一级建造师《项目管理》章节练习精选及答案0618-42

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库与答案单选题（共45题）1、关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。

A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】 B2、下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。

A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】 D3、按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得（）承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备。

A.暗示B.指定C.引导D.强制【答案】 B4、用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是（）。

A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.静态比率法【答案】 A5、下列损失中，不属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的是（）。

A.因被保险人不忠实履行约定义务造成的损失B.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失C.战争或军事行为所造成的损失D.投标人故意行为所造成的损失【答案】 B6、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。

在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（）。

A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项目所实际花费的金额【答案】 D7、下面关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。

A.旨在为项目的建设和使用增值B.工程项目策划是一个开放性的工作过程C.实质是知识应用的过程D.决策阶段的策划包括项目实施的风险策划【答案】 B8、业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。

2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】答案在卷尾一．单选题（本大题共70小题，每小题1分，共70分）题1．根据《卓越绩效评价准则》，建筑企业实施卓越绩效管理，在组织驱动力层面应遵循的基本理念是（）A．以战略统领组织的管理活动B．学习、改进与创新C．重视过程与关注结果D．确保组织中员工的发展和权益题2．根据《质量管理体系要求》，下列质量管理活动中，属于顾客导向过程的是（）。

A．质量目标策划B．质量风险应对C．外部供应产品质量控制D．产品交付后的防护题3．海因里希提出的事故因果连锁过程包括五个因素：①伤害；②事故；③遗传及社会环境；④人的缺点；⑤人的不安全行为或物的不安全状态。

上述因素之间正确的连锁关系是（）。

A．①→②→③→④→⑤B．③→④→⑤→②→①C．③→④→①→②→⑤D．⑤→③→①→④→②题4．为保护环境，在土方作业的阶段，施工现场作业区目测扬尘高度应小于（）m。

A．1.5B．2C．2.5D．3题5．为了应用建筑信息模型（BIM）技术，实现对工程项目成本的估算、控制和优化，需要进行的工作是（）A．将项目成本管理与2D和3D模型集成，形成4D模型B．将项目成本管理与3D和4D模型集成，形成5D模型C．将项目成本管理与4D和5D模型集成，形成6D模型D．将项目成本管理与5D和6D模型集成，形成7D模型题6．下列工程保险中，属于职业责任保险的是（）。

A．意外伤害险B．设计责任险C．第三者责任险D．施工人员工伤险题7．根据《住房城乡建设部、财政部关于印发建设工程质量保证金管理办法的通知》，关于工程质量保证金的说法，正确的是（）。

A．工程质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的5％B．工程质量保证金需要与履约保证金一并预留C．工程质量保证金可由承包人以银行保函替代D．工程质量保证金可用于施工过程中工程质量缺陷的修复题8．作为绿色策划的主要内容，绿色交付策划应明确的内容是（）A．绿色建造效果评估内容及方式B．绿色建造目标及实施路径C．绿色建造全过程数字化技术应用方式D．绿色建造各参与方协同工作机制题9．关于施工现场防触电技术措施的说法，正确的是（）。

一级建造师考试项目管理练习题与答案一级建造师执业资格考试是从事建筑活动的专业技术人员依法取得相应的执业资格证书的考试。

下面是小编整理的一级建造师考试项目管理练习题与答案，大家快来测试吧!1[单选题] 下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是( )。

A.分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施B. 隐蔽工程的检查C.工程质量事故的处理D.进场材料抽样检验或试验参考答案：A参考解析：本题考核的是施工质量控制的基本环节。

事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制订施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。

2[单选题] 关于分包合同价款的表述，正确的是( )。

A.分包工程合同价款应与总承包合同相应部分价款一致B.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款D.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系参考答案：D参考解析：本题考核的是分包合同价款。

分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。

3[单选题] 通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解的组织工具是( )。

A.组织结构图B.工作流程图C.项目结构图D.合同结构图参考答案：C参考解析：本题考核的是项目结构图的含义。

项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

4[单选题] 在建设工程质量管理的PDCA循环中，“C”表示( )。

A.检查B.计划C.处置D.实施参考答案：A参考解析：本题考核的是建设工程质量管理的PDCA循环。

PDCA循环的构成环节：计划P、实施D、检查C、处置A。

5[单选题] 对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的( )措施。

A.经济B.管理C.技术D.组织参考答案：B参考解析：本题考核的是项目目标动态控制的管理措施。

2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案一、单选题1、在项目管理中，关键绩效指标（KPI）是衡量项目成功的关键因素。

以下哪个选项不是KPI的特点？（答案：D） A. 可度量性 B. 具体性 C. 可实现性 D. 随机性2、在工程概预算中，以下哪个概念与“工程量清单”最接近？（答案：A） A. 单位工程量 B. 综合单价 C. 总价 D. 措施费3、在项目进度管理中，以下哪个步骤不属于“里程碑计划”的制定流程？（答案：C） A. 明确项目目标 B. 分解工作步骤 C. 确定关键节点 D. 确定进度计划二、多选题1、在项目管理中，以下哪些方法可以帮助提高团队的沟通效率？（答案：ABCD） A. 明确沟通目标和目的 B. 确定沟通方式和时间 C. 使用有效的沟通技巧 D. 积极解决沟通障碍2、下列哪些因素可能会影响项目的质量？（答案：ABCD） A. 人为因素 B. 环境因素 C. 技术因素 D. 资源因素3、在工程合同管理中，以下哪些选项属于“承包人”的义务？（答案：ABC） A. 按照合同规定的质量要求完成工程 B. 依法提供担保 C. 及时交付施工资料 D. 对工程的保密三、分析题某建筑工程项目，采用总价合同模式进行管理。

请根据该模式的特点，分析如何控制项目的成本和质量。

答案：1、总价合同模式可以确保项目成本在合同签订时就得到明确，这对于控制项目成本非常有利。

在签订合同时，双方应明确工程量、材料价格、人工费用等所有费用，避免后期出现争议。

2、在总价合同模式下，质量控制应着眼于预防和纠正不合格的原材料、半成品、工序等，因为这些环节的错误会影响到最终产品的质量。

此外，加强质量检验和记录保存也是控制质量的有效手段。

四、简答题请简述在项目管理中，如何应对风险并保证项目质量？答案：1、建立风险管理体系，包括风险识别、评估、应对和监控等环节。

及时发现并评估潜在风险，采取相应的应对措施，如购买保险、制定应急预案等。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理高分题库附精品答案单选题（共45题）1、监理工作的独立性，指的是它的不依附性，它在组织上和经济上不能依附于监理工作的（），否则它就不可能自主地履行其义务。

A.对象B.伙伴C.领导D.准则【答案】 A2、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。

A. 项目实施人员对工程技术的应用不当B. 社会上的腐败现象和违法现象C. 采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D. 工程质量责任单位的组织结构不合理【答案】 D3、下列提法中正确的是（）。

A.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动B.质量控制是保证项目进度计划如期完成C.质量控制的主要环节是工程的验收D.质量控制的关键是对参与施工人员素质的控制【答案】 A4、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括：①进度目标的分析和论证；②进度计划的跟踪检查；③进度计划的编制；④进度计划的调整。

其正确的控制程序是()。

A.①—③—②—④B.③—①—②—④C.②—①—③—④D.③—②—①—④【答案】 A5、使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。

这体现了事故处理中的（）原则。

A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过【答案】 C6、从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括()。

A.信息译码不准确B.表达能力不佳C.对信息的承受力D.对信息的筛选【答案】 B7、某施工合同实施过程中出现了偏差，根据合同实施偏差分析的结果，承包人采取了增加投入的措施。

这种调整措施属于（）。

A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】 C8、对企业加强劳动保护，改善劳动条件，保障职工的安全和健康，促进企业生产经营的发展起若积极作用的安全生产管理制度是（）。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析单选题（共45题）1、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。

A. 建设行政主管部门B. 项目经理部C. 业主方D. 项目监理机构【答案】 D2、在建筑材料运输过程中，以下不属于途中自然减量的是（）。

A.建筑材料的挥发、飞散，漏损B.在装卸操作中的换装C.在检验环节中的拆包检查D.非人力所能抗拒的自然灾害所造成的非常损失【答案】 D3、项目管理机构进行成本核算。

核算周期按（）确定。

A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期【答案】 C4、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规范应包括项目管理规划大纲和()两类文件。

（2013）A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规则D.项目管理实施规划【答案】 D5、环境管理体系的纲领性文件是（）。

A.管理手册B.程序文件C.作业文件D.规划文件【答案】 A6、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督管理的第一责任主体是（）。

A.建设行政主管部门B.施工总承包单位C.幕墙设计单位D.建设单位【答案】 B7、关于“一揽子保险”（CIP）的说法,正确的是（）。

A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔【答案】 C8、国际工程施工承包合同争议解决方式中，最常见、最有效、最应该首选的方式是（）。

A.调解B.协商C.仲裁D.诉讼【答案】 B9、承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，无论工程隐蔽部位质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由（）承担。

A.发包人B.承包人C.监理人D.承包人与发包人【答案】 B10、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（）。

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。

A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备【答案】 A2、建设工程安全事故处理的原则一般不包括（）。

A.事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过C.事故责任人未受到处理不放过D.事故未制定整改措施不放过【答案】 A3、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（）。

A.施工的安全管理B.项目目标的质量控制C.项目目标的进度控制D.项目目标的控制和组织协调【答案】 D4、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。

2014A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工高成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 B5、下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。

A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】 D6、某分项工程计划工程量3000立方米，计划成本15元立方米，实际完成工程量2500立方米，实际成本20元立方米，则该分项工程的施工进度偏差为()。

A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】 A7、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具，可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。

A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主方D.施工单位【答案】 C8、编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。

A.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费B.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金【答案】 B9、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。

2023全国一级建造师执业资格《项目管理》真题含答案一、单项选择题1工程施工合同履行中，可用来计算工期索赔时间的方法是（）A、动态比率法B、工期定额法U插值分析法D、比例分析法【答案】D2、合理划分施工区段，属于施工生产要素质量控制中的（）A、施工人员B、工艺技术方案C、材料设备D、施工环境因素【答案】B3、建设工程项目总进度目标应在（）阶段确定。

A、设计准备B、设计C、动用前准备D、决策【答案】D4、成本计划编制过程中，可按（）编制’'时间-成本累积曲线〃成本计划。

A、工程实施阶段B、成本组成C、项目结构D、工程量清单【答案】A5、工程项目竣工验收合格后，应由（）及时提出竣工验收报告。

A、监理单位B、质量监督机构C、建设单位D、施工单位【答案】C6、工程担保中，最重要也是担保金额最大的是A、投标担保B、履约担保C、支付担保D、预付款担保7、建设工程项目决策阶段策划工作内容中，项目编码体系分析属于（）A、组织策划B、管理策划C、合同策划D、技术策划【答案】A8、某施工单位，发生一起质量事故，造成3人死亡，5000万元直接经济损失，该质量事故属于（）A、重大事故B、一般事故C、特别重大事故D、较大事故9、建设工程中使用的施工设施属于工程项目质量影响因素中的（）因素。

A、材料因素B、环境因素C、机械因素D、方法因素【答案】C10、建筑安装工程费按构成要素划分，属于企业管理费的是（）A、社会保险费B、住房公积金U工伤保险费D、劳动保护费11、关于因果分析图法的说法，正确的是A、因果分析可以反映质量数据的分布特征B、通常采用QC小组活动的方式进行因果分析C、可以定量分析影响质量的主次因素D、一张因果分析图可以分析多个质量问题【答案】B12、建设工程项目决策阶段的管理主体是（）A、投资方和设计方B、投资方和开发方C、开发方和设计方D、开发方和供货方【答案】B13、由施工方自行确定的项目管理目标是（）A、环保B、安全C x质量D、成本【答案】D14、下列不属于施工方进度计划的是（）A、施工准备工作计划B、施工组织进度计划C、单位工程进度计划D、施工招标进度计划【答案】D15、下列组织工具中采用双向箭线表达连接对象之间关系的是（）oA、项目结构图B、合同结构图C、工作流程图D、组织结构图【答案】B16、项目管理规划可分为项目管理规划大纲和（）A、实施规划B、决策规划C、规划策划D、配套策划【答案】A17、采用增加劳务分包队伍处理合同偏差,属于调整措施中的（）措施。

2018 一级建造师《项目管理》真题及答案（完整版）一、单项选择题1. 根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是() 。

A. 财务管理B. 空间管理C.用户管理D.维修管理答案： D2. 关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南) 》中项目集和项目组合的说法，正确的是() 。

A. 项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B. 顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作答案： A3. 关于施工方项目管理的说法，正确的是() 。

A. 可以来用工程施工总承包管理模B. 项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定答案： A4. 关于项目结构分析的说法，正确的是() 。

A. 同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解答案： B5. 下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是() 。

A. 项目管理委托的合同结构方案B. 方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案答案： C6. 下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是()A. 项目实施期管理总体方案B. 生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案答案:D7. 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()A. 合同总价可以一次确定B. 分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足答案： B8. 暂缺9. 下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是() 。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库(附带答案)单选题（共45题）1、管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的（）的要求。

A.计划和指标B.规划和标准C.原则和范围D.程序和方法【答案】 D2、安全管理的核心制度是（）。

A.安全教育培训制度B.安全检查制度C.安全生产责任制度D.特种作业管理制度【答案】 C3、在项目成本分析的依据中，既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。

A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算4、属于建设工程项目全寿命周期决策阶段工作的是()。

A.编制设计任务书B.初步设计C.技术设计D.编制项目建议书【答案】 D5、在固定总价合同条件下，承包商的风险主要有（）。

A.价格风险和工作量风险B.价格风险和国家法律法规、政策风险C.承包人履约水平风险和工作量风险D.承包人履约水平风险和价格风险【答案】 A6、下列关于项目经理工作性质的说法，正确的是（）。

A.建造师是一个工作岗位的名称，而项目经理是一种专业人士的名称B.项目经理应为合同当事人所确定的人选，并在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。

C.项目经理在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在24小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。

D.项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。

7、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅱ级预警用（）。

A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】 B8、设计（）质量控制中，在于强调设计过程的多方案比较，通过价值工程、优化设计，不断提高建设工程项目的性价比。

A. 可行性B. 经济性C. 观感性D. 功能性【答案】 B9、（2020年真题）下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。