001 商品砼、砖厂碰头会议纪要

时间:2007年7月1日17:30时地点:甲醇项目指挥部会议室主持人:张玉虎会议内容:1、地上、地下管网开工，江都安装要办理动土证，在甲醇界内，需要孔国权、乔晓华、季勇签字；地上、地下管网的施工计划，江都安装送监理、施工单位各一份，以便现场的协调施工。

2、压缩厂房吊车梁安装前，吊车司机先熟悉现场道路、场地，做好准备工作。

3、造气厂房的新施工方案，会后由造气工号组织相关人员进行讨论。

同时，化二建要加快造气厂房进度，否则指挥部要采取措施。

4、空分分子筛基础，省六建要昼夜加班作业，影响安装单位，省六建要承担窝工费。

5、中机提出的场地问题书面递交报告，造气负责解决。

6、空分主厂房气窗问题，张晓忠、张建林、计划组讨论确定，明天答复省六建。

7、现场能移交的土建基础，监理组织移交，并督促办理中间交接手续。

8、工号组检查安装图、土建图是否齐全，能否衔接起来；监理、发包人工程师、施工单位检查现场是否缺图、是否按图施工。

9、二安提出的中间罐区土建基础问题，张国军协调解决。

10、现场总排水试水结束后，明天下午恢复材料库前面的临时排水渠，不能影响现场道路通车，虹宝监理检点。

甲醇项目指挥部办公室2007-7-1时间:2007年7月2日17:30时地点:甲醇项目指挥部会议室主持人:张玉虎会议内容:1、省建总压缩厂房进度较快，省六建近期现场施工较稳定，二安能按节点完成转化基础，提出表扬，三家单位要保持这种良好的势头，召开项目部会议，在保证安全和质量的前提下，确保节点的完成。

2、化二建目前问题较多，进度滞后，项目部要加强组织，确保造气主厂房能按节点完成，确保安装正常进行。

3、明天下午召开造气安装开工会议，造气工号负责组织。

4、省六建加快天车轨道的施工，张晓忠通知主厂房天车厂家送设备。

5、造气干煤棚堆的土如何处理，会后指挥部进行讨论。

6、现场作业要注意安全，省六建、省建总、二安对指挥部检查出的问题进行整改，同时，各单位要注意气瓶的防晒保护。

第一次工地例会会议纪要
编号：sf-hj-001
第一次工地例会纪要
时间：20xx年4月4日
地点：建材工地会议室
会议主持：建材有限公司吴瑞良经理
参加单位及人员：见会议签到表(另附会议签到表)
会议内容：
由(甲方)、(监理公司)、(施工单位)等单位参加的第一次工地例会，就本工程的各相关单位组成情况、前期准备工作、工程进展情况、下阶段工作安排，以及存在的问题进行了沟通与安排，现纪要如下：
一、(甲方)、(监理公司)、(施工单位)组织架构及分工
1、甲方
吴：项目经理全面负责
范：项目技术负责人
李：项目工程材料员
2、监理公司
孙x：项目总监全面负责
韩：协助总监日常管理、负责安全文明施工、土建、装饰
王x：负责土建、装饰
3、建筑公司(施工单位)
祝：项目经理全面负责
王：项目副经理、技术负责人
施工员：
资料员：
安全员：
质检员：
材料员：
二、施工准备阶段完成情况
1、本工程为正规受检，工程质量标准为合格，争创优良。

2、已完成土建施工图会审。

3、施工报建手续正在办理，质监、安监还未介入;工程总施工组织设计正在完善
三、下阶段工作要求及安排
1、本工程4月6日如期开工，希望各单位加强沟通、协调，促进工程顺利进行。

2、工程周例会召开时间，定为每周星期一下午3时。

3、施工单位要逐步安排项目管理人员到位，机械设备、原材料要尽快安排进场。

4、工程报建手续要抓紧时间进行，以免影响材料送检见证卡的办理。

5、施工单位要主动协助业主办理相关报建手续
纪要整理：
建材工程项目监理部
20xx年4月4日。

第一次工地会议纪要格式第一次工地会议纪要格式一时间：20xx年x月x日主持：XXX XXX与会人员：项目部技术人员、各工区技术人员会议提出的问题：一、本月检查中存在的质量问题：(1)工地现场用电不规范;(2)施工便道不平整;(3)防护工程砂浆标号不够;(4)边沟用片石不符合要求;(5)报检不及时，违反监理程序;(6)弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡;(7)部分路基填料粒径过大;(8)施工进度较慢;(9)大用特大桥钢筋锈蚀严重;(10)大用隧道口仰拱施工养护时间不够(11)混凝土有时存在拌合时间不够的现象(12)大用特大桥墩柱养护措施不够(13)挖方段路基边坡防护进度较慢(14)互通区中桥钢筋焊接质量较差请各工区负责人针对检查存在的问题，督促施工班组进行整改，整改完毕要进行复检验收。

二、提出的整改措施(1)工地现场用电不规范①要求各施工队安装、巡检、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。

②施工用电系统必须采用三级配电系统，即在总配电箱或配电柜以下设分配电箱，分配电箱以下设置开关箱，最后从开关箱接线到用电设备。

(2)施工便道不平整项目部立即安排机械进行修整，目前可以行车，并定期进行洒水。

(3)防护工程砂浆标号不够加大试验工作力度，现场设立配合比标识牌，严格按配合比施工，确保满足工程质量。

(4)边沟用片石不符合要求把好原材料关，严格按照规范要求准备片石，对于不满足规范要求的返工处理，直至检查合格后再进行施工。

(5)报检不及时，违反监理程序加强施工工序控制，质检员对施工过程实行有效的自检，自检合格后，报监理批准。

(6)弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡中桥扩大基础开挖到设计要求的宽度后适当放坡，基坑地基承载力验收合格后再进行钢筋绑扎，绑扎之前要对地基表面整平。

(7)部分路基填料粒径过大严格按照交通部规范要求进行施工，对填料过大的进行破碎，不能破碎的清除出场。

(8)施工进度缓慢根据合同工期要求提出工程施工总进度计划，并把总计划分解成年度、季度、月度、旬、周计划。

崇德府邸二期项目每日碰头会会
议纪要
会议时间：2019年9月19日会议编号：20190919-001 会议地点：项目部会议室
参会人员：
项目部：醴建强、沈鹏飞、郑雅文、钭德龙、刘康、郑海涛、王锦华
劳务班组：同发劳务黄德合、外墙保温班组刘代胜、外墙保温班组韩金木、爬架班组马锐
会议内容：
1、现场所有清理工作继续保持，阳光城巡检时间预计9月20日。

2、每栋楼做好主体验收的准备工作，尤其二次结构的进度，9月底现场将各栋楼砌筑全部完成。

3、2#楼5天时间移交外墙保温工作面；9月25日消控室必须完成，包括砌体部分，否则按照甲方对项目部罚款双倍处罚。

4、内墙抹灰灰饼要按照距边不大于25cm，竖向间距不大于1.5m，水平布置不少于3排。

5、15#砌体抹灰采用5mm抗裂砂浆进行抹灰，公区不挂钢丝网。

南边木模楼栋公区挂钢丝网，灰饼2cm，抹灰完成面的垂直度不大于4mm，平整度不大于4mm。

6、每个抹灰班组进场前，必须在三层做一户样板房，项目部验收合格后方可进场施工。

7、外墙喷浆是注意不要喷到内墙。

8、各家劳务对昨天的会议纪要内容无异议。

会议纪律：
项目部每日碰头会下午17:30,现场各劳务、班组负责人必须准时参加，有事需提前请假，并安排现场其他人员准时参加，开会一次不到罚款1000元。

崇德府邸二期项目部
2019年9月19日。

第一次工地会议会议纪要（模板）_ ______ 工程第一次工地会议纪要 NO.01 时间：___ 年 ___ 月 ___ 日地点：___ 与会人员及单位：建设单位：监理单位：施工单位：设计单位：勘察单位：主持人：___（为建设单位项目负责人）记录人：___（为本项目监理人员）会议主要议题：1、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权；2、各单位介绍驻现场组织机构人员及其分工；3、监理单位介绍监理规划的主要内容并对施工单位进行交底；4、施工单位介绍现阶段施工准备情况及下阶段施工计划；5、建设单位对参建各单位提出下阶段工作的要求。

一、建设单位根据建设部《建设工程监理规范》（ GB /T 50319 - 2013 ）和《建设工程委托监理合同》的规定和约定宣布对总监理工程师的授权。

二、各单位分别介绍管理机构人员及分工：建设单位(___)：___ 同志为该项目业主负责人，负责全面工作。

会上 _ ___ 介绍了工程情况：本工程已按照国家法律、法规和相关的程序正在办理各项报建手续，施工现场已三通一平，争取具备开工条件。

监理单位：本工程项目监理部由 _ ___ 担任总监理工程师，项目监理部下设土建监理、水电监理、安全监理，在监理过程中根据各自职能不同做出具体分工：土建工程监理人员 ___；水电工程监理人员 ___ ；安全监理人员 ___；进度控制监理人员 ___；投资控制监理人员为 ___；合同控制为 ___。

各职能的监理人员已进场到位，今后根据现场需要适当增减监理人员，保证满足施工阶段开展监理工作的各方面要求。

施工单位：工程项目经理部由（八）人组成， _ ___ 任项目经理，负责全面工作；_ ___ 任技术负责人，负责工程的技术工作；_ ___ 任安全员，负责日常安全工作的指导和监督；_ ___ 任质检员，负责工程的质量检查和监督；_ ___ 任材料员，负责工程材料的采购及管理；_ ___ 任施工员，负责施工管理工作；_ ___ 任造价员，负责施工中的造价编制工作；_ ___ 任资料员，负责工程质量保证资料的收集与整理工作。

南方公司XXXX年8月总经理部碰头会会议纪要doc编号：CNI23NF201105 时间：2011年8月26日8：00地点：行政楼一楼会议室参加人员：李启彬、刘琪瑶、王东、徐涛、程小丽赵诚华、刘海珂、林海军、熊八喜记录：马雪莹页数：7一、商务合同方面（一）专业承包资质办理情形第一通报了工程专业承包资质办理情形，会议认为该资质本身对公司当前各项业务需求已无实际意义,只要配套业务不受阻碍，资质办理能够暂停。

请程总会、林助理总体考虑。

（二）AA/AB商务谈判进展情形通过赶窝工索赔报价过程、费用测算方案对比、双方谈判的分歧与观点以及最新进展等四方面通报了红沿河、宁德赶（窝）工谈判进展情形。

目前红沿河还有多个系统未交工，务必确保按逻辑施工，以免阻碍工期，另外宁德与红沿河之间不需要比较索赔价的高低，要按照实际情形来把握。

（三）成本工作进展及后续工作打算有关岭澳二期成本归集，缺少具体的编制讲明，同时存在需要完善的地点；岭澳二期成本只能作为标准成本的要紧参考数据，标准成本的分析建立以职能线为主，深圳分公司要紧配合。

在成本领宜完全解决之前，深圳分公司有关的人员一律不承诺调动；，由李副总关注推动，并在九月与深圳分公司召开有关会议讨论。

会议审议通过了CPR标准成本、赢得值法应用工作打算。

（四）专项工作进展1、通报各项目建筑期间设备修理服务工作进展情形，今后各单位临时不承接各项修理工作，如是AA/AB涉及阻碍冷试的，在参照按纽刻利的价格体系补偿的前提下，各单位酌情处理。

2、关于惠州分公司与台山核电业主单独签订EM4碳钢预制合同请示信函，由刘副总与程总会在会后召开专题会议，应从公司整体利益看各单位局部利益，考虑将EM4碳钢预制从安装主合同中分开是否确有必要，建议形成全面分析报告上报核能事业部进行统一规范。

3、关于宁德核电EM7施工分包工作，在符合经营规范要求，满足机械施工公司及项目要求的基础上，应加快进度。

二、人事方面（一）讨论各单位薪酬总额操纵方案公司于3月正式将2011年薪酬预算上报给建设公司，按照建设公司的批复，人力资源部将公司2011年薪酬预算总额进行了具体的调整，最终存在一定数额的可控，建议按照内部的数额下达薪酬总额预算操纵指标，以丰补欠，从稳固人员的角度来考虑薪酬的调整。

××生产项目第一次工地例会会议纪要××有限公司编号:××-××-××-001日期：2024年11月21日地点：项目部会议室参会人员：××有限公司（建设单位）：××有限公司（监理单位）：××有限公司（施工单位）：会议主持：会议记录：会议内容：为加强对工程建设的目标的有效控制和管理，明确各单位建设任务和要求，特此召开本项目的第一次工地例会，以便建立项目管理层次和架构，明确各方的责任和权利，明确现场的各种管理制度、流程和办法，并安排下一步的重点工作。

主要会议内容如下：一、各单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工建设单位：监理单位：施工单位：二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权三、建设单位介绍工程工程特点及开工准备情况1、工期目标：严格按合同目标订立施工总计划，合理组织施工，确保各项节点目标的完成；2、总包需尽快完善现场道路铺设工作，临建搭设加快施工进度，保证办公区、生活区尽早通水通电，达到入住条件；3、总包尽快完善前期相关资料报审工作，施工计划、施工方案、进场人员、机械等资料需及时报审。

四、总承包单位介绍施工准备情况及目前施工现场的施工情况1、目前项目部进场管理人员20人，施工人员55人，机械进场挖掘机1台、汽车吊1台，水泵1台，小型压路机1台。

根据项目需求后续配备专职人员及各种机械设备进场；2、现场目前主要进行临建板房搭设、管线布设、临时道路铺设、底板开挖、钢筋加工场硬化、塔吊基础开挖、土方开挖、场地平整等工作。

3、办公区条基浇筑完成，管理人员生活区基础浇筑完成，工人生活区浇筑完成2栋。

施工道路道砟完成20米，清表完成10米。

4、前期所需相关资料正在整理、完善中，施工组织设计及专项施工方案正在编制中，资料会尽快完成上报。

关于商砼问题会议纪要时间：2010-11-27 早10:00地点：彩虹国际监理办公室参加人员：建设单位：朱经理张林祥施工单位：邱福顺李刚荣监理单位：蔺立安赵新洛岳磊内容：11月24日，2#楼3-A轴至3-F轴11层结构梁板C30商砼浇筑，24日晚9：30开始浇筑，25日凌晨1：00结束，25日下午16：00工作面不能上人，施工放线被迫推迟至26日早上。

本次砼浇筑后15个小时内工程不能进行下道工序，极大的影响了工程进度，对工程质量也留下了隐患。

针对这种情况，项目部邱经理多次与商混站进行电话沟通，要求商混站实验室王主任来工地进行实体观察并协商解决，至今商混站仍然无人来工地，只是电话里反映：商混站所供应商品砼的工程中，只有彩虹国际项目用的水泥是社会水泥，并没有给出砼凝固慢的确实原因。

对于此次砼凝固缓慢事件，11月27日早上，建设单位、施工单位、监理单位召开专题会议，通过讨论协商，各方提出以下要求：建设单位：1、尽快协调商混站、水泥供应商以及建设、施工、监理单位来施工现场召开协调会，找出砼凝固缓慢的真正原因，并提出解决方案。

2、在近期砼浇筑中，C30混凝土可以试调换冀东水泥，观察砼凝固效果。

施工单位：1、及时解决砼凝固慢问题，确保工程进度。

2、为了不影响工程进度，要求商混站今后供应的商品砼的初凝时间不得高于8个小时。

3在今后砼浇筑过程中，要求商混站要确保商品砼的及时供应。

监理单位：1、请甲方与商混站协调，让商混站来工地进行砼的实体观察。

2、混凝土凝固时间太长，不仅对工程进度造成影响，还有可能对工程结构造成影响，有必要待混凝土达到龄期后对混凝土进行回弹检测。

以上问题，希望各单位积极配合，并予以落实。

建设单位：施工单位：监理单位：2010-11-27。