2017二建《施工管理》真题及答案(答案分开在最后)

⼆建施⼯管理2017年真题附答案（完整版）【3】 20.根据《建筑安装⼯程费⽤项⽬组成》(建标【2013】44号)，施⼯企业对建筑以及材料、构件和建筑安装物进⾏⼀般鉴定、检查所发⽣的费⽤，应计⼊建筑安装⼯程费⽤项⽬中的( )。

A.措施费 B.规费 C.材料费 D.企业管理费 【答案】D 21.关于政府质量监督性质与权限的说法，正确的是( )。

A.政府质量监督机构有权颁发施⼯企业资质证书 B.政府质量监督机构应对质量检测单位的⼯程质量⾏为进⾏监督 C.政府质量监督属于⾏政调解⾏为 D.⼯程质量监督的具体⼯作必须由当地⼈民政府建设主管部门实施 【答案】B 22.职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审，应由施⼯企业的( )进⾏。

A.最⾼管理者 B.项⽬经理 C.技术负责⼈ D.专职安全员 【答案】A 23.⼯程质量监督机构接受建设单位提交的有关⼯程质量监督申报⼿续，审查合格后应签发( )。

A.施⼯许可证 B.质量监督报告 C.质量监督⽂件 D.第⼀次监督记录 【答案】C 24.运⽤动态控制原理控制施⼯成本时，相对于实际施⼯成本，宜作为分析对⽐的成本计划值为( )。

A.投标报价 B.⼯程⽀付款 C.施⼯成本规划值 D.施⼯决算成本 25.根据《建设⼯程专业分包合同(⽰范⽂本)》(GF-2003-0213)，关于分包⼈与项⽬相关⽅关系的说法，正确的是( )。

A.就分包⼯程可与发包⼈发⽣直接⼯作联系 B.就分包⼯程可与监理⼈发⽣直接⼯作联系 C.须服从承包⼈转发的监理⼈与分包⼯程有关的指令 D.就分包⼯程可直接致函给发包⼈或监理⼈ 【答案】C 26.某双代号如下图(时间单位：天)，某关键线路有()条。

A.1 B.4 C.2 D.3 【答案】B 27.某⼯程的赢得值曲线如下图，关于t1时点成本和进度状态的说法，正确的是( )。

A.费⽤节约、进度超前 B.费⽤超⽀、进度拖延 C.费⽤节约、进度拖延 D.费⽤超⽀、进度超前 【答案】D 28.根据《建设⼯程项⽬管理规范》(GB/T50326),项⽬实施前，企业法定代表⼈应与施⼯项⽬经理协商制定( )。

2017年二级建造师《施工管理》真题及答案店铺为广大二级建造师考生们准备了一些考试真题及答案，希望对您们的学习有帮助，谢谢阅读。

31.关于施工项目经理的地位.作用的说法，正确的是( )A.项目经理是一种专业人士的名称B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理答案：C32.由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于( )A.指导责任事故B.操作责任事故C.技术责任事故D.自然灾害事故答案：A33.下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是( )A.应用工程网络技术编制进度计划B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.编制进度控制工作流程答案：D34.下列工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是( )A.工程结构和技术简单的工程项目B.工程设计详细，图纸完整.清楚，工作任务和范围明确的工程项目C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目D.工程量暂不确定的工程项目答案：C35.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等，且造成的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为( )等风险。

A.3B.5C.2D.4答案：D36.分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过( )进行的。

A.编制施工成本比价报表B.编制工作任务分工表C.编制施工组织设计D.编制施工成本规划答案：D37.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工项目经理具有的权限是( )。

A.编制项目管理实施规划B.制定内部计酬办法C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理答案：B38.关于施工现场文明施工和环境保护的说法，正确的是( )。

A.施工现场主要场地应硬化B.集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于1.5㎡C.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡D.施工现场要实行半封闭式管理答案：A39.根据文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其中的“一图”是( )。

2017年二建施工管理答案及解析一、单项选择题1.B（P1）2.D（P5）解析：施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，它的主要管理任务如下：（1）负责整个工程的施工安全、施工总进度控、施工质量控制和施工的组织与协调等；（2）控制施工的成本；（3）施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包和分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件；（4）负责施工资源的供应组织；（5）代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等；3.D（P18）解析：每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

该表有如下特点：（1）任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示；（2）在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；（3）运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。

4.B（P14）解析：线性组织结构就是来自于这种十分严谨的军事组织系统。

在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

但在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。

5.C（P25）解析：施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。

他把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。

6.B（P28）解析：项目目标动态控制的工作程序如下：（1）将对项目的目标进行分析，以确定用于目标控制的计划值；（2）收集项目目标的实际值；（3）定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；（4）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

2017年二级建造师二建建设工程施工管理真题及解析1.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方，则关于甲、乙和丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业只听从乙企业的指令D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工工作『正确答案』D『答案解析』本题考查的是施工总承包方的管理任务。

施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。

2.某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）。

A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.信息处理工作流程组织D.施工工作流程组织『正确答案』B『答案解析』本题考查的是施工管理的工作流程组织的任务。

管理工作流程组织包括如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。

3.根据《建设工程监理规范》（GB/T 50319-2013），工程建设监理规划应当在（）前报送建设单位。

A.召开第一次工地会议B.签订委托监理合同C.签发工程开工令D.业主组织施工招标『正确答案』A『答案解析』本题考查的是建设监理规划（参考《建设工程监理规范》GB/T50319-2013）。

工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位。

4.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2013），施工企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的是（）。

A.总承包服务费B.工程排污费C.夜间施工增加费D.冬雨期施工增加费『正确答案』B『答案解析』本题考查的是建筑安装工程计价公式。

建设单位和施工企业均应按照省、自治区、直辖市或行业建设主管部门发布的标准计算规费和税金，不得作为竞争性费用。

2017 年二级建造师《施工管理》真题一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。

A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。

则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业只听从乙企业的指令D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。

该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）。

A.检查B.执行C. 决策D.计划4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（）的内容。

A.施工部署B.施工方案C.安全施工专项方案D.施工平面图6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（）A.落实管理人员责任B.优化工程流程C.改进施工方法D.强化奖惩机制7.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），关于保险的说法，正确的是（）A.施工前，劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险，并承担相关费用B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并承担相关保险费用C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付相关保险费用D.劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险，并支付相关保险费用8.下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是（）。

一、单项选择题(共７0题,每题１分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（)。

A．投资目标Ｂ.成本目标Ｃ.财务目标D.经营目标【答案】B２．甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。

则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。

Ａ.甲企业只负责完成自己承担的施工任务Ｂ.丙企业只听从业主的指令Ｃ.丙企业只听从乙企业的指令D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工【答案】D3．某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。

该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是( )。

Ａ.检查B.执行C.决策Ｄ．计划【答案】C4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于(）A.物质流程组织Ｂ.管理工程流程组织C．信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织【答案】Ｂ5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中()的内容。

A.施工部署B.施工方案C．安全施工专项方案Ｄ.施工平面图【答案】D6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施,其中属于技术措施的是()A.落实管理人员责任B．优化工程流程C.改进施工方法D.强化奖惩机制【答案】C7.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GＦ-200３-0２１4),关于保险的说法,正确的是()A.施工前,劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险,并承担相关费用B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险,并承担相关保险费用C．劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付相关保险费用D.劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险，并支付相关保险费用【答案】C8．下列工程管理信息资源中,属于管理类工程信息的是（)。

2017年二级建造师施工管理真题及答案(完整版)2017年二级建造师施工管理真题及答案(完整版)一、单项选择题1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的成本目标。

2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。

在施工及管理中，甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工。

3.某施工项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是决策。

4.某项目部制定的投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程组织属于管理工程流程组织。

5.在施工组织设计中，把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中的施工平面图。

6.针对施工进度滞后问题，项目部提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是改进施工方法。

7.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付相关保险费用。

答案】C18.根据___《标准施工招标文件》，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照成本加利润原则。

19.关于单价合同的说法，正确的是A。

对于投标书中出现明显数字计算错误时，评标委员会有权先做修改再评标。

20.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2013】44号)，施工企业对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，应计入建筑安装工程费用项目中的企业管理费。

21.关于政府质量监督性质与权限的说法，正确的是B。

政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督。

22.职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审，应由施工企业的最高管理者进行。

23.工程质量监督机构接受建设单位提交的有关工程质量监督申报手续，审查合格后应签发质量监督文件。

2017二级建造师施工管理真题及解析一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。

A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标【答案】B【考点】建设工程项目管理的概念P1【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。

则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业只听从乙企业的指令D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工【答案】D【考点】施工总承包方的管理任务P5【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。

3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感，并要求技术部队该反感进行深化。

该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）。

A.检查B.执行C.决策D.计划【答案】C【考点】施工管理的管理职能分工P21【解析】管理职能的含义：（1）提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了；（2）筹划——加快进度有多重可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较；（3）决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感，如增加夜班作业；（4）执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工；（5）检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。

2017 二级建造师施工管理真题及解析 共 70 题，每题 1 分。

每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）A. 投资目标B. 成本目标C 财务目标D 经营目标【答案】B考点】建设工程项目管理的概念 P1解析】 “自项目开始至项目完成 ”指的是项目的实施期； “项目策划 ”指的是项目实施的策划（它区别于项目 决策期的策划），即项目目标控制前的一系列 筹划和准备工作； “费用目标 ”对业主而言是投资目标，对施工方 而言是成本目 标。

2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包 方。

则关于甲、乙、丙企业在施工及管 A 甲企业只负责完成自己承担的施工任务B. 丙企业只听从业主的指令C 丙企业只听从乙企业的指令D 甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工答案】 D考点】施工总承包方的管理任务 P5解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和 指挥它自行分包的分包施工单位和业主 指定的分包施工单位的施工。

3. 某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感，并要求技术部队该反感 进行深化。

该项目技术负责人在施工管 A 检查 B 执行c 决策D.计划、单项选择题1.对施工方而言， 建设工程项目管理的 “费用目标 ”是指项目的（）。

理中关系的说法，正确的是（）。

理中履行的管理职能是（）。

考点】施工管理的管理职能分工P21解析】管理职能的含义：（1）提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了；（2）筹划——加快进度有多重可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较；（3）决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感，如增加夜班作业；（4）执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工；（5）检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。

2017二级建造师施工管理真题及解析一、单项选择题〔共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意〕1.对施工方而言，建立工程工程管理的"费用目标〞是指工程的〔〕。

A.投资目标B.本钱目标C.财务目标D.经营目标2.甲企业为某工程工程的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。

那么关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的选项是〔〕。

A.甲企业只负责完成自己承当的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业只听从乙企业的指令D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工3.某施工工程技术负责人从工程技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感，并要求技术部队该反感进展深化。

该工程技术负责人在施工管理中履行的管理职能是〔〕。

A.检查B.执行C.决策D.方案4、某工程部根据工程特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于〔〕A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进展文明施工，属于施工组织设计中〔〕的容。

A.施工部署C.平安施工专项方案D.施工平面图6、工程部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改良施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是〔〕A.落实管理人员责任B.优化工程流程C.改良施工方法D.强化奖惩机制7.根据"建立工程施工劳务分包合同〔示文本〕"〔GF-2003-0214〕，关于保险的说法，正确的选项是〔〕A.施工前，劳务分包人应为施工场地的自有人员及第三方人员生命财产办理保险，并承当相关费用B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并承当相关保险费用C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付相关保险费用D.劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险，并支付相关保险费用8.以下工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是〔〕。

希赛网2017年二级建造师建设工程施工管理真题(参考答案+解析）1、对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的( )。

A 、投资目标B 、成本目标C 、财务目标D 、经营目标试题答案：[[B]]试题解析：【解析】在“费用目标”上，作为项目的拥有者，业主方关注的是整个项目的总“投资”；而作为打工仔，施工方关注的是自身成本。

2、甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。

则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是( )。

A 、甲企业只负责完成自己承担的施工任务B 、丙企业只听从业主的指令C 、丙企业只听从乙企业的指令D 、甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工试题答案：[[D]]希赛网试题解析：【解析】施工总承包单位就像一个大家族的族长，他下属的分包方和专业分包方都是他的族人。

他对所辖单位都有管理权力，同时也就组织和指挥他们施工的义务。

而对于外部，分包和专业分包方只能通过他来进行对接，因为分包方和专业分包方与发包单位没有直接合同关系，这也是施工总承包模式和施工总承包管理模式的根本区别所在。

3、某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。

该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是( )。

A 、检查B 、执行C 、决策D 、计划试题答案：[[C]]试题解析：【解析】管理职能分为五个阶段，提出问题-筹划-决策-执行-检查含义如下：（1）提出问题—通过计划值和实际值的比较发现问题（2）筹划— 针对问题提出多种解决方案（用脑做事，提方案）（3）决策—从多种方案中选择一种（用嘴做事，选择、同意、评判）（4）执行——贯彻执行领导选择的方案（用手做事，执行）（5）检查—复查并纠偏（体现动态控制原则）此类选择题，需要大家能够将所给事例对应至各阶段，故需掌握区分各阶段的原则。

2017 二级建筑师施工管理真题及分析一、单项选择题（共70 题，每题 1 分。

每题的备选项中，只有 1 个最切合题意）1.对施工方而言，建设工程项目管理的“花费目标”是指项目的（）。

A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标【答案】 B【考点】建设工程项目管理的观点P1【分析】“自项目开始至项目达成”指的是项目的实行期；“项目策划”指的是项目实行的策划（它差别于项目决议期的策划），即项目目标控制前的一系列筹备和准备工作；“花费目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

2.甲公司为某工程项目的施工总承包方，乙公司为甲公司依法选定的分包方，丙公司为业主依法选定的专业分包方。

则对于甲、乙、丙公司在施工及管理中关系的说法，正确的选项是（）。

A.甲公司只负责达成自己肩负的施工任务B.丙公司只遵从业主的指令C.丙公司只遵从乙公司的指令D.甲公司负责组织和管理乙公司与丙公司的施工【答案】 D【考点】施工总承包方的管理任务P5【分析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了达成自己肩负的施工任务之外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。

3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖讨厌中选定了拟实行的讨厌，并要求技术队伍该讨厌进行深入。

该项目技术负责人在施工管理中执行的管理职能是（）。

A.检查B.执行C.决议D.计划【答案】 C【考点】施工管理的管理职能分工P21【分析】管理职能的含义：（1）提出问题——经过进度计划值和实质值的比较，发现进度推延了；（2）筹备——加速进度有多重可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增添晚班作业，增添施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较；（3）决议——从上述几个可能的讨厌中选择一个将被执行的讨厌，如增添晚班作业；（ 4）执行——落实晚班施工的条件，组织晚班施工；（5）检查——检查增添晚班施工的决议有否被执行，如已执行，则检查执行的成效怎样。