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一、项目背景随着我国城市化进程的加快，城市绿化成为提升城市形象、改善居民生活环境的重要手段。
某市近年来城市绿化水平不断提高，但仍存在绿化覆盖率不足、绿化品质不高、绿化结构不合理等问题。
为提升城市绿化水平，某市决定开展城市绿化提升工程，通过招标方式选择合适的施工单位进行施工。
二、招标设计方案1. 招标文件编制（1）招标文件名称：某市城市绿化提升工程招标文件（2）招标文件内容：① 项目概况：工程名称、地点、建设规模、投资估算等。
② 工程要求：绿化设计、施工、养护等内容。
③ 投标人资格要求：具备园林绿化工程施工总承包一级资质，近三年内有类似工程业绩。
④ 投标文件编制要求：投标文件应包括投标函、法定代表人身份证明、企业营业执照、资质证书、业绩证明、施工组织设计、项目管理机构及人员配备、质量保证措施、安全文明施工措施、环境保护措施、投标报价等。
⑤ 招标程序：招标公告、资格预审、投标、开标、评标、中标、合同签订等。
⑥ 评标标准：综合评分法，包括企业信誉、业绩、技术方案、施工组织设计、报价等方面。
2. 招标公告（1）招标公告发布媒体：某市公共资源交易中心网站、某市日报等。
（2）招标公告内容：工程概况、招标文件获取方式、投标截止时间、开标时间、联系人及联系方式等。
3. 资格预审（1）资格预审条件：具备园林绿化工程施工总承包一级资质，近三年内有类似工程业绩。
（2）资格预审程序：报名、资格审查、公示、发出资格预审合格通知书。
4. 投标（1）投标文件递交时间：投标截止时间前。
（2）投标文件递交地点：某市公共资源交易中心。
5. 开标（1）开标时间：投标截止时间后第二天。
（2）开标地点：某市公共资源交易中心。
6. 评标（1）评标委员会组成：由招标人代表、技术专家、经济专家等组成。
（2）评标方法：综合评分法。
（3）评标标准：① 企业信誉（20分）：企业资质、荣誉、业绩等。
② 业绩（20分）：类似工程业绩、质量、安全等。
③ 技术方案（30分）：设计理念、技术措施、施工组织设计等。
一、项目名称：XX市XX道路改造工程二、项目编号：XXZB2023-001三、项目概况：本项目位于XX市XX区，主要内容包括道路拓宽、路面修复、排水设施改造、照明设施升级等。
道路全长约5公里，起点位于XX路，终点位于XX路。
本项目总投资约人民币5000万元。
四、招标范围：1. 道路拓宽：包括路基、路面、排水、照明等工程；2. 路面修复：包括路面铣刨、基层处理、沥青混凝土摊铺等工程；3. 排水设施改造：包括雨水井、检查井、排水管道等工程；4. 照明设施升级：包括路灯杆、灯具、电缆等工程。
五、招标方式：公开招标六、招标时间：1. 投标文件递交截止时间：2023年3月30日17:00时；2. 开标时间：2023年3月31日9:00时。
七、投标地点：XX市XX区公共资源交易中心八、投标保证金：1. 投标保证金金额：人民币50万元；2. 保证金缴纳方式：银行转账。
九、投标人资格要求：1. 具有独立法人资格，注册资金不低于1000万元；2. 具有公路工程施工总承包二级及以上资质；3. 具有安全生产许可证；4. 具有良好的商业信誉和财务状况；5. 拟派项目经理须具备公路工程专业二级及以上注册建造师资格，并具有安全生产考核合格证。
十、投标文件要求：1. 投标人应按照招标文件要求编制投标文件，投标文件应包括但不限于以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）企业营业执照、资质证书、安全生产许可证等复印件；（4）拟派项目经理的资格证书、安全生产考核合格证等复印件；（5）工程业绩证明材料；（6）其他招标文件要求的相关证明材料。
十一、公告发布媒体：XX市公共资源交易中心网站、XX日报十二、联系方式：1. 招标人：XX市XX区交通运输局2. 联系人：张先生3. 联系电话：138XXXX56784. 电子邮箱：***************敬请各有关单位严格按照招标文件要求，积极参与投标。
特此公告。
工程施工招标书范本尊敬的投标人：为了推动工程建设项目的顺利进行，我方特向贵公司发出本次工程施工招标书，邀请贵公司参与投标。
请贵公司认真阅读本招标文件，按照规定的要求和要求，提供详细的投标文件。
希望贵公司能够全力以赴，参与竞标，共同合作，实现共赢发展。
一、项目概况1. 项目名称：XXXX工程2. 项目地点：XXXX省XX市XX区3. 项目规模：XXX平方米4. 项目性质：（商业/住宅/公共设施等）5. 项目内容：（具体工程内容）6. 项目周期：XX个月7. 招标编号：XXXXXX二、招标范围（详细列出招标范围及相关要求）三、招标要求1. 投标资格（列明投标资格要求）2. 投标文件（列明投标文件的具体内容和格式要求）3. 投标保证金（说明投标保证金的数额和缴纳方式）4. 投标截止时间及开标时间（明确投标截止时间和开标时间）5. 初步供货日程（指出初步供货的时间安排）6. 质量标准（列明工程质量标准及验收标准）7. 合同签订（说明合同签订的程序及相关事项）8. 其他要求（列明其他要求及注意事项）四、投标程序1. 投标准备（提醒投标人准备投标文件的相关事项）2. 投标提交（明确投标文件的提交方式及时间）3. 开标过程（描述开标的整个过程，包括评标及中标的程序）4. 评标标准（列明评标的具体标准及权重）五、评标标准1. 技术方案2. 价格标准3. 施工队伍及施工管理4. 安全环保管理六、联系方式（提供联系方式，以便投标人咨询或提交相关材料）以上为本次工程施工招标书的内容，具体细节请根据实际情况进行调整，祝贵公司投标成功！感谢您对本项目的关注与支持。
工程设计方案采购公告范本项目名称：XXX工程设计采购人：XX公司1. 项目背景为了满足企业发展需要，我公司决定开展XXX工程设计项目，现公开向社会公开招标，诚邀各设计单位参与竞标。
2. 项目概况（1）项目地点：XXX地区（2）项目规模：XXX平方米（3）项目内容：XXX工程设计（4）项目预算：XXX万元3. 采购范围（1）项目建筑设计（2）项目结构设计（3）项目给排水设计（4）项目电气设计（5）其他相关设计内容4. 供应商资格要求（1）具有独立法人资格的设计单位，注册资金不低于XXX万元；（2）具备相关工程设计资质，业绩良好；（3）具有良好的信誉和服务保障能力；（4）有丰富的类似项目设计经验；（5）有完善的质量保证体系和售后服务。
5. 采购方式采用公开招标方式进行，接受各设计单位的书面投标。
6. 投标文件的递交（1）投标截止时间：XX年XX月XX日XX时XX分（2）递交地点：XX公司XXXX办公室（3）递交方式：递交纸质文件7. 投标文件要求（1）企业法人营业执照副本；（2）投标单位授权人有效证件及委托授权书；（3）近三年的企业财务报表及资金证明；（4）类似工程设计业绩证明及合同复印件；（5）设计师资格证书及执业资格证明；（6）投标报价文件。
8. 评标标准（1）设计质量：满足项目要求，并提出符合实际施工的方案；（2）设计费用：合理合法，符合市场行情；（3）设计服务：售前、售中、售后服务保障能力；（4）项目期限：保质保量按时完成设计工作。
9. 公告联系方式联系人：XXX联系电话：XXX-XXXXXXX电子邮箱：***********衷心邀请具有实力和信誉的设计单位踊跃参与投标，共同为本项目的成功实施而努力。
特此公告！XX公司XXXX年XX月XX日。
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，城市基础设施不断完善，城市绿化美化工程需求日益增长。
为提高城市生态环境质量，改善居民生活环境，现对某城市绿化美化工程进行公开招标，欢迎具备相关资质的单位参与投标。
二、项目概况1. 项目名称：某城市绿化美化工程2. 项目地点：某城市3. 项目规模：约XX万平方米4. 项目内容：包括但不限于以下方面：（1）景观设计：包括景观布局、植物配置、小品设计等；（2）绿化工程：包括绿化种植、土壤改良、灌溉系统等；（3）配套设施：包括座椅、垃圾桶、指示牌等；（4）园林小品：包括雕塑、亭子、廊架等；（5）道路铺装：包括人行道、车行道等。
三、招标要求1. 投标单位须具备独立法人资格，注册资金不低于XX万元，具备城市绿化资质。
2. 投标单位须具备良好的商业信誉和业绩，近三年内至少完成过类似规模的绿化美化工程。
3. 投标单位须具备专业的景观设计团队，具备丰富的设计经验。
4. 投标单位须具备完善的施工队伍，具备丰富的施工经验。
5. 投标单位须提供以下材料：（1）企业法人营业执照副本；（2）资质证书；（3）近三年内完成的类似规模绿化美化工程案例；（4）设计团队介绍；（5）施工队伍介绍；（6）其他相关证明材料。
四、招标程序1. 投标报名：有意向的单位请于XX年XX月XX日至XX年XX月XX日（工作时间）向招标方报名。
2. 招标文件领取：报名成功的单位可在报名截止后三个工作日内领取招标文件。
3. 投标文件递交：投标文件递交截止时间为XX年XX月XX日，逾期递交的投标文件不予受理。
4. 开标时间：XX年XX月XX日，地点：某城市XX会议室。
5. 评标时间：开标后五个工作日内。
6. 中标公示：评标结束后，中标结果将在某城市政府网站上进行公示。
五、评标标准1. 设计方案：30%2. 企业实力：20%3. 施工方案：20%4. 质量保证措施：15%5. 投标报价：15%六、其他事项1. 本招标文件如有未尽事宜，由招标方负责解释。
南华县第一中学学生宿舍及食堂建设项目施工组织设计投标人：天筑工程编制时间：2016年01月19日第一章工程综述一：编制依据1.招投标文件、甲乙双方施工合同以及施工现场实际状况。
2.根据招标公司提供的工程设计图纸。
3.我公司的技术、机械设备情况及管理制度。
4.国家和行业现行的施工及验收规。
二：工程概况1.工程名称：南华县第一中学学生宿舍及食堂建设项目2.工程地点：南华县第一中学校园3.建设规模：新建学生宿舍(六层)、食堂浴室（二层）各一幢，框架结构，建筑面积6175.2㎡，建筑总高度21.6m；投资约1080万元。
4.工期：本工程的工期定为180天5.质量目标：符合《建筑工程施工质量验收规统一标准》（GB50300-2013）及相关行业规标准，一次性验收合格。
第二章工程施工总体设想及施工段划分一：施工承包目标质量目标：符合国家及相关行业规标准,一次性验收合格。
工期目标：我单位根据实际情况结合我单位的人员、机械设备和技术力量决定计划工期为180天。
安全目标：无重伤以上安全事故发生，轻伤事故频率控制千分之一围之。
文明、环保施工目标：达到市级文明施工工区标准。
严格按市有关环保施工要求，减少环境污染，确保环境质量。
二：工程的分部、分项、检验批划分根据GB 50300-2013验收规的要求，考虑工程的验收方便和技术资料的整理规对本工程的分部、分项、检验批划分如下本工程划分二个单位工程分别为土建、安装工程。
1、地基与基础分部2、主体结构分部3、建筑装饰装修分部4、建筑屋面工程5、建筑给排水6、建筑电气划分为安装部分。
三、施工段划分本标段实行先后施工。
四：总体施工安排1.高标准运用ISO9001质量体系及其程序文件，加强过程控制，克服质量通病，确保工期质量优良。
2.按施工程序组织施工，根据先下后上，先主体后装饰的原则统筹安排。
3.节约用地，合理安排施工现场，注意施工协凋，尽量减少对附近居民及临近单位工程人员、行人、车辆的干扰，并按国家及地方有关规定注意防止环境污染。
工程施工设计招标一、项目背景1.1 项目概况本项目位于XX市XX区，总占地面积约XXX平方米，总建筑面积约XXX平方米。
项目主要包括XXX和XXX两部分，其中XXX主要用于XXX，XXX主要用于XXX。
项目规划布局合理，设计科学，具有很大的发展潜力。
1.2 项目目标本项目的总体目标是在XXXX的基础上，进一步优化和完善现有的设施设备，提升项目的整体运营效率和服务质量，同时促进当地经济社会的发展。
1.3 项目计划根据项目的需求和目标，本次招标将包括项目的施工设计服务，主要内容包括但不限于项目的设计规划、施工图纸、设备配置、工程进度等。
二、招标范围2.1 设计规划根据项目需求，编制项目整体的设计规划，包括项目的布局、用地规划、建筑结构等。
2.2 施工图纸根据设计规划，提供项目的详细施工图纸，包括建筑结构、强弱电、给排水等。
2.3 设备配置根据项目的实际需求，提供合理的设备配置方案，包括设备选型、数量、布局等。
2.4 工程进度制定项目的工程进度计划，明确各阶段的工作内容、工期安排和交付时间。
2.5 其他根据项目需要，提供其他相关的设计及咨询服务。
三、招标条件3.1 投标资格1）具有独立法人资格的建筑设计单位；2）具备相关从业资质，并在项目相关领域有一定的设计经验；3）具有良好的设计实力和信誉，有着一定的市场口碑；4）具备良好的项目管理能力和团队配合能力。
3.2 投标文件1）详细的公司资质证明和业绩证明；2）设计团队的简介及主要设计人员的资格证书；3）设计方案及工作计划；4）合理的报价和工期安排；5）其他相关证明文件。
3.3 投标人责任1）严格遵守招标文件的要求，确保设计工作的质量和进度；2）保护项目的商业机密，确保相关信息的保密性；3）在项目验收后，提供一定的技术支持和售后服务。
四、招标流程4.1 投标公告本次招标将在相关媒体上发布公告，并向符合条件的单位发出邀请函。
4.2 投标准备符合条件的单位可准备相关资料，完成投标文件的编制。
工程施工招标书样本标题：工程施工招标文件第一章：项目基本情况描述一、项目名称：XXXX施工工程招标文件二、项目概况：项目位于XX市XX区，总建筑面积XXXX平方米，拟建设XX层XX功能建筑，包括XXXX。
项目地处交通便利、配套设施完善，环境优美。
三、工程内容：本工程包括土建、给排水、供暖通风、强弱电、室内外装饰等工程。
四、招标单位：招标单位为XX公司，拥有各类资质，具备项目施工资质。
五、招标范围：本次招标包括施工总承包和部分分包业务。
第二章：投标资格要求一、具备独立法人资格，在国家工商行政管理部门注册登记，有近5年以上相关施工经验；二、具有与本项目规模和技术要求相适应的资信，并具有良好的履约历史；三、已取得相关资质证书、建筑施工企业资格证书等相关资质；四、具有较强的资金实力、技术水平和项目管理能力；五、工程项目经理和主要技术骨干具有相应的专业技术资格证书；六、无严重违约和不良行为记录；七、有正规的安全、质量保证体系和健全的管理机构。
第三章：招标文件编制及提交要求一、招标文件编制要求：1. 投标人可通过招标人指定的电子招标平台下载招标文件；2. 投标人必须按照招标文件的规定时间编制投标文件并提交。
二、提交要求：1. 投标文件的递交时间、地点、方式及招标人联系方式等具体内容详见招标文件；2. 参与投标的资料和文件必须严格按照招标文件的要求进行组织，并在规定时间内递交。
第四章：评标及中标要求一、评标方式：采用综合评分法，评标委员会由招标人组织产生；二、评标标准：包括技术方案、报价、资质及施工能力等综合考察；三、中标要求：中标单位必须按招标文件的要求，承担合同履约保证金、履约担保等有关责任。
第五章：其他相关要求一、大事发生后的处理方式：招标人有权终止本次招标，或者取消中标资格；二、其他事项：具体详情详见招标文件。
以上为本次工程施工招标文件的主要内容，欢迎相关单位积极参与投标。
第1篇一、招标公告根据国家有关法律法规及招标投标相关规定，我单位现对施工带设计方案进行公开招标，欢迎具备相应资质的单位参与投标。
一、项目概况1. 项目名称：XX施工带设计项目2. 项目地点：XX省XX市XX区3. 项目规模：XX平方米4. 项目投资：约XX万元5. 项目用途：住宅、商业、办公综合楼二、招标内容1. 对施工带进行整体设计，包括但不限于平面布局、立面设计、剖面设计、结构设计、设备选型、材料选择等。
2. 提供施工图设计，包括但不限于建筑、结构、给排水、电气、暖通、消防等专业的施工图纸。
3. 提供设计说明、设计变更、施工图预算等。
三、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，持有有效的营业执照。
2. 具有建筑工程设计甲级资质。
3. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
4. 具有类似项目设计经验，并在近三年内完成过2个以上类似项目的设计工作。
5. 投标人须具备良好的团队协作能力和项目管理能力。
四、投标文件要求1. 投标函2. 企业法人营业执照副本复印件3. 建筑工程设计甲级资质证书复印件4. 近三年类似项目设计业绩证明材料5. 项目设计团队介绍及人员资质证明材料6. 设计方案及施工图设计7. 设计说明、设计变更、施工图预算等8. 其他证明材料五、投标截止时间及开标时间1. 投标截止时间：2023年X月X日17:00时2. 开标时间：2023年X月X日9:00时六、投标地点及开标地点1. 投标地点：XX省XX市XX区XX路XX号2. 开标地点：XX省XX市XX区XX路XX号会议室七、招标联系方式1. 招标单位：XX房地产开发有限公司2. 联系人：XX3. 联系电话：XXX-XXXXXXX4. 电子邮箱：***********八、其他事项1. 投标人应严格按照本公告要求提交投标文件，否则视为无效投标。
2. 投标人须在投标截止时间前将投标文件递交至指定地点。
3. 本公告的解释权归招标单位所有。
九、招标文件获取投标人可通过以下方式获取招标文件：1. 登录XX省公共资源交易网，下载招标文件。
建筑工程方案设计招标文书一、项目概况1.1 项目名称：XXX建筑工程方案设计1.2 项目地点：XXX市XXX区XXX路XXX号1.3 项目概况：本项目是一栋面积约XXX平方米的商业综合楼，包括商业空间、办公空间和停车场等。
建筑风格现代简约，要求设计方案符合城市规划和环保要求。
二、项目需求2.1 设计要求：本项目要求设计方案包括建筑外立面、室内空间布局、景观设计和绿化规划等内容。
设计方案应充分考虑建筑功能和美观性，力求创新和实用。
2.2 施工条件：本项目所在地属于城市繁华商业区，施工条件较为复杂。
设计方案需充分考虑周边环境和交通状况，合理规划施工流程。
2.3 设计周期：设计周期为XXX个月，其中包括初步方案设计、深化设计、施工图设计及定稿等阶段。
三、招标条件3.1 经验要求：参与本次招标的设计方案应具备建筑设计相关资质和经验丰富的设计团队。
设计方案负责人需具备注册建筑师资格。
3.2 技术要求：设计方案应结合当地环境和文化特色，符合城市规划和环保要求。
设计方案应具有创新性和实用性，能够满足项目需求。
3.3 信誉要求：参与本次招标的设计方案需具备良好的信誉和服务态度，能够确保设计方案的质量和交付时间。
四、招标程序4.1 报名时间：从公告之日起至XX年XX月XX日止，逾期不予受理。
4.2 递交材料：报名设计方案需递交公司资质证明、设计团队成员资料、设计方案参考资料等相关材料。
4.3 资格审查：递交材料后，由招标单位及相关专家组成评审委员会进行资质审查，符合条件者进入评标环节。
4.4 设计方案评标：评审委员会对符合条件的设计方案进行评标，根据设计方案的创新性、实用性、技术水平和服务态度等综合考虑，确定中标设计方案。
五、设计方案要求5.1 设计方案内容：设计方案应包括建筑外立面设计、室内空间布局、景观设计和绿化规划等内容，并提供设计相关的技术参数、材料选用、工程预算等。
5.2 设计方案规划：设计方案应合理规划施工流程，结合现场实际情况，提出合理的施工方案，确保施工顺利进行。
标前施工组织设计（实例）(市××工程投标文件) 1.编制依据1.2工程设计图纸1.3国家、市颁布的法律、法规及其他有关规定1.6企业文件与其他参考文件2.工程概况2.3结构设计概况2.4专业设计概况2.5工程特点与工程重点、难点1.本工程为市重点工程，地处CBD核心地带，是市又一个标志性建筑。
位于长安街延长线上，地理位置非常重要，要求施工期间确保安全、维护环保，同时组织好场地外的交通；工程质量标准要求高，要确保达到优良。
工期紧、意义重大，对施工质量、进度要求很高。
我们设计××天完成工程任务，需要合理安排工序、加强管理、组织优秀队伍进场作业。
2.本工程建设规模大，总建筑面积约13.8万㎡，建筑总高度达200m，结构复杂，地下室有2m厚的底板，4.5m高的地梁，又有超大的钢梁和柱，主楼为巨型框架钢结构，最大的钢桁架长36m，重100t，最大的钢柱为直径1m，臂厚80mm。
设备安装复杂，分包施工量大，要求总承包单位有很高的总承包管理水平。
上诉因素给施工带来了不小的困难，这要求施工顺序安排合理、工艺措施得当、前后衔接及时到位。
3.本工程共分为A标段和B标段两个标段，由两个不同的总承包单位组织施工。
做好两个标段间的协调工作是管理的一个重点。
4.主楼钢结构施工重点和难点。
（1）本工程主楼为大型钢结构工程，且钢构件的厚度较大，最大达80mm，因此钢结构的现场焊接施工，是本工程的重点和难点。
（2）本工程放大钢桁架梁长36m，高度为5m~11m，重量为10t~15t，其吊装、焊接施工，是本工程的一个重点和难点。
（3）最大钢圆柱直径1.2m，每节高度10m~15m，重量约15t的吊装和焊接，是本工程的一个重点和难点。
5.地下室结构施工重点和难点。
（1）主楼部分地下室的墙、柱为C60高标号混凝土，高标号混凝土的拌制、浇筑、养护，是本地下工程的一个重点。
（2）主楼部分地下室底板厚度为2m，钢筋的绑扎、混凝土的浇筑、降温、抗裂措施，是本地下工程的一个重点和难点。
（3）高梁（高4.5m，宽1.0m~1.5m）的钢筋、模板及混凝土的浇筑是本工程的一个难点。
（4）地下室后浇带较多，二次浇筑时间长，如何做好后浇带的施工处理及保护，做好地下室防水，是本工程的一个重点和难点。
6.施工管理的重点和难点（1）本工程地处CBD核心地带，是市的重点工程，也是市又一个标志性建筑，代表着市及建筑业的整体形象，因此文明、安全施工是本工程施工管理的重点。
（2）本工程使用功能繁多、结构复杂，专业分包、独立分包、指定分包项目多，所以总承包协调管理难度大，是本工程施工管理的一个难点。
（3）本工程分两个标段，两个施工单位共同施工，如何做好两标段间的协调配合，是完成本工程的一个重点。
3. 施工部署3.1 项目管理机构设置1.组建有特色的项目经理部如果有幸中标，我集团将把本工程列入集团重点关注工程，成立以集团领导为总指挥的集团××工程指挥部，以充分调动集团资源，为××工程提供根本保证。
本工程按项目法组织施工，组建“××工程项目经理部”，全面代表公司组织、管理实施本项目工程，全面履行施工合同，统一指挥、组织协调全面工作，对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。
项目经理部由项目领导层、管理层、劳务分包层三层组成。
项目经理由具有一级资质并有多年同类工程经历的同志担任，项目总工程师由具有高级工程师职称及有多年同类工程经历的同志担任。
作为施工企业基层优秀领导集体，拟组建的本项目经理部在年龄、知识结构层次上具有较大优势，精力充沛、年富力强。
本工程为市重点项目，我公司将从人力资源系统中挑选项目经理部的部门干将，要求管理层干部在专业领域具有中高级职称和良好的业务能力，具有丰富工程施工经验和有良好的组织管理能力，并在当地从事过较长时间的施工管理工作，与当地各相关部门有着良好的合作经验和人际关系，而且具有较好的当地群众基础。
经集团公司办公室会议讨论决定后，上岗工作，其背景资料将通报给建设单位。
我集团在项目管理上有着成套的管理方案，进场后将按集团的管理规定编制《项目质量计划》，明确项目经理部的管理体系和各类管理人员的配备及所在项目上承担的任务。
拟组建的项目经理部其特色表现在以下几点：（1）主要领导。
具有较强的创优意识，主管过同类工程施工的项目经理，所承担的工程均为优质工程，精心组织、严格管理，受到建设单位及监理单位的好评，赢得了良好的社会信誉。
（2）项目班子。
拟组建的本项目经理部作为施工企业优秀基层集体，将在年龄、知识结构层次上具有较大优势，精力充沛、年富力强。
（3）管理人员。
大部分管理人员有从事总承包工程施工管理经验，文化层次高、业务能力强；主要管理人员都具有大专以上学历，并具有中高级职称，能与业主、监理及专业分包单位密切配合，协调整个项目的全过程管理。
各级业务人员，均拥有行业资质证书及5年以上岗位工作经验。
（4）管理人员资历。
该项目部主要管理人员均在本工程所在城区从事过较长时间的施工管理工作，与当地各相关部门有着良好的合作经验和人际关系，而且具有较好的当地群众基础。
（5）项目部组织机构。
项目部组织机构详见下页“工程管理机构图”。
××工程管理机构图2. 项目经理部领导及主要管理人员岗位责任（1）项目经理1）主持编制项目部的管理方案，确定施工部署、项目管理的目标与方针。
2）积极处理好与项目所在地政府部门的关系。
3）做好成本管理，与集团签订承包合同，代表集团处理工程中的一切技术、经济、合同等事务。
4）就项目管理的需要决策重大问题，包括：工程总承包工作的实施、人事任免、重大技术方案、重大财务问题、资源调配、总体工程工期进度、合同签订及设计变更等。
5）确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，全面组织项目经理部开展工作。
6）与业主方面工程管理部门保持经常接触，随时解决施工过程中出现的各种问题，多替业主俳优解难，保护业主的利益。
7）审批所有分项工程的技术方案与管理方案，并监督协调其实施行为。
（2）项目（工程）副经理1）在项目经理领导下，全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配资源。
2）负责项目的生产组织、生产管理和生产活动，符合施工方案的实施要求。
3）负责项目的安全生产活动，加强环保意识教育，负责建立项目的安全环保管理组织体系。
4）进行施工现场的标准化管理，确保本工地达到文明工地称号。
5）协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包商之间的现场施工有序合理的进行。
6）参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量管理体系。
7）重点抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保工程如期完工。
（3）项目（管理）副经理1）在项目经理的领导下，参与制定、贯彻项目管理方针目标。
抓好部的基础管理和队伍建设。
2）协助项目经理，负责项目的行政决策，日常部管理及后勤保障管理。
3）积极推进施工现场文明工地标准化管理达标。
4）分析、预测工程成本及阶段成本，确保工程项目的资金合理流转，对工程各类费用进行审核。
5）管理工程项目预算的编制工作。
6）对现场各分包商的生活后勤给予检查指导，并提出相应要求和建议。
7）负责项目合同管理、分包商的资格审查及招标程序的实施，对合同谈判、合同签订及合同管理的全过程进行监督管理。
8）负责整个工程的综合治理工作，确保方针目标的实施。
9）负责工程红线以外与本工程项目公共关系的对外协调工作。
10）负责民工生活区的规划、建设、管理。
（4）项目总工程师1）在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。
2）审核各分项工程的施工组织与施工方案，并协调各专业之间的技术质量问题。
3）与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指定在总包施工及各分包施工中贯彻实施。
4）组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究和应用，确保项目顺利进行。
5）组织工程技术人员对规、规程等的学习，做到一切工作严格按规要施。
6）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题，组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。
7）组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。
（5）项目副总工程师在项目总工程师的领导下，协助项目总工程师做好各自专业的技术管理、方案编制、规学习等工作。
（6）技术科1）在项目总工程师的领导下，负责审查施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。
2）具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。
3）对各专业分包商的深化图进行审核协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。
4）对各分包商的施工组织设计和施工方案进行审核检查，协调各分包商施工方案上的矛盾冲突。
5）完成与项目有关的测量、试验工作。
6）协助项目总工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。
7）负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。
8）按ISO 9001标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。
（7）工程科1）根据工程进度计划，合理安排工序衔接，确保每道工序管理，形成最终优质建筑产品。
2）有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。
3）负责处理和协调各分包商之间的关系，协调各分包商的劳动力使用，合理调配材料、设备机具等，使工程建设有组织按计划进行。
4）实施作业过程中的施工指导，确保工序管理的顺利实施。
5）落实项目进展的进度计划，确保进度科学管理，并随工程情况不断调整具体实施计划安排，以保证总进度计划的落实。
6）负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放工作。
7）负责大型机械及垂直运输设备的协调调度。
8）负责工程项目《施工日志》的记录工作。
（8）质量科1）按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。
2）对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。
3）负责工地测量网络的建立和轴线标高的控制。
做好各种质量记录资料的填写、收集、立卷工作。
4）负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。
5）负责外包单位或甲方提供材料、设备、产品的质量延伸监控和管理。
6）负责验收、收集、保管所提供产品的质保书，标准文件及相关技术资料。
7）实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响施工质量。
8）按ISO 9001的质量保证体系对工程质量进行监控，负责整个工程分项分部的质量评定工作及地方质检站的对口联系。
