制造业物流介绍

第５卷第２期　２　００　９年４月　沈阳＿Ｔ－程学院学报（社会科学版）　

Ｊｏｕｒｎａｌ　ｏｆ　Ｓｈｅｎｙａｎｇ　Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ　ｏｆ　Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ（Ｓｏｃｉａｌ　Ｓｃｉｅｎｃｅｓ）　ＶＯ１．５　ＮＯ．２　Ａｐｒ．２００９　

制造业物流成本控制研究　

杨　凌　

（沈阳工业大学财务处，沈阳１１０１７８）　

摘要：在剖析制造企业物流成本控制的现状及其存在问题的基础上，通过对制造企业物流系统的分析，深入研究了基　于作业的物流成本目标控制的方法，并总结了制造企业实施基于作业的物流成本目标控制方法应采取的相应措施。理　论上探讨了在制造企业内部建立基于作业的物流成本目标控制系统的方法，对于物流成本目标控制途径在企业的具体　应用还有待研究。　

关键词：物流；物流成本；控制；作业成本　

中图分类号：Ｆ５０５　文献标识码：Ａ　文章编号：１６７２—９６１７（２００９）０２—０２１１—０３　

企业自营物流贯穿了生产和经营的全过程，而物　

流成本的合理控制是当前企业“最重要的竞争领域”，　

因此通过选择正确的成本核算方法和控制对策，不断　

完善和优化企业的物流管理，仍是制造业企业迫切要　

解决的重大课题。　

一、相关概念及基本理论　

１．制造业物流成本概念　

物流是指为了满足客户的需要，以最低的成本，通　

过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品　

及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计　

划、实施和管理的全过程。　

企业物流过程有五种：供应物流、生产物流、销售　

物流、回收物流、废弃物流。企业物流方式包括企业自　

营物流和企业物流外包。　

现代自营物流概念是基于生产企业供应链管理思　

想而提出的，即通过科学、有效的物流管理实现产品增　

值，夺取竞争优势。　

２．物流成本及其特征　

（１）物流成本是指产品及原材料等物资在空间位　

移（包括静止）过程中所耗费的各种资源的货币表现。　

它是产品在进行实现过程中，所涉及的诸如采购、包　

装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等各个　环节所支付的人力、物力、财力的总和…。　

物流服务业与制造业融合研究

【摘 要】物流服务业与制造业的融合发展，成为当前经济发展的趋势，制造业为物流业的发展提供设施和技术基础，物流业拓展制造业的生产模式和提升技术水平。研究制造业与物流服务业的融合有助于推动中国企业发展。

【关键词】物流服务业；制造业；联动发展；融合

一、引言

制造业在世界各国的国民经济中都占据非常重要的地位，目前我国已成为全球的制造大国，被称为“世界工厂”。而且，我国制造业的门类相当齐全，然而，与欧美、日本等制造发达国家相比，我国离“制造强国”的地位还有相当大的差距，原因在于对拥有自主知识产权的核心技术掌握不多，物流企业对制造业的支撑作用不大。作为一种共生型物流管理模式，制造业供应链物流管理强调供应链成员不再孤立地优化自身的物流活动，而是通过协作、协调与协同，提高制造业供应链物流的整体效率。有鉴于此，我国制造业与物流业的联动发展势在必行，即制造企业和物流企业互相深度介入对方企业的管理、组织、计划、运作和控制等过程，共同追求资源集约化经营和企业整体优化的协同合作。

二、物流服务业与制造业协调发展的理论基础

（1）交易费用理论对两业联动的解释。交易费用理论是西方经济学的分支，其核心是交易费用的节省。威廉姆森把影响交易费用的因素概括为资产的专用性、交易的不确定性和交易发生的频率，

而交易费用的主要决定因素主要在于资产的专用性和造成的机会主义行为。从交易全过程来看，制造业与物流业的融合，联动发展，相互信任与配合，可以减少搜寻对象费用、降低履行合同的风险。从交易主体来看，制造业与物流业的联动发展可以促进伙伴之间的“组织学习”，从而提高双方不确定环境的认知能力。从交易特性来看，资产的专用性越高，“不可回收成本”或者“沉没成本”就越高，因此，交易双方的契约关系保持连续性具有特别重要的意义。总之，该观点认为制造业与物流业的有机融合实质上是两业能力上的互补进而形成的持续性的依赖关系，这就是威廉姆森的“双边依赖”。这种治理结构有利于降低交易成本。（2）博弈论对制造业与物流业联动发展的解释。制造业与服务业是否合作，从本质上看，是博弈论的问题。现假定制造业与物流业分别有两种选择：通过物流外包联动发展或者不联动发展。如果制造业不外包物流业，那么物流业也不可能联动制造业发展，此时双方均可获得收益（m，m），总收益为2m。如果制造业将物流业务外包给物流业，物流业又能够全力合作，则联盟组织运行良好，双方均可获得收益（p，p），总收益为2p，且p>m。从博弈的角度看，在市场利益机制的作用下，制造业与物流业结成联盟共同发展才能使得利益最大化。（3）核心竞争理论对制造业与物流业联动发展的解释。核心竞争力是企业独有的、保持企业可持续竞争优势的核心力量。物流企业的核心竞争力就在于物流方面的专业能力，以及物流资产、设施、设备、物流人才上的优势。制造业的核心竞争力并不在物流业上，所以为了应

生产企业物流概述

1物流概念

由于时间、地域、观察角度的不同，学术界和企业界对物流给出了多种不同的定义，比较有代表性的几种定义如下:

美国物流管理协会给出的物流管理定义:物流管理是供应链流程的一部分，它对从开始点到消费点的货物流和货物储存、服务及相应信息进行有效率地计划、实施和控制，以满足顾客的需要。

美国著名物流学家Donald.JBowersox认为物流是:“以买主为起点，将原材料、半成品、产成品有策略的在各个企业间流转，最后到达用户手中，其间所需要的一切活动的管理过程。”

欧洲物流协会1994年发表的《物流术语》将物流定义为:在一个系统内对人员、商品的运输、安排基于此相关的支持活动的计划、执行与控制以达到特定的目的。

在《中华人民共和国国家标准·物流术语》中我国将物流定义为:物品从供应地向接受地的实体流动过程，根据实际需要将运输、存储、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等实际功能实施有机结合。

总之，物流是连接生产领域和消费领域的桥梁，目的是满足客户需要，实现方式是对物流活动的整合而不是简单相加。站在企业的角度，企业物流贯穿企业生产经营的整个过程，是所有实物、信息的流通和相关的服务活动。

物流存在于生产和服务领域的组织中，生产领域包括所有类别的生产企业，他们的产品包括汽车、电脑、化学、服装、药品等;服务领域的组织包括学校、医院、政府组织、娱乐场所等。本论文的研究领域局限于生产企业的物流管理。

2生产企业物流特征

2.1生产企业物流定义

生产企业的物流是因为企业为社会提供所需要的产品所进行的生产活动而产生的。企业为了制造产品需要有一定数量的加工器械、配置一定数量的原、辅材料,需要一定的生产空间，必须花费一定的生产时间，按照生产工艺要求逐个工序将原材料生产成成品，储存在成品库中，最后及时将成品送到用户手中。所以生产企业物流绩效评价研究以生产企业的生产过程实际上是物料的流动过程，物料从供应商流动到企业仓库、又从仓库流动到各个加工点，最后把成品配送到用户手中，因此企业生产物流是指企业生产经营中形成的物流。

物流与制造业的关系

物流与制造业是密不可分的关系，两者相互依赖、相互促进，共同推动着经济的发展。物流作为一种以配送、仓储和运输为核心内容的服务活动，为制造业提供了诸多便利和支持。

一、物流对制造业的促进作用

物流在制造业中扮演着重要的角色，具有以下几个方面的促进作用：

1. 供应链管理：物流通过对供应链的整合与管理，使制造业企业能够更好地掌握原材料的采购、生产过程、成品的配送等环节，从而提高产品的生产效率和降低成本。

2. 仓储管理：物流通过对仓储的合理规划和管理，确保制造业企业能够精确掌握库存信息，及时储备原材料和成品，避免库存过多或过少的情况出现，提高产品的供应链效率。

3. 运输管理：物流通过合理的运输规划和资源配置，为制造业企业提供快速、准确的产品运输服务，确保产品能够按时、安全地运抵目的地，进一步提高产品的市场竞争力。

4. 售后服务：物流在制造业中的作用不仅局限于产品的生产与运输，还包括售后服务的提供。物流企业通过对售后服务环节的有效管理，保障了制造业企业能够提供及时、高效的售后服务，满足消费者的需求，增强了企业的品牌形象和声誉。

二、制造业对物流的要求 制造业对物流的要求主要体现在以下几个方面：

1. 准时性：制造业企业对物流服务的准时性要求非常高，特别是在供应链管理中，只有物流能够按时完成货物的采购、配送和运输，才能确保生产环节的正常进行，避免因物流延误而导致的生产停滞。

2. 安全性：制造业企业在选择物流合作伙伴时，往往会优先考虑其安全性能。物流企业需要具备完善的安全管理制度和措施，确保产品在运输过程中不受损坏、丢失或被盗，保障产品的完整性和质量。

3. 成本控制：制造业企业对物流成本的控制有着非常高的要求。物流企业需要通过合理的运输路线规划、优化仓储管理等方式，降低物流成本，提供具有竞争力的物流服务。

4. 信息化管理：随着信息技术的不断发展，制造业企业对物流信息化管理的要求也越来越高。物流企业需要建立完善的信息化系统，确保与制造业企业实时沟通和数据共享，提高物流服务的可靠性和效率。