人力资源例会制度

一、总则

为了提高工作效率，确保工作顺利进行，加强团队协作，本制度旨在规范公司例会及日常工作管理，明确职责，提高工作效率，营造良好的工作氛围。

二、例会制度

1. 例会类型

（1）周例会：每周召开一次，由部门负责人主持，旨在总结上周工作，部署本周工作，协调各部门间的沟通与协作。

（2）月例会：每月召开一次，由公司领导主持，旨在总结本月工作，分析存在的问题，制定下月工作计划。

2. 例会时间

（1）周例会：每周五下午14:00-15:30。

（2）月例会：每月最后一周的周五下午14:00-16:00。

3. 例会内容

（1）周例会：

a. 各部门负责人汇报上周工作完成情况及本周工作计划；

b. 公司领导对各部门工作进行点评，提出指导意见；

c. 协调解决各部门间存在的问题；

d. 公司领导布置下周工作重点。

（2）月例会：

a. 各部门负责人汇报本月工作完成情况及下月工作计划；

b. 公司领导对各部门工作进行总结，分析存在的问题，提出改进措施；

c. 公司领导对下月工作进行部署，明确工作重点；

d. 领导听取各部门工作汇报，提出意见和建议。

4. 例会纪律 （1）各部门负责人必须按时参加例会，不得无故缺席；

（2）参会人员应保持会场秩序，不得随意走动、接打电话；

（3）会议期间，不得做与会议无关的事情；

（4）会议记录由部门负责人或指定人员负责，会议结束后及时整理并报送给公司领导。

三、日常工作管理制度

1. 工作计划

（1）各部门负责人应根据公司年度工作计划，制定本部门月度、季度工作计划，并于每月初报送给公司领导审批；

（2）各部门负责人应督促下属员工按照工作计划完成工作任务。

2. 工作汇报

（1）各部门负责人应定期向上级领导汇报工作进展情况，确保信息畅通；

（2）下属员工应定期向上级领导汇报工作进展，及时反馈工作中遇到的问题。

3. 工作总结

（1）各部门负责人应于每月底对本月工作进行总结，分析存在的问题，提出改进措施；

部门例会制度及流程范文1份

部门例会制度及流程 1

1、周会时间

1.1、每周五下午（春冬季节1：30－5：00；夏秋季节2：30－6：00）。

2、周会地点

2.1、人力资源部办公室。

3、主持人及参与人

3.1、周会由人力资源部经理助理主持，分管副总及本部门全员参加，必要时可邀请其他相关人员或接受提出申请的其他相关人员参加。

4、周会内容

4.1、周会主要内容

4.1.1 一周工作总结

4.1.2 下周工作计划

4.1.3 重点、难点、热点问题探讨

4.1.4 人力资源专业技能培训

4.2、主持人负责做好周会会议纪录，必要时以会议纪要的形式报送公司董事会。 5、周会程序

5.1、主持人对一周的重点工作进行总结；对下一周的工作计划进行布置。

5.2、各岗位员工汇报一周工作完成情况。

5.3、各岗位员工对下一周工作计划进行阐述。

5.4、分管副总对部门工作进行点评。

5.5、对一周来发生的重点、难点、热点问题进行探讨，形成共识。

5.6、对下周存在的困难进行研究，找出解决方案。

5.7、每人根据一周工作实际提出一项以上合理化建议，以改进部门工作。

5.8、进行人力资源专业技能培训。

6、周会纪律

6.1、没有特殊情况不得缺席周会，不得迟到、早退，因工作需要主持人不能参加周会，要提前指定主持人；其他人员不能参加周会者，应当事先请假，并提前将一周工作情况和下周工作计划以书面形式交主持人。

6.2、周会期间不得接听电话，与会者一律将手机打到振动档上；如事情紧急可向主持人请假，到会议室外面接听电话。

6.3、周会将作为员工每月述职的一项重要内容来考核，直接与员工的绩效工资挂钩。 7、附则

7.1、本制度由人力资源部制定并负责解释。

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人事行政例会内容

篇一：行政人事部3.19周例会会议纪要

行政人事部周例会会议纪要

会议名称：行政人事部周例会

会议地点：行政办公室

会议时间：20xx年3月19日下午13:30

参会人员：童伟宁卢广辉李艳王敏张丽于亚楠刘菊霞李凤娟马竟赢（9人）

会议主持：童伟宁

会议记录：于亚楠

会议内容：

1、行政人事部部长卢广辉报告人员分工。

2、周工作计划汇报顺序：李艳---王敏---张丽---于亚楠---刘菊霞---李凤娟---马竟赢，卢广辉总结汇报。

卢部长总结：

（1）行政人事部6月底前完成制度汇编，制定行政人

2 6 事制度，提前完成工作任务。

（2）招聘方面：

扩充招聘渠道，跟进北京招聘会工作，及时准备资料，并向童总汇报，另外做好档案管理工作。

（3）培训方面：

做好公共课程培训反馈表汇总，与总部人员的台账的对接工作。

（4）行政方面：

现阶段在考勤方面取得的成绩要保持，以形成良好的习惯，要不

定期的对工装和办公司行为规范进行抽查。

3、童总总结：

（1）汇报工作清晰度、条理性有改观，强调汇报时要简洁明了，做工作要有时间节点。

（2）瞄准需要部门进行招聘，注意投入产出比例，现阶段侧重餐饮部门和专业人才的招聘。

（3）培训方面：

第一，推进内训工作，做好内训制度，培训内容，组织架构，组织流程，行为规范的制作，5月底前落实到位。

第二，做好内部培训讲师的选拔工作。

第三，将企业文化培训的具体课程以口头形式汇报。

（4）行政人员主动服务，及时跟踪，注意反馈，抓工

3 6 作重点，做一份找宿舍进度表。

（5）落实招商会的细节工作。

宜佳旺商贸承德分公司行政人事部

20xx年3月21日

篇二：行政部工作例会会议纪要

每周例会考勤制度范本

一、目的和原则

为了加强每周例会的管理，确保会议的效率和质量，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本考勤制度。本制度适用于公司全体员工，实行每周例会制度，要求全体员工准时参加。

二、会议时间和地点

每周例会定在每周一上午9:00-10:00在公司会议室举行。如有特殊情况需调整会议时间或地点，提前通知全体员工。

三、会议考勤

1. 会议开始前10分钟，由会议主持人负责考勤。全体员工必须准时参加会议，不得迟到、早退。如有特殊情况无法参加，需提前向会议主持人请假，并获批准。

2. 会议期间，全体肃静，关闭手机或其他电子设备，保持会场安静。不得擅自离场，如有需要，需向会议主持人请假。

3. 会议结束后，由会议主持人对参会人员进行考勤记录，并将考勤结果记录在会议记录中。

四、考勤奖惩

1. 每月对参会情况进行统计，对准时参加例会的员工进行表扬和奖励。

2. 对迟到、早退的员工进行批评教育，并记录在个人考核中。累计迟到、早退三次以上的员工，将在年度考核中扣除相应分数。

3. 对未经批准擅自缺席会议的员工，将按照公司相关规定进行处理。

五、会议记录和反馈

1. 会议主持人需对会议进行记录，包括会议时间、地点、参会人员、讨论内容等。

2. 会议结束后，会议主持人需将会议记录发送给全体员工，以便大家了解会议内容和决议。

3. 员工对会议内容和决议有意见和建议的，可以在会议结束后向会议主持人反馈。

六、制度的执行和监督 1. 本制度由公司人力资源部负责解释和监督执行。

2. 人力资源部需定期对考勤情况进行检查，确保制度的执行情况。

3. 如有员工对考勤情况有异议，可以向人力资源部提出申诉，由人力资源部进行调查和处理。

本考勤制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况进行调整。本制度的最终解释权归公司人力资源部所有。

以上是每周例会考勤制度范本，希望对您有所帮助。