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VIP客服专员岗位职责范文VIP客服专员作为公司重要的客户服务代表，其职责主要包括以下方面：1. 提供卓越的客户服务VIP客服专员需要建立和维护客户的良好关系，通过电话、邮件等方式，及时、准确地回答客户的咨询和问题，并提供有效的解决方案。
他们需要具备良好的沟通技巧和耐心，能够与客户保持和蔼可亲的态度，为客户提供卓越的服务体验。
2. 处理客户投诉与纠纷VIP客服专员需要妥善处理客户的投诉和纠纷，倾听客户的意见和诉求，了解客户的需求并寻找合适的解决方案。
他们需要具备良好的问题解决能力和冷静应对突发情况的能力，以确保客户的满意度和忠诚度。
3. 协助客户解决问题VIP客服专员需要协助客户解决在使用产品或服务过程中遇到的问题，包括技术支持、产品使用指导等。
他们需要具备良好的产品知识和技术知识，能够快速响应客户的需求，提供有效的帮助和指导。
4. 进行客户满意度调查VIP客服专员需要定期进行客户满意度调查，了解客户对公司产品和服务的评价和意见，收集客户的反馈信息，提出改进建议。
他们需要具备良好的调查和分析能力，能够准确把握客户的需求和期望，为公司提供有针对性的改进意见。
5. 维护客户关系VIP客服专员需要定期与客户保持联系，了解客户的最新需求和动态，及时提供相关信息和服务。
他们需要保持与客户的良好沟通和合作，及时解决客户的问题和困扰，提高客户的满意度和忠诚度。
6. 协助销售团队VIP客服专员需要与销售团队密切合作，协助他们开展客户开发和维护工作。
他们需要及时向销售团队提供客户的反馈和需求信息，帮助销售团队制定合适的销售策略和方案。
他们还需要协助销售团队跟进客户的订单和交付过程，确保客户的满意度和订单的顺利完成。
7. 学习和成长VIP客服专员需要不断学习和提升自己的客户服务技能和知识水平，了解行业的最新动态和趋势。
他们需要参加培训和学习活动，积极与团队成员交流和分享经验，提升自身的综合素质和能力。
总结：VIP客服专员是公司与客户之间的重要纽带，他们负责提供卓越的客户服务，处理客户的投诉与纠纷，协助客户解决问题，进行客户满意度调查，维护客户关系，协助销售团队开展工作，并不断学习和成长。
会员、vip顾客维护方案一：维护VIP的目的一是稳住原有的老顾客，二是不断把新顾客变成老顾客，三是利用原有的老顾客挖掘出新顾客。
顾客维护工作的目的是创造销售额，推动我们企业的品牌形象。
因为我们终端的服务，尤其是老顾客的服务，就是要让顾客从内心知道我们在关心她们，在乎她们，会一直陪伴她们，让她们感到放心，安心，舒心，开心。
当我们在淡季，没有销售的时候，我们要怎么样拉动销售；在品牌需要发展的时候，又该怎么样去推广我们的品牌形象，这就需要有忠诚于我们的一批vip/会员。
二:为什么要关注VIP顾客通常情况下：1.一般的导购：新顾客取代→老顾客2.优秀的导购：利用原有的老顾客资源发展更多的新顾客。
因为良好而稳定的业绩是源于店铺忠实的VIP的数量与质量。
三：维护的方法：1.针对于顾客：A.建立自有的信息平台：短信联络虽然说通过短信和电话的方式已经很大程度上不能更好的维护好客户，但是只要能跟顾客进行沟通的平台，我们也不能放弃！我们店铺应建立每个人有效的短信库，给老顾客发短信时侧重让顾客感受到我们对她的关心。
a、节假日及生日短信：短信的重点是给予顾客节日的美好祝愿，并祝福顾客幸福快乐、心愿达成。
避忌在信息中提及店铺在节日有何活动，（落尾处注明所在的店铺和姓名）。
b、换季短信：如入冬提醒顾客天气变凉、出入要注意加减衣服、注意饮食等。
避忌在信息中提及新品上市。
c、联络信息：多时不见的顾客，可透露出我们对她的想念，并提醒顾客要注意休息。
最好让与顾客关系最亲密的导购直接给顾客发信息。
避忌出现好询问顾客是否发生了什么事情之类的语言。
B:.回馈老顾客赠品a、在节日、老客的生日，我们精心准备的一份小礼品，以表示对老顾客的关心！C：VIP特享（专卖店专场回馈）一段时间或者在某个月中，针对区域内的老顾客，我们做专场的回馈活动，通过礼品或折上折的方式，让老客感受到我们对他们的服务优势！D：VIP联营可以半年或者整年的时候统计过去一年VIP消费明细，针对那些消费金额达到一定金额的老顾客，组织一次活动，可以是和区域店铺的员工进行户外拓展活动，这样不仅加强了顾客的沟通与联系，还可以让顾客对我们更加的信任，甚至会帮我们介绍一些她们生活圈的朋友进行消费。
VIP的维护与管理制度1. 引言VIP是指非常重要的人或非常重要的客户（Very Important Person/Very Important Customer），对于企业来说，VIP的维护和管理非常重要。
一个良好的VIP维护与管理制度能够有效地提升VIP的满意度，增强VIP对企业的忠诚度，进而推动企业业绩的提升。
本文将介绍VIP的维护与管理制度的重要性、目标和具体实施步骤。
2. VIP维护与管理制度的重要性VIP维护与管理制度的建立对企业来说具有如下重要性：2.1. 提升VIP满意度通过建立维护与管理制度，企业能够更好地了解VIP的需求和要求，针对性地提供更满意的产品和服务，从而提升VIP的满意度。
2.2. 增强VIP忠诚度通过建立维护与管理制度，企业能够建立和VIP之间的紧密联系，并通过个性化的关怀和回馈措施，增强VIP对企业的忠诚度。
2.3. 推动企业业绩提升VIP通常是企业最重要的客户群体，通过建立维护与管理制度来加强与VIP的合作和联系，能够帮助企业获得更多的业务机会，推动企业业绩的提升。
3. VIP的维护与管理目标VIP维护与管理制度的目标主要包括以下几个方面：3.1. 建立VIP档案建立VIP档案，详细记录各个VIP的基本信息、需求和要求，为个性化的服务提供依据。
3.2. 确定VIP层级根据VIP的价值和贡献度，确定不同的VIP层级，并提供相应的优惠和特殊待遇。
3.3. 提供优质服务建立专门的VIP服务团队，为VIP提供个性化、高效、优质的服务，包括快速响应、专属服务经理等。
3.4. 开展VIP活动定期组织VIP专场活动，如VIP沙龙、VIP合作交流会等，增进VIP的互动和交流，加强企业与VIP的合作关系。
3.5. 不断改进与创新对VIP维护与管理制度进行评估和改进，根据VIP的反馈和变化，不断优化和更新制度。
4. VIP维护与管理制度的具体实施步骤4.1. 建立VIP档案系统建立完善的VIP档案系统，包括注册与记录VIP信息的流程、信息录入与更新的规范等。
银行支行个人中高端客户维护及营销方案个人金融市场面临的情况日趋严峻，在个人中高端客户日益增多的情况下，个人金融业务的利润有很大一部分是由中高端客户所带来，下面给大家分享银行支行个人中高端客户维护及营销方案，欢迎参阅。
银行支行个人中高端客户维护及营销方案篇1一、维护现有中高端客户，防止客户流失：(一)本着“以客户为中心的服务理念，始终要确保对中高端客户提供优质高效的服务。
如果我们不能给客户提供优质的产品和服务，客户就不会对我们的服务满意，更不会建立较高的忠诚度和合作关系。
因此，我们应实施全面、高质量的营销，在产品质量、服务质量、客户满意度等方面形成密切关系。
服务要从细节问题上入手，比如遇到银行政策、制度变更时在媒体上报道或公告广大客户的同时还应特别告知我行中高端客户群体，加强对他们的提醒;要进一步的做好网上银行等电子银行的售后服务工作，有问题时安排技术人员第一时间解决，避免出现系统问题导致客户不满的情况;个人中高端客户的资金周转较大，我们要优先满足这部分优质客户对现金需求时的供应等等。
(二)充分关注中高端客户的日常动态。
中高端对我们的发展提供很大的资源保障，所以在日常工作中我们要时刻盯紧优质客户的资金流向。
每一个中高端客户的一举一动，银行应该给予密切关注，利用—切机会加强与中高端客户之间的感情交流。
如个人中高端客户的一些重要喜讯，银行公司客户经理和个人客户经理都应该随时掌握信息并将重要事项上报行领导，及时给予关注，鲜花祝贺、短信祝福都将提高客户对银行的满意度。
(三)定期安排对中高端客户的上门拜访工作。
通过上门拜访使客户感受到银行对他们的重视，了解客户更多的动态、想法，收集对银行的意见和建议，以使下一步营销更有目的、有计划。
征求中高端客户对客户经理的意见，因为客户经理营销工作的好坏，是决定银行与客户关系的一个至关重要的因素。
(四)经常组织中高端客户之间的座谈会。
每年至少组织一次银行与中高端客户之间的座谈会，听取客户对银行产品、服务、营销、产品开发等方面的意见和建议，对未来市场的预测，对银行下一步的发展计划进行研讨等等。
VIP 客户服务规范
VIP
客
户
服
务
工
作
规
范.
VIP客户服务工作规范.
1、建立客户经理客户服务计划表
建议每位客户经理为每年、每月、每周的VIP客户服务工作制定详尽且切实可行的计划，进行日常维护工作。
2、24小时全天候服务
VIP客户经理需要为VIP客户提供24小时全天候服务，无论何时何地，客户经理必须尽力为客户提供满意的优质服务。
3、加强客户沟通增进感情
加强与客户沟通交流的主动性，沟通方式可以根据客户喜好和沟通内容，采用短信、彩信、典花、登门拜访、接待等方式。
4、细化服务，体现亲情
细化服务内容，创新服务模式，从点滴小事上体现对VIP客户无微不至的关怀。
比如：客户生日时的问候、天气变化提醒，客户远行祝福等等，都可以加强与客户的感情交流。
5、实时推介业务，想客户所想
熟练掌握业务知识，并根据客户特点，想客户所想，向客户推介真正有用的常规业务和新业务，使客户经理感受专业vip服务。
6、做好离网预警、客户挽留工作
建立离网预警机制，随时关注所管辖VIP客户的动向，加紧与异动客户的沟通交流，加倍关注具有离网倾向的VIP客户；当客户提出离网时，灵活运用公司的营销政策和对VIP客户的特殊关怀政策，做好客户的挽留工作，有效控制离网率
7、做好VIP客户日常服务工作，避免出现投诉
对待客户咨询、业务办理、解决客户需求、为客户提供回馈服务等VIP客户日常服务工作，客户经理应在强烈的服务意识的指引下，灵活处理，为VIP客户提供良好的服务。
VIP专员岗位职责VIP专员是指在酒店、会所、航空公司等VIP服务场所，负责提供高质量、高标准服务的专业人员。
其主要职责包括以下几个方面：1. 确保VIP客户的满意度VIP专员是VIP服务的核心人员，其主要工作是为VIP客户提供个性化、精心细致、周到贴心的一对一服务。
为此，VIP专员需要充分了解每位VIP客户的需求和习惯，把握客户的喜好和品味，提供量身定制的服务方案，确保不仅满足客户的基本需求，更达到客户的期望和要求，从而提升客户的满意度和忠诚度。
2. 维护VIP客户关系VIP客户是企业最重要的客户，维护好与VIP客户的关系至关重要。
为此，VIP专员需要为VIP客户提供可信赖、高效率的服务体系，使VIP客户对企业愈发信赖和认可。
同时，VIP专员还需不断地关注VIP客户的需求和要求，运用巧妙的技巧管理客户关系，及时解决客户的各类问题和疑虑，维护企业的美誉度和口碑。
3. 策划和执行VIP活动为了进一步提升VIP客户的忠诚度，VIP专员需要根据VIP客户群体的特点和需求，策划和执行各类针对性的活动，如VIP宴会、贵宾私人订制游等等。
VIP专员需要制定合适的活动方案、协调处理各项细节、负责活动现场的布置和现场协调等工作，确保活动圆满成功，提升VIP客户的服务体验和满意度。
4. 日常跟进VIP客户服务VIP专员是VIP服务的主导者，需要对VIP客户的服务质量进行常规、科学的检查和考核，在日常工作中负责对客户进行回访、了解客户的反馈，不断改善和优化服务体验，提升客户对企业和服务的信任感和认可度。
5. 团队管理和协调VIP专员往往是VIP服务团队的负责人，在工作中需协调和管理团队成员的工作、发挥团队潜力，同时做好人员培训和管理、激励和绩效考核等工作，确保团队高效顺畅运转，为VIP客户提供出色的服务。
总之，VIP专员是企业高标准、高质量服务体系的重要一环，需要具备优秀的服务意识、管理技能、沟通能力、心理素质等方面的综合素养，为VIP客户提供优质、个性化的服务体验。
客户维护方法客户维护是企业发展中至关重要的一环，良好的客户维护能够帮助企业稳固现有客户群体，提高客户忠诚度，同时也能够吸引新客户，促进企业业绩的持续增长。
下面，我们将介绍一些客户维护的方法，希望能够对您有所帮助。
首先，建立健全的客户数据库是客户维护的基础。
企业需要对客户进行分类管理，包括客户的基本信息、消费习惯、偏好等方面的数据进行整理和分析，以便更好地了解客户需求，有针对性地进行维护工作。
其次，定期进行客户回访是客户维护的重要环节。
通过电话、邮件、短信等方式，与客户进行沟通，了解客户的最新需求和意见，及时解决客户在使用产品或服务过程中遇到的问题，增强客户对企业的信任感和满意度。
此外，提供个性化的服务也是客户维护的有效手段。
针对不同客户群体的需求，制定个性化的服务方案，提供定制化的产品或服务，让客户感受到企业的关怀和重视，从而增强客户对企业的忠诚度。
另外，建立健全的投诉处理机制也是客户维护的重要一环。
对客户的投诉和意见及时进行记录和处理，不断改进产品和服务质量，提高客户满意度，树立企业良好的形象。
最后，通过举办客户活动，增进企业与客户之间的互动和交流，加强客户与企业的情感联系，提高客户忠诚度。
同时，也可以通过赠送礼品、优惠券等方式，回馈客户的支持和信任，激发客户再次购买的欲望。
总之，客户维护是企业发展中不可或缺的一环，只有做好客户维护工作，才能够保持客户的忠诚度，提高客户满意度，促进企业的持续发展。
希望以上方法能够对您有所启发，也希望您能够根据企业的实际情况，制定出更加有效的客户维护策略。
感谢您的阅读！。
vip管理制度一、背景介绍随着经济和社会的发展，企业对于高价值客户的重视程度不断提升。
为了更好地满足VIP客户的需求，提升客户忠诚度和满意度，公司决定制定一套科学合理的VIP管理制度。
二、VIP管理范围1. 客户分类：根据客户的消费能力、忠诚度以及对公司贡献的大小，将客户分为不同级别的VIP，包括金卡VIP、银卡VIP和普通VIP。
2. 客户标准：金卡VIP：年度消费额达到XX万以上，连续三年以上合作，并在公司所在行业具有一定的影响力。
银卡VIP：年度消费额达到XX万以上，连续两年以上合作。
普通VIP：年度消费额达到XX万以上。
三、VIP权益1. 签约礼遇：金卡VIP：享受专属礼遇，包括定制化服务、专属客服、定期赠品等。
银卡VIP：享受定制化服务、赠品以及VIP客户活动的优先参与权。
普通VIP：享受定制化服务和赠品。
2. 优先服务通道：VIP客户可以享受优先的服务通道，包括电话咨询、投诉处理、售后服务等。
3. 专属活动：公司将定期举办专属于VIP客户的活动，如产品发布会、交流座谈、商务论坛等，以促进与客户的深入交流和合作。
4. 个性化定制：VIP客户可以享受个性化定制的服务，包括产品设计、推荐购买等。
四、VIP管理流程1. 客户评估：根据客户的消费记录和合作情况，每年对客户进行评估，确定客户的VIP级别，并进行相应调整。
2. 客户维护：设立专属客服团队，负责VIP客户的日常维护工作，包括定期沟通、了解客户需求、解决问题等。
3. 客户跟进：在VIP客户进行重要业务活动时，客服团队将进行专属跟进，并提供优先支持和服务。
4. 反馈收集：定期进行VIP客户满意度调研，收集客户意见和建议，及时改进服务质量。
五、VIP客户退出机制1. 降级：当VIP客户在两年内未达到相应消费标准时，将根据实际情况进行降级处理。
2. 解约：当VIP客户在合作过程中存在违约行为，或对公司形象造成负面影响时，公司有权解除VIP合同。
2024年服装客服工作职责客服人员工作职责与工作流程一、工作职责:1、电话回访。
每日销售会计检查购物小票发现异常情况，汇总名单交给客服人员，客服按照名单逐个电话回访，确定VIP顾客消费是否属实，金额是否准确，小票是否给到顾客，对销售人员的服务是否满意，对公司及产品的意见、建议，感谢对品牌的支持等;2、回访记录。
回访中要按照顺序依次进行，并在备注栏标注主要沟通内容及重点话语，电话、记录均不得遗漏3、问题反馈。
回访中发现问题，或顾客配合度不正常，晨会或周例会上反馈到直营部，直营部负责跟进VIP消费情况的调查了解;4、日常维护。
销售会计检查小票日期如果滞后，或检查中未发现问题，客服人员也应针对重点客户做好每日回访计划，定期电话或短信沟通，日回访客户数量不低于____个;5、处理客诉。
处理顾客投诉，并筛选重要的投诉内容反馈到总经办及相关部门;6、解答问题。
熟记公司关于顾客服务、产品信息、洗涤保养、销售政策、加盟政策、促销活动等方面的相关信息，接听顾客打来的咨询电话，解答相关问题;7、搜集信息。
汇总分析顾客反馈信息，调查了解顾客需求，为公司提出客户服务方面的建议;8、客户分级。
根据VIP顾客购买金额、购买频率、品牌忠诚度等指标，对VIP顾客划分级别，针对不同级别顾客制定不同的力度与办法的维护计划;9、档案保管。
归类保管VIP客户资料，并定期对客户资料进行完善;10、每周至少一天外出巡店，巡店数量不少于____家，了解店铺VIP消费习惯、趋势，检查店铺当月VIP维护计划及计划执行情况。
二、工作流程:1、制定回访计划，如日常回访、节庆回访、促销回访、重点回访等;2、日常电话回访或接听电话;3、记录沟通对象、沟通日期及内容，严禁重复拜访给顾客带来不便;4、提醒顾客注意事项，如洗涤保养办法、接收公司信息、优惠时限、积分处理等;5、对记录的信息做分析、提炼;6、需要处理的信息做调查、了解;7、反馈到相关部门;8、跟进解决办法、解决时间、解决标准;9、完整记录、总结问题解决的过程及结果;10、对公司相关规定的提出完善、修改的建议;三、客服准则:1、不得与顾客发生冲突;2、不轻易承诺;3、不推卸责任;4、不讲对顾客怀疑、不信任的话;5、详细记录顾客的重点语言，并重复原话，确认理解无误;6、给出明确的处理时间;7、谈话时间不宜过久，内容简单明了;8、回访比例。
集团个人客户分级服务标准集团个人客户分为三类：一、集团客户关键人物——包括最高决策者、关键部门领导、联系人、影响力人物。
二、集团内全球通VIP客户——纳入集团管理的全球通VIP客户，非集团客户关键人。
三、集团内普通客户——纳入集团管理的非全球通VIP客户（不包括非签约客户）。
第一部分集团客户关键人物服务标准一、关键人定义集团客户关键人是指该集团客户最高决策者、联系人、通信部门相关负责人以及其他影响力人物。
（一）最高决策者：是指集团内具有最高决策权的最高领导或者分管领导。
如公司董事长、总裁或法人代表等；（二）联系人：是指集团客户指定负责移动虚拟网、话音业务及信息化业务的联系人。
首先选择该集团办公室、通信处人员，或由办公室指定行政中心、后勤中心具体经办人员，如集团内部有信息中心，可另设信息化集团联系人一名，一般集团可设有1～2人。
（三）通信部门中层：是指通信/信息化部门的中层领导或执行相关职能的人员。
例如办公室主任、信息中心主任等；（四）影响力人物：除以上三类外但还可以对集团客户的发展和决策有影响力的人员。
包括集团的其他高层领导、相关中层领导和对集团通信消费有影响力，以及不在本集团却对本集团发展起重要作用的人物。
二、不同类型关键人的服务模式（一）VIP服务：集团客户关键人享受我公司相应的VIP服务，具体标准间《全球通VIP客户分层服务标准》。
钻卡：A类集团客户的高层领导；金卡：B类集团客户的高层领导，其他处级干部，A类集团客户联系人银卡：C类集团客户的高层领导，B、C、D类集团客户联系人【注】：1、如关键人物本人的消费积分对应的VIP级别高于上述规则，则享受较高级别的服务（二）日常关系维护（三）节假日问候在节假日可以通过电话、短信方式对集团关键人进行节日问候；节假日为：元旦、春节、端午、中秋。
可选择在部分节日期间对重点企业进行上门拜访。
集团关键人生日时可以采用短信问候和赠送鲜花、蛋糕相结合的方式。
（四）客户联谊会针对集团客户关键人中的四类人员定期组织集团客户联谊会；高层论坛；信息化推进会；产品现场演示会等，在加强业务的捆绑和推广的同时增进双方的了解、沟通和各类意见反馈。
客户维护规章制度怎么写一、为了提高公司客户满意度，更好地维护客户关系，制定本规章，明确客户维护的工作责任和标准。
二、客户维护的定义客户维护是指公司为了维持与现有客户的关系，促进客户的忠诚度和满意度，以达到保持客户的目的，实现长期稳定经营的一种管理活动。
三、客户维护的目标1. 提高客户满意度，增强客户忠诚度；2. 保持客户关系的稳定性，提高客户的回购率；3. 开发新客户的同时，充分挖掘现有客户的潜力；4. 提升公司在市场竞争中的地位和竞争力。
四、客户维护的原则1. 以客户为中心，全心全意为客户提供优质服务；2. 以诚信为本，言行一致，信守承诺；3. 以专业为标准，不断提高服务水平和品质；4. 以创新为动力，不断改进服务方式和内容。
五、客户维护的责任1. 销售部门负责制定客户维护计划，并落实到位；2. 售后服务部门负责跟踪客户满意度，及时处理客户投诉和问题；3. 客户关系部门负责建立客户档案，定期回访客户，了解客户需求和意见；4. 公司领导负责监督和检查客户维护工作的执行情况，及时解决问题和提出改进意见。
六、客户维护的方法1. 定期回访客户，了解客户的需求和意见，及时采取措施解决问题；2. 提供个性化的服务，根据客户的需求和特点，量身定制服务方案；3. 及时回应客户的咨询和投诉，确保客户的问题得到及时解决；4. 对客户进行服务满意度调查，根据调查结果改进服务质量；5. 通过邮件、电话、短信等方式与客户保持联系，传递企业最新动态和信息。
七、客户维护的标准1. 对客户的投诉和问题，要在24小时内给予回复和处理；2. 对于重要客户要定期进行回访和关怀，确保客户满意度达到预期目标；3. 对于长期未联系的客户要及时恢复联系，重新建立沟通和合作关系；4. 对于新客户要及时跟进，了解需求和意见，争取早日成交。
八、客户维护的效果评估1. 每月对客户维护工作进行一次总结和评估，明确工作成绩和问题；2. 根据评估结果，及时调整客户维护方案和策略，提高工作的准确性和效率；3. 对绩效出色的员工进行奖励和表彰，激励员工的积极性和创造力；4. 对维护效果不理想的员工进行培训和指导，帮助其提升服务意识和能力。
黄冈邮政代理金融贵宾客户服务管理办法为巩固和发展优质客户群体，优化个人客户结构，强化贵宾客户精准服务管理，规范向优质客户提供优先、优惠的服务，不断夯实代理金融发展基础，提升代理金融业务综合竞争实力，促进代理金融业务持续、健康发展，特制定黄冈市邮政代理金融贵宾客户服务管理办法。
第一章总则第一条贵宾客户（简称VIP客户，下同）是指具有一定经济基础和社会地位，信用度高，能够带来较高回报，对黄冈代理金融业务发展产生较大贡献或重大影响的团体客户（含代收代发客户、公司业务客户）和个人中高端客户。
个人VIP客户依据“个人客户营销系统”按综合资产（含储蓄、保险、国债、基金理财）达到10万元及以上的客户，分为钻石卡客户、白金卡客户、金卡客户，各网点要根据“个人客户营销系统”的提醒及时为客户办理相对应的中国邮政储蓄银行钻石卡、白金卡和金卡。
第二条市、县金融业务局是VIP客户服务维护的归口管理部门，负责全市VIP客户服务活动的组织和管理；各代理金融网点具体负责本单位的VIP客户服务维护工作。
第三条本办法适用于全市邮政企业。
第二章基础管理第四条邮储余额在2亿元及以上的金融网点必须配备专职理财经理，负责 VIP客户的日常管理和营销工作，并为VIP客户提供全方位、个性化的个人金融服务。
2亿元以下网点由综合柜员履行理财经理对VIP客户维护职责。
第五条各代理金融网点必须为每个 VIP客户建立档案（包括纸制和电子信息等），记录并不断完善客户个人资料和服务信息，不得遗漏。
（一）“个人客户营销系统”VIP客户个人关键信息完整度必须达到100%。
关键信息指标含客户姓名、证件号码、出生日期、客户重要日期、联系电话、方便通话时段、居住地址、工作单位、职位、月收入。
（二）强化前台客户信息录入管理，前台柜员在办理业务时，必须将客户姓名、证件号码、出生日期、联系电话、居住地址、工作单位、职位、月收入等信息精准录入。
（三）理财经理和柜员每天要进入“个人客户营销系统”对 VIP客户和分岗管户的其他客户进行维护操作，将系统模块生成的联系信息复制粘贴到维护模块的联系信息栏，对关键信息不齐全的要及时通过走访采集进行补录。
客户维护规章制度内容包括一、总则为了更好地维护客户关系，提升客户满意度，公司特制定本《客户维护规章制度》。
本制度适用于公司所有员工，包括销售、客服、市场等各部门。
二、客户分类1.客户分级根据客户的重要性和价值，将客户分为A、B、C三个级别。
A级客户：公司的重要客户，销售额占公司总销售额的70%以上，对公司形象和品牌具有重要影响力。
B级客户：在市场竞争中有一定地位，对公司的销售额贡献较大。
C级客户：对公司销售额贡献较小，但也不可忽视。
2.客户分类标准客户分类主要根据客户的购买力、忠诚度、合作意愿等因素进行评定。
三、客户维护流程1.客户拜访销售人员应根据客户分类，定期进行客户拜访，了解客户需求和意见，及时解决问题并提供服务。
2.客户投诉处理客服部门要及时响应客户投诉，认真核实投诉原因，与相关部门协同处理，并及时反馈处理结果给客户。
3.客户反馈市场部门负责定期收集客户反馈意见，对客户满意度进行调查分析，及时调整产品和服务策略。
四、客户关系管理1.建立客户档案销售人员要建立客户档案，记录客户基本信息、购买记录、反馈意见等，方便随时了解客户状态。
2.客户沟通及时与客户沟通，了解客户需求和意见，提供相关信息和服务，建立良好的合作关系。
3.客户反馈定期开展客户满意度调查，分析客户反馈意见，改进产品质量和服务标准，提升客户满意度。
五、客户培训1.销售培训公司要定期开展销售培训，提升销售人员的专业能力和服务意识，增强对客户的了解和互动能力。
2.客服培训客服人员要接受专业培训，提升服务意识和解决问题能力，提高客户满意度。
六、客户保密1.客户信息机密公司要严格保护客户信息，不得将客户资料泄露给外部机构，确保客户资料安全。
2.商业机密销售人员要保护公司商业机密和客户隐私，不得与竞争对手泄露相关信息，确保公司利益不受损失。
七、其他1.客户礼仪公司员工要遵守礼仪规范，热情接待客户，礼貌用语，提升公司形象和品牌价值。
2.不良处理对于影响客户关系的不良事件，要及时处理，避免对客户关系产生负面影响。
想做一个客户档案，应该怎么做？要留客户什么信息重要？VIP客户应怎样维护？
1.你可以先做一份客户资料的表格，里面包含客户的、手机、联系、生日、地址、客户的嗜好、客户的消费记录、备注的信息等等，你可以在百度文档搜搜，应该可以找到VIP客户的相关表格。
在第一次要求客户填写的时候，客户不一定能填写所有信息，但你一定要客户填写、手机、生日，因为你把握好这三点，可以在客户生日的时候送上一份小心意，有新货到的时候，又可以发短信通知客户。
关于客户的嗜好、消费记录可以你自己去完善。
一般最开始这是一种表格，但是做VIP系统的企业都会用上系统软件，他们里面的容就会标注的更为详细，甚至包括客户生日时，系统自动发信息给客户，通知客户到店铺领取小礼物。
平时的到达新货或者有什么促销活动时，多为用短信群发系统软件或人工发出的。
2.想把生意做大做好，无非就是两件事情：一是稳住原有的老顾客，二是不断把新顾客变成老顾客。
“老顾客”原则：
1、顾客是人，是女人，将心比心才能真正打动人，才能赢得顾客的信任
2.永远牢记：我们是销售人员，创造销售业绩是我们的职责、本分。
我们做一切顾客维护工作的目的是创造销售额，推动品牌形象!
标准书本定义：老顾客是指已经熟悉和使用过企业的产品和服务,并在不同程度上对企业、产品或者销售人员产生了信心,有连续购买欲望和行为的人。
民间定义：在她的手机里存着我(店铺销售人员)的手机，想买衣服首先想到我的人。
我们做服务，尤其是老顾客的服务，就是要告诉顾客我们关心她们，在乎她们，会一直陪伴她们，让她们感到放心，安心，舒心，开心。
总的来说，老顾客营销一般分为三个步骤：建立关系—促进消费—日常联系。
老顾客的建立大部分来源于店铺，每家店铺应有一份详细的顾客档案资料。
在设计顾客关系表时，应从两方面着手。
1、硬件档案(重要性20%)：、性别、民族、大概年龄、、住址、、服装码数、消费金额、消费产品款号。
2、软件档案(重要性80%)：工作状况、家庭状况、性格取向、个人消费习惯、个人着装喜好、日常娱乐爱好、生活习惯、喜欢的服务方式、对促销信息的接受情况、价值观。
运用计算机系统把顾客信息整理成有条理的基
础数据库，在老顾客每次消费后及时加入消费数据库。
经常保持与老顾客的沟通和交流，有效防止顾客的经常性流失。
同时，利用数据库，还可以对顾客进行差异分析，从中识别出"金牌"客户。
★建议：店铺可采用游戏或竞赛的方式进行一次“顾客档案”评比，针对店铺员工登记的老顾客档案资料，从“量”和“质”两方面评出最完整、最有效的档案资料并给予奖励。
比如第一季度针对收集的表格，对登记表格数量最多的导购给予奖励;第二季度针对表格的完整性进行评比，登记最完整的给予适当奖励、最不完整的同事负责整理仓
库一星期;第三季度对表格容进行抽查，对档案容的有效性进行评比，诚信度最高的导购给予奖励、最低的同事给予处罚等等。
★登记时应注意事项：
1)、以亲切关心的服务态度让顾客安心，告之顾客我们登记的目的是为了更好地为之服务。
并保证顾客的个人资料不会透露。
2)言语轻松活泼，在登记资料及服务的过程中拉近与顾客的距离，踏入建立长久关系的第一步。
3)告之顾客品牌VIP的等级及成为VIP的基本要求、VIP顾客的优惠及福利、VIP管理制度。
4)、在我们刚与顾客建立关系时，一般先询问顾客、便可，如顾客不介意，可询问生日和通信地址。
其它的应在有可能进行的深入沟通中捕捉信息。
切忌：以公司需要名义索取顾客资料。
想留住顾客，首先要研究为什么我们流失了的顾客会去买别家的产品?大多数不满意的顾客会无言地离去，而根本不给你机会留住她们的忠诚。
因此，所有顾客服务的一个主要目标就是让顾客更加容易地投诉。
除了公司客服以外，我们可以将当地消费者投诉热线的直接告诉顾客，鼓励顾
客把心理的话告诉第三方，然后通过第三方来监督我们。
第一步：将服务的理念真正的深植每个员工的心中
要反复提醒员工对顾客服务的关注，在员工会议上对顾客满意度加以讨论，给出实例学习讨论。
要征求顾客的反馈意见，并将顾客满意度作为员工业绩评估的一部分。
明确相应的期望值和最低顾客服务标准，并具体到位。
将服务的理念真正的深植每个员工的心中：服务是一种营销，是一种境界更高的营销。
第二步：站在顾客的角度来看你的专卖店
当你要做一项调查的时候，首先自己或员工扮作顾客填写一份。
调查表中是否列出了你们都认为无关痛痒的问题，是否涉及了人们习惯回避的问题，是否能达到你调查的目的…另一个主意是邀请顾客在你的会议上发言，听听来自顾客的好话和坏话要比你的展示图表更有效。
要想建造顾客忠诚度，还要重新调整顾客对杰出服务品质的期望。
即不要仅仅满足期望值，更要超越期望值;要提供一个独特的，能让人记住的产品或服务。
一旦有可能，就个别化，甚至定制
服务，这样顾客与专卖店之间就建立了一种伙伴关系。
第三步：感同身受去关心顾客购买的服装
★随时作出响应：在顾客离店前一定要再次告诉顾客洗涤的注意事项、存放的方法，要向其保证我们对她们提出的问题会及时回应。
比如，发放店铺的联络卡、告之顾客导购的和手机，以便在出现问题时顾客可以和店铺直接联络，不要让顾客有后顾之忧。
★始终如一：我们要让顾客了解到我们不光有优质的产品，我们还有周到、热情、细心的服务，无论售前、售中、售后服务，都始终如一。
一个专卖店在商品销售的整个过程中，进行有效列，微笑、周到的服务，却在销售后，将热情转移于别的顾客，那么我们就会让顾客感到受骗，我们的目的就是销售，既而不愿再相信我们。
