状态检修技术在现代设备管理中的实施和应用

在设备 状态检修 过程 中， 要合理安排检修任务 ， 明确检查责
任 ， 日检为核心 ， 以 要充分发挥管理组 的运行巡检 、 技术监督、 定 期实验 等工作的作用 ， 到不 出现重复检查 ， 做 设备信息流畅 ， 达到
状态检修工作优化的 目 。 的
２４ 采用在线监测系统 ．
２ 状态 检修 实施 的范 围分工和监 测 系统
（） １一级设备振动依靠 Ｂｎ ｙ５０ ｅｆ３０ 在线监测。 ｌ （） ２ 安装设备实时数据在线监测系统 ， 采用微机 画面在线测 试， 在画面设备对应位置显示 设备当前振动值 ， 使检修人员及时 了解和掌握设备运行状态 ， 析和诊断设备异常和缺陷 ， 分 预测设 备 运行状态变化 ， 提出检修建议。 （） ３堆料机 、 取料机 、 环锤式碎煤机安装 了在线温度监测传感 器。 并将信号接人微机画面， 时对设备进行状态分析。 及 （） ４其他设备 由岗位运行人员和检修 日 巡检工用便携式测温 仪进行每班测试 ， 及时记 录， 根据测试情况进行分析 ， 确定设备运
状态检修是全厂的一个系统性工作 ， 是一个全员 、 全方位 、 全
过程的工作 ， 对全厂设备根据其重要性和技术 性要求 ， 成立状态 检修领导组 、 管理组、 实施组 ， 明确责任 ， 做到 了有组织 、 有计划、 有检查 、 有落 实； 把设备分为三级进行在线监测和诊断， 检查分为
日检、 周检、 月检。 ２１ 成 立状态检修机构 ． 为了能够使状态检修工作真正落到实处 ，成立 了领导组 、 管
３２ 实现对全厂设备的全面控制 ．
按照设备监测数据对设备状态的影响重要性 ，分为 日检、 周 检、 月检设备。 检 由岗位 司机 和检修巡检工进行， 日 负责每天对一 级设备的监测和诊断 ； 周检 由车 间技术员进行 ， 负责每周定期按 要求对二级设备的监测和诊断 ； 由生产技术部设 备主管人员 月检 进行 ， 负责每月按规定时间要求对三级设备 的检查和记 录。
２２ 设 备的在线监测 ．
３ 状态检 修取得 的成效
３１ 保证配煤厂安全 、 ． 经济运行
（） １一级设备。 一级设备主要指大型关键设备 ， １ 共 ４台。 主要 有堆料机、 取料机、 叶轮给煤机、 环式给煤机、 环锤式碎煤机、 滚轴 筛等设备。 一级设 备由设备状态监测专职工程师进行及时数据分
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状态检修技术在现代设备管理中的实施和应用
陈军 义
（ 山西焦煤集团古交配煤厂 ，山西 ’ 太原
摘
０００ ） ３２０
要 ：通过对 山西焦煤集 团古交配煤厂实施状 态检修的实例分析 ， 日ｌ 态检修技术 证月 状
（） １保证对设备 的及时故 障检修 。加强岗位运行人 员的定时 检查 ， 能够及时掌握系统设备的运行状态 。例如 ２０ 年 ３ １ ０５ 月 ０ 日，＃ 带高压主 回路 ６ｋ ３皮 Ｖ控制箱感应 电压大 ，达到 １０Ｖ， ０ 造 成偶然性出现误启动现象 ， 对运行人员安全形成很大的危害 。 及 时 汇报 电气专职工程 师 ， 进行及时检查 ， 对主 回路和控制 回路电 缆分离布置 ， 消除了故障 ， 了 保证 设备 的安全运行 。 ２０ 年 ８ ２ ０６ 月 ３日， 设备专职工程师在巡检环锤式碎煤机过
析， 数据传人 厂生产部进行启停分析 、 趋势分 析、 频域分析等 ， 便 于对设备的各项运行数据进行跟踪观察 。
（） ２二级设备。 二级设备包括 比较重要的设 备 ， ６ 台。 共 ０ 主要 是除尘器、 皮带运输机 、 、 、 水泵 风机 犁煤器等。 由维修 车间进行 比 较数据分析 ， 如发现异 常及 时反映到生产部 ， 安排专职工程师进 行精确诊断， 确定设备运行状态及故障原 因。 以 （） ３ Ｉ 三级设备 。 设备包 括一般设备 ， 由岗位运行人员和检修 日 巡检工对设备进行 日 常巡 检， 及时消除设备故障 。
对设备管理工作的重要性 。 关键词 ：状态检修 ； 现代设备 ； 管理 中图分类号：Ｔ ０ 文献标识码 ：Ａ Ｄ４７ 文章编号 ：１０ — １ ６ ０７０ — ０ ９ ０ ０ ０ ８３ （ ０ ）２ ０ １— ２ ２
１ 概 述
山西焦煤集团古交 配煤厂从 ２０ 年 １ 月投产以来 ， ０４ ２ 为了对 设备进行有效 管理 ， 打破计划检修管理方式 ， 了状态检修管 实施 理机制 ， 实践证 明， 降低 了设备事故率 ， 备运行平稳 ， 有效 设 实现 了企业最大效益化。
２３ 设 备 检 查分 工 ．
（） １截止 ２ ０ ０６年 １ 月 ， １ 实现安全生产 ７ ４天。 ３ 通过实施状态 检修工作 ， 了 备运行特性 ， 提高 设 停机次数 明显减少 ， 生产任务顺 利完成 。 （） ２通过开展状态检修 ， 对设备管理积 累了很多经验 。 例如管 道 系统仅发生 过一次故障 ， 创造了极大的经济效益 。 被查 出 对 设 备车间 ， 加大考核力度 ， 了包机人责任心 。 加强 全厂生产 系统人员 安全素质和技术素质得到了极大的提高， 对所有设备都掌握了基 本检修 内容和重点设备重点检查 内 。 容 （） ３实施状态检修使小修 、 、 中修 大修次数 明显减少 ， 检修投 入 明显降低。通过认真实行状态检修后 ， 了任何设备 出现漏 避免 检 、 的情况 ， 欠修 从而减少 了人力 、 、 物力 财力的无谓投入 。例如 ， 对堆料机进行及 时状态检修 ，保证了液压 系统 的正常运转 ， 年 １ 节约检修费用 １０ ５ 多万元 ， 而且保证 了生产的正常运行 。
行状态 。
理组 、 实施组 。 领导组 由机 电厂长负责全厂设备检修 工作 的组织、 计划 、 、 导； 组 由生产技术部部 长担任组长 ， 决策 指 管理 管理组负 责汇总设备状态信息 ， 综合分析 ， 出设备状态综合报告 和 进行 提 检修建议 ， 制定检修决 策 ， 制定检修标准 ， 决定什么设备什么时 间 检修 ， 检修什么项 目， 谁来检修 ； 检修组由检修车 间主任担任 ， 负 责状态检修工作 的 日 常工作 ， 及时汇报设备各类运行状态信息， 根据管理组检修建议进行及时检修 。