美发店晨会流程.docx

美发旗舰店早会流程
一．开场音乐、体操或舞蹈。

二．晨会主持人登场。

鼓掌，亲爱的伙伴们大家早上好！回；好、很好、非常好、见到你更好。

我是三号助理，我叫陈晨，今天晨会由我主持，大家准备好了吗？回；我们时刻准备着、耶！
三．我们的口号是：天大地大我最大、耶！
四．成功的誓言：我是最好的，我是最棒的，我的价值由我创造，耶！！
五．阳光心态：今天的天气晴朗，我的心情舒畅，我脚下的道路宽广，我的前途无量，我一定要成功，我一定会成功；今天的天气不晴朗，我的心情依然舒畅，我脚下的道路宽广，我的前途无量，我一定要成功，我一定会成功。

当有人呼唤我时，我会愉快的回答，是的、收到。

六．自我激励口号：我不喜欢我的不积极，我要勇往直前，无所畏惧；我不喜欢我的无所谓，我要坚持到底，永不放弃；我不喜欢我对他人的冷漠，我要关爱别人，积极快乐，我是独一无二的，我是无可比拟的。

七．仪态仪容检查。

整理服装和眼睛对视两分钟。

或小游戏一个。

八．今天由我轮值新的一天新的目标，我的价值由我创造，请亲爱的朋友们大声喊出我今天所要创造的价值。

零一号、请出列，回；是的，收到。

告诉大家你定的目标，回；我的价值由我创造：外卖三百元，五百元卡一张，全体鼓掌激励。

耶！
零二号出列，回；是的，收到。

告诉大家你今天的外创目标，回；我的价值由我创造，外创六百元。

大家给以激励掌声，。

贵州红发廊连锁机构早会流程时间：每天店营业时间开始30分钟。

参加人员：早班全体人员早会主持：第一个月店长、第二个月店经理、第三个月技术总监、第四个月以后早班主管。

早会流程安排：1.店营业时间开始集合，迟到者门外等候。

2.主持人向大家问好。

集体回答：好很好非常好红发廊更好耶。

（动作）3.全体立正，稍息，向右看齐，向前看，稍息。

4.主持人点名。

点到的员工立正举右手答有。

（点名最后一人答：报数完毕，实到18人，请指示！）5.迟到者进门，旁观，由员工在团队面前一一陈述迟到原因。

6.迟到者，一律俯卧撑20个/人7.由迟到者发言，对自己的迟到给团队带来的惩罚表态。

8.与所有伙伴一一握手并道歉后入列。

9.早会舞蹈。

（清洁舞、改变自己、感恩的心）10.早操。

11.问候及赞美。

12.列出员工昨日业绩或感人事迹并分享。

每人不超过2分钟。

13.全体立正朗诵公司使命，文化。

14.主管安排当日工作事项。

15.早会结束解散。

（双手拍掌12 123 1234 12唬嘿）晚会流程时间：每天店营业时间结束后20分钟。

参加人员：晚班全体人员。

晚会主持：晚班主管晚会流程安排：1.店营业时间结束后集合。

2.主持人向大家问好。

集体回答：好很好非常好红发廊更好耶。

（动作）3.全体立正，稍息，向右看齐，向前看，稍息。

4.主持人点名。

点到的员工立正举右手答有。

（点名最后一人答：报数完毕，实到18人，请指示！）5.晚会舞蹈。

（感恩的心）6..列出员工今日最好的业绩及感人事迹或检讨事项并分享。

每人不超过2分钟。

7.全体立正朗诵公司使命，文化。

8.晚会结束解散。

（双手拍掌12 123 1234 12唬嘿）。

晨会流程
昨日工作点评和今日重要事项提醒（五）
要求：大堂经理点评昨日营销业绩、柜员营销技 巧、服务礼仪；柜员汇报昨天业务量、客户转推 介量、产品营销业绩；客户经理汇报昨天转推介 客户已跟进数量、跟进成功的数量、产品营销业 绩；.网点负责人简单总结工作重点、注意事项 及工作期望。汇报内容重点明确，简短有效。
晨会流程
主题培训（一）
主持人：“温故知新，” 参会人员：“常常新！”
主持人：“下面请大家跟我一起温习文明服务用 语柜台十句，您好，欢迎光临！” 参会人员：“您好，欢迎光临！”
晨会流程
主题培训（二）
要求：主题突出，表达有效，内容包括：规范 服务用语练习，角色扮演、营销介绍理财产品 练习、营销案例经验分析点评，新产品及FAB 营销话术演练。
晨会的要点（二）
晨会内容
对营业网点内全体人员的基础服务礼 仪进行现场检查并纠正； 汇总前一日工作情况，安排当日工作 内容； 学习现阶段主推新业务； 有计划地进行阶段性、主题性训练， 包括自我激励训练、基本服务礼仪训练、 情景演练、竞赛、示范等，训练主题由 网点主任或大堂经理按周为时间段进行 统一规划、制定。
大堂经理：“昨日总业务笔数1000笔；客户转推 介量20个；营销本利丰20万；黄金20克；网银6 个，昨日柜员服务较好，但是巧推荐环节还需要 加强，汇报完毕。”
晨会流程
昨日工作点评和今日重要事项提醒（二）
主持人：“下面请柜员通报昨天的工作业绩，首 先从我右手边的柜员开始。”
柜员1：“昨日我的业务笔数为160笔；客户转推 介量10个；营销本利丰1万，网银5个，今天我会 更加努力，汇报完毕。” 柜员2：“昨天我休息，今天我会和大家一起努 力，汇报完毕。”
列队站位

美容美发店（发廊）激励晨会流程主持人：大家好/我是今天晨会的执行官大家准备好了吗？主持人：问好各位最快乐、最有能量、最有激情的“XXX”的精英们，大家早上好！伙伴们：好！好！非常好！鼓掌三遍主持人：自我介绍队长：点名：——1分钟队长整队、统一点名、向执行官报告。

（本组应到6人，实到5人，一人休息。

报告完毕，请指示！）整队：——3分钟报数、稍息、立正、跨立、向左、向右、向后转、蹲下、起立的简单训练。

尚艺舞蹈（捡钱舞）——4分钟6、企业文化宣读：——5分钟企业文化核心理念1、企业使命：创精彩人生，造美丽生活2、企业愿景：引领时尚、追求完美，成为美容美发界的“肯德基”3、成功定义：以不断帮助别人变得更成功，才是真正的成功4、价值观念：共创、共荣、共享5、经营理念：技术领先、服务真诚、品质保障、物超所值6、管理理念：管理，从沟通开始7、服务理念：细节见真诚8、发展策略：专业化、标准化、科学化、国际化9、竞争策略：用最短的时间开发出最适合的人才10、企业灵魂：用爱心做事业，用感恩的心做人11、企业精神：求真务实、锐意进取、自强不息、永不言败12、企业作风：虚心好学、敢想敢干、雷厉风行、精益求精13、行为准则：严于律己、宽以待人、少说空话、多干实事14、企业口号：打造卓越品牌、成就卓越人生15、四学一强：学政治、学法律、学专业、学技术、强素质16、“五人”：理解人、关心人、帮助人、信任人、发展人17、“五导”：引导、指导、疏导、开导、劝导18、“五讲”：讲技术、讲助人、讲诚信、讲团结、讲结果19、黄金七句：是、到、好，没问题、是，保证完成任务、对不起，都是我的错、没有任何借口用心十对1：对上司——服从、尊重2：对同事——团结、帮助3：对下属——关心、教育、激励4：对店铺——忠诚，相信共创共荣5：对自己——严格要求，超越自我，做到最好6：对顾客——热情，关心，诚信7：对长辈——尊重、虚心8：对目标——勇往直前，永不言败9：对工作——用心，认真，负责10：对技能——精益求精，创新开拓7、礼仪培训/赞美培训/感恩的心——3分钟（先生早上好、中午好、下午好、晚上好，您好，欢迎光临；）（做人要有一颗感恩的心，当我投奔**的时候，我感谢公司选择了我，我感谢我的同事，因为这样一个集体，让我的生命变得充实而有意义；我感谢我的顾客，是她们给了我提供服务的机会。

晨会流程
1、考勤
2、各组检查卫生，并上报执行官
3、晨会：
4、1、晨会流程：1、检查仪容仪表（穿着统一工服，佩戴工牌，过肩头发必须盘起丸子头，面部：涂隔离眼部：化眉毛唇部：唇彩）2、检查指甲3,、报告卫生情况。

5、美容师逐一报今日目标（安排）：1、今日业绩目标2、今日客流3、今日服务4、本月业绩、客流目标总额，现各完成多少，差额多少。

注：人头不满3个的美容师，安排轮流站岗
6、店长（顾问）总结，再次分析确认今日目标顾客。

7、加油口号
8、舞蹈、唱歌
中午（空闲时间）再次总结完成率，并加油口号（调动状态）
晚会：总结一天业绩完成率及店务情况，必须确认是否到店并分析好第二天的顾客，客流不足者预约顾客在下班。

周例会：全员参与，总结一周全店完成率及到店人数和到店频率，美容师汇总一周业绩、人头完成率和差额及下周业绩目标分析确认。

总结这周的得与失并分享成功的经验。

晨会及夕会流程晨会：动力早餐1、会议地点：美容会所2、会议时间：开店前30分钟，会议时长10--15分钟3、参会人员：店内所有人员4、通知者：行政人员5、组织者：店长6、主持人：店长7、会议流程：（1）士气问好（2）出勤汇报（点名）（3）今日每个人的业绩目标（销售目标和消耗目标）（4）舞蹈、唱歌、易筋经（5）目标口号：安杰玛晨会流程(员工每日轮流带队)员工：安杰玛的佳人们你们准备好了吗？集体：时刻准备着员工：向右看齐集体：手握拳在腰间，小碎步整队员工：立正员工：安杰玛的佳人们大家早上好集体：安杰玛好（右拳画圈向下用力）员工：大家早上好集体：好（右手用力向下砍同时右脚用力向下踱）员工：大家早上好集体：好好好，（右手用力向下砍三次的同时右脚用力踱三下）员工：标准站姿集体：左手放右侧用右手握住，同时双脚丁字步员工：安杰玛的精神口号是：集体：我会面带微笑，因为我喜欢我的工作；我会态度亲切，因为我喜欢我的顾客；我会撒播快乐，因为没有人会拒绝快乐；我的心地善良，因为善良能感化一切；我要保持健康，因为健康能给我活力。

我很健康（拍，拍，拍）我很快乐（拍，拍，拍）我充满活力（拍，拍，拍）我是最棒的（三遍，同时右拳用力向下三次，）加油加油加油（围成圈加油）（6）有事项须向店长汇报者留下夕会：营养晚餐1、会议地点：美容会所2、会议时间：每天16:00—16:30点，会议时长20—30分3、参会人员：店内所有人员4、通知者：行政人员5、组织者：店长6、主持人：店长（1）今日工作总结：汇报今日业绩完成数量，如达成掌声鼓励，没达成原因。

（2）明日工作安排：A、预约顾客姓名、时间、项目、房间B、预达成业绩目标:项目、金额C、需要配合人员（3）由当天业绩和消耗第一名队前分享，时间1—3分钟（4）突发事件汇报及处理（5）培训：店长组织包括：1、技能、技巧提升2、观看DVD等。

美发店晨会流程第一篇：美发店晨会流程晨会流程1、晨会时间：（15分钟内，主持人交旗仪式，支持人可每天换一人，轮流。

）2、主持人：晨会时间一到，30秒内集合完毕，掌声响起来。

3、主持人：以主持人为基准，向左向右看齐，向前看，稍息，立正，跨立。

4、各位亲爱的伙伴：大家早上好！回答：你好，我好，大家好。

把目光聚焦在对方伙伴身上，首先看胸牌有无佩戴，工作服有无穿好，女士有没有化妆，皮鞋有无上油，男士有无打啫喱水，有无需要成长的伙伴。

（对面的伙伴：报告，有……）（一项5元）5、我们的核心价值观……核心思想……核心客户观……核心行为观……核心公约……中长期发展目标……两个三年计划……才（财）富目标……6、今天是×年×月×日，星期×，很高兴由我为大家主持今天的工作，希望我今天的主持能够为大家带来收获多多，快乐多多的一天，好不好！（好！）把掌声送给自己（三遍）7、主持人：一分钟开场白（激励性语言）8、首先由我来公布昨天店内数字报表及个人业绩达成情况，最后我们昨天的设计师冠军是××（现金），技师冠军是××（专案卡），（稍加对冠军进行点评），把掌声送给他。

9、好，请把成长日志翻到××号，交于对方伙伴检查是否填写完整（正所谓对同事最大的客气就是对他最大的侮辱，严格就是大爱，所以我们一定要认真检查），（检查完毕）有无需要成长的伙伴（有/没有）接受成长赞助，主管承担80%的连带责任，掌声送给以上成长伙伴，爱的鼓励（一遍）。

10、各主管有无事宜通报。

（有，掌声的有请××）店长-店经理-导师（直接通报事情）。

11、下面以下三句口号结束今天的晨会，各位伙伴，今天的心情（好极了），今天的沟通（棒极了），今天的目标（一定要实现）。

12、开始行动，履行承诺（是，立即行动）。

13、龙的呼唤：准备（嘿！）（全出右脚），龙的呼唤开始（一二三四嘿）（一二三四嘿一二三四一二三四一二三四嘿嘿嘿）14、行动咒语（三遍）：承认是我的能力！不找借口！承担是我的格局！保证成果！——肢体语言。

早会流程每周轮回主持人主持人：1.午会时间到，10秒内集合完毕，掌声。

（各位准备好没有？）2.全体听口令：立正，稍息，向左向右看齐（前后75公分，左右10公分），向前看，立正。

（注：时间要快，一分钟，注意精神面貌，不够精神再来一次），从左至右报数。

3.左侧为右侧形象整理（5秒），归队；右侧为左侧形象整理（5秒）归队。

主持人：各位家人中午好，很高兴有我为大家主持午会，希望我的主持能给大家带来快乐多多，收获多多。

主持人：现在有我带领大家背诵易洋杰理念（注：要快，声音要整齐）1.易洋杰核心文化：热情（对客人、对工作、对同事）、专注（对事业、对服务）、快乐（的生活、的工作、的学习）、服从（团队、纪律、客人）a)易洋杰的核心理念：合作共赢，共建精彩人生b)易洋杰行业理念：尊师重道，互帮互助c)易洋杰经营理念：贴进时尚朝流，永做服务第一d)易洋杰管理理念：制度管人，教育帮人！铁的纪律绝对服从！e)易洋杰用人理念：先选人品，后练能力f)易洋杰服务理念：让客人百分百满意，做客人喜欢的人才，做客人喜欢的销售！g)易洋杰形象理念：行为体现素质，细节体现品质h)易洋杰安全理念：防患未然，做到安全隐患为零！i)易洋杰学习理念：谦虚、认真，没有办法，是因为没有找到更好的办法；2.我们的一中心：以达目标为中心；3.二整洁：个人形象整洁，职责卫生整洁；4.三注意：注意我的表情会影响客人心情、注意我的语言会影响客人消费、注意我的行为会影响客人好感；5.四关键：关心客人是关键、用心做事是关键！关心同事是关键、诚心帮助是关键！6.我们的工作价值：以达目标为荣！未达目标为耻！7.我们的团队作风：认真，快，坚守承诺（三边）绝不找借口！8.给自己爱心鼓励（三边）内容：1.各岗位有无相关事宜通报（至少两人以上），掌声有请（三边）2.昨日之最：（最佳业绩，最佳进步，最佳服务）颁奖词，上台经验分享，归队时掌声三次。

3.今日目标：点名，目标下达，收到目标应说“YES”。

典尚豪门店早会流程
1. 主持人：亲爱的伙伴们：大家早上好！回答：好！
2. 主持人：今天是月日，很高兴由我为大家主持今天的晨会，希望我今天的主持能给大家带来收获多多，快乐多多的一天，好不好?回答：好！
3. 主持人：首先让我们激情更激情，让我们团队风采展现出来，掌声有请我们的教官。

4. 教官：全体立正，全体听我口令；
①：起立蹲下分解动作1-2-3-4，全体立正！
②：向右看齐分解动作1-2-3-4，全体立正！
③：从左至右、由前至后蹲下开始报数，全体立正，全
体跨立！
④：点到，全体立正！
5. 教官：报告亲爱的主持人，整体完毕，请指示?
6. 主持人：归队！
7. 主持人：把目光聚焦在对面家人身上，首先看工牌有无佩戴？对讲机有无佩
戴？女生有无化淡妆？有无穿职业装？有无需要成长家人？
8. 主持人：各部门有无相关事宜通报？总监回答：有！
9. 主持人：好！掌声有请我们的总监！
10.主持人：各领导有无指示？领导回答：有！
11.主持人：好！掌声有请我们的领导！
12.主持人：非常感谢我们的总监，非常感谢我们的领导，每次都给我们带来更多的力量和信心，再次把掌声送给我们的领导！
13.主持人：全体立正，立正，各位亲爱的伙伴们大家辛苦了！
14.主持人：掌声解散！。

美容院早会流程优秀文档(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）早会流程一．整队：1、执行长整队：（列队———立正—-稍息--跨立）2、检查仪容仪表：两人一组,互查工牌、服装、妆容、微笑3、问好（亲爱的姐妹们，大家早上好）“好极了，棒级了，开心快乐极了,YES"4、报数（下面由我从左至右开始报数）报告执行长：晨会应到X人，实到X人,报告完毕，请指示！——————归队！5、大家准备好了吗？--—-跨立。

“时刻准备着”二．口号：1、自我介绍（我是今天晨会的执行官XXX，我的人生格言：（只为成功找方法，不为失败找理由。

)-———-自己的格言2、我们的服务理念是：以人为本，至善至美。

将美丽进行到底。

我们与顾客之间：顾客更重要；我们与同事之间：团结友善，诚信；3、我们的服务宗旨是：以服务求生存，以效果为主导,以技术促发展.4、我们的团队精神是：协调同心，和美植丽素5．我们的职业精神是：我常面带微笑，因为我热爱我的工作；我会淡妆打扮，因为这是基本的礼貌；我必服装整齐，因为这是形象的塑造；我的态度亲切, 因为我喜欢我的客人；我肯轻声细语，因为这是专业性服务；我常关心别人, 因为我懂得照顾自己；我很乐于助人，因为都是我的好朋友；我能原谅别人，因为没有人不会犯错；我能散播快乐，因为没人会拒绝快乐.6．每日小故事或趣味游戏：(增强同事互动）三．礼貌用语练习:(下面请跟我一起来练习礼貌用语）A、早上好!欢迎光临植丽素；B、这边请，请喝健康养生茶C、请换消毒鞋；D、请换上您的浴袍, 请小心台阶E、对不起，让您久等了；F、对不起，我错了，请原谅我；G、谢谢您对植丽素的支持以及对我们工作的认可；L、谢谢您的建议；I、谢谢您的来电（您好，植丽素，我是XX，很高兴接听您的来电）四．手操与舞蹈请大家迅速以舞蹈队型展开（以XXX为中心向中看齐、立正、稍息、向右看齐、向前看，跨立）五．工作计划：1．下面让我们以飞流直下三千尺的掌声有请我们的店长安排今天的工作。

美发店晨会流程范文晨会是美发店日常经营管理的一项重要工作，也是美发师们相互交流和提升技术的平台。

下面是一个典型的美发店晨会流程，以帮助美发店主和美发师们更好地组织和执行晨会。

1.提前准备在晨会开始前，美发店主或管理人员应提前准备好需要讨论和传达的内容。

这些内容可以包括店内工作安排、新产品的介绍、技术培训和销售目标等。

确保晨会的内容丰富、有针对性，能够帮助美发师们更好地开展工作。

2.定时召集3.签到记录晨会开始时，店主或管理人员应记录美发师的签到情况。

签到记录有助于管理人员掌握美发师的出勤情况，及时发现考勤问题并进行处理。

4.晨会主持店主或管理人员负责主持晨会。

主持人应在会议开始前准备好主题和议程，确保会议的内容有条理、逻辑清晰。

同时，主持人还要把握好会议的时间，避免会议过长或内容繁琐，影响美发师们的工作进度。

5.内容讲解主持人根据准备好的议程，依次介绍和讲解各个议题的内容。

涉及到工作安排时，要清楚地说明每位美发师的具体任务和责任，确保美发店的日常经营工作能够顺利进行。

同时，主持人还可以在晨会中介绍新产品或技术，提醒美发师们关注最新的行业趋势和发型潮流，以提升他们的专业水平。

6.知识培训为了提高美发师们的技术水平和服务质量，晨会可以安排一些专业的知识培训。

这些培训可以由店内的资深美发师或外聘的行业专家来讲解。

培训内容可以包括新发型的剪裁技术、染发工艺、护发产品的使用方法等。

通过这种方式，美发师们可以相互学习和交流经验，不断提升自己的专业能力。

7.销售目标和激励在晨会中，店主或管理人员可以总结和分析前一天的销售情况，并设定新的销售目标。

同时，可以根据员工的销售业绩和贡献程度，给予一定的激励措施，例如提供奖金、奖品或个人表彰等。

这样可以激发美发师的工作热情，增强他们的团队合作和竞争意识。

8.提问和讨论晨会是美发师们交流和互动的平台，可以给予他们提问和讨论的机会。

美发师们可以提出工作中遇到的问题、技术上的困扰或产品的使用体验。

美发店店长怎样开早会，要详细点。

转载以下资料供参考如何开好早会一、早会的准备：早会，不但可以传播公司的企业文化、改变部属（员工）的思想、行为与观念，培养好的习惯，还可以培养干部的风范与气度，提升员工士气。

具体流程如下：从打招呼做起早上好！--早上好！这是公司员工清晨上班见面时彼此相互问候的语言，公司员工就是在这样的氛围中，开始了一天的工作。

你好！--你好！1、早会规定A.每周一至周六早上开，每次10-15分钟。

每周日晚上举行演讲会。

B.地点：公司C.主持人：轮流主持D.队列：规定每个部门站的位置，部门主管站最前面。

并负责本部门的队列应整齐有序。

E.后勤部负责准备好讲台及麦克风。

2、准备早会的内容A.全公司性的：公司各项政策的宣传，重要事件说明，管理要求，市场运转情况，灌输工作教养、工作伦理，表彰优秀，多数员工关注的问题等B.部门或班组性的：传达上级指令，灌输品质观念及优秀员工精神，质量异常检讨，说明新产品、新方法、新工艺，生产安排，工作目标，效率达成，工作要求，优秀表彰等。

3、开早会A.必须准时，如打铃集合。

B.站好队列，根据人数的多少，可站成长方形，也可站成凹形。

C.检查员工穿着是否符合要求，识别证是否戴好。

D.主持人向大家问好（声音要大，后排员工也能听清楚。

）E.你需以演讲的方式讲自己早已准备好的内容，建议不要照纸念，否则员工会觉得你的口才不好。

（注意：在早会上不可提名批评某人，但可对某事予以要求、纠正。

）二、开好早会有着其重要的意义，那么早会的重要性是什么呢？要说早会的重要性，我认为主要有五个方面：1.是可以统一员工的思想和行动，鼓舞员工的士气，增强团队凝聚力和战斗力。

通过召开早会，把员工的思想和行动统一到团队的业务经营上来，营造团队良好的氛围，使员工产生自豪感和归属感。

2.是做好当天工作的基础和保障。

俗话说，“一天之计在于晨。

”在早会上通过布置当天工作，可以使大家明白当天的重点工作和目标，围绕重点和目标去工作。

XXX晨会流程
1、到店后先播放激情、快乐的音乐，开始渲染店面氛围。

2、9点整准时集合在xxx前厅整队；全体报数，标准站姿。

3、今天是*月*日，星期*，很高兴由我来主持今天的晨会，希望我能带给大家收获和快乐！谢谢！
4、主持人问好“亲爱的xxx家人们，大家早上好”；员工答“xxx 好，YES!!!”。

5、呈体操队形散开，集体跳“晨操”，整队（5分钟）
6、举起你们的右手，与心相连。

感谢父母“养育之恩”，感谢客户“信任支持”，感谢公司“提供平台”，感谢同事“坦诚相待”。

（1分钟）
7、每日晨读《羊皮卷》（2分钟）
8、“3.15”活动内容：活动方案、产品知识或者分享（3分钟）
9、三句话结束晨会：
主持人：现在用三句话结束我们今天的晨会，
xxx家人们--- 到！（三遍，声音逐渐升高，每次整齐跺右脚）
我们的口号是：爱生活，更爱工作。

我们的态度是：我今天很快乐，我今天保证完成工作，我今天一定要成功。

我们的状态是：我很自信，我很有行动力，我们是完美的团队，耶~（1分钟）
今天的晨会进行到此结束，希望大家以最饱满的状态对工作全力以赴。

（散会）
10、全体成员围圈激励口号散会。

整队：每一次向左、向右、向后转，转的同时喊“团队”。

美发店早会流程早会是美发店团队协作的重要环节，它不仅可以让员工了解店内最新动态，还可以促进团队之间的交流与合作。

因此，建立一个高效的早会流程对于美发店的运营至关重要。

下面就让我们来一起了解一下美发店早会的流程吧。

首先，早会的时间一般安排在每天上班的第一件事情。

员工们在到店后，首先要按照规定的时间准时到达会议室，不能迟到。

这样可以让大家养成良好的工作习惯，也可以充分利用时间，提高工作效率。

其次，早会的内容要紧扣店内最新动态。

店长或者主管应该及时准备好当天需要讨论的内容，包括店内的销售情况、顾客的反馈意见、员工的工作安排等。

这些内容可以帮助员工们了解店内的整体情况，也可以让大家对自己的工作有一个清晰的认识。

接着，早会的形式可以多样化。

除了传统的口头报告外，店长或主管还可以通过PPT、视频等形式来呈现内容，这样可以更好地吸引员工的注意力，让他们更好地理解和记忆。

同时，员工也可以提前准备好自己的报告内容，进行分享和交流，这样可以增加员工之间的互动和交流，提高团队的凝聚力。

另外，早会的时间要控制在15-20分钟左右。

过长的早会时间会让员工感到疲惫和无聊，影响他们的工作状态。

因此，店长或主管在安排早会内容时要注意控制时间，让内容简洁明了，重点突出，让员工在短时间内获得最大的收获。

最后，早会的结束要有明确的安排。

在早会结束时，店长或主管要对当天的工作安排进行明确的说明，让员工们清楚自己的任务和目标。

同时，也可以鼓励员工们提出自己的意见和建议，让大家都参与到店内的管理和运营中来，增强员工的归属感和责任感。

总的来说，美发店早会流程的建立对于店内的管理和运营具有非常重要的意义。

通过规范的流程和内容安排，可以让员工们更好地了解店内的情况，增强团队的凝聚力，提高工作效率，为店内的发展和壮大打下坚实的基础。

希望每一位美发店的管理者都能重视早会流程的建立，让团队更加和谐，工作更加高效！。

XX美业金牌晨会标准化流程XX美业金牌晨会标准化流程一、列队：立正，稍息，向右看齐，向前看。

从左到右由高至矮列队。

以第N个为中心，向中间看齐。

二、报数：由高至矮报数。

1、2、3、……报数完毕三、主持人问候：各位家人们，大家早上好！（大家手势：好，非常好，耶！）今天由我来为大家主持早会，真诚的友谊来自简单的自我介绍，我是……，希望今天我能给大家带来开心与快乐。

（大家手势：鼓掌）下面正式开始晨会。

四、整理着装：立正，稍息，整理着装五、整队：间隔二十公分，向右看齐，向前看。

六、现在进行我们的企业文化篇：我们的经营理念是：孜孜以求，止于至美，专家就是赢家。

下面进行我们的企业文化之激励篇：第一个，撕面子动作，预备起（大家动作：抓一把，撕下来，呸呸，踩二脚，不要面子）第二个，大声速度有力量，预备起（大家动作：大场，速度，有力量）第三个，我头顶着天，预备起（大家动作：我头顶着天，脚踏着地，我眼观六路，耳听八方，我胸怀世界，迈向成功！）下面进行我们的企业文化之经营管理篇：我们健康，我们快乐，我们幸福，我们富有。

我们的目标：第一保证：完成任务绝不：找借口我们的作风是：认真，快，坚守承诺。

我们的口号是：下定决心，马上行动！七、下面把时间交给店长安排我们今天的工作，掌声欢迎（店长和主持人进行拥抱激励，交换位置），大家鼓掌！（12，123）店长总结昨天工作，安排今天工作，让各自岗位作分享，鼓励为主，带动一天好心情。

话述：“大家早上好。

现在请顾问给我们作分享。

”（12，123）顾问分享内容：1、昨天接待多少人；2、成交什么项目;3、潜在可开发项目；4、有什么问题存在；5、配合美容师完成多少项目，存在问题；6、顾客的满意情况；7、顾客特别满意情况；8、本人工作饱和情况；9、还可以做什么工作;10、帮助开发别组获得成功人数；11、帮助员工学习理论手法人数；“现在请**（美容师）给我们作分享。

”（12，123）美容师分享内容：1、今天做了多少美容项目；2、顾客满意情况；3、有没有非常满意和特别惊喜情况；4、认为服务需注意事项；5、有没有需要改进；6、主动学习技能情况；7、主动沟通情况；8、顾客意向动态；9、工作量是否饱和；10、还可以兼做什么工作(能量、养生)“现在由我给大家作分享。

晨会流程
早上集合训练（着装统一、佩带工号牌、着淡妆）由店长开始每天轮流带队，排成一列
1、店长：各位伙伴，早上好！
2、伙伴：好，非常好，见到您会更好！
3、店长：现在请大家以体操队形散开舞蹈，随着音乐开始半小时晨练（手操，全身运动，跳舞，敲经络）
4、店长：现在请大家在20秒钟内最少拥抱3个伙伴，告诉她：谢谢你对我的帮助！加油！之后请回到原位
5、店长：向中看齐，开始工作汇报（本月任务XX万，已经完成情况，本周任务，已经完成情况，今日预约情况），可点名表扬本周成功压卡的员工，包括一些奖金的发放。

6、伙伴：鼓掌鼓励
7、每天个人分享：轮流讲一个小故事（励志类，笑话，亲身经历的小故事）分享的人要问大家从这个小故事里理解到什么，之后再表述自己想表达的是什么。

8、店长：现在请相互问好（“您好，欢迎光临”鞠躬微笑，），相互赞美（您今天皮肤状态真好，XX皮肤问题好多了，今天头发弄
得真漂亮，皮肤比上周白了，您最近瘦了……），相互检查仪容仪表并亲自上手去帮忙整理。

9、店长：我们的态度是：
10、伙伴：每天保持乐观积极的心态
11、店长：我们的宗旨是：
12、伙伴：专业、用心、负责。

22、店长：今天的晨会到此结束，谢谢大家配合！
23、全体围成一圆圈，右手伸出重叠在一起，大声喊一声店名加三声加油！加油！
复杂的事情简单做，简单的事情重复做，重复的事情快乐做，快乐的事情每天做！
注：所有影响情绪的内容在夕会上做，如惩罚和批评。

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