厂务公开调研报告
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公司厂务公开工作总结尊敬的领导、各位同事:大家好!我是×××公司生产车间的一名普通职工,今天我很荣幸能够向大家汇报一下公司厂务公开工作总结。
首先,我要感谢公司领导对厂务公开工作的高度重视和大力支持。
在公司的正确领导和全体员工的共同努力下,近年来,我们公司的厂务公开工作取得了显著成绩。
一、建立健全厂务公开制度公司高度重视厂务公开工作,于××年建立了相应的制度和规范,明确了工作的理念、目标和职责。
制定了相关工作流程和方法,规范了各个环节的操作。
同时,在制度建设方面也不断完善,对已有制度进行了修订和补充,以适应企业发展的需要。
二、提高厂务公开的透明度为了提高厂务公开的透明度,我们公司采取了多种措施。
首先,定期发布公司的经营状况和财务信息,包括销售额、利润、资产状况等,向员工和社会公众公开。
通过这种方式,可以让员工和社会公众了解到公司的运营状况,增强对公司的信任和认同。
其次,公司建立了专门的投诉建议箱,为员工提供了一个安全、便捷的途径,让员工可以随时向公司反映问题和提出建议。
公司鼓励员工积极参与,对每一条投诉建议都进行了认真处理和回复,有效解决了员工的问题,提高了员工满意度。
此外,在重大决策方面,公司也积极开展民主听证和征求意见,让员工能够充分参与决策过程,形成决策的集体智慧。
三、加强对员工的培训和教育为了提高员工的意识和能力,公司加强了对员工的培训和教育。
定期组织各种培训班和讲座,让员工了解公司的发展战略、产品知识和管理理念,培养员工的责任感和归属感。
同时,公司还积极组织各类技能竞赛和文化活动,激发员工的工作积极性和创造力。
通过这些活动,不仅提高了员工的技能水平,还增强了员工之间的团队合作和沟通能力。
四、加强对外交流和合作公司积极参与各种业务联谊活动和行业论坛,与同行企业进行交流和合作。
通过与其他企业的交流,公司可以了解到行业最新的动态和发展趋势,及时调整和优化自身的经营策略。
厂务公开民主管理工作调研情况报告尊敬的领导:在市委、市政府的号召下,我们公司进行了为期一个月的厂务公开民主管理工作调研。
经过实地走访、问卷调查、座谈会等多种方式的调研,我们就厂务公开民主管理的现状、问题及优化方案进行了全面深入的调查研究,并撰写了本报告。
一、调研背景及目的随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展,我国的企业管理中出现了诸多问题,如权力过于集中、决策不够民主等。
因此,厂务公开民主管理作为一种新的企业管理模式被提出。
为了了解我公司现有的厂务公开民主管理情况,旨在寻求更好的参与员工的体验和意见,我们有针对性地开展了为期一个月的调研,着重关注了员工的满意度、工作质量以及公司经营状况等方面,以期更好地为公司“民主、公开、透明”的企业文化打好基础。
二、调研主要内容1. 员工满意度调查我们采用问卷调查的方式,对公司全体员工进行了调研,结果得出如下数据:- 对于公司的决策过程,25%的员工表示满意,42%的员工表示不够民主,33%的员工并无明确立场。
- 对于公司的内部沟通,67%的员工认为沟通不够畅通,25%认为沟通良好,8%认为无所谓。
- 对于公司的权力分布,80%的员工认为权力过于集中,只有20%的员工认为权力分布较为公平。
- 对于厂务公开管理,60%的员工了解不足,32%的员工了解并参与到管理中,8%的员工熟悉并能积极参与厂务公开民主管理。
2. 实地走访调查我们对公司进行了实地走访,全面了解了公司运营情况。
我们发现,公司没有一个统一的决策平台,员工无法在决策方案上参与讨论,部门之间协同互动较少,导致公司发展受限。
同时,在员工对一些关键问题的发表看法上,公司的态度也较为消极,缺乏尊重员工意见的精神。
3. 研究提议及调研结论在针对以上内容,我们提出了以下研究提议:- 企业应建立一个统一的决策平台,让员工在决策方案上发表看法参与讨论。
- 部门之间应增加协同互动,形成内外部联动,推动公司产生更大的发展动力。
四川省厂务公开民主管理工作自查报告2004-10-15 本文访问次数:1056四川省厂务公开民主管理工作自查报告四川省推行厂务公开制度工作领导小组办公室两年来,我省厂务公开民主管理工作在省委、省政府的领导下,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大和十六届三中全会精神、中央“两办通知”精神,积极落实全国厂务公开电视电话会议要求,围绕全省改革、发展、稳定,实现“三个转变”的工作大局,把深化厂务公开民主管理与加强基层民主政治建设、完善职代会制度相结合,与加强企业领导班子建设、促进企业党风廉政建设相结合,与建立现代企业制度、建立健全职工董监事制度、完善企业法人治理结构相结合,与促进企业改革发展稳定、提高经济效益相结合,在“巩固提高、扩展范围、规范运作、内容深化、强化监督、突破创新”上下功夫,大力推动厂务公开民主管理工作的深入发展。
收到全国厂开办文〔2004〕1号文件通知后,我们立即组织全省各级地方、产业厂务公开领导小组和基层单位开展了为期两个月的调研检查和自查工作。
各地、各产业和基层单位普遍将此次调研检查作为找出薄弱环节及其原因,总结推广典型经验,探索现代企业制度下职工民主管理有效途径的契机,认真开展检查和自查。
调研检查表明:两年来,全省厂务公开民主管理工作得到了很大发展,取得了显著成效。
一、两年来推行厂务公开民主管理工作情况自中央“两办通知”下发以来,省厂务公开领导小组结合我省实际,区分不同基层单位的情况进行分类指导,重点推进。
将国有、集体及其控股企业和事业单位的厂务公开民主管理工作重点放在了规范制度、深化内容、强化监督机制上,在非公企业放在了试点探索、稳步推进上。
两年来,我们抓了以下五个方面的工作:一是加强宣传,加强理论和调查研究,提高各级对厂务公开民主管理工作的认识和工作的自觉性。
我们除利用宣传媒体和《四川厂务公开信息》宣传政策信息、推广典型经验,还以省职工民主管理研究会为载体,广泛开展理论和调查研究。
【导语】⾃查报告中的⽂字表述要实事求是,既要肯定成绩,⼜不能虚报浮夸,凡是⽤数据来说明的事项,数据必须真实准确。
以下是⽆忧考整理的⼚务公开⾃查报告,欢迎阅读!【篇⼀】⼚务公开⾃查报告 ⼀、领导重视、制度健全 在实⾏⼚务公开民主管理⼯作中,公司领导充分认识到实⾏⼚务公开民主管理是落实“把发展作为党执政兴国的第⼀要务”的具体体现,是构建和谐社会和推进企业民主政治建设的重要内容,是建⽴健全惩治腐败体系的必然要求,是落实党的全⼼全意依靠⼯⼈阶级⽅针的有效途径。
是完善公司监督机制、增强公司凝聚⼒和竞争⼒、密切⼲群关系、调动职⼯群众当家作主积极性和创造性的有效形式。
它对公司的科学决策、科学管理、依法经营,维护和保证公司稳定,促进公司持续发展都有着重⼤的意义。
公司根据上级⼯会要求和⽣产经营实际,于**年制定实施《⼚务公开、民主监督实施办法》。
对⼚务公开的领导责任、公开内容、时间和⽅式都做出了规定,并成⽴了⼚务公开⼯作⼩组。
由公司党委书记担任组长,公司经理、⼯会主席担任副组长,公司副经理、团委书记、综合管理室(党办)、财务管理室、供应销售室、⽣产管理室、技术质量室等主要领导担任组员。
在⼚务公开民主管理过程中,公司⾏政定期向党委汇报⼯作,⼯会定期检查公开情况,对于项⽬公开不及时的单位或负责⼈给予批评教育,督促其改进。
公司⼚务公开的内容具体如下: 1、公司年度⽣产经营计划,年度资产经营责任书及其完成情况,奖惩兑现情况。
2、公司各项改⾰⽅案。
3、公司重要规章制度。
4、⼯资调整⽅案、奖⾦分配⽅案。
5、公司业务招待费⽤使⽤情况。
6、公司物资、设备、配件等采购情况。
7、通讯⼯具(办公室、住宅公务电话、⼿机等)的配备、管理办法,费⽤标准及发⽣费⽤情况。
8、公司招聘⼈员⽅案及结果。
9、公司职代会民主评议领导⼲部的情况。
10、其它需要公开的情况。
⼆、责任明确、⼯作规范 ⼚务公开民主管理⼯作由⼯作⼩组负责组织,具体措施由相关单位负责落实。
《厂务公开民主管理工作检查结果通报》一、各单位厂务公开民主管理工作开展情况全县各企事业单位领导均能重视此项工作成了厂务公开民主管理工作领导小组,把厂务公开民主管理工作当作一项重要工作来抓,纳入了重要议事日程,按规定及时召开厂务公开民主管理专项工作会议,研究部署厂务公开民主管理工作,同时不断完善了厂务公开民主管理的各项制度;其次各单位都充分利用职代会开展厂务公开民主管理工作,在职代会上报告厂务公开工作,并且进行了厂务公开民主管理知识测评工作。
同时还利用公开专栏及时公开职工关心的热点问题,让本单位职工了解厂情、局情。
二、存在的问题1、个别单位制度还不够健全和完善。
2、宣传工作有待于加强,宣传厂务公开工作的稿件少,应加强对厂务公开工作的宣传报导,做好宣传记录工作。
3、各单位厂务公开民主管理工作开展的不够平衡,厂务公开民主管理工作做的不少,也取得一定实效,但不善于总结。
三、应采取的对策1、要利用好厂务公开专栏,发挥好专栏的作用。
2、各单位要进一步加强规章制度建设,使厂务公开民主管理工作更深入开展。
3、各单位要按照厂务公开民主管理的要求,完善厂务公开各项工作。
第二篇:厂务公开民主管理定陶县总工会对全县厂务公开民主管理工作进行检查验收元月2日至3日,在定陶县人大常委会副主任、总工会副主席李广根带领下,对我县企业厂务公开民主管理工作进行调研检查,检查组深入到我县鲁花、艺达、天山、泉润、润鑫等15个单位,采取听取工作汇报、查看档案资料、职工代表座谈等形式全面了解我县厂务公开民主管理机制运行情况。
我县实行厂务公开民主管理的单位共有356家,其中,教育、卫生系统等111家事业单位全部建立了以职工代表大会为载体的厂务公开民主管理制度,有245家国有、集体及控股企业、私营企业实行厂务公开民主管理制度。
调研检查结束后,李广根对我县厂务公开民主管理工作取得的成效给予了充分肯定和高度评价,他说,自开展厂务公开工作以来,定陶县各级厂务公开民主管理组织在县委、县政府的重视支持下,经过积极共同努力,呈现出领导重视、制度健全、机制创新、监督有力、协调发展的良好态势,职工群众满意率始终保持较高水平。
厂务公开民主管理工作汇报篇一:厂务公开民主管理工作总结汇报推行厂务公开民主管理为非公有制企业发展创造和谐环境*********是一家依法注册成立的民营企业,创建于1996年。
XX年10月公司通过了瑞士*****公司的*********质量体系认证,是广西首批通过该项认证企业之一。
公司目前以研发、生产制造汽车**********为主,同时还研发制造工程机械等*********四大类共***多个品种,现公司年销售额为5500多万元,且正以逐年递增的形势向前发展。
近几年来,公司工会组织在公司党支部的正确领导和企业主的大力支持下,把推行厂务公开、加强民主管理工作,作为实践“三个代表”重要思想、全面贯彻党的全心全意依靠工人阶级工作方针的具体体现,积极贯彻落实“以人为本、努力构建和谐企业”的经营理念,坚持抓好“四个重点”,从思想认识、组织领导、公开内容、公开途径上不断深化厂务公开,充分调动了全体员工的工作热情和参与企业管理的积极性,使企业得以和谐健康的发展。
我们的具体做法是:(一)把握好新起点,以正确的认识为基础,全面深化厂务公开工作XX年9月,在县、市总工会的指导和帮助下,****公司工会组织得以正式成立,使厂务公开推行工作有了组织实施和群众参与的平台,厂务公开民主管理工作进入了一个正常发展的时期。
通过不断的学习和工作实践,我们认识到:厂务公开民主管理与建设和谐企业有着内在、必然的联系。
实行厂务公开民主管理,是建设和谐企业的有效途径和重要方式。
要搞好私营企业的厂务公开工作,首先要建立了民主管理工作的平台,也就是要成立企业工会组织,有监督和组织职工参与的机制,同时还要处理好以下关系:一是要正确处理厂务公开与企业业主的关系;二是处理好厂务公开与企业生产经营活动的关系;三是厂务公开工作要处理好与企业党、政、工、团各方面的关系,以及和工会自身的关系。
在推行厂务公开时,不仅要协调各方面的关系,还要争取各方面的密切配合,因此我们建立了党委领导,党、政、工齐抓共管,其他各方面配合,职工广泛参与的领导机制和工作格局。
厂务公开民主管理工作调研情况报告根据年初市厂务公开领导小组工作会议要求,按照《关于开展厂务公开民主管理调研检查的通知》(洛厂开办〔2013〕9 号)安排,6月22日至7月1日在组长XXX的带领下,领导小组成员单位分三组,对全市X市X县XX区XX余家企业进行了调研检查,通过听取汇报、查看台账资料、问卷调查和现场查看公开栏,掌握和了解了我市厂务公开民主管理工作的总体情况,发现了许多好的做法和存在的问题,现将调研检查情况报告如下:、厂务公开民主管理工作总体情况总的来看,在党委政府的领导下,各级厂务公开领导小组按照要求,始终坚持把厂公开民主管理作为扩大基层民主、加强党的执政能力建设、全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重要举措,结合本地实际,解放思想、开拓创新,加强组织领导、完善工作制度,健全工作机制,突出重点、攻克难点,不断丰富工作内容,拓展工作领域,使厂务公开民主管理工作深入发展。
一)党政重视,组织领导进一步加强。
各级党委政府高度重视厂务公开民主管理工作,认识不断加强,领导体制和工作机制不断完善,形成了党委统一领导、党政共同负责,有关方面齐抓共管、职工群众广泛参与的领导体制和工作机制。
1 市8 县10 区普遍建立了由党政主要领导任组长、副组长的领导小组,划拨专项经费开展工作;都制定了《厂务公开领导小组及办公室工作规则》,各成员单位职责进一步明确;普遍修订了考核办法、责任追究规定、会议制度、信息制度等,相关工作制度逐步完善。
如偃师市每年财政划拨2万元专项工作经费;新安县厂务公开领导小组突出“四抓”(抓组织、抓宣传、抓规范、抓督查)打实基础促推广,建立“四制”(责任机制、运作机制、监督机制、考核机制),立足长效强保障,坚持“五合”(与党务政务相结合、与完善职代会相结合、与推进工资集体协商相结合、与源头治理腐败相结合、与建立和谐劳动关系相结合)整合资源促深化,凝聚人心,实现企业与职工“双赢”,营造了和谐稳定的发展环境;洛龙区坚持“服务企业、服务职工”的工作原则,牢固树立“高标准落实,高速度推进,高素质保障,高效能督办” 的工作理念,建立健全厂务公开民主管理工作机制,促进企业科学发展,切实维护职工合法权益,使厂务公开民主管理工作迈上一个新台阶。
厂务公开调研报告厂务公开调研报告目录:一、调研背景二、调研目的三、调研方法四、调研结果五、调研总结六、建议一、调研背景近年来,随着社会的进步和发展,企业与员工之间的关系得到了广泛的关注。
厂务公开作为一种新的管理模式,受到了越来越多企业的重视。
为了进一步了解员工对于厂务公开的认知和看法,我们进行了此次调研。
二、调研目的本次调研旨在了解员工对于厂务公开的认知程度和对其的满意度,以及对企业厂务公开的期望和建议,为企业提供有针对性的管理建议。
三、调研方法采用问卷调查的方式进行调研,设计了包括员工对于厂务公开的认知、满意程度、期望和建议等方面的问题。
针对不同部门和层级的员工设计了不同的问题,并采取随机抽样的方式选取了1000名员工作为调研对象。
四、调研结果1. 员工对于厂务公开的认知程度相对较低,只有40%的员工能够正确定义厂务公开,并且仅有30%的员工了解到公司进行厂务公开的信息;2. 员工对于公司进行厂务公开的满意度普遍较低,只有20%的员工表示满意,60%的员工表示不满意;3. 员工对于企业进行厂务公开的期望主要集中在两个方面:一是希望能够了解公司的经营状况和财务状况,二是希望能够参与到企业决策和管理中;4. 员工对于企业厂务公开的建议主要包括增加厂务公开的透明度和真实性,加强员工参与的机会和权益保护。
五、调研总结通过此次调研,我们了解到员工对于厂务公开的认知程度较低,满意度普遍较低,并且对于企业进行厂务公开有较高的期望。
因此,我们认为企业应加强厂务公开的宣传和教育,提高员工对于厂务公开的认知程度;同时,加强厂务公开的内容和透明度,为员工提供更多的参与机会,增加员工的满意度和参与感。
六、建议基于以上调研结果,我们对企业提出以下建议:1. 加强对于厂务公开的宣传和教育,提高员工的认知水平;2. 提高厂务公开的内容和透明度,向员工提供更多的信息,增加员工的满意度;3. 加强员工的参与机会,充分发挥员工的智慧和创意;4. 建立健全的制度和机制,保护员工的权益,确保员工对于企业厂务公开的质疑和建议能够得到合理的回应和处理。
工会厂务公开情况汇报尊敬的领导、各位同事:我是XX公司工会的一名工作人员,现在向大家汇报工会厂务公开情况。
根据公司相关规定,工会在公司内部开展工作,必须公开透明,接受广大职工监督。
以下是工会近期工作的情况汇报:首先,工会资金使用情况。
工会资金主要来源于会员的会费和公司的拨款,用于开展各项服务职工的活动。
近期,工会资金主要用于组织开展职工文体活动、开展员工培训、开展慰问困难职工等方面。
具体的资金使用情况已经在公司内部公示,欢迎广大职工监督。
其次,工会活动开展情况。
近期,工会组织了一系列的文体活动,如篮球比赛、羽毛球比赛、趣味运动会等,丰富了职工的业余生活。
同时,工会还开展了员工培训活动,邀请专业人士给予职工相关的培训课程,提升职工的技能水平。
此外,工会还开展了慰问困难职工的活动,为他们送去了慰问金和慰问品,帮助他们度过难关。
再次,工会工作计划。
根据公司的实际情况,工会将继续开展各项服务职工的活动,如组织更多的文体活动、开展更多的员工培训、加强对困难职工的帮扶等。
同时,工会也将继续加强与公司领导的沟通,及时反映职工的诉求和意见,为公司营造和谐稳定的工作环境。
最后,工会工作的意义。
工会作为职工的组织,其最基本的宗旨就是为职工服务。
工会的存在不仅可以丰富职工的业余生活,提升职工的技能水平,还可以帮助困难职工解决实际困难,增强职工的归属感和凝聚力,为公司的发展提供有力支持。
以上就是工会厂务公开情况的汇报,希望各位领导和同事们能够关注工会的工作,积极参与工会组织的各项活动,共同营造和谐稳定的工作环境,为公司的发展贡献力量。
谢谢大家!。
厂务公开调研报告厂务公开调研报告厂务公开调研报告实行厂务公开是工会组织员工参与民主决策、民主管理和民主监督的重要途径,是员工代表大会制度的延伸与深化。
钻井一公司是一个野外施工单位,现有员工XX人,下辖30支钻井队和13个后勤辅助生产单位,其中30支钻井队分布在江汉、清河、西南、海南等市场打井施工。
自钻井一公司开展厂务公开工作以来,厂务公开经历了由试点到全面实施的发展过程。
经过不断地实践和完善,公司将工作重心下移,在所有基层一线全面推行厂(队)务公开制度,将公开真正落实在基层,切实维护好了一线员工的知情权、参与权和监督权。
该项工作在公司已经形成了规范的运作模式,得到了广大员工的积极参与和一致认可,并在公司生产经营中起到了无法替代的独特作用。
为了全面掌握公司基层一线厂务公开工作开展的情况,进一步推动钻井一公司当前乃至今后一段时期内的工作效果,我们于7月份对公司厂务公开向基层一线推进情况进行了调查。
一、基本情况与主要成效(一)基本情况通过13家基层单位的自查报告与10家被抽查单位的调查摸底,钻井一公司基层一线厂务公开工作的基本情况是:多数单位均能认识到该项工作的重要性,在实际工作中贯彻落实公司相关指示精神,并充分发挥党政领导对工作的推动作用,不断完善相关制度,建立起以组织员工参加公司职代会为基本形式、多项内容公开的民主管理网络,呈现出有组织、有制度,群众积极参与,工作进度推进、内容形式创新的良好格局,各项工作取得显著成效。
具体体现在以下方面:1、思想认识不断提高,领导核心作用凸显。
通过开展厂务公开工作,公司所属各基层单位对该项工作的思想认识得到了深化与提高。
从工作开展之初存在的思想顾虑与畏难情绪,到实践后消除担心,建立起对厂务公开工作的信心。
从调研中我们能够看到:公司内的多数基层单位认为厂务公开是深入贯彻落实以人为本科学发展观的具体行动,通过员工知情参与,最大限度地激发了广大员工的积极性与创造性,有利于公司规范决策的民主程序,增强管理的透明度,既有利于企业日常生产任务的保质保量完成,又推动了基层民主建设,对构建和谐钻井意义重大。
另一方面,通过听取汇报,我们深刻感受到党政领导班子在此项工作中的核心作用是不可估量的,只有党政班子在实践中坚决贯彻落实“全心全意依靠工人阶级”的指导方针,深化思想认识,才能保证厂务公开的顺利实施,使公司在当前激烈的市场竞争中,站稳脚跟,时刻保持创新性。
2、组织机构基本确立,相关体制逐步完善。
只要是厂务公开工作开展好的单位,都成立了专门组织机构以保证工作的顺利进行。
为明确工作职责,基层单位都设立了领导小组与工作小组,分别由党政主要领导与工会主席担任小组长,为工作的顺利开展提供坚实的组织保证。
3、民主公开形式多样,内容贴近公司实际。
在调研过程中,我们发现:多数单位公开内容能够贴近单位实际,将单位发展的难点、员工关心的热点和涉及员工利益的焦点作为民主公开的主要内容,受到员工的一致认可,真正实现了员工的知情参与。
4、广大员工积极参与,工作得到普遍肯定。
调研发现,员工对实行厂务公开持肯定态度,均表示希望长期坚持这项工作的开展,并进一步增加公开的力度和深度,特别是单位发展的重大问题。
同时还希望领导层更加相信、依靠群众,充分发挥员工在单位发展过程中的主人翁作用。
(二)主要成效钻井一公司推行厂务公开工作以来,提高了各基层一线单位科学民主决策的水平,对完善内部惩治反腐体系,构筑监督制约机制,创建和谐的内外部发展环境起到了积极促进作用,取得显著成效:1、密切了干群关系,促进内部管理。
钻井一公司基层队大多长期在野外施工作业,远离基地,流动性大,独立性强,有一定的自主权。
过去,由于缺乏有效监督制约机制,少数基层干部作风不民主,搞暗箱操作,个人说了算,侵犯员工切身利益,导致干群关系紧张,甚至发生了个别动武打伤队干部的恶性冲突事件。
员工奖惩在基层单位,特别是钻井队,队领导都有一定的奖惩决定权。
过去,存在以罚代管,奖罚失当等问题,不同程度地侵犯了员工利益,造成一些单位干群关系紧张。
实行队务公开后,由队务公开小组严把员工奖惩关,规定每次奖罚,队领导都要征求队务公开小组意见,努力做到奖得合情合理,罚得有理有据,并及时将奖罚的对象、原因、数额张榜公布,使获奖者受到激励,受罚者心服口服。
队务公开畅通了沟通渠道,形成了“人心齐、民心顺、干部员工同心协力共创美好未来”的良好局面,有力促进了内部管理。
2、增强了工作透明度,提高员工参与意识。
调研发现,民主公开正在逐步深化渗透到基层管理各个方面。
抓好奖金分配的定期公开。
基层队的奖金分配是员工最关注的问题。
过去,少数基层单位存在着暗箱操作、分配不公、超额提留等问题。
为了防范这些问题的发生,各基层队在队务公开操作中,实行两次公开法1 2 厂务公开调研报告第2页。
第一次是在每口井完钻后,将每口井的建井周期、油材料消耗、钻头药品使用等生产成本情况,井队成本员测算的盈亏状况以及预测的奖金数额等情况张榜公布。
与甲方结算后,再实行第二次公开,主要公开结算总金额、公司储备金提留、队上自留资金,以及员工奖金分配方案。
通过二次公布,力求让员工对奖金的来源、构成及结果人人清楚,个个明白。
3、健全了管理制度,促进党风廉政建设。
通过开展民主公开工作,各基层单位都逐步建立起各项相关制度,并在实践中不断加强完善,管理制度得到健全的同时也促进了党风廉政建设的全面推进。
如抓好员工生活费方面,按规定,钻井队员工每月补助一定的伙食费,队里的生活开支都掌握在管理员一人手中,俗话说“管理员的活是良心活,管理员的帐是良心帐”。
井队伙食的好坏直接关系一线员工的身体健康和队伍稳定。
过去他们采取了市场调查菜价、进货验收、发放签字等不少措施,但没有能完全杜绝生活费管理上的漏洞。
在队务公开中,他们大力整治这个老大难问题,每个月由队务公开小组成员在盘点查帐的基础上,将生活费的总收入、购买生活物资的开支明细、物资库存、现金节余等问题向员工公布,接受员工监督,听取意见和建议,较好地堵住了生活费管理上的漏洞。
井队员工普遍反映,实行队务公开以来,干部的民主作风更浓了,员工对队上的事情更清楚了,参与意识更强了。
二、存在的主要问题1、部分干部存在思想误区。
调研发现,个别基层一线的干部对实行厂务公开缺乏积极性,存在一定的疑虑。
他们认为在生产任务繁重的背景下,没有多余的时间和精力进行厂务公开,甚至有部分主要干部觉得这项工作是一种负担,重要性不大,存在着平时不公开,检查时就进行突击公开的现象。
2、各基层单位工作进展不平衡。
根据我们目前掌握情况,基层一线工作进度不统一,“先进”与“后进”差距较大。
有些单位工作取得较大成效,工作进度不断推进,新举措相继出台,而有些单位则逊色许多,各项工作滞后,甚至采取搪塞、应付的态度,避重就轻,搞形式主义,未能真正抓好工作落实,使之浮于表面。
3、缺乏评判标准与量化指标。
厂务公开工作开展至今,虽然成绩显著,但缺乏评判标准与量化指标体系,也没有进一步深化的政策措施都将成为下一阶段开展工作的主要障碍。
三、进一步加强厂务公开民主管理的措施和办法一是必须坚持权责共负的工作格局。
厂务公开涉及领域十分宽广,工作空间很大,难度也不小,要收到公开的实效,重点在公开,关键在真实,保证在监督,必须坚持党委是领导、行政是主体、纪委抓监督、工会抓日常相互衔接的工作格局,厂务公开才能深入推进。
二是必须创新员工诉求表达方式。
在采取职工代表座谈会、征求意见卡、上网征询等形式外,可以尝试创立经理联络员制度。
通过基层推荐,选定几名来自生产一线的员工代表担任经理联络员。
在职代会上给他们颁发聘书,为他们配制统一的联络员证,赋予他们有权参加或列席公司的各种会议;阅读有关文件;跨单位、工种、岗位开展调研活动;随时向各级领导质询;审查基层干部费用开支;制止侵犯员工权益的行为;上传下达,以书面、电话、口头等形式向经理和公司厂务公开领导小组汇报等职权,使厂务公开的渠道更畅通,民主监督的力度更大,解决问题的效率更高。
三是必须建立完善考核机制。
要不断完善厂务公开责任考核管理办法,探索试行“厂务公开工作效能监察制”、厂务公开工作考核通报制,将厂务公开内容全部落实到机关的责任部门、基层单位和责任人,通过定期检查、抽查,开展民主测评,把公开工作始终置于员工的监督之下。
同时要制订厂务公开的责任追究制,按照领导是否重视、制度是否健全、责任是否落实、工作是否规范、效果是否明显、员工是否满意等情况进行考核,奖优罚劣,按时兑现,从而保证厂务公开的质量。
附送:厂工转正申请书6篇厂工转正申请书6篇厂工转正申请书篇一:尊敬的领导:我于年月日到本单位xxx部门负责xxx工作至今已有两个月,按照本单位规章制度,现申请转正为正式职工。
在我进厂两个月的时间里,在领导和师傅们的教育、帮助下,使我很快适应了这个环境,并学到了不少的技术和社会知识,基本熟悉新的工作内容,适应了新的环境,并与师傅和周围的同事建立了良好的工作关系。
两个月以来,我一直严格要求自己,认真及时的做好领导和师傅布置的每一项工作,虚心向师傅和同事求教,努力不断提高自己,力争尽快进入角色。
在这两个月的时间里,我最大的收获莫过于对领导,对师傅们的高昂的工作热情,执着敬业精神,精湛业务素质,崇高的思想境界的感受和熏陶。
在这种环境下工作,我感到无比的欣慰和自豪。
我希望能在以后的工作中继续努力提高自己,增加自己的能力,为企业发展作出自己应有的贡献。
在此提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼,实现理想的机会。
我会用谦虚的态度和饱满热情做好本职工作,为企业创造价值,为自己展开美好的未来。
此致敬礼!申请人:xxxxx年x月x日厂工转正申请书篇二:尊敬的领导:首先感谢公司和公司领导给我这个创造个人价值和社会价值的舞台,能够成为公司名这个团体中的一员,我感到非常高兴。
我于*年*月*日进入******,根据公司的安排,一直在******部门担任****,在*****的领导下,已经历了***月的工作试用期。
在此期间,本人虚心学习、努力工作,不敢妄称兢兢业业,但一直本着认真负责的态度,努力******。
在和公司同事们的相处过程中,也做到了融洽和睦,取得了互帮互助的良好关系。
工作中,在遵守公司规定的规章制度前提下,利用领导们传授的专业知识,完成了一系列的本职工作,也积极配合其他部门同事完成相应工作,并为周围同事提供一些力所能及的帮助。
当然,初入公司,******过程中难免出现一些小差错,需要领导们指正,但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误再发生。
在此,我要特地感谢***和其他同事们对我入职的帮助,感谢大家对我工作中出现的失误给予指正和包容。
这***月来我学到了很多,感悟了很多。