关于开展2018年度安全风险辨识评估工作的实施方案

风险辨识工作开展实施方案一、背景介绍。

风险辨识是企业管理中非常重要的一环，通过对潜在风险的识别和评估，可以帮助企业更好地制定风险管理策略，保障企业的可持续发展。

因此，制定风险辨识工作开展实施方案对企业来说至关重要。

二、目标和意义。

1. 目标，建立健全的风险辨识机制，提高企业对潜在风险的识别和评估能力，为企业的稳健发展提供保障。

2. 意义，风险辨识工作开展实施方案的制定，有利于提高企业对风险的认识和管理水平，有助于避免风险对企业造成的损失，保障企业的长期利益。

三、实施步骤。

1. 制定风险辨识工作计划，明确风险辨识的时间节点、参与人员、方法和工具等，确保风险辨识工作的有序开展。

2. 识别潜在风险，通过头脑风暴、专家咨询、调研分析等方法，全面梳理企业可能面临的各类风险，包括市场风险、经营风险、技术风险等。

3. 评估风险的可能性和影响，对识别出的潜在风险进行量化评估，确定风险发生的可能性和对企业的影响程度，为后续风险管理提供依据。

4. 制定风险应对策略，根据评估结果，制定相应的风险应对策略，包括风险规避、风险转移、风险控制等，确保企业在面临风险时能够及时有效地应对。

5. 建立风险辨识工作档案，对风险辨识的过程和结果进行记录和归档，形成风险辨识工作档案，为风险管理和监控提供依据。

四、实施保障。

1. 加强组织领导，企业领导要高度重视风险辨识工作，明确责任分工，确保风险辨识工作的顺利开展。

2. 健全工作机制，建立健全的风险辨识工作机制，包括组织结构、工作流程、信息系统支持等，确保风险辨识工作的高效进行。

3. 加强人员培训，对参与风险辨识工作的人员进行培训，提高其风险辨识和评估能力，确保风险辨识工作的准确性和全面性。

4. 定期评估和改进，定期对风险辨识工作进行评估和反思，及时发现问题和不足，不断改进和完善风险辨识工作的实施方案。

五、总结。

风险辨识工作开展实施方案的制定和实施，对企业的风险管理和可持续发展具有重要意义。

安全风险评估管控实施工作计划（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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安全生产风险辨识、评估、管控工作办法第一条为规范全生产风险管理工作，提升主动辨识、评估、管控风险能力，科学实施有针对性的风险管控，有效预防和减少突发事件的发生，保障人民群众生命财产安全的目的，特制定本办法。

第二条安全生产风险管理工作应以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化和落实安全生产主体责任，建立单位负责、职工参与和社会监督相结合的机制，积极引导全员参与，开展全过程、各环节控制，以预防和减少事故发生，提高安全生产管理水平。

第三条风险管理原则（1）业务融合原则风险管理应贯穿于安全生产活动的全过程、各环节，并与业务管理有机融合。

全员都应树立安全生产风险管理理念，并执行风险管理政策、制度、管理程序和要求。

（2）系统化原则风险管理应综合“人机料法环”五方面因素，系统化开展致险因素分析，各类致险因素相互影响，共同触发风险事件的发生。

（3）动态管理原则风险管理应采用“计划、实施、检查、改进”（PDCA）动态循环改进模式，依据工作实际，相应动态调整风险管理辨识、评估、管控工作。

第四条风险辨识（一）确定风险辨识范围风险辨识应覆盖本单位所有安全生产活动及其区域范围，综合考虑不同风险事件发生的独立性，以及历史风险事件发生情况，研究确定一个或以上风险辨识范围。

（二）划分风险单元划分风险单元主要是筛查通行条件不良路段，以《XXXX规范》相关规定作为判断依据，从技术指标、工艺参数、隔离防护设施等方面，进行筛查，摸清底数。

（三）确定风险事件针对不同的风险单元，结合日常安全生产管理工作实际，综合考虑历史风险事件发生情况，研究确定风险单元可能发生的风险事件。

（四）分析致险因素针对不同风险单元，按照“人机料法环”五方面因素进行致险因素分析。

第五条风险评估（一）风险评估体系确定风险等级主要由风险事件发生的可能性（L）、后果严重程序（C）决定。

1.指标体系分级标准（1）可能性指标分级标准可能性统一划分为五个级别分别是：极高、高、中等、低、极低。

关于全面开展危险源辨识、风险评估工作的通知关于开展安全风险辨识评估工作的通知公司各部门：根据公司《关于印发安全风险分级管控及评估管理办法的通知》（陕煤孙司发〔 2017 〕 76 号）的要求，为确矿井安全生产工作顺利进行，决定开展6 月份安全风险辨识评估工作，现将具体事项通知如下：一、组织与领导为确保工作的顺利进行，公司成立风险预控管理领导小组：组长：矿长副组长：总工程师、各副矿长成员：各副总工程师、部门负责人领导小组职责：1. 负责全公司安全风险辨识评估工作的总体组织、协调、审核等工作。

2. 对风险管理实施过程中存在的问题及时研究解决，保证各项工作有效、按计划目标稳步推进。

3. 领导小组成员对各自分管部门安全风险辨识评估小组安全风险辨识评估辨识、风险评估、管控措施的制定等各项工作及时进行指导、审查。

4. 负责全公司安全风险辨识评估标准、控制措施的审核与发布。

二、安全风险辨识评估工作安排安全风险辨识评估采取自下而上全员、全过程、全方位的方式进行，层层把关，严格指导、审核、纠正、规范、下发实施等程序。

1.为便于安全风险辨识评估工作的开展以及避免重复和遗漏，按照我公司现行的生产组织状况将矿井划分为 13 个小组分别进行安全风险辨识评估和风险评估工作，分别为：生产技术部：组织采掘工作面（包括各零星工程）、一通三防系统、机电系统、运输系统、地测防治水系统、洗选系统的安全风险辨识评估。

安全环保部：组织安全管理系统、应急救援系统、矿井六大系统及民用爆破物品管理的安全风险辨识评估。

调度指挥中心：组织安全监测监控等监测系统的安全风险辨识评估。

综合管理部、市场销售部：组织地面设施安全风险辨识评估。

规划发展部：组织采空塌陷区安全风险辨识评估。

2.要求划分的各安全风险辨识评估小组分别成立各自的安全风险辨识评估小组，负责本部门、本专业的风险管理工作。

成员应包括：各部门相关管理人员、专业技术人员、工作经验丰富的不同工种的员工等。

关于开展年度安全风险辨识评估的工作方案一、工作目的为了规范企业安全风险管理工作，维护员工的生命财产安全，提高企业安全管理水平，故制定本方案，以明确安全风险辨识评估的工作要求、开展程序及评估指标，以确保企业安全风险有效控制。

二、工作内容1.确定安全风险辨识评估的范围：从生产、办公、仓储、生活等各个环节出发，对企业内部安全风险进行全面辨识评估。

2.明确安全风险辨识评估的开展程序：（1）制定工作计划：明确工作任务、工作目标、安排工作时间、制定工作计划，安排好各项工作。

（2）确定安全风险辨识评估的责任人：根据工作计划，确定各项安全风险辨识评估的责任人，明确责任分工。

（3）实施安全风险辨识评估工作：各责任人依据标准规范，采取目视观察、问卷调查、风险分析、实地检查等多种方法，对企业各环节的安全风险进行全面辨识评估。

（4）形成评估报告：根据辨识评估结果，对发现的风险问题进行分类、整理、综合，形成评估报告，并提出具体的整改措施和建议。

（5）实施整改：根据评估报告中提出的整改措施和建议，制定整改方案和措施，并落实到位。

（6）监督检查：督促各责任人全面、准确地执行整改方案和措施，并不断跟踪、监督成效，确保评估工作全面、有效。

3.明确评估指标：以安全生产标准为基础，对企业的各项生产作业活动、设施设备、安全设施、人员管理、应急预案等方面进行评估，切实提高企业安全生产管理水平。

三、工作流程1.开展前的准备工作：制定工作计划、确定责任人、筹备评估材料等。

2.安全风险辨识评估的开展：根据评估指标和工作要求，对企业各环节进行全面的安全风险辨识评估。

3.评估报告的编制：将评估结果整理归纳，形成评估报告，并提出具体的整改措施和建议。

4.整改落实：以评估报告为依据，制定整改方案和措施，并落实到位。

5.监管检查：督促落实整改措施，并不断跟踪、监督成效。

四、工作要求1.严格遵循评估程序：按照工作程序要求，责任人必须全面、准确地开展安全风险辨识评估工作。

关于开展安全风险辨识评估工作的实施方案××煤矿安字〔20××〕×××号关于开展安全风险辨识评估工作的实施方案公司各部门、各队组：为认真贯彻落实《山西省煤炭厅关于全省煤矿构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（晋煤执发〔〕293号）和《潞安集团关于落实〈山西省煤炭工业厅关于全省煤矿构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的通知〉的通知》（潞矿安字〔〕409号）文件精神，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》，结合我公司实际，现决定开展安全风险辨识评估工作，特制定本方案。

一、工作目标全面开展安全风险辨识评估工作，认真辨识安全生产过程中的风险区域、关键因素和薄弱环节，评估安全生产过程中风险区域、关键因素和薄弱环节中的各类风险，确定各类风险等级，制定科学有效、切实可行的管控措施，建立完善安全风险分级管控体系，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防、有效管控，经过深入开展安全风险辨识评估工作，进一步完善事故隐患排查治理工作各项内容，确保实现安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制标准化、信息化，从根本上防范事故发生，构建公司安全生产长效机制。

二、组织机构为加强安全风险辨识评估工作的组织领导，确保年度安全风险辨识评估工作取得实效，特成立“年度安全风险辨识评估”工作组，对年度安全风险辨识评估工作全面指导和检查。

组长：××××××常务副组长：×××副组长：××××××××××××××××××××××××××××××成员：各专业副总、各部门负责人工作组下设年度安全风险辨识评估办公室，办公室设在公司安全部，办公室主任由安全部部长担任，负责年度安全风险辨识评估工作协调、审核、统计、汇总等工作。

..关于开展2018年度安全风险辨识评估工作的实施方案为认真贯彻落实《山西省煤炭厅关于全省煤矿构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》(晋煤执发(2017)293号)的文件精神，结合《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》的内容和我矿的实际情况，现决定开展2018年度安全风险辨识评估工作，特制定本方案。

一、工作目标全面开展安全风险辨识评估工作，认真辨识安全生产过程中的风险区域、关键因素和薄弱环节，评估安全生产过程中风险区域、关键因素和薄弱环节中的各类风险,确定各类风险等级,制定科学有效、切实可行的管控措施,建立完善安全风险分级管控体系,实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防、有效管控。

通过深入开展安全风险辨识评估工作,进一步完善事故隐患排查治理工作各项内容,确保2018年实现安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制标谁化、信息化,从根本上防范事故发生,构建公司安全生产长效机制。

二、组织机构为加强安全风险辨识评估工作的组织领导,确保年度安全险辨识评估工作取得实效,特成立“年度安全风险辨识评估”工作组,对年度安全风险辨识评估工作全面指导和检查。

组长：矿长副组长：安全矿长技术矿长生产矿长通风矿长机电矿长通风副总地测副总机电副总成员：技术科长执行科长机运科长地测科长安监站长监控主任调度主任回采队长掘进队长机电队长通风队长运输队长探水队长机修车间队长工作组下设年度安全风险辨识评估办公室,办公室设在安监站,办公室主任由安监站长担任,负责年度安全风险辨识评估工作协调、审核、统计、汇总等工作。

三、工作计划1、开展培训(12月20日)。

为切实做好年度安全风险辨识评估工作,由安监站牵头,围绕“安全风险分级管控概念及逻辑关系”和“安全风险辨识评估流程”两方面重点内容,组织各部门及队组管理人员开展年度安全风险辨识评估技术培训工作,通过开展培训,进一步强化安全风险辨识评估理论知识,规范年度安全风险辨识评估过程中术语应用,有力保障年度安全风险辨识评估工作顺利开展。

关于开展2018 年度安全风险辨识评估工作的实施方案为认真贯彻落实《山西省煤炭厅关于全省煤矿构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》 ( 晋煤执发 (2017)293 号)的文件精神，结合《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》的内容和我矿的实际情况，现决定开展 2018 年度安全风险辨识评估工作，特制定本方案。

一、工作目标全面开展安全风险辨识评估工作，认真辨识安全生产过程中的风险区域、关键因素和薄弱环节，评估安全生产过程中风险区域、关键因素和薄弱环节中的各类风险, 确定各类风险等级 , 制定科学有效、切实可行的管控措施 , 建立完善安全风险分级管控体系, 实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防、有效管控。

通过深入开展安全风险辨识评估工作 , 进一步完善事故隐患排查治理工作各项内容, 确保2018 年实现安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制标谁化、信息化 , 从根本上防范事故发生 , 构建公司安全生产长效机制。

二、组织机构为加强安全风险辨识评估工作的组织领导, 确保年度安全险辨识评估工作取得实效 , 特成立“年度安全风险辨识评估”工作组 , 对年度安全风险辨识评估工作全面指导和检查。

组长：矿长副组长：安全矿长技术矿长生产矿长通风矿长机电矿长通风副总地测副总机电副总成员：技术科长执行科长机运科长地测科长安监站长监控主任调度主任回采队长掘进队长机电队长通风队长运输队长探水队长机修车间队长工作组下设年度安全风险辨识评估办公室, 办公室设在安监站 ,办公室主任由安监站长担任, 负责年度安全风险辨识评估工作协调、审核、统计、汇总等工作。

三、工作计划1、开展培训 (12 月 20 日) 。

为切实做好年度安全风险辨识评估工作 , 由安监站牵头 , 围绕“安全风险分级管控概念及逻辑关系”和“安全风险辨识评估流程”两方面重点内容, 组织各部门及队组管理人员开展年度安全风险辨识评估技术培训工作, 通过开展培训 , 进一步强化安全风险辨识评估理论知识, 规范年度安全风险辨识评估过程中术语应用 , 有力保障年度安全风险辨识评估工作顺利开展。

某有限公司安全风险辨识管控工作实施方案
一、背景介绍
有限公司作为一个经营范围涵盖多个领域的企业，面临着各种安全风险。

为了保障员工和资产的安全，公司制定了安全风险辨识管控工作实施方案。

二、目标设定
公司的目标是建立一套全面有效的安全风险辨识管控机制，以确保各项业务活动的持续稳定进行，最大程度地减少事故发生的可能性，保障公司的可持续发展。

三、实施步骤
1. 确定安全风险辨识的范围和目标：明确公司的业务范围和所涉及的安全风险类型，确定辨识的重点和目标。

2. 收集相关信息和数据：通过调研和分析，收集与公司业务相关的各种信息和数据，包括历史事故案例、员工反馈意见、行业标准等。

3. 进行分析和评估：根据收集的信息和数据，进行多角度的分析和评估，识别可能存在的安全风险并确定其严重程度。

4. 制定管控措施：针对识别出的安全风险，制定相应的管控措施，并明确责任人和落实时限。

5. 实施并监测：将制定的管控措施付诸实施，并设立监测机制，定期评估措施的效果，及时调整和改进。

6. 不断改进：安全风险是一个动态的过程，公司应持续关注和改进安全风险辨识管控工作，以适应不断变化的业务环境。

四、资源保障
为保障安全风险辨识管控工作的落实，公司将提供必要的人力、物力和财力支持，同时鼓励员工参与并提供意见和建议，共同促进公司的安全发展。

五、风险应对
在发生安全风险事故时，公司将迅速启动应急预案，对事件进行处理和报告，并进行事故的分析和总结，以防范未来类似事件的发生。

六、总结
公司的安全风险辨识管控工作实施方案将贯穿于公司的各个业务活动中，确保风险得到及时发现和有效控制，为公司的稳定发展提供坚实的保障。