护理人员应急调配方案演练

手术室应急状态人员调配方案

为保证病人安全,确保紧急情况下迅速调配护理人员到位，特制定紧急情况下护理人力资源调配预案。

1、 正常工作日护士长根据工作量合理排班，遇特殊情况、紧急情况系指突发事件（包括突发公共卫生事件、灾害事故等），如遇大批伤员急诊手术、新手术或护理人员临时病假、事假等，值班人员立即报告护士长和医院总值班，护士长统一协调和安排护士到达现场配合手术，协调物资、联络等，以保证手术所需。

2、 成立“人力资源调配小组”，由本科护士担任，护士长为组长，全权调配紧急情况下的护理人员。

3、 预案调配成员由护士长及护师职称以上人员组成。

4、 预案调配成员需无条件服从人力资源调配小组的调遣。

5、预案调配人员需根据突发事件预测所造成的伤害情况，迅速配备急救物品、药品以供应急使用。

6、护理应急调配小组成员必须保持24小时通讯畅通。接到电话后20分钟内必须赶到，不得以任何理由推诿。

7、调配人员需及时调配组长反馈救护进展，及明确提出增援要求（如所需人员专业、技能、数量等）。

8、夜班、节假日遇急诊手术同时开展2台以上急诊手术由值班护士通知二线班护士到场，以配合急诊手术，被叫的二线班护士接到通知后20分钟内到达手术室。

9、如不能被通知或通知后推诿者一律按医院及科室有关规定处理，所造成的一切后果由本人负责。 手术室护士长

手术室工作人员

护士长划分好抢救小组

保证通讯通畅

合理调配人员

准备手术用物、手术包、敷料包、清创车 马寨镇卫生院手术室应对突发事件批量伤员的应急流程图

评估：（1）接到通知后，了解受伤原因、人数、预计到达手术室的时间

（2）所需抢救的用物、手术器械、手术用物

（3）所需参与抢救人员

用物准备：抢救用物、手术用物、手术器械 准备

通知相关部门 医院总值班

成立抢救小组

术前准备

抢 救

整 理 准备抢救药物、液体和设备

做好术前准备，迎接病人

接伤员入手术室

应急预案演练记录表

预案名称 紧急情况下护理人员调配的应急演练 演练科室 肾内二科

演练时间 2016.9.16 演练地点 肾内二科病区

组织者 刘新宜 总指挥 马特安 记录人 张爱

参加人员

参演的物资准备

演练目的 为规范和强化应对突发事情的应急反应能力，确保病人安全，以及紧急情况下迅速调配护理人员到位，保证病房工作的顺利进行，按照我科“紧急情况下调配护理人员方案”，特组织本次演练。

演练过程 一、演练场景：

2016年9月16日下午14时20分，当班孙美兰护士接到急救中心电话，称医院附近发生集体酒精中毒事件，有大量中毒病人来院，其中有我科患者4人，望科室做好相关准备工作。

二、演练过程记录：

14：22孙美兰护士立即告知了护士长和科主任，科主任联系了科内所有未手术或上门诊的一线和二线医生到科室待命。

14：23 护士长和王瑞莲护士电话联系不当班的所有护士，要求大家以最快的速度到科室。孙美兰护士、陈婷护士到病房向在院病人及家属做好解释工作，取得大家的配合。

14：30张茜、许荣、魏于萍到达科室。

14：35王琪、缪丽到达科室。同时急救中心送来两名酒精中毒患者。

14：36护士长安排张昌堃、张爱两名护士负责病房现有病人的护理工作，并做好安抚；王瑞莲护士负责安排医生查看病人和科内秩序的维护；其他护士新老搭配两人一组，每组负责一名酒精中毒病人。

14：50急救中心陆续送来另外2名酒精中毒患者，立即有两组人员开始工作。

15：00万祎祎到达科室，立即投入到抢救工作中。

15：30 4名患者均已得到妥善处理， 1名严重中毒的患者已入血透室行透析治疗，其他3名症状较轻患者已安排床位，有医生查看。演练结束。

护理应急预案演练记录表

效果评价 人员到

位情况 □迅速准确 □基本按时到位

□个别人员不到位 □重点岗位人员不到位

履职情况 □职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练

肿瘤科紧急状态下护理人员调配方案

为保证病房护理工作有序、高效地完成，保证患者的安全，保证紧急情况下护理人员迅速到位，根据科室具体情况制定护理人员调配方案。

1 肿瘤科成立护理突发事件应急小组，总协调任组长，肿瘤科其她三位护士长任组员，对肿瘤科四个病区及化疗配置室的护理人员统一进行调配。

2遇到各种突发性的事件、大抢救、特殊病例、病房紧急缺编时，需要临时调配护士，全科在岗护士服从统一调配。

3 科室安排备班：备1班：出夜班休息第二天的护士；备2班：护士长。

4 首先由病区护士长在本病区内协调解决，不能解决的由总协调解决，总协调不能解决的，报告科护士长，以保证护理工作的正常运行。

5报告程序：

（1）正常上班时间：值班护士→护士长→总协调→科主任、科护士长→护理部→分管副院长→院长

（2）夜班、节假日：值班护士→护士长→总协调→科主任、科护士长→总值班→护理部→分管副院长→院长

（3）特别紧急情况下，可根据具体情况越级上报或直接通知有关人员，也可向其他科室人员请求紧急援助。

6 严格执行报告制度，有突发性的事件、大抢救、特殊病例、病房紧急缺编时，值班人员首先应报告科主任、护士长，如果护士长外出，应报告临时负责人，然后逐级上报。

7 应急小组成员确保通讯畅通，在接到紧急电话时要及时到位，不得耽搁、推诿。

8护理人员应积极配合、服从科室的调配。对于无故不配合调配的护理人员，或接到应急通知不能及时到岗者，将追究个人责任，并纳入护理质量考核及医院年度考核，情节严重者根据医院规章制度及相关法律法规处置。

一、背景

随着医疗技术的不断发展和医疗需求的日益增长，护理工作在保障患者安全、提高医疗质量中扮演着越来越重要的角色。为应对突发公共卫生事件、重大灾害及紧急医疗救援等突发事件，确保护理人力资源高效、有序地调配，提高护理团队的应急处置能力，我院护理部特制定护理人力资源调配应急预案，并组织开展了应急演练。

二、演练目的

1. 检验护理人力资源调配应急预案的实用性和可操作性；

2. 提高护理人员对突发事件的应急和协调能力；

3. 增强护理团队之间的协作精神，提高应急处置能力；

4. 完善护理人力资源调配流程，提高护理服务质量。

三、演练时间及地点

1. 时间：2021年X月X日；

2. 地点：我院模拟急诊科。

四、演练组织及人员

1. 演练领导小组：由护理部主任担任组长，各科室护士长为成员；

2. 演练指挥部：由护理部副主任担任总指挥，各科室护士长为副指挥；

3. 演练参演人员：全院护理人员、相关科室医护人员。

五、演练内容

1. 演练情景设定：模拟某地区发生重大交通事故，导致多名伤员送往我院救治，急诊科护理人员不足，需要紧急调配人力资源。

2. 演练流程：

（1）接到模拟120电话，急诊科当班护士汇报情况，请求支援；

（2）护理部启动紧急状态下护理人力资源调配预案，通知各科室护士长；

（3）各科室护士长根据预案要求，迅速组织人员参与救援；

（4）护理部根据实际情况，调度应急梯队护理人员到场待命； （5）参演人员到达现场后，按照预案要求进行分工，开展救治工作；

（6）演练结束后，护理部组织参演人员进行总结和点评。

六、演练评估

1. 评估指标：

（1）参演人员对应急预案的掌握程度；

（2）护理人员之间的协作精神；

（3）应急处置能力；

（4）护理人力资源调配流程的合理性。

2. 评估方法：

（1）观察法：对参演人员的应急处置过程进行观察；

（2）访谈法：对参演人员进行访谈，了解其对应急预案的掌握程度；