工程施工专项安全方案

建设工程有限公司

安

全

施

工

方

案

编制人：

审核人：

批准人：

编制单位： 建设工程有限公司

年 月 日 建设工程有限公司

1 安全施工方案

一、工程概况

（一）工程名称： 加油站(双层罐改造)项目；

（二）建设单位： ；

（三）施工单位： 建设工程有限公司；

（四）施工工期：40日历天；

（五）工程地点： ；

（六）工程内容：原有罐区拆除，新建非承重罐区，油罐更换为双层油罐，加油管线更换为双层复合管线，通气管出地面部分为不锈钢管，其余管线为无缝钢管，新增卸油防溢阀5套，油气回收三次设备更新。加油机利旧，加油机底槽新作玻璃钢防渗。配套相应的工艺、结构、电气、消防专业改造工程。

二、安全保证体系

1、项目成立安全生产领导小组，组长由项目经理兼任，成员由下列部门负责人组成：安全员、技术负责人、质检员及施工队组成。领导小组对该项工程安全生产负全面责任。

2、自下而上建立一套完善的、尽职尽责的、覆盖施工班组的安全管理网络。项目经理部设专职安全员1名，其他人员兼职，负责日常安全管理工作。

3、安全生产管理制度

在工程项目施工过程中，建立符合项目特点的安全生产制度，参加施工的所有人员都必须认真执行并遵守制度的规定和要求，以保证安全生产。

3.1树立“安全为了生产、生产必须安全”、“安全第一”的观念严格遵照国家颁发的一个标准，三个规范和公司颁发的安全细则要求进行施工，坚持“安全生产，预防为主”的方针。施工现场要做到一管、二定、三检查、四不放过。一管，即设专职安全员管安全；二定，即制定安全生产制度，制定安全技术措施；三检查，即定期检查安全技术措施的执行，检查违章作业，检查冬雨季施工安全生产设施；四不放过，即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过。

大连悦泰建设工程有限公司 安全方案

1 第一章、安全管理

一、项目安全管理目标

无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在6‰以内。

二、安全方针

安全管理方针是“安全第一，预防为主”。

三、安全组织保证体系

以项目经理为首，由项目管理负责人、安全员、专业监理工程师、各专业的管理人员组成安全保证体系。

安全组织保证体系

四、安全管理制度

1．安全技术交底制:根据安全措施要求,和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。 专业监理工程师 公司安全监督总站

项目经理

项目负责人人

安全员

结构班组 技术负责人

装饰班组 机电班组 各专业班组 工程管理部 工程技术部

方案保证 物资部

物资保证 大连悦泰建设工程有限公司 安全方案

2 2．班前检查制:施工员和安全员必须督促与检查施工班组,对安全防护措施是否进行了检查。

3．外架、大中型机械设备安装实行验收制:凡不经验收的一律不得投入使用。

4．周一安全活动制:项目部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结, 对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。

5．定期检查与隐患整改制:项目部每周将组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须制定措施,定时间,定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录。

6．管理人员和特殊作业人员实行年审制:每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。

7．实行安全生产奖罚制度与事故报告制。

8．危急情况停工制: 一旦出现危及职工生命安全险情,要立即停工,同时即可报告有关部门,及时采取措施排除险情。

1 施工安全专项方案

一、工程概况

杭长客专浙江段七标一分部起讫点里程为DK247+173.41～DK257+382.73，全长约10.2km，其中特大桥3座，大桥7座，中桥3座，共长约4.9km；路基工程共长约5.3 km，路基工点类型主要有：路基边坡防护工点、深路堑工点、特殊地质路基工点、不良地质路基工点、浸水路堤、陡坡路堤等类型。该线路设计双线，线间距5m，时速350km/h。

二、编制依据

1、《中华人民共和国安全生产法》；

2、《中华人民共和国环境保护法》；

3、建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）；

4、建设部《建筑施工现场临时用电安全技术》（JGJ46-88）；

5、建设部《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第493 号）；

6、建设部第13号令《建筑安全监督管理规定》；

7、建设部第15号令《建筑工程施工现场管理规定》

8、其它相关的内部安全生产文件。

三、安全目标

1、杜绝因工亡人事故，努力消灭因工责任重伤事故。

2、杜绝影响铁路既有线行车一般以上事故。

3、杜绝因我方责任引起的较大及以上交通事故。 2 4、实现与杭长铁路建设指挥部签订的《杭长铁路股份有限公司建设项目施工组织安全质量责任书》确定的安全生产最高目标。

5、安全质量标准管理达标率100%。

四、安全生产组织机构

在本项目施工中，成立以马焕林为组长、姚汉、石兴海、杜春雷为副组长的安全生产领导小组。建立多层次、全方位的安全管理系统，做到全员参与，全过程管理。

3 中铁十九局集团杭长7标项目部一分部安全管理组织体系

分部经理

组长：马焕林

分部书记

副组长：姚 汉 安全总监

副组长：石兴海

安质环保部

部长 石兴海 工程技术部

部长 杨广吉 综合办公室

主任 马新苗 物资设备部

部长 周振宏 财务部

部长 周广利 计划合同部

部长 吴冬梅 试验室

主任 于 峰

桥梁一队

架子队队长：祁红岩

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奉新县华林春天住宅小区一期工程

安

全

施

工

保

障

措

施

专

项

方

案

编 制 人：

审 核 人：

编制日期：2017年10月

编制单位：抚州市中海建设有限公司

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第一节 安全目标

达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。

第二节 安全生产管理体系

一、安全生产管理体系

公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。

二、安全检查制度

在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。

三、安全教育制度

按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规\\

范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。

第三节 安全生产保证措施