乒乓球俱乐部的经营范围

我国乒乓球俱乐部的现状分析

中图分类号：g846 文献标识：a 文章编号：1009-9328（2012）12-000-01

摘 要 1995年，乒乓球作为中国体育项目职业化和商业化的排头项目被进行了俱乐部式的运营模式。与国外的体育俱乐部运营模式相比，起步较晚，商业化发展存在不小的差距。本文在认清形势发展的前提下，从组织形式、领导体制、经费来源三个角度分析了我国乒乓球俱乐部的发展现状，针对现状提出了国内乒乓球俱乐部改革的策略，以期为国内俱乐部经营模式发展提供参考。

关键词 乒乓球 俱乐部 现状

一、前言

在国内经济体制变革的带动下，体育的发展也开始踏上职业化的道路。以足球为例，在1992年就率先确立了职业化发展的思路，走上了俱乐部发展的道路。到了1993年，进一步确立了主客场的联赛体制。随后，中国篮球、排球、乒乓球紧随其后，与1995年、1996年、1998年分别确立了俱乐部的联赛体制。体育联赛的进一步发展带动了相关体育项目的推广，也为其发展带来了群众基础，拓宽了进一步发展的市场领域，取得了良好的经济效果。

我国乒乓球俱乐部制度与1995年底开始正式确立，发展至今，已经有了接近17年的发展历程了，在这17年的发展中，中国乒乓事业取得了骄人的成绩，赢得了更加广泛的群众基础，也为本项目的进一步发展占领了体育市场。但是，不管怎么说，与国外较为完善的联赛机制相比，本联赛体制的发展尚处于开创阶段，还存在着较大的差距。除此之外，从理论研究来看，也没有相应较为系统的理论体系作为框架来指导本职业联赛的进一步发展。所以，无论是实践，还是在理论研究上，都需要对当下的俱乐部发展有一个系统的认识，并进一步分析思考其今后发展的思路。为此，本文以《我国乒乓球俱乐部的现状分析》为题，从国内乒乓球俱乐部组织形式、领导体制、经费来源等三个角度分析了我国乒乓球俱乐部发展现状，针对现状提出了相关的对策和建议，为国内乒乓球俱乐部的发展提供参考依据。

第２６卷第５期　２０１０年５月　山东体育学院学报　Ｊｏｕｒｎａｌ　ｏｆ　Ｓｈａｎｄｏｎｇ　Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ　ｏｆ　Ｐｈｙｓｉｃａｌ　Ｅｄｕｃｍｉｏｎ　ａｎｄ　Ｓｐｏｒｔｓ　Ｖｏ１．２６　Ｎｏ．５　Ｍａｖ　２０１０　

山东省乒乓球俱乐部现状的调查与分析　

徐阳　

（山东大学体育学院，山东济南２５００７３）　

摘要：运用问卷调查法、专家访谈法、文献资料法以及数理统计法等，从所有制、地域分布、经营规模、产品、价　

格、利润水平、宣传渠道、消费者情况等多个方面对山东省乒乓球俱乐部进行了调查，以了解山东省乒乓球俱乐部　

的现状，寻找经营中存在的问题，为俱乐部的未来发展提供理论参考。　

关键词：乒乓球俱乐部；现状；调查；山东省　

中图分类号：Ｇ８０—０５　文献标识码：Ａ　文章编号：１００６—２０７６（２０１０）０５—００４４—０４　

Ｉｎｖｅｓｔｉｇａｔｉｏｎ　ａｎｄ　ａｎａｌｙｓｉｓ　ｏｆ　ｐｒｅｓｅｎｔ　ｃｏｎｄｉｔｉｏｎｓ　ｏｆ　Ｓｈａｎｄｏｎｇ　Ｔａｂｌｅ　Ｔｅｎｎｉｓ　Ｃｌｕｂ　

ｘｕ　Ｙａｎｇ　

（Ｉｎｓｔ．ｏｆＰＥ，Ｓｈａｎｄｏｎｇ　Ｕｎｉｖ．，　ｎ口ｎ　２５００７３，Ｃｈｉｎａ）　

Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｗｉｔｈ　ｔｈｅ　ｍｅｔｈｏｄｓ　ｏｆ　ｑｕｅｓｔｉｏｎｎａｉｒｅ，ｅｘｐｅｒｔ　ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ，ｌｉｔｅｒａｔｕｒｅ　ｓｔｕｄｙ　ａｎｄ　ｍａｔｈｅｍａｔｉｃａｌ　ｓｔａｔｉｓｔｉｃｓ，ａ　ｉｎｖｅｓｔｉｇａ‘　ｔｉｏｎ　ｗａｓ　ｃｏｎｄｕｃｔｅｄ　ｆｒｏｍ　ｍａｎｙ　ａｓｐｅｃｔｓ　ａｂｏｕｔ　ｔｈｅ　Ｓｈａｎｄｏｎｇ　Ｔａｂｌｅ　Ｔｅｎｎｉｓ　Ｃｌｕｂ．Ｔｈｅ　ａｉｍ　ｉｓ　ｔｏ　ｋｎｏｗ　ｗｈａｔ　ｉｔｓ　ｐｒｅｓｅｎｔ　ｃｏｎｄｉ・　

ｔｉｏｎｓ　ｉｓ　ｔｏ　ｆｉｎｄ　ｐｒｏｂｌｅｍｓ　ａｎｄ　ｔｏ　ｓｕｐｐｌｙ　ｔｈｅｏｒｅｔｉｃ　ｒｅｆｅｒｅｎｃｅｓ　ｆｏｒ　ｆｕｒｔｈｅｒ　ｉｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｔａｂｌｅ　ｔｅｎｎｉｓ　ｃｌｕｂ．　

乒乓球俱乐部规章制度

为了使乒乓球俱乐部更好的发展，特制定以下制度。

1．每届选举以投票的方式进行，选举本着“有能力有时间，有责任心”的原则。选举完毕应将结果上交老师，并加强师生交流。

2．换届前前任主席向老师汇报一年的工作情况，财政部长须汇报一年的财政收支。

3．每年开学招收新的成员十名，俱乐部人数控制在25人以内。

4．任职人员在职期间如果有工作不负责任以至重大违规现象，将给予严重处罚直至取消其会员资格。

5．往届俱乐部成员或当天值班的人员特许每周带一至两人打球一次。

6．凡准备考研的成员不得在大三期间担任要职。

7．当天值班的人员必须保证正常值班,记账。且每半个小时检查一次球室如果有损坏需要向上反映。

8．每周五晚七点俱乐部例会，无故三次不到者开除，迟到的罚打扫卫生。

9．搞大型活动需和老师商量，宣传要及时到位，做好赛前赛中的工作。并做好赛后总结。

10．财政部长每周做好财政收支记录，组织部长合理安排平时及比赛期间的卫生和人员调配。

11．外联小组应和外校乒乓球队联系，多组织校内外友谊赛。

俱乐部成员本着“为俱乐部的美好明天而奋斗”的精神互相关心，互相帮助，互相促进，及时有效地处理各种矛盾，使大家在一个和谐欢乐的环境中成长

乒乓球俱乐部器材明细

1． 乒乓球桌（带网.架）共十八副。

2． 铁皮柜2个。

3． 乒乓球拍若干。

注意:

一． 每学期末停课后应及时把第1项之（网.架）.第3项的器材还回体育器材室，负责责任自负。

二． 器材维修时，应在监督人员下进行。

三． 做好防火.防盗.防破坏的措施，消除安全隐患。发现问题及时报告教研室主.监督人。

负责人：缪珂

监督人：王保国

乒乓球俱乐部活动场地开放时间安排

乒乓球俱乐部会员活动时间

星期一 ——星期五

16:00——18:30

19:00——21:30

乒羽协会会员活动时间

星期六——星期日

09:00——12:00

15:00——18:00

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Enterprise Development Analysis Report

企业发展分析报告

江苏中超电缆乒乓球俱乐部有限公司 专业 品质 权威

免责声明:

本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:

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江苏中超电缆乒乓球俱乐部有限公司

1 企业发展分析结果

1.1 企业发展指数得分

企业发展指数得分

江苏中超电缆乒乓球俱乐部有限公司综合得分

说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像

类别 内容

行业 空

资质 增值税一般纳税人

产品服务 乒乓球比赛活动；体育赛事的策划；体育技术的

1.3 发展历程

3 2 工商

2.1工商信息

企业基本信息

企业名称：江苏中超电缆乒乓球俱乐部有限公司

法定代表人：杨飞 注册资本：500万人民币

工商注册号：320282000212669 统一社会信用代码：913202826891635544

企业性质：有限责任公司（自然人投资或控股的法人独资） 成立日期：2009-05-05

营业期限：2009-05-05至2029-05-01 经营状态：存续

注册地址：宜兴市徐舍镇振丰东路999号

组织机构代码：68916355-4

纳税人资质：增值税一般纳税人

联系电话：051XXXX6530 联系邮箱：369230872*

公司行业 (所属行业 一级行业分类 二级行业分类

三级行业分类)：

娱乐业-文化、体育和娱乐业-体育-体育组织

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