小学年段长工作计划
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长青小学年度工作计划书一、综合目标我们长青小学是一所以培养德智体美劳全面发展的合格公民为宗旨的学校。
为了适应新时代学校教育改革发展的需要,确保学校教育的质量和水平,特制定本年度工作计划,明确学校在各方面的发展目标和具体任务,努力实现学校育人目标的全面达标。
二、教学目标1. 提高教师教学水平,加强学科建设。
针对学校教师基础实力不足的问题,安排专业培训和研讨会,提高教师教学能力和科研水平。
推动各学科建设,完善教材资源,提高课堂教学质量和效果。
2. 着力提升学生综合素质。
通过开展丰富多样的课外活动,培养学生的艺术、体育、科技等综合素养。
注重培养学生的创新思维和实践能力。
3. 促进学生全面发展。
关注学生的身心健康,开展健康教育和心理辅导。
鼓励学生参与各类社会实践和志愿服务活动,培养学生的社会意识和责任感。
三、教学工作计划1. 完善教学计划。
制定科学合理的教学计划,严格按照教学大纲和教材进行教学。
注重课程资源的整合和创新,推动课堂教学的变革。
2. 提高课堂教学质量。
加强教师的授课技能培训,提高课堂教学效果,注重培养学生的主动学习能力。
建立评课制度,推行师生互评,促进教学相长。
3. 加强课外活动。
开展丰富多样的课外活动,包括艺术、体育、科技等领域。
组织学生参加各类比赛和竞赛,激发学生的学习兴趣和创造力。
四、学生管理工作计划1. 健全学生管理制度。
完善学生考勤和管理制度,规范学生行为规范和纪律要求。
建立学生档案系统,做好学生信息的管理和保密工作。
2. 加强学生思想教育。
注重学生的思想品德教育,培养学生的社会主义核心价值观。
加强艰苦奋斗意识和团队合作精神的培养。
3. 关注学生的心理健康。
建立学生心理健康档案,定期进行心理健康教育和咨询活动,及时发现和解决学生心理问题。
五、师资队伍建设工作计划1. 加强教师培训。
组织教师参加各类专业培训和教研活动,提高教师的理论水平和实践能力。
组织教师观摩课,促进教师之间的交流和学习。
工段长年度总结及工作计划回顾过去一年的工作和成果,我作为工段长承担了责任和挑战,在团队的努力下取得了一定的成绩。
同时,也认识到了一些问题和不足之处。
在新的一年,我将继续努力,加强团队协作,提升工作质量和效率。
1. 工作回顾在过去一年中,我在工段长的岗位上积极履职,主要工作包括:1.1 生产组织与管理在生产组织与管理方面,我配合上级的安排和要求,合理安排生产计划,确保生产进度和交货时间的准确性。
我还与其他工段紧密合作,协调各环节的工作,保证产线的正常运转。
1.2 质量和安全管理质量和安全是生产工作的重中之重,我重视并加强了对质量和安全的管理。
我组织了质量培训,提高了员工的质量意识和技能水平。
同时,我也制定了相关的安全规范,加强了安全生产监督,保障了员工的生命财产安全。
1.3 团队建设作为工段长,团队建设是我工作的重要一环。
我注重团队的凝聚力和合作,定期组织团队活动,加强内部沟通和交流,提高团队的战斗力和执行力。
2. 工作亮点与成果在过去一年的工作中,我取得了一些亮点与成果:2.1 生产效率提升通过调整生产流程和优化工艺,我成功提高了生产效率。
生产线平均日产量提升了10%,大大减少了生产成本,提高了企业的竞争力。
2.2 质量改进我注重产品质量的管理和改进,通过建立质量检验标准和加强产品质量控制,产品合格率提高了5%,客户满意度得到了提升。
2.3 团队建设我注重团队的建设和员工的培养,通过定期组织培训和外出学习,员工的专业水平和团队凝聚力得到了提高。
3. 工作计划在新的一年中,我将着重以下方面的工作,以进一步提升团队的工作效率和核心竞争力:3.1 提升生产技术和工艺水平我将加强技术学习和培训,积极引进先进的生产技术与工艺,提升团队的生产能力和质量水平。
3.2 强化质量管理我将进一步加强对产品质量的监督和控制,完善质量管理体系,确保产品的质量和安全符合标准和要求。
3.3 加强团队建设我将加强团队的凝聚力和合作,提高员工的技术水平和工作积极性。
2023年小学校长工作计划7篇2023年小学校长工作计划7篇计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常工作秩序,提高工作效率的重要手段。
下面小编给大家带来关于2023年小学校长工作计划,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
2023年小学校长工作计划1一、学校工作的指导思路以“发展足球特色,夯实校园文化,创建全国”为办学目标,以“抓特色,善宣传,树品牌;抓研训,强素质,提质量;抓管理,重安全,促发展”为行动指南,以体寓德,健康成长;以体育智,全面发展。
以读书和体育为龙头,努力培养学生良好的读书习惯和情趣,积极开展曙光体育运动大课间活动,以生为本,关注学生全面发展,加强师资培训,进一步提高教师素质和教学质量。
严格管理制度,加大管理力度,促进全体教师转变观念,认清形势,齐心协力,开拓创新,在新的学期取得更加优异的成绩。
在管理实践中要贯彻“以人为本”的思想,着眼于为人的发展创造条件,提供服务,管理重心在于对人的激活,建立一种使每个人的能力都得到充分发展,每个人的作用都得到充分发挥的体制和氛围。
不断加强教师师德教育,要在全体教师中大力提倡转变一种观念(以人为本、以学定教),树立两种意识(责任意识和危机意识),发扬三种精神(创新实践、爱岗敬业、无私奉献精神),树立“校兴我荣,校衰我耻”的紧迫感,把握机遇,迎接挑战。
坚定不移地坚持学校“以德立校、依法办校、科研兴校、特色强校”的办学理念,采取以人为本的管理方略,树立文明校风,创建和谐学校。
(和谐:硬件建设、管理机制、校园文化、师生关系、教学研究、科研水平、教学质量、师资队伍等方面)。
在重视师德教育的基础上,不断采取有效形式提高教师的综合素质及业务能力。
通过管理来促进校本教研、校本培训工作的深入开展,逐一实现学校教育教学质量的回升,使学校真正成为学生们的求知乐园、成才摇篮。
二、工作重点进一步完善制度,加强管理,提高工作实效。
深入抓好校本研训和教育科研工作。
一、前言为了确保初三年级教育教学工作的顺利进行,提高教育教学质量,实现学校教育目标,特制定本学期工作计划。
二、指导思想全面贯彻党的教育方针,以立德树人为根本任务,以提高教育教学质量为核心,加强教师队伍建设,促进学生全面发展。
三、工作目标1. 提高教育教学质量,确保初三年级中考成绩稳步提升。
2. 加强师德师风建设,提升教师队伍整体素质。
3. 深化课程改革,优化教学方式,提高学生学习兴趣。
4. 培养学生良好习惯,促进学生全面发展。
四、具体措施1. 加强教育教学管理(1)严格执行课程计划,确保教学进度和质量。
(2)加强备课组建设,提高备课质量。
(3)加强课堂管理,提高课堂教学效率。
2. 提升教师队伍素质(1)加强师德师风建设,提高教师职业道德水平。
(2)开展教师业务培训,提升教师教育教学能力。
(3)加强教师团队建设,提高教师协作能力。
3. 深化课程改革(1)优化课程设置,提高课程质量。
(2)创新教学方法,激发学生学习兴趣。
(3)开展课外活动,丰富学生课余生活。
4. 培养学生良好习惯(1)加强学生思想政治教育,培养学生正确的人生观、价值观。
(2)开展心理健康教育,提高学生心理素质。
(3)加强体育锻炼,提高学生身体素质。
5. 加强家校合作(1)定期召开家长会,加强家校沟通。
(2)开展家庭教育指导,提高家庭教育水平。
(3)邀请家长参与学校活动,增强家校合作。
五、工作要求1. 年段长要带头遵守工作纪律,以身作则,树立良好形象。
2. 加强与各学科教师的沟通与协作,形成合力。
3. 及时了解学生动态,关注学生成长,为学生提供全方位的关爱。
4. 认真总结工作经验,不断改进工作方法,提高工作效率。
六、总结本学期工作计划是我校初三年级教育教学工作的指南,全体教师要共同努力,为实现工作目标而努力拼搏。
相信在全体师生的共同努力下,我校初三年级教育教学工作一定会取得优异成绩。
小学成长手册年度工作计划一、引言小学生是一个关键时期的成长阶段,他们需要家庭、学校和社会的关心和关注。
通过年度工作计划的制定,将全面促进小学生的健康成长,提高学业水平,培养良好的行为习惯和品德修养。
二、学业提升1. 制定每月学习计划,包括英语、数学、语文等课程的学习目标和复习计划,确保每个学科都有明确的目标。
2. 开展小组学习,鼓励学生之间相互合作、相互学习,提高学习效率。
3. 组织学习竞赛,激发学生学习的积极性和主动性,培养学生的自信心和竞争意识。
4. 每周进行学习成绩的反馈和评价,及时发现学习上的问题,制定相应的解决方案。
三、身心健康1. 每天进行体育运动,组织学生进行晨操和课间操,锻炼学生的体魄。
2. 组织学生进行户外活动,进行郊游、登山等活动,拓展学生的视野和增强体魄。
3. 开展健康教育,普及健康知识,培养学生的良好生活习惯。
4. 定期进行学生体格健康检查,及时发现体格上的问题,配合家长进行干预。
四、品德修养1. 开展主题班会,引导学生珍爱生命、尊重他人、热爱家庭、爱护环境,培养良好的道德品质。
2. 组织模拟国旗下讲话,培养学生的爱国主义情怀和社会责任感。
3. 培养学生的互助意识和团队合作精神,组织学生进行团队活动,锻炼学生的团队协作能力。
4. 组织学生进行社会实践活动,让学生亲身体验社会,关爱他人,感恩社会。
五、艺术修养1. 开设音乐、美术、舞蹈等课程,培养学生的审美情趣和艺术修养。
2. 组织学生参加文艺活动,举办文艺演出、朗诵比赛等,激发学生的艺术天赋。
3. 培养学生的创造力和表现力,鼓励学生进行文学创作、绘画创作等。
六、家校合作1. 组织开展家长学校沟通会,及时了解学生在家庭中的情况,协助家长解决学生成长中的问题。
2. 发放家长教育手册,普及家庭教育知识,指导家长正确教育孩子。
3. 定期邀请家长参加学校活动,加强学校和家庭的联系与合作。
小学学年工作计划•相关推荐教学建议,深入开展课堂教学研究。
营造良好的教研氛围,积极实施素质教育,为提高学生的思想道德素质、教育科学文化素质,培养健全人格而努力。
二、主要工作随着品德与生活新课程的实施,对小学思想品德和社会学科的重视程度日益加强。
在过去的一学期中,我校青年教师在市教研室组织的评优课活动取得了一等奖的好成绩。
今年秋季,我校一、二年级将全面使用品德与生活教材,三、四、五年级将使用品德与社会新教材,要求广大教师不断加强理论学习,更新教育观念,建立开放的课程视角,实施开放的课堂教学,切实转变教学方式,促进学生全面发展。
(一)把握和落实课程目标,探索综合课程新天地促进课程综合化是我国基础教育课程改革亮点之一,品德与生活、品德与社会课程是以儿童的生活为基础的综合课程。
教师在教学中应全面把握教学目标,通过多种教学活动帮助学生获得丰富的情感体验,形成积极的生活态度,养成良好的行为习惯。
根据课程性质,从教学内容的开发、教学方式的运用和教学评价的选择等方面探索综合课程的新天地。
1、教学内容的综合性儿童生活的综合性决定了以儿童生活为基础的品德与生活、品德与社会课程教学内容的综合性。
教学中,教师应依据教材提供的范例,积极开发综合的教学内容。
要注重与学生生活和社会的联系,把静态的教学内容和学生丰富多彩的现实生活联系起来;消除学科界限,与其他学科教学内容紧密结合;积极开发和利用课程资源,尽可能使现代化教学技术与本课程教学有机结合,丰富课程资源。
2、教学方式的开放性教学要面向学生的生活实际,采取丰富的、直观的、灵活的、开放的教学方式,给学生大量动手、动脑、动口的机会,使学生在多种多样的活动中促进个体品德的形成和社会性发展。
活动形式可以是单一的,也可以几种形式结合使用;教学活动时间的安排应灵活机动,根据主题内容,可在一课时内完成,也可以持续几课时或一段时间;可在课堂上完成,也可以与其他教育活动,如少先队活动、班队活动、节日庆祝活动等相结合,相互促进,资源共享,实现综合教育效益。
时间不知不觉,我们后知后觉,⾟苦的⼯作已经告⼀段落了,回顾这段时间以来的⼯作成果,你有什么感悟呢?这时候,最关键的⼯作总结怎么能落下!为了让您在写⼯作总结时更加简单⽅便,以下是店铺帮⼤家整理的⼩学校长⼯作总结(通⽤6篇),仅供参考,希望能够帮助到⼤家。
⼩学校长⼯作总结1 在过去的20xx年,⼩学上下⼀⼼,认真学习贯彻上级⽂件精神,坚持“追求绿⾊质量,打造幸福校园”的理念,认真落实“三个年”主题系列活动,⼤⼒弘扬“⼤爱育⼈、以⽂化⼈、⽴德树⼈”的⼩学教育精神,扎实推进校园⽂化建设,积极践⾏教育“学在这⾥”品牌建设。
⼀年来,学校沿着年初制订的⽬标,团结奋进,务实进取。
全⾯贯彻教育⽅针,加强学校管理,认真实施素质教育,努⼒提⾼教育质量,积极创建丰富多彩的校园⽂化等⽅⾯取得了⼀定的成绩。
⼀、抓师德师风,践⾏⼤爱教育 “学⾼为师,⾝正为范”,良好的师德师风是学校教育教学⼯作的基础保障。
学校结合全市教育系统“三个年”活动之——“师德师风提升年”,要求每位教师在平凡的⼯作岗位上,努⼒做到⼋个字:敬业、爱⽣、博学、善教。
在全校范围,继续深⼊开展学习“最美教师”,争做“最美教师”各项活动;认真组织教师开展“学在”“⽣本课堂活⼒教育”“三教三学”系列⼤讨论;⼤⼒挖掘师德先进典型,树⽴榜样,⿎励教师向⾝边的先进典型学习,继续开展“感动校园教师”评选活动。
特别是我校把每周⼀次的“师德师风学习⽇”活动落到了实处,每周四晚的师德师风学习活动开展得有声有⾊。
从中国最美教师张丽莉到市师德楷模先进事迹的学习,再⾄学校中“感动校园”教师的现⾝说法,每位教师都切切实实地感受到了⼀股股正能量激荡着她们的⼼扉,激励她们时时⽤“最美”要求⾃⼰。
现在,学校中的每⼀位教师都树⽴了作为⼀名⼈民教师的责任感和使命感,安⼼本职⼯作、为⼈师表,以⾃⼰的良好形象和⾏为为学⽣树⽴榜样,埋头苦⼲,将奉献教育当做乐趣。
⼆、抓常规制度,促进规范管理 教学质量是学校的⽣命线。
工段长下一年度工作计划一、综述新的一年即将来临,对于工段长来说,是一个全新的起点,也是一个全新的挑战。
为了更好地完成工段的任务,实现企业的发展目标,工段长需要制定一份详细而全面的工作计划。
本文将从以下几个方面进行阐述:工作目标、工作重点、工作思路、工作方法和工作措施等。
二、工作目标工段长的主要工作目标是确保工段的日常运转顺利、效益持续提升,同时要推动团队成员的个人成长和团队建设的不断完善。
具体而言,包括以下几个方面:1. 生产任务完成目标:按时、按质、按量完成生产任务,确保产品质量达标,主动解决生产过程中的问题和难题。
2. 人员培养目标:培养和提升团队成员的技术能力和管理水平,建设高效、团结、互相帮助的团队。
3. 成本控制目标:优化生产过程,减少不必要的浪费,降低生产成本,提高盈利能力。
4. 安全生产目标:确保工段的安全生产,加强职工的安全意识和培养紧急情况下的应对能力,降低事故发生的风险。
5. 设备维护目标:保持设备的正常运转,定期进行设备维护和保养,确保设备的长期稳定性和可靠性。
三、工作重点在新的一年中,工段长的工作重点将放在以下几个方面:1. 调整生产结构:根据市场需求和上级部门的指导意见,制定合理的生产计划,合理安排生产资源,以达到最佳的生产效益。
2. 加强岗位技能培训:针对各个岗位的不同需求,进行有针对性的培训,提高员工的专业技能和工作能力。
3. 强化团队沟通和协作:加强团队内部的沟通和协作,建立良好的工作氛围,提高团队的凝聚力和协作效果。
4. 完善安全管理制度:建立健全的安全管理制度,加强安全教育和培训,确保职工安全意识的提高和安全生产的有序进行。
5. 提升维护管理水平:加强设备维护和保养工作,制定科学的保养计划,延长设备的使用寿命,减少设备故障对生产的影响。
四、工作思路在工作中,工段长可以采取以下几点思路来提升工作效能:1. 以目标为导向:立足于企业的发展目标,以工段的任务完成为重点,明确每个人的工作目标,制定切实可行的工作计划。
年段长工作计划3篇篇一:年段工作计划凤凰花开花又落,新学期即将来临、,本年段的保教人员将以崭新面貌投入新学期工作。
本学期工作将围绕园工作计划、《厦门市学前教育课程改革实验工作指南》及《纲要》的精神,树立科学发展观,以观念创新为先导,课改第一为动力,积极投入课程改革,在充分尊重孩子的主体性基础上,创造轻松、和谐的学习氛围,促进幼儿全面发展。
一、年段情况分析:本年段共四个班,工作人员12名,幼儿人数达到一百六十多人,每个班都有新生1——2名。
孩子们经过两年的幼儿园集体生活学习,各方面的能力都有明显进步,独立能力、自理能力更是有了较明显的增强,学习习惯也初步形成,幼儿对三大游戏很感兴趣,在游戏中培养并发展了幼儿与人交往的能力、口语表达能力、思维能力、创造力,通过游戏还培养了幼儿的合作精神,孩子们增强了集体的荣誉感,愿意为集体和班级争光。
在老师、保育员团结合作下,年段各项工作得以顺利开展,提高了工作质量和效率。
在开展课程改革两年活动中,回忆点点滴滴,有收获也有付出,看到孩子们一天天快乐地成长,不断地学到更多的本领,我们深深地感到高兴。
二、本学年的主要工作和要求:(一)提高教师的政治思想业务素质1.认真参加园组织的政治学习,结合自己的理解和体会拟写心得,努力做到理论联系实际。
积极参加党、政、团、工会开展的系列活动。
2.弘扬师德师风,增强教师以身立教的责任感,不断提高教师的学习政治素质和道德水准,努力做到为人师表、教书育人。
本着“爱岗敬业、务实奉献”的工作作风,严格要求自己,树立为家长提供优质服务的意识,真正做到把学习到的精神用在点子上。
结合当今的社会形势,增强幼儿园主人翁意识,本着“一切为了孩子”的信念,积极提出对幼儿园改革和发展的好建议,能大胆的迎接挑战,扎扎实实做好班级和年段的各项工作。
重视幼儿一日活动的保育渗透,各班教师强化对保育员工作的指导和帮助,提高保育员的职业道德,爱每一位幼儿,让她们从懂得实际操作程序往会主动帮忙指导幼儿和重视幼儿的发展的方向迈步。
小学小队长年度工作计划一、工作总体目标我们小学小队长的工作总体目标是:带领和组织全体队员,积极参与学校的各项活动,发挥队员的潜力,提高队员的自信心和团队合作能力,积极推动中队工作,为学校和社会做出积极贡献。
二、工作内容和计划1. 组织队员参加学校各项活动我们将积极组织队员参加学校的各项活动,包括运动会、文艺汇演、社会实践等,鼓励队员积极参与,展示自己的风采,同时增强队员间的友谊和团结,提高自信心。
2. 组织培训和讲座我们将组织一些培训和讲座,邀请专业老师或者社会人员来学校开展相关主题的讲座,提高队员们的综合素质和才能,比如组织学习如何提高自信心、如何加强团队合作等。
3. 加强队员间的互助和合作我们将组织一些小组活动,让队员们互帮互助,增强他们的团队合作精神。
比如分组比赛、小组讨论等活动,让队员们在成长中互相帮助,共同进步。
4. 主动参与社会公益活动我们将组织队员参与一些社会公益活动,如义务劳动、志愿者活动等,让队员感受到帮助他人的快乐,提高他们的社会责任感和奉献精神。
5. 加强队员的自我管理和自我约束我们将注重培养队员的自我管理和自我约束能力,让他们认识到自律和规矩的重要性,培养独立自主的品质。
6. 积极推动中队工作作为小队长,我将积极推动中队的工作,组织参加中队的各项会议和活动,营造和谐的集体氛围,形成良好工作氛围,开展一系列有意义的活动。
7. 发挥队员的潜能,培养他们的特长我们将鼓励队员发挥自己的特长和潜能,比如美术、音乐、体育等,积极组织队员参加各种比赛和展示,激发队员们的学习热情和创造力。
8. 组织学术、技能竞赛我们将积极组织队员参加各种学术和技能竞赛,比如数学竞赛、英语演讲比赛等,提高队员们的学习能力和综合素质,培养他们的竞争意识和创新意识。
9. 定期开展评议和总结我们将定期开展小队工作的评议和总结,总结工作中的经验和不足,及时调整工作方向,促进小队工作的不断进步和提高。
以上就是我们小学小队长年度工作计划,希望在新的一年里,我们能够带领全体队员,积极参与学校的各项活动,充分发挥队员的潜力,提高队员的自信心和团队合作能力,积极推动中队工作,为学校和社会做出积极贡献。
小学年段长工作计划
姓名:XXX
学校:XXX
时间:XXX
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小学年段长工作计划
一、指导思想
在校长室与校党总支的统一领导下,学校将坚持以德育为首,为学生终身幸福奠基,坚持以全面提高全校学生的思想道德素养和文明素养为目标,进一步整合德育资源,构建学生德育体系,以爱国教育、安全教育、感恩教育、养成教育、法制教育、师德教育、体验教育、心理健康教育、环境教育等为重点,深入推进“德育特色学校”创建工作,努力形成尊敬师长、关心同学、热爱学校、热心公益的优良校风,形成蓬勃向上、文明、和谐、有序的校园,不断增强我校德育工作的针对性和实效性。
二、工作目标
围绕一个中心——“以服务教学为中心”,抓住两个重点—“加强学生的思想品德教育、加强校园常规管理”,凸显三个亮点——“主题班会特色化、学生主题活动多样化、宿舍管理规范化”,坚持以爱国教育、安全教育、感恩教育、养成教育、法制教育、师德教育、体验教育、心理健康教育、环境教育等为重点,形成全员育人、全方位育人、全过程育人的德育模式,彰显我校德育工作特色,开创我校德育工作新局面。
三、开展工作措施
(一)德育队伍建设持续化
1、以师德建设推动学校德育工作。
重点抓好教师群体的道德素养和人文素养,为此进行以下几方面工作:①规范教师行为,在本学期与每位教师要签订《师德承诺书》,加大教师职业道德考核力度,考核结
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果与绩效工资挂钩。
②坚持正面引导,大力宣传优秀教师的先进事迹。
在严格抓学习、纪律、行为规范的前提下,大力提倡情感教育,防止教师简单粗暴的对待学生,坚决杜绝体罚和变相体罚学生的行为。
2、加强学校德育工作的组织领导和完善德育工作网络。
实行校长全面负责、分管副校长主抓、政教处、保卫处组织实施,年段长、班主任、团队干部、心理健康老师、政治老师为骨干,全体教职工为基础共同参与的学校德育工作网络。
(1)加强政教处德育干部队伍建设。
组织本处室干部的德育理论学习和德育研究,创新性地开展德育工作;每大周召开行政会之前,先召开政教处德育干部工作会议,总结上大周的工作和布置下大周德育工作任务,并把每大周工作任务在政教处公布栏公布,责任到人,以便抓落实,促成效;明确政教处工作人员的职责分工,把政教处部分工作进行专项管理(卫生、安全、宿舍)由三位副主任采取轮岗管理,以便提高工作效率;政教处主任、副主任要深入到各年段班会课进行检查登记认真贯彻执行《巢湖市学校德育工作督导评估细则》,以提高工作有效性和针对性。
(2)配合团委加强团队、学生会干部队伍的建设和业余团校建设,注重对学生干部的培养。
通过“团代会”选举产生新的学生会、团委会干部,壮大优秀青少年组织;通过“团员意识教育”、学生干部值日(文明督导)、学生干部培训等活动,提高共青团员和学生干部的素质,充分发挥他们的自主管理和引领作用。
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仅供参考【整理】教育范文,仅供参考。
祝您工作顺利~
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