部门年度述职报告15篇

部门述职报告15篇部门述职报告1各位领导、各位同仁：6月，按照公司的相关文件要求，我参加了中层干部的竞聘上岗，7月被正式聘为__部总经理至今。

回顾三年多的工作，我能够负职责的向在座的各位说，我没有辜负公司领导和部门员工对我的期望，我是称职的!一、用数字说话：㈠三年多来实现收入状况：1.7—12月共实现收入__万元;2.全年实现收入___万元;3.全年实现收入____万元;4.全年将实现收入____万元以上。

㈡三年多来开展业务状况：1.7—12月共发行__产品_个，总规模_._亿元;2.全年发行__产品_个，新增__规模__亿元;3.全年发行__产品__个，新增信托规模__亿元;4.1—12月已发行__产品24个，新增信托规模__亿元。

二、用事实说话：㈠三年多部门业务的变化：1.，下半年部门新成立，既无项目资源又无客户资源，属于“一穷二白”，仅与__集团做了总规模为_亿元__的两个贷款项目，与__集团做了____万元的流动资金贷款项目;2.，随着新的法规颁布，使我看到了新的开展业务的契机，在摸索和探讨中，开始走__合作的路子展开业务，仅透过__发行理财产品就做了三个__的贷款项目，同时重点关注和研究了向__投资__业务方面发展的可行性;3.，在全面透过__合作开展__业务的同时，将发展方向重点放在了__投资__业务上，构成了以__合作为基础，大力开展__投资__业务的局面。

全年新运作的__个项目中，__投资类已接近50%;4.，这是明确业务发展方向，找准__部在__业务定位的一年，也是__投资__业务全面发展的一年。

全年新增的__个项目中有__个是__投资类__业务。

5.三年多来最可喜和值得骄傲的变化是，透过我们的不懈努力，由部门成立之初没有业务变为此刻业务遍布全国，尤其以北京、上海、深圳等城市居多;由单一合作伙伴变为多种业务合作伙伴，涉及银行、基金、券商，房地产等多个行业;由四处奔波找业务变为此刻业务经常找上门来并且应接不暇。

2024部门年度述职报告(通用4篇)2024部门年度述职报告(篇1)一、目标完成情况在过去的一年中，我们部门紧紧围绕年初设定的目标展开工作，取得了一定的成绩。

在项目执行方面，我们按时完成了各项任务，保证了项目的顺利进行。

具体来说，我们按照计划的时间节点完成了项目的立项、需求调研、系统设计、开发、测试和上线等各个环节的工作，确保了项目按时交付。

在成本控制方面，我们通过精细化管理，有效地控制了项目成本。

具体来说，我们通过优化采购流程、降低物料损耗、提高生产效率等措施，有效地控制了项目成本，实现了年初设定的成本目标。

在质量控制方面，我们通过加强过程控制和检测，确保了产品质量。

具体来说，我们通过严格把控产品开发过程中的关键节点，加强了对产品的检测和验收，避免了产品出现重大质量问题。

二、工作亮点和成绩在过去的一年中，我们部门在各个方面都取得了一定的成绩，以下是我们部门的工作亮点和成绩：在产品创新方面，我们积极探索新技术、新业务模式，开发出了一系列具有市场竞争力的新产品。

这些产品在市场上得到了广泛认可，提高了公司的品牌知名度和市场占有率。

在团队建设方面，我们注重打造高效协作的团队氛围，通过组织各种团队活动，加强了团队成员之间的沟通与合作。

同时，我们也注重培养团队成员的专业技能和综合素质，提高了团队的整体执行力和战斗力。

在客户服务和支持方面，我们始终坚持以客户为中心，积极解决客户问题，提升客户满意度。

具体来说，我们通过建立完善的客户服务体系、提供及时的技术支持和解决方案、定期回访客户等措施，赢得了客户的信任和好评。

三、存在问题和不足虽然我们部门在过去一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处：首先，在项目执行过程中，我们有时会出现沟通不畅、协调不够及时的情况，导致项目进度受到一定影响。

为了解决这一问题，我们需要加强团队成员之间的沟通与协作，建立更加完善的沟通机制和协作流程。

其次，在产品开发过程中，我们有时会过于追求技术先进性和创新性，忽略了市场需求和用户痛点。

事业单位述职报告 15篇事业单位述职报告 1度的整个工作历程是繁忙而又充实的一年，在这一年中有幸通过事业单位人员竞争上岗成为农业服务中心一名在编的工作人员，上岗位后本人更加珍惜来之不易的工作岗位，更加勤奋努力积极工作，现将一年来主要的学习、工作等总结如下：一、以竞争上岗迎考为契机进行强力“充电”。

平时利用一定的时间注重政治学习外，在复习迎考期间，认真学习、理解和记忆了解较为系统的“三个代表”重要思想、科学发展观理论以及时事政治和党在新时期的方针政策等，通过学习深刻领会了精神实质，并更加深感到在这飞速发展的时代，在向实现基本现代化跨进的今天，历史赋予我们的光荣使命和强烈的社会责任感，作为一名机关人员，工作在基层，服务于“三农”，更应为社会主义新农村建设，实现农业增效农民增收作出新的更大贡献。

二、以中心工作为工作之首，尽力认真做好。

中心工作是我镇全局性的工作，关系到我镇带领全镇人民实现经济腾飞。

作为一名机关工作人员是在党委政府领导下的一员，很多工作需要我们的努力才能将党委政府关注新农村建设事业落实到实处。

今年以来，本人在所分工村一事一议筹资筹劳、合作医疗、征兵工作、数字电视整体转换以及新农保工作等方面与村干部及时沟通，围绕镇下达的任务不放松，通过方方面面的努力分工村的一班人团结心增强、工作活力增强、工作实绩明显，以农村道路修建为标志为农服务所办的实好，极大地改善了干群关系，化解了很多社会矛盾，较前几年相比方方面面工作明显得到提升。

在大交通建设过程中，能服从分工，听从指挥，在妥善安排好工作的基础上，花出了较多的精力参与做好一家一户的工作，并在工作的关键时刻为拆迁户拆房，为面上的工作推进起到了一定的影响作用。

在项目农业建设工作中，从项目的引进，实施方案的设计、工程造价的预算以及迎查等方面主动参与发挥了一定的作用，为我镇规模设施农业实现零的突破作出了微薄之力。

在禁止焚烧秸杆工作中，与村干部一道数日工作到深夜，发现一处查处一处，在排除外界影响的情况下，有力地遏止了焚烧秸杆的苗头。

生活部述职报告汇编15篇生活部述职报告1回顾走过的岁月，我傲慢过，也胆怯过，喜悦过，也惆怅过，激进过，也退缩过。

可能我任职的时间不是很久，但是我却在这短短的任职时间里学会了很多东西，这将是我一生的宝贵财富。

当然这些财富不仅仅是一些为人处世，或是一些交际辩驳的能力，还有一些只有在此奋斗过才能体会到的感受，比如感恩、比如荣誉感、比如情谊。

本人就职以来，以务实的工作作风、丰满的工作热情和充沛的工作精力，理清工作路线，细致铺排工作计划，积极主动配合老师及团学其他成员，恪守本职，使自己分管的工作进展地井然有序，很好的的完成了上级交代的各项任务。

我以为，做好生活部的部长在于六个字：奉献、协调、沟通。

下面具体阐述一下：奉献：生活部可以说是一个一后勤服务为主的部门，在这个部门里我们大多数所做的工作可以说是在幕后的。

有的时候我们辛辛苦苦的工作是不为别人所看到的。

所以我们要有甘愿奉献的精神。

尽自己的力量却做好自己的本职工作。

协调：部长作为学生会主席和干事之间的桥梁，一定要切实发挥好协调的作用。

不仅是协调部内的工作，还是协调与其他部处的合作。

同时我们也要协调自己学习和工作。

协调部内的活动，更好的成为一个有机体，这样才能体现团队精神。

沟通：沟通包括三个部分：一、作为部长要及时与自己的部员沟通，了解他们对于活动开展的建议以及一些好的想法。

同时发现自己问题不足；二、要与其他部长进行交流沟通。

大家都是学生会一些学生干部，彼此之间就留学习对于以后工作的开展很有好处；三、要及时和主席沟通。

作为两者的桥梁，我们要把自己建议或者是想法反映给主席团。

同时也要把活动的开展情况汇总之后，及时与他们交流，发现其中的问题，总结经验教训。

我的目标：一、做一个有耐心的生活部部长生活部本身就是一个工作繁琐的部门，各项工作需耐心毅力，无论是学生体检，还是传染病防控；无论是饭菜质量的监督还是学生寝室的安全内务卫生的检查都是与超强的.耐力和毅力。

二、做一个积极热情的生活部部长积极地完成上级领导安排的各项工作，热情有礼貌地对待他人。

部门经理年终述职报告(精选15篇)部门经理年终述职报告1尊敬的各位领导、同志们：大家好!我叫____，任____公司____部经理，主要负责各个车间的技术、质量和安全生产工作。

一年来，我严格执行____总经理的各项生产经营管理工作的工作部署和要求，全力做好助手和参谋角色，求真务实，勤勉敬业，全面完成了各项安全生产管理工作的既定工作目标。

现按照年度述职方案要求，就____年主要工作汇报如下，请各位领导批评指正：一、工作任务目标完成情况、重点工作及取得的成绩实现安全生产零事故;实现产值____亿元，利润____万元;研发新产品6种，新增产值____万元，新增利润____万元;完成技改项目____项，培养机长____人;半成品一次交检合格率达到____%，提高了____个百分点，成品一次送检合格率达到____%，提高了____个百分点，成品出厂合格率100%;实施成本控制目标管理，主要____、____材料消耗量降低____%，执行____材料折价置换措施，置换____材料____吨，节省材料购置资金____余万元，创收____余万元;清理库存____万元，节省利息____万元;完成__类__项管理提升，安全生产各项管理工作日趋规范和严谨。

二、工作过程中的经验做法一是____产品生产主导地位的确立促进了公司知名度的快速扩展和品牌美誉度的有力提高，证明了技术创新和产品研发是公司核心竞争力提升的重要途径。

二是深入实施管理提升战略是推动公司持续快速发展的坚强保障，我们进度管理、质量管理、成本管理和部室职能转变等各项新举措产生了更高效能。

三是职工年代和工作观念的差别决定着我们各项工作结果的优良中差，职工队伍的执行力建设、整体技能提升和行为观念的有效统一是开展各项工作的重要前提。

三、工作中存在的问题与不足一是现场管理及日常督查需进一步加强;二是专业人才匮乏，信息采集封闭，产品研发及更新有待提高;三是队伍的素质技能建设需进一步提高，规范统一的'工作观念和技能培训应成为今后工作的重点。

年度述职述廉报告一、述职述廉报告的特点1、内容的汇报性：一切报告都是下级向上级机关或业务主管部门汇报工作，让上级机关掌握基本情况并及时对自己的工作进行指导，所以，汇报性是“报告”的一个大特点。

2、语言的陈述性：因为报告具有汇报性，是向上级讲述做了什么工作，或工作是怎样做的，有什么情况、经验、体会，存在什么问题，今后有什么打算，对领导有什么意见、建议，所以行文上一般都使用叙述方法，即陈述其事，而不是像请示那样采用祈使、请求等法。

3、行文的单向性：报告是下级机关向上级机关行文，是为上级机关进行宏观领导提供依据，一般不需要受文机关的批复，属于单向行文。

4、成文的事后性：多数报告都是在事情做完或发生后，向上级机关作出汇报，是事后或事中行文。

5、双向的沟通性：报告虽不需批复，却是下级机关以此取得上级机关的支持指导的桥梁;同时上级机关也能通过报告获得信息，了解下情，报告成为上级机关决策指导和协调工作的依据。

二、年度述职述廉报告（通用15篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，需要认真地为此写一份述职报告。

那么应当如何写述职报告呢？以下是小编整理的年度述职述廉报告（通用15篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

年度述职述廉报告120XX~20XX学年度，在县委政府的领导和县教育局的关心下，本人能围绕教育教学工作中心，顾全大局，廉洁奉公，全力以赴，以身作则，履行职责，当好助手，努力完成教育局和学校安排的各项工作。

一、能用高度的政治理论武装自己：努力提高自身素养。

一年来，自己清醒地认识到思想是行动的指挥，思想的科学性和高度的政治敏锐性是行为正确性的必要条件。

因此，自己一方面努力工作，另一方面还不断给自己施压，以科学发展观作为自己实践的理论指导，坚持从不同角度、不同层面，用不同方法、不同思维去学习科学发展观，提升对科学发展观的理解，并运用科学发展观有效地指导教育教学实践。

作为学校领导的助手，能摆正自己的位置，懂得政治理论学习对搞好本职工作的重要性。

岗位工作述职报告15篇岗位工作述职报告1回首过去的一年，非常感谢医院领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。

回首过往，使我懂得了很多。

领导和同事对我的支持与关爱，令我感受到人间的温情，在此我向院领导以及全体同事表示最衷心的感谢!正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，在工作上，围绕总务科的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成了各项工作任务。

以下是我今年的述职报告。

一、管理方面即将过去的一年，在院领导的正确领导与协助下，我们的工作着重于以病人为中心，为临床服好务的工作目标上，紧紧围绕重点开展工作，在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。

作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的`新形象。

我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。

要想带好一个团队，除了熟悉技能外，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作责任。

在作风上，我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。

在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，兢兢业业工作，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

二、思想方面一年来我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极树立热爱国家热爱医院，医院就是我的衣食父母，拥护领导，坚信在医院新的领导班子正确指导下，医院一定会走出一条有自己特色的宽广道路，为加快医院的发展认真做好本职工作。

我能重视加强理论和业务知识的学习，不断提高自身综合素质。

在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。

年终的述职报告范文15篇年终的述职报告范文1尊敬的领导：从20xx年7月份我应聘到公司上班到现在已有7个月，在7个月的工作中，我非常感谢公司对我的关照和爱护，是公司给予了我的工作平台和机会，让我学有所用，学以致用，让我用自己所学的知识为客户服务，为公司创造价值，让我在人生的坐标中找到了方向，在此我非常感谢关心和支持我的公司领导和各位同事，是你们的关心、关爱、关注和培育让我在理想中放飞自己希望梦想的种子，我想：能够与大家共事是我一生的`荣耀，也迫切的期望大家能够在今后的日子对我更加关心和支持，让我梦想的种子能够茁壮成长并开花结果。

在7个月的工作中，我新开期货帐户8个，引资金近20万元，交易手续费5000多元，但这与公司给我的期望是远远不够的。

也辜负了公司领导对我的关心、爱护和信任。

我想在今后的工作中，我将要认真工作、积极学习、开拓进取、努力发掘营销市场，为多开发客户，完成公司考核任务，实现目标成绩而倍加奋斗，在将来的实际工作中我拟定以下工作方法，希望能以取得好的工作成绩来回报公司对我的厚望：1.努力学好专业知识，修练“内功”，不断加强业务水平素养，用专业知识为客户当好参谋，提出合规合理可行的建议，使客户的资产不断增值，进一步取得客户信任，以留住客户，稳住客户，介绍客户，开发客户，从而达到让这些客户永远是我们公司忠实的客户。

2.在xx驻点时努力做好自己的本职工作，完成公司给我的各项考核指标和目标任务，在xx营业部没有建立之前充分利用银行这个工作平台开发业务，为公司创造价值。

3.多开辟营销网点和渠道，广交朋友，做一些户外营销活动和其它营销开发渠道，多参与一些社会活动以达到“同流才会交流，交流才会交心，交心才有交易”的开发客户的目的。

4.以公司的自有资源，业务优势，服务优势，多作宣传，多作沟通，合规运作，从而多从同行中开发客户。

5.积极开发和培育一些新的期货爱好者，让他们了解期货，熟悉期货，掌握期货并参与期货，使之成为公司业务的新的增长点，也让他们从期货之中得到回报。

述职报告格式(15篇)述职报告格式1（述职报告的标题，也可根据个人正文自行书写）领导们、同事们：（称呼可根据述职对象而定）第一部分：开头开头要以简洁的文字，说明所担负的具体职责，表明自己对本职责的认识，也可阐明任职的指导思想和工作目标，或概述本年度所取得的成绩。

）第二部分：主体主体部分包括本年度部门工作的详细描述，可主要选择几项主要工作，多用数据与事实说话。

可对履行职责的情况进行深入的分析研究，做出具有简短详细的概况。

述职报告的主体还要说明履行工作职责过程中获得的优异与不足。

根据个人职务以及部门情况，注意紧扣本职部门或个人职务的来写。

本年度本部门或者个人开展的工作内容及结果；本年度工作取得的进步或者不足；对于来年本部门及个人工作的安排及期望；第三部分：结尾（结尾可简述一下自己对自己的评价，并表明自己的态度，最后以“谢谢大家”的语言结束。

）各位领导、各位同事，我的述职完毕，不当之处请指正！______________（述职人）______年______月________日述职报告格式2第一、关于述职报告的本身。

为何述职？解决什么问题？只是简单让大家亮亮相，还是让大家通过述职解决问题？工作述职，首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。

重点是把履职经验与组织分享，否则向老总一个人汇报就可以了。

总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。

通过成功经验的分享，本身就是一个学习。

而且通过总结，提炼经验，也是完成一个系统。

在陈述过程中，要以数据和事实来说话；同时要注重对成功经验的提炼，不要只是一种罗列，我今天干了些什么有的述职列了几十条，记流水帐，没有对流水帐进行提炼，对于成功经验，没有去很好地、系统地予以总结。

述职的最终目的是通过总结经验对系统加以改进。

第二、述职的再一个目的是寻找问题。

即一年来我们存在什么问题；同时找到产生问题的原因。

通过分析找出问题，避免以后犯同样的错误。

允许犯错误，但不要犯同样的错。

我们应该深入地去分析问题，找出问题责任人，相关原因何在？从教训中去学习，不要回避问题的责任人，要找到问题的关键及解决问题的方法。

年度工作述职报告15篇年度工作述职报告1回顾这一学期，总的来讲是充实和幸福的，充实的是较好的完成了学校布置的各项任务，幸福的是在淮河小学自己的各方面都得到了成长，学到了很多。

但这一学期还是有许多值得总结和反思的地方。

现将本学期的工作做一个小结，借以促进提高。

一、加强学习，不断提高自己的业务素质。

平时有机会通过技能培训，外出听课等使自己在教育方面不断进步，特别是这学期听了几节公开课，使得自己进步不小，也为自己更好的教学实践作好了准备。

二、认真开展教学及辅导工作和所得成果。

本学期在上课方面比上学期有所进步，特别是在课堂上能认真的完成教学工作。

特别是数码课方面，学生学习电脑绘画的兴趣有极大的提高。

在兴趣小组的辅导方面，所辅导的学生在区现场书画比赛中得到了一、二、三等奖的好成绩，继续保持了较好的成绩。

自己所写的论文也在区小学美术论文中获一等奖。

在陶艺教学上已经发掘出了一些新的好苗子，为以后参加陶艺比赛作好了准备。

三、任劳任怨，完成学校其他工作。

本学期我们学校承办和组织了很多重大活动，比如众多学校来参观我们学校和承办了国际儿童动漫节，对于学校布置下来的这些任务中，我都以我最大的热情把它们完成好。

比如本人负责的校办信息报道和拍照任务，这一学期信息报道的数量和质量都比上学期有所提高，为宣传学校的知名度在外界的提升尽了自己的一份力量。

四、加强反思，总结教学得失。

本学期自己在工作中的不足有以下几点：1：对于美术新课程标准的学习还不够深入，在实践中思考得还不够多，没有及时把一些教学问题和思考记录下来进行反思。

2：美术教学中也有待于精益求精，以后工作应更加兢兢业业。

年度工作述职报告2时光荏冉，转眼又是一学年，总结过去的一年，感触颇深。

一年来，我与全体教职工一齐，用辛勤的劳动换取了梅花小学的种种荣誉。

总务工作是服务性的工作，虽然复杂、繁琐，但都是学校工作的重要环节，搞好总务工作，是学校教学工作正常进行的条件。

当感到教师在繁忙的进行教学工作时，我力争要做好各项后勤保障工作，在假期期间还要维护好学校的各种设施，保证学校安全，虽然我做了一些工作，但与战斗在一线的同事们相比我的工作毕竟是辅助性的，毕竟梅花小学的种种荣誉还要靠各位老师的努力。

车间主任年终述职报告15篇车间主任年终述职报告1回顾____年这一年来，车间在公司领导班子、公司的党支部的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向完善化。

车间在上级职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下，圆满完成了一年的生产任务，现将____年来的工作总结如下：一、生产管理1、根据生产部门下达的生产计划，组织编制车间生产作业计划指令单，合理调配各个岗位的人员，以保证生产的正常进行以及计划按期完成。

2、组织车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

3、定期的对车间各级人员进行岗位培训及生产技术培训，建立自查制度，对生产全过程进行监控，保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

综合____年的生产情况，共挤车间共生产1772.0844吨，热合车间生产1505.4828吨，总计____年车间生产总量3277.5627吨，完成了预期的生产目标及任务。

二、质量管理1、认真执行各项质量制度和质量控制程序，坚持'质量第一'方针，正确处理好进度与质量的关系，严肃工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。

2、组织好车间内部的均衡生产和工序管理，把车间质量管理目标分解到班组和个人，以完成车间质量指标。

3、定期召开质量分析会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品进行分析，及时向上级领导反馈质量信息。

根据____年的生产情况来看，其中废料为25.584吨，综合废率为0.78%。

三、成本控制____年我们严格控制物质资源的消耗，建立项目月度财务收支计划制度，按计划控制成本费用支出，加强质量管理，控制质量成本，坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞。

最终____年所用原料共计1772.0844吨，低易品共计223381.23吨，消耗电能1492463度。

工作述职报告范文15篇工作述职报告范文1述廉报告各位领导、同事们：20xx年的工作即将告一段落，回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实上级的指示精神，一年来，不管在工作、生活、学习上，还是在管理上都取得较大的进步，下面我就8月份前我任公司经理工作部副部长期间及8月份开始任经理工作部部长以来的工作、学习、管理等情况作以下述职：一、履行职责情况㈠20xx年1～8月期间我任公司经理工作部副部长，在此期间，我主要是在经理工作部部长的领导下开展工作，协助经理工作部部长按经理工作部部门职能组织、开展工作，主要完成以下工作：1、经理工作部的日常管理、员工的培训学习工作。

2、公司的公文处理工作。

3、公司的福利企业管理的日常工作。

4、公司各种证件的年检、换证工作。

5、公司人事、劳资管理工作。

6、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。

在公司3月19日新老领导交接以后，按新领导的要求，及时提供领导需要了解的公司情况，为新一任领导了解并掌握公司的发展情况提供信息。

㈡20xx年8月至今我任公司经理工作部部长以来，按经理工作部新的部门职能带领本部员工努力学习，积极工作，做好各种调查研究，及时提供领导所需的各种信息，做好领导的参谋助手，为领导决策提供依据。

㈢无论任经理工作部副部长还是任部长，由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。

二、存在的问题和今后努力方向回顾检查自身存在的.问题，我认为主要有：第一是深入员工、深入基层还不够，以致有时给领导的反馈不够全面、深度不够深；第二，对公司的发展整体把握还不够，以致有时参不到位、谋不到点；第三，对领导的意图领会还不够深，以致有时给领导办事、办文、办会不尽如人意。

今后怎么办，我想我应努力做到：第一，多深入员工、深入基层，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；第二，加强学习，加强对公司发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数，真正做好领导的参谋助手；第三，对领导的发言、讲话、稿子多听、多看、多想，加深对领导的了解，领会领导深层意图，力争办事办文办会都能达到领导所希望达到的目标。

述职报告结尾(15篇)述职报告结尾1开头：现将本人20__年的工作汇报如下：本人在20__年8月中旬以前担任综合管理部的经理，之后担任了总经办主任，在这一年中还兼任了董事会秘书、党支部副书记以及青工团书记，头顶的帽子确实很多，事情也比较杂，工作的内容主要是协调各个方面的资源为大家提供良好的服务，都是些日常工作，大多不值得一提，所以我的工作理念是不求有功，但求无过，踏踏实实做好份内的事。

20__年即将过去，财务部在公司领导的指导下，在各部门的支持下，围绕年初制定的经济责任目标，认真组织会计核算，不断提高财务服务质量，现将一年来的.主要工作汇报如下：即将过去的20__—20__年度，于中____是极具意义的一年，公司上下团结一致，正昂扬迈向第2个辉煌的十年！经过一年的拼搏与奋斗，本部门圆满完成了年度目标，在此，我首先代表本部门全体人员向唐总和其它各位领导表示衷心的感谢，感谢一年来对我及外联宣传部的关怀与支持。

现在，我向大会作20__—20__年度述职报告，请予审议。

经营管理部自8月份成立以来已有4个多月时间，我主要负责事业部完成指标考核、项目预算的编制与考核、项目回款管理、项目计划汇总监督、合同评审与客户沟通等工作。

20__年即将过去，20__年即将到来，现将20__年的主要工作情况分别向大家做简要汇报。

结尾：在这一年的工作里，我在思想上、学习上、工作上都取得了不小的进步，但我也发现了自己的'缺点，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。

今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于学生与家长的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的人民教师，为教书育人作出自己的贡献！新的一年里，坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新，为学校的发展做出新的努力。

将我的工作能力提高到一个新的档次，不辜负大家对我的期望，我会尽我所能的工作，帮助公司实现发展，相信学校的明天会更好。

述职报告结尾21、人的一生大部分时间都是在工作中度过的，所以一定要认真工作，才能更好的体现自己的价值。

宣传部述职报告15篇宣传部述职报告1各位老师、同学：未知未觉中，我已从大一悄然步入大二。

经过一年的工作与努力，在大二上学期竞选上部长这一职位，并担任至今。

下面是我从9月到________年3月内履行职责的情况报告如下：学生会宣传部的工作主要有负责：1、通知相应年级对对口专业的玻璃板块材料收集和更新；2、绘画海报、拉横幅、贴背胶、拉拱门以及对系里特色活动进行拍照；3、按照系校里的要求，下发有关通知，并积极向同学宣传有关当代大学生精神风貌；4、负责“凭栏望轩”、“煜烨苑”的管理；5、定期举办部门特色活动，如书画、海报设计大赛6、负责学生会微博更新等。

在这一学期里，作为宣传部部长的我学会了如何更好的实现助理及副部之间的调配协作。

也学会了很多技巧，拍照的视角选取，海报背胶的张贴，拱门横幅的.拉设等等。

当然为人处事方面，收获不容忽视。

比如，要怎样与同学及各部门人员联系，用短信联系别人时应注意什么，比如称谓，以及为确定对方是否接到你的通知，为此在发短信时添加“收到请回复，谢谢”等字样。

在打电话通知时，应避开上课时间及休息时间，并在开头表明自己身份。

细节虽小，却意义重大，为以后工作处事打下良好习惯。

也带领新的助理如何适应部门活动及一些规章制度，让他们学会并为下任如何带领好宣传部做了努力。

宣传部的工作向来是公认的繁忙，但在这百忙之余，我部也举办了多个活动。

其中，一个是“表彰大会”，另一个是“教室创作与板报设计大赛。

表彰大会经过我们部门、文资部及团委宣传部的辛苦奋斗，认真激烈商讨策划，从否定到最后的肯定历经一个多月，随后我们开始准备前期工作，联系颁奖人员，制作视频，邀请嘉宾，在认识到上次举办表彰大会出现的问题后，我们这次对彩排工作进行更加严格的审排。

一共经过三次彩排，在大家共同积极的配合下，彩排工作进行的很顺利。

最后在开幕那天，整体效果也表现的相当好，得到了领导的肯定。

教室创作与板报设计大赛，经过助导们的配合以及新生的踊跃参与，也办的相对有点样子，遗憾的是没有足够的奖励，对参赛者没有给予相应的慰藉，这有些打击他们的积极性。

财务部安全述职报告财务部安全述职报告（通用15篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回顾这段时间的工作，我们取得了不错的成绩，为此要做好述职报告。

那么应当如何写述职报告呢？下面是小编整理的财务部安全述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。

财务部安全述职报告篇120xx年我认真履行工作职责，顺利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务，现将工作情况做一汇报。

一、全面执行预算管理，加强成本费用的管理1、进一步优化资源配置，释放基层营销单元经营活力，提高企业整体效益水平，推动降本增效工作的落地执行。

2、加大成本费用的管控力度，支出付现总成本约6950万元，其中营销费用约1490万元，占总付现成本的21.4%。

二、服务能力建设进一步提高财务信息化水平与服务支撑能力建设，全面提高财务信息质量与价值。

充分利用财务信息化支撑手段，展现本地网各专业资源占用和使用情况。

对所有供应商信息进行了疏理，清理了供应商银行信息550条。

三、切实加强资金管理严格执行收支两条线管理制度。

对所有收入户全部进行了网银自动划款管理，沉淀资金月末基本趋于零余额。

上划资金6800多万元。

坚持月末对营业款结算科目进行核对清理，在营业款欠款分析表上分项注明。

每月进行银行账户余额的核对，认真填写银行对账明细表。

四、加强和完善会业对账制度对账工作进一步加强和完善，增加了网运成本的核对工作，网运成本匹配率达到了95%以上。

相关问题及时与各部门进行沟通解决。

五、加强财务核算基础工作对凭证严格把关，杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。

将每月财务资料按要求分类装订存放。

加大外部发票管理力度，清理了20xx年—20xx年所有外部发票，加大对原始发票的审核力度。

六、工作中存在的不足（一）成本费用管控不力20xx年付现成本支出6950万元，超预算870万元（14%）。

（二）营业欠款没有很好的控制合作网点不能按日归集资金，缴存周期较长；每月欠款额度较大等问题一直没有很好的解决。

年度述职报告精选15篇年度述职报告1各位代表：根据公司党委的统一安排，我在这里对自己的履职情况，向各位代表述职，请预评议。

第一个方面是，抓班子的政治建设和理论建设，为分公司的和谐发展、科学发展提供组织保证。

这是党总支的一项重要工作，是党管干部的重要体现，也是总支书记的一项重要职责。

在这方面，我主要是充分利用民主生活会、厂务公开会、中心组学习和与基层班子集体谈话、找干部个别交谈的时机，传递组织的要求，强调党对干部的标准。

让两级干部清醒地明白：任何职务都是组织赋予的，权力只能为企业谋事，为职工谋利；也让两级干部明白：加强理论学习，既是组织的要求，也是提升干部自身素质的需求，更是发展分公司的需要。

今年以来，无论是在为民服务、创先争优活动中，还是在对干部的年度考评中；无论是对基层班子的调整，还是对干部的管理使用，我和总支一班人都是坚持认真研究，慎重运作，把政治素质、理论素养、开拓能力、民主作风、为民意识，作为建设的重点，作为主要的标准，促进了两级班子的建设，也促进了干部队伍的成长。

今年，总支对车队支部、机关支部进行了改选，新建了押运队支部，并全部配齐了班子成员。

使基层支部正规化、规范化。

分公司两级班子和领导干部的事业心、责任感明显增强，“见红旗就扛，有第一就争”的精神明显增大。

分公司两级班子和干部队伍中，没有发现违法乱纪现象。

在总支一班人和基层两级班子的共同努力下，，分公司干部队伍建设的许多做法得到了公司党委的高度评价和充分肯定。

第二个方面是，围绕经济发展目标的实现，提发展思路、抓队伍建设、保市场开拓。

经营目标，既决定着分公司的效益，更决定着职工的利益，是分公司发展的大事，是职工生存的大事。

做为总支书记，我一直认为，在事关分公司发展的大事上，自己必须要多思考，多作为，这既是对上级的负责，对企业的负责，更是对职工群众的负责。

为此，我坚持在事关分公司发展的大事上，及时与分公司经理__X同志研究，与班子成员沟通，全力支持和配合行政领导的工作。