方便顾客到达超市。
最后，超市选址还要考虑竞争对手的情况。
如果附近已经有几家大型超市，竞争压力较大。
但是，如果附近没有太多的超市，那么开设超市的机会就很大。
此外，还要考虑竞争对手的类型，如果附近已经有几家连锁超市，可以考虑选择独立的超市，以区别于其他超市。
综上所述，超市选址对于超市的成功运营至关重要。
选址方案要考虑人口密集、周边配套设施、交通便利程度和竞争对手的情况等多个因素。
只有选址合理，超市才能吸引更多的顾客，提高销售额。
超市的选址第一篇：超市的选址一、周围有多少潜在顾客才可开设1家母婴用品超市或店铺？2000户的住宅小区可还设1家600-800平方米的小型超市；10000户的住宅小区可开设1家2000平方米的中型超市。
二、超市或店铺选点时考虑的潜在顾客应包括那三个方面？1.人口密度；2.年龄结构；3.消费水平；三、超市或店铺选址时应考虑那些因素？1、地理因素：目标地址所在地区的特点；2、商品因素：超市自身所经营的商品种类特色是否与所在商圈的居民购物习惯相符；3、经营规模：超市自身经营规模与商圈覆盖范围成正比；4、竞争对手：如何充分应对商圈内竞争对手的威胁并加以有效利用？5、交通情况：能否提供足够的交通工具（场所）给顾客？6、促销手段：超市自身是否有足够的促销预算及相应的促销手段以吸引顾客？四、小型超市（120-400m2）或店铺选址的理想地点是哪里？小型超市或店铺的店址一般设在居民聚集区或小型商业区，顾客步行10分钟，乘车或骑车几分钟就可到达。
五、中型超市（400-2500m2）或店铺选址的理想地点是哪里？中型超市或店铺的店址一般选在都市中小型的商业区，距离居民区只有步行10分钟或驾车5分钟左右的距离，还配有停车场及自行车和摩托车的停车位。
六、大型超市（2500m2以上）或店铺选址的理想地点是哪里？大型超市或店铺是一般选址于城市经济比较发达的中心商业区，顾客流量大，购买频率高，有利于实现超市低价格、大销量的营销策略。
一般应配备大型的停车场，还必须配备自行车和摩托车存车处。
第二篇：超市选址问题班级：BX1203姓名：胡先果学号：25成绩：超市选址问题——以沃尔玛超市选址实证分析为例[摘要] 选址对于零售企业来说是关系到企业成败的一个重要环节。
广告、价格、顾客服务、产品及服务种类都能够随着环境的变化较迅速地做出调整，相比之下，商店选址可以说是零售战略组合中灵活性最差的要素，因为零售商店的选址本身资金投入大，同时又与企业后期经营战略的制定，以及适应消费趋向变动所作的经营决策的调整都息息相关，很容易受到长期约束。
近年来随着经济体制改革和市场化进程的加快，居民生活水平不断提高，各种零售商业机构与日俱增，规模日趋扩大。
超市以其独特的营销方式和良好的购物环境，符合现代生活节奏和大众心理而倍受城镇消费者的青睐。
超市的选址问题是一个很复杂的综合性商业决策过程，既需要定性考虑，又需要定量分析。
利用商圈进行超市选址分析，能够使决策更加科学化、直观化，同时还可以提高决策效率，降低决策风险度。
本文分析了超市选址的原则及重要性，提出了确定商圈的理论方法以及考察商圈的GIS技术, 对超市选址提出一些建议。
【关键词】：超市选址商圈分析GIS技术【摘要】：近年来随着经济体制改革和市场化进程的加快，居民生活水平不断提高，各种商业机构与日俱增，规模日趋扩大。
超市以其独特的营销方式和良好的购物环境，符合现代生活节奏和大众心理而倍受城镇消费者的青睐。
超市的选址问题是一个很复杂的综合性商业决策过程，既需要定性考虑，又需要定量分析。
利用商圈进行超市选址分析，能够使决策更加科学化、直观化，同时还可以提高决策效率，降低决策风险度。
本文分析了超市选址的原则及重要性，提出了确定商圈的理论方法以及考察商圈的GIS技术, 对超市选址提出一些建议。
【关键词】：超市选址商圈分析GIS技术一、超市选址的重要性对于大型综合超市而言，开设地点的重要性不可低估。
在西方国家，大型综合超市的开设地点被视为开业前所需的三大主要资源之一，因为特定开设地点决定了可以吸引有限距离或地区内的潜在客户的多少，这也就直接决定了销售收入的高低，从而直接反映出开设地点作为一种资源的价值大小。
具体来讲，大型综合超市选址策划的重要性主要表现在以下几个方面：第一、超市店址选择是一项大的、长期性的投资，关系到超市的发展前途。
合适的地理位置是店铺开发的先决条件，它将连同周围地区的经济状况、人口状况等综合因素决定超市能否生存。
第二、超市店址是确定经营目标和制定经营策略的重要依据。
由于超市具有连锁经营的特点，因此除了要考虑单店是否能独立生存外，还要考虑布点位置不可太过密集、也不能太过稀少。
此外，后勤补给的配送能力、效率以及管理绩效等也是要考虑的实际问题。
第三、理想的超市店址是超市服务于顾客基础。
拥有良好的交通和便利的周围配套设施无疑将成为超市今后发展的积极因素，反之则将引来顾客的抱怨，并最终将失去顾客，甚至濒临导致超市倒闭的危机。
由上述分析我们可以知道，超市的选址规划具有重要的意义。
在进行选址分析时，要以便利消费者为首要原则，从节省消费者的购物时间、购买精力、购买相关费用支出的角度出发，最大限度地满足消费者的需求。
否则，失去了消费者的支持和信赖，商业网点也就失去了存在的基础。
二、超市选址的原则和程序（一）、超市选址的原则超市选址要考虑的因素很多，但不管有多少影响因素，在选址时要坚持一定的原则，主要包括如下几个原则。
第一，方便顾客购物的原则。
满足顾客需求是超市经营的宗旨，因此超市位置的确定，必须首先考虑方便顾客购物。
第二，有利于超市的开拓发展的原则。
超市选址的最终目的是要保证超市的成功经营和长期的发展.第三，有利于获取最大的经济效益的原则，这是超市选址以及超市所有活动的根本原则。
衡量超市位置选址优劣的最重要的标准是企业经营能否取得好的经济效益。
因此，网点地理位置的选择一定要有利于经营，这样才能保证最佳经济效益的实现.（二）、超市选址的程序超市选址是一个客观的有规律的过程，选择超市位置一般按以下步骤进行。
(1)选择区域、方位。
选择超市店址，先要确定目标市场、找准服务对象,然后再根据目标市场、服务对象选择店址设置的区域。
另一方面，要根据企业的经营规模和档次，测算企业投资回收率，在此基础上认真加以选择，确定方位。
(2)确定选址模型或方法。
在确定店址区域范围后，确定选址所采用的方法，并分析出该方法所需要分析的内容、需要的技术及工具等。
（3）市场调查：在超市店址基本区域方位确定后，必须进行周密的市场调查，论证选址决策的准确性，这是选址过程中最重要的一个环节。
（4）具体实施方案的制订和落实。
确定店址的具体位置后，需要抓紧时机投资兴建超市。
三、商圈分析（一）、商圈的概念及构成：商圈(trading area)也称零售交易区域，是指以零售店所在地为中心，沿着一定的方向和距离发展，吸引顾客的辐射范围。
简言之，商圈就是零售商吸引其顾客的地理区域，也就是来店购买商品的顾客所居住的地理范围。
不同的超市由于所在地区、经营规模、经营方式、经营品种、经营条件的不同，使其在商圈的规模和形态上存在很大差别。
超市的商圈一般由以下三部分组成： 1、核心商圈：这是最接近超市并拥有高密度顾客群体的区域，通常商店55％一70％的顾客来自主要商圈。
2、次级商圈：这是位于主要商圈之外，顾客密度较稀的区域，约包括商店15％一25％的顾客。
3、边际商圈：指位于次要商圈以外的区域，在此商圈内顾客分布最稀，商店吸引力较弱，规模较小的商店在此区域内几乎没有顾客。
（二）、商圈分析的重要性1、商圈分析是新设店进行合理选址的前提。
新设店在选择店址时，总是力求较大的目标市场，以吸引更多的目标顾客，这首先就需要经营者明确商圈范围，了解商圈内人口的分布状况以及市场、非市场因素的有关资料，在此基础上进行经营效益的评估，衡量店址的使用价值，按照设计的基本原则，选定适宜的地点，使商圈、店址、经营条件协调融合，创造经营优势。
2、商圈分析有助于零售店制定竞争经营策略。
在日趋激烈的市场竞争环境中，价格竞争手段仅仅是一方面，同时也是很有限的。
零售店在竞争中为取得优势，已广泛地采取非价格竞争手段，诸如改善连锁店形象、完善售后服务等等，这些都需要经营者通过商圈分析，掌握客流来源和客流类型，了解顾客的不同需求特点，采取竞争性的经营策略，投顾客所好，赢得顾客信赖，也就是赢得竞争优势。
3、商圈分析有助于零售店制定市场开拓战略。
一个连锁店经营方针、策略的制定或调整，总要立足于商圈内各种环境因素的现状及其发展趋势。
通过商圈分析，可以帮助经营者明确哪些是本店的基本顾客群，哪些是潜在顾客群，力求在保持基本苛刻群的同时，着力吸引潜在顾客群，制定市场开拓战略，不断延伸经营触角，扩大商圈范围，提高市场占有率。
4、商圈分析有助于零售店加快资金周转。
零售店经营的一大特点是流动资金占用多，要求资金周转速度快.零售店的经营规模受商圈规模的制约，商圈规模又会随着经营环境的变化而变化。
当商圈规模收缩时，而零售店的经营规模仍维持原状，就有可能导致企业的一部分流动资金的占压，影响资金周转速度，降低了资金利润率。
（三）、影响商圈大小的因素第一、外部环境因素(1)城市布局。
零售商店的商圈要受到城市布局的影响。
(2)城市规划及变迁。
城市规划及基础设施的建设是大中型零售商始终关注的。
(3)产业结构。
(4)交通地理状况。
交通状况对商圈的形成十分重要。
(6)客流量。
主要分析商场所在地的客流量、客流的状态、方向、速度、客流的目的以及本店的吸收量。
第二、消费者因素(1)人口数、户数及家庭构成。
(2)人口结构及人口密度。
(3)收入水平。
收入水平是影响消费需求的基本因素。
(4)消费状况。
包括消费者的消费水平、消费购买力情况及消费习惯和意识。
第三、竞争对手因素(1)竞争店的业态及聚集状况。
(2)竞争店的个数、规模及地理位置。
(3)竞争店的商品能力。
包括对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况的分析。
(4)企业运营管理状况。
(6)其它状况。
其它竞争者的优势与弱点分析、竞争的短期与长期变动趋势、市场饱和程度。
第四、企业内部因素(1)商品因素。
超市的商品种类、价格和品质是影响该超市商圈大小的核心因素，是影响顾客购买行为的最重要的因素。
(2)营销手段和信誉。
超市通过广告宣传，开展公关活动，以及广泛的人员推销与营业推广活动不断扩大知名度、影响度和信誉度，吸引更多的顾客慕名光顾。
(3)管理信息系统。
现代零售业的管理信息系统主要体现在零售企业的信息化程度，通过企业的供应链管理(SCM)、自动销售系统(PoS)、客户关系管理(C蹦)、企业资源规划系统(ERP)等反映出来。
(4)购物环境。
购物环境是超市的硬件，其优劣对购物者的心里影响较大，在某种程度上左右了购买行为。
如舒适的光线、柔美的音乐甚至会激起顾客的购买欲望。
(5)基础设施。
超市的水、电、暖设备，超市经营的冷柜、暖箱等设施，必要的停车条件，也是影响商圈的重要因素。
(6)其它因素。
包括投资预算、招牌设计、店面设计、入口通道设计、橱窗设计都是企业经营策略的不可缺少的部分。
四、考察商圈的GIS技术在选址时一般也利用GIS技术进行商圈的选址评估。
目前国内市场上在零售选址中采用GIS技术的零售企业只有家乐福、沃尔玛等极少数国际零售巨头。
其他国内外零售企业由于各种原因，尚未见有在选址工作中应用GIS技术，但有不少企业已经开始这方面的尝试，例如上海联华、北京物美等。
GIS是Geographic Information System的缩写，翻译过来就是地理信息系统。
GIS是将计算机硬件、软件、地理数据以及系统管理人员组织而成的，对任一形式的地理信息进行高效获取、存储、更新、操作、分析及显示的集成。
（一）、GIS选址分析的步骤超市的选址问题是一个很复杂的综合性商业决策过程，既需要定性考虑，又需要定量分析. 通过分析、比较，我们得出了超市选址的一般性规律和解决途径。
即选址问题主要取决于店铺位置的地形特点及其周围的人口状况、城市设施状况、交通条件、地租成本和竞争环境等，其主要步骤有:第一步，在深入研究之前先以专题地图的形式对区域进行粗选，把明显不符合选址要求的区域排除在外，选出大致合适的地区再做进一步分析。
第二步，根据对选址区域几何和属性信息的了解，利用评估预测计算程序进行商圈评估。
若符合条件，则可以在此范围内作出具体位置的预选。
反之，可以重新选择其他区域和其他位置。
第三步，结合GIS的数据组织方式和地图表达形式，对店址选择相关的主要因素进行评价。
GIS的优势在于它能将不同来源、类型的大量数据通过地理空间结构有效整合在一起，提供其他传统分析方式不具备的空间分析能力、数据可视能力和空间决策支持能力，获得常规方法难以获得的重要信息。
（二）、利用GIS进行超市选址分析的优势1、决策者可以在电子地图上更加直观地看到人口分布、商业布局及交通道路情况等选址要素的信息，从而更有助于决策者进行科学的分析和决策。
2、用户可以通过对不同地图图层的控制，对需要的信息进行分层和叠加，同时还可以自由设置这些要素显示的风格和样式，有利于决策的科学化。
3、通过专题地图的分析，用户能够快速发现可利用的市场空间；用户在确定预选位置后，系统可根据用户输入信息的不同进行模拟分析和评估预测，找出优选方案，并以定性和定量的方式将结果反馈给用户，极大地提高了用户的决策效率。
