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绝境取胜：红军长征对企业的启示（上）2016-11—16 水石北京东博文化研究院收藏，稍后阅读中国有句成语叫“绝处逢生”，此话用在红军长征是恰到好处.沧海横流，方显英雄本色。
伟大的组织往往是在绝境中成长起来的。
最坏的环境反而会逼出组织内在的生存活力，逼着组织升级自己的竞争优势.在绝境中，优秀的领导者能激发最大的智慧发挥自身和团队的潜能,下前所未有的决心，找出前所未有的发展机会，走前所未有的路,打前所未有的仗,杀出一条血路，击败对手,走向辉煌。
80年前，中国工农红军长征是人类战争史上，最伟大、最壮观、最神奇的创举。
共产党领导的红军,在濒临被国民党军消灭的绝境中斗智斗勇取得了胜利。
这对企业如何在绝境中生存发展提供了有益的启示.一、胸怀目标，坚定信念长征是红军第五次反围剿失败的被迫选择.长征是在敌我力量异常悬殊、物质条件极其薄弱,自然环境非常恶劣的情况下进行的.其时间之长，从红一方面军实行战略转移，到一、二、四方面军胜利会师，千回百转两年多；其行程之远，纵横赣、闽、粤、湘、桂、黔、滇、川、康、青、甘、陕、豫、鄂14省,穿越苗、瑶、壮、侗、布依、土家、纳西、白、彝、藏、羌、回、裕固等十多个少数民族地区，总行程6。
5万余里;其考验之严峻，天上每日有飞机侦察轰炸，地上有敌军围追堵截，途中还有自然环境造成的难以想象的无数艰难险阻；其战斗之频繁，先后打了600余次重要战役战斗，红一方面军长征途中有100天在打遭遇战，先后突破四道封锁线，击溃敌军400多个团；其献身最为悲壮,红军将士在衣食匮乏、休憩无所、伤亡不断的情势下，翻过皑皑雪山，走过茫茫草地,以血肉之躯铺平通向胜利的道路。
在这种情况下，如果是一支军阀的军队,早就已经散掉了。
而红军却历经苦难而不溃散，在绝境中取胜。
为什么？因为这是一支有远大目标，坚定信念的军队.实践证明，没有绝望的形势，只有绝望的人，在逆境中每个人往往不得不经历心理上的大逆转。
那些在绝处逢生的组织有一个共同的前提就是,这个组织的领导必须具有远大的目标，坚定的信念.在艰难困苦的条件下,鼓舞士气激发团队对胜利的信心。
以军人作风打造新时代企业家精神：访缅甸昌华矿业公司董事长陈志林作者：朱士海来源：《中国军转民》2019年第09期记者：请简述一下您和您的企业情况？陈志林：您好，很高兴接受采访，我九三年从部队退伍，到地方工作，有幸参加了国家重点工程西电东送的项目建没，西电东送在西部大开发工程中工程量最大，投资额最大，总投资超过5000多亿。
此项工程将有利于西部能源资源优势转化为经济优势。
减轻了环境运输等各项压力。
合理配置资源、优化能源结构，促进国家能源可持续发展具有重要意义。
另外，我们企业也是在西部大开发的好政策下得到良性发展。
记者：您从物资公司到酒业公司，从矿业公司到文化传媒，从丝路工程到一带一可谓跨行业区域，您是如何做到行业兼顾的？陈志林：改革开放以来，国家政策改革，对企业也有许多优惠政策。
可以说我们不缺政策，但是缺少人才经营，这方面我们我经验不充实。
在工作中，我接触到很多行业内的朋友，他们都是正能量的企业家。
在他们的帮助支持下，我们企业管理才充分发挥了人才优势，所参与的企业、跨行的公司就逐渐多起来了。
记者：从建筑处长到电业公司经理，从部队战士到民营企业董事长，一路走来，有什么感触？陈志林：牢记使命，开拓创新，苦干实干，以铁人精神为榜样，发扬中国工人优良传统和作风一步一个脚印。
走到今天，最深感触的是国家的改革开放好政策让我们这一代人碰上了，我们应该不忘初心，砥砺向前，为实现中华民族伟大复兴的中国梦，为实现人民对美好生活的向往作出企业应有的贡献。
记者：您现在是一位军转民的成功企业家，您认为军人的经历在企业的发展中有什么样的作用？陈志林：当兵的经历，是我一生最幸运的经历，我把最美的青春献给了军营，同时，也是部队锻炼了我，成就了我。
让我学会不怕苦不怕累，勇于拼搏敢于闯的精神。
部队讲团队协同作战，企业讲团队精神，部队的纪律严密，令行禁止在现代企业管理中异曲同工。
作为军人，就要有担当，做事态度认真，所以在这种精神的影响下，我们与一帮志同道合的人，共同学习行业内的先进经验，少走了弯路，避免了成本浪费，为企业、公司在行业内的稳步发展奠定了基础，赢得了市场，站稳了脚跟。
用活红色资源激发奋进力量作者：通用技术集团党群工作部来源：《企业文明》2021年第12期红色资源是我们党艰辛而辉煌奋斗历程的见证，是最宝贵的精神财富，是继续前行的力量源泉。
中国通用技术（集团）控股有限责任公司（以下简称：通用技术集团或集团）开展党史学习教育以来，深入挖掘红色资源“富矿”，让身边鲜活的红色历史成为党史学习教育的“活教材”，推动红色基因融入血液，教育引导激励广大党员干部坚定理想信念、赓续红色血脉，集团上下精神面貌为之大振，激发了集团服务国家战略、加快建设具有全球竞争力的世界一流企业的磅礴力量。
通用技术集团是国家重要装备和先进技术引进的主渠道和主力军，是把发展高端数控机床作为核心主业的中央企业。
新中国成立初期，通用技术集团所属贸易企业引进了奠定我国工业基础的156项先进技术和成套设备，机床装备企业为国家装备制造作出了重大贡献，涌现出了马恒昌等一批开国劳模，诞生了我国工业战线上永不褪色的旗帜——马恒昌小组，形成了“喊破嗓子不如做出样子”的马恒昌小组精神。
开展党史学习教育以来，集团专门成立了两个专项工作组，全面推进“机电仪”“机床制造”业务板块历史梳理，对医药医疗健康、工程建设等其他业务历史梳理也作了安排部署，深入开展口述历史访谈等工作，全面挖掘红色资源“富矿”。
在充分挖掘的基础上，集团建立了企业文化历史长廊，设立了主题榜样展厅、科技成果展厅，精心布置了线上“红色记忆集团发展成就展”，全面展示集团70多年来引技术、造设备、保民生、振经济，成大国重器、助民族复兴取得的辉煌成就。
集团各单位通过挖掘历史，不同形式地建立、完善了红色文化展馆（厅）、红色文化墙。
历史是最好的教科书，红色资源是最鲜活的素材。
开展党史学习教育以来，集团充分利用挖掘梳理出来的红色资源，开展党史学习教育，讲好讲活红色故事。
2021年“七一”前后，集团党组书记、董事长于旭波带领广大干部员工，共同回顾了历代通用技术人为祖国和人民事业不懈奋进的恢宏历程，共同重温了集团先进精神孕育形成的历史轨迹，共同展望了通用技术人在新时代新征程上踏浪前行的壮美画卷。
传承兵工精神托起强企之梦——中国兵器一机集团跨越式发展纪实作者：赵德忠来源：《中国军转民》 2016年第6期赵德忠“战以止战，兵以弭兵”。
正义的剑是为了保卫和平，而创造犀利的武器，更是取得国防的安宁。
从抗战中的坚强力量，再到国防科技工业中的中流砥柱，都镌刻着兵工人发展的不同历史轨迹。
经过六十多年的发展，一机集团在戈壁滩上书写了一曲艰苦创业的奋进之歌，成为国防建设中的一支重要力量。
“战以止战，兵以弭兵”。
正义的剑是为了保卫和平，而创造犀利的武器，更是取得国防的安宁。
从抗战中的坚强力量，再到国防科技工业中的中流砥柱，都镌刻着兵工人发展的不同历史轨迹。
经过六十多年的发展，一机集团在戈壁滩上书写了一曲艰苦创业的奋进之歌，成为国防建设中的一支重要力量。
之所以能历经沧桑而基业长青，靠的就是其强军报国的历史担当，靠得是其兵工人艰苦奋斗、追求卓越和其土壤里培育出来的拼搏精神和优秀的企业文化。
如今，一机集团已走过了60多年的发展历程，在一代代兵工人顽强拼搏下，创造出了波澜壮阔的伟大成就。
特别是在“十二五”期间内，公司经过调结构、拼市场、抓机遇，使综合实力也得到了大幅度提升。
在科技创新方面，一批批武器装备先后定型生产，轮履结合、轻重结合和车炮为一体的研制生产格局已形成。
民品铁路车辆获得P70、P80棚车、C80E通过敞车等资质，形成了覆盖60T、70T、80T到100T的全系列车型。
石油机械、车辆零部件、推土机持续推出了新产品。
高效永磁节能电机、高铁转向架铝合金枕梁、抗侧滚扭装置、新型履带消防车、核电变速箱等研制同样取得阶段性成果。
大功率AT变速箱和装备行业云制造服务平台入选“863”计划。
数字化工程应用取得新进展，完成了以“两个中心、七个基地、一个平台”为核心的军品体系化能力建设规划得到了实施，这些成绩的取得，也成为民族振兴发展史上的一个缩影。
进入“十三五”的开局之年，一机集团围绕创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，坚持军民融合塑造新优势，着力打造陆军装备标志性研发制造基地和中国一流军民结合车辆集团，实现企业科学发展职工幸福安康。
十载砥砺奋进 赋能科创企业成长文/陈邦平 李丽娜2012年，在呼唤创新、支持创业的时代背景和社会氛围下，科技部牵头会同财政部、教育部、全国工商联等国家部委共同组织举办首届中国创新创业大赛。
2013年，广东正式启动中国创新创业大赛（广东赛区）赛事活动，广泛组织和动员广东省内企业、团队积极参赛，广东大赛正式登上历史舞台。
十年来，广东大赛参赛企业数量呈“井喷式”增长，2022年参赛企业数量为2013年参赛企业数量的7倍，呈现出强大的社会号召力、吸引力，打响了“东西南北中，创新创业来广东”的品牌。
经历十年的探索与实践，广东大赛平台有效地将政府部门、专业机构、产业园区、金融机构、高校院所、新闻媒体等多方优势力量集聚整合，形成了强劲的“双创”组织合力，为参赛企业提供全方位、一体化、高质量的创新创业服务。
十年来，广东企业在中国创新创业大赛全国总决赛（以下简称“国赛”）的舞台上战果丰硕，累计获得国赛各类奖项超600项，成绩常年稳居全国第一梯队。
伴随着创新驱动发展战略和粤港澳大湾区建设国家战略的纵深推进，广东区域创新能力连续六年领跑全国，企业创新实力显著提升，在国赛舞台上大放异彩、成绩喜人。
十年来，广东大赛始终坚持强化政策支持、完善服务体系、创新赛事组织机制、优化人才培养模式，精准匹配科技企业创新创业服务需求，充分发挥高端资源枢纽平台作用和平台影响力，在培育科技型中小企业、推动科技金融结合、提高创新资源配置效率、引育高端科技人才等方面发挥着不可替代的作用。
创新是民族的灵魂，创业是发展的根基。
党的十八大以来，创新创业成为新时代经济社会发展的主旋律和主引擎。
中国创新创业大赛（广东赛区）（以下简称“广东大赛”或“大赛”）自２０１３年启动以来，已走过十年蓬勃发展之路。
十年来，广东大赛始终坚持“市场主导、以赛代评，政府搭台、多方参与”的办赛理念，构建最新企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的创新要素集聚平台，让优秀科技项目展示最新成果、让资本市场和银行机构发掘优质项目，为科技型中小企业发展壮大赋能，为科技成果转化与产业化助力。
不忘初心迈向企业新的长征、追赶超越打造西安建设铁军发稿日期：2017-1-24•发稿日期：2017-1-24 8:51:23•浏览次数：533••站在新的历史起点，迎着新年明媚的阳光，西安建工集团响应追赶超越的响亮号角，迈向企业新的长征！西安建工集团，作为西安城市建设的中坚力量，集开发与综合改造、投资与项目管理、工程建设与施工、设计与服务于一体，已经形成了产业链完备的大型现代化建设集团，不断在我市公路交通、隧道桥梁、河道整治、园林设计、房屋建造、城市基础设施以及公园、学校、医院、公租房等民生工程建设方面，为政府分忧，为市民造福。
这支锐不可当的建设铁军，努力担当政府子弟兵角色，奋笔书写西安城市发展新的传奇和辉煌，在品质西安建设中追赶超越，实现了企业由小到大、由弱到强的凤凰涅槃。
◆永不懈怠，走好企业发展新的长征“每一代人有每一代人的长征路，每一代人都要走好自己的长征路。
”国有企业的发展，是党委领导与时俱进、追求卓越、创新发展、攻坚克难，不断走向胜利的新长征；是企业上下凝心聚力、同舟共济，共同打造企业命运共同体、不断做强做优做大的新长征。
回望走过的长征路，有泪水，也有欢笑，崎岖路上不忘初心。
西安建工集团的前身可以追溯到上世纪五十年代，在那交通不便、物资匮乏、设备简陋、技术落后、百废待兴的年代，老一辈建工人克服困难，战天斗地，为西安市的城市建设竭尽全力，积极奉献。
时至今日，那些由他们打造的优质工程依旧矗立在古城西安，诸如西安火车站客运楼、西安交通大学教学建筑群、钟楼邮局大楼等等，这些建筑历经岁月的洗礼，仍然发挥着自己的功能，历久弥新，依旧光彩夺目。
2009年6月，市委、市政府在原有西安市建筑工程总公司基础上，与城建开发总公司、建筑设计研究院组建了大型国有独资企业——西安建工集团，作为市政府授权的国有资产运营机构。
面对成立之初遇到的人员结构老化、官司缠身、信访矛盾多而大、债务压力大等重重困难，集团领导班子以“咬定青山不放松”的勇气，大胆管理，科学规划，优化人才、薪酬和制度体系等，使企业运营逐步走入正轨。
《奋进新征程建功新时代》中国石化优秀故事奋进新征程一、石油化工行业的发展与变革我国石化，作为全球最大的石油炼制企业之一，一直以来都在不断奋进新征程，不断推进技术创新和产业升级。
随着我国经济的不断发展和全球能源结构的变革，石油化工行业也面临着巨大的变革和挑战。
在这样的大背景下，我国石化如何在新时代下展现出优秀的故事，实现自身的转型升级和可持续发展，值得深入探讨和总结。
从简到繁，由浅入深，我们先来了解一下我国石化的发展历程和现状。
我国石化成立于1988年，作为我国最大的石油炼制企业之一，已经成长为世界五百强企业。
在过去的几十年中，我国石化始终坚持以市场为导向，不断进行技术创新和管理创新，拥有一支高素质的科研团队和管理团队，注重产品质量和环境保护，在国内外市场上树立了良好的信誉。
二、我国石化的优秀故事那么，我国石化在新时代下的优秀故事又是如何展现的呢？我国石化着眼于全球化战略，积极响应国家“”倡议，加强了与相关国家和地区在石油、天然气、石化工程等领域合作，大力推进资源合作、设施互联、市场互通、资金融通、民心相通，实现了共赢发展。
我国石化不断加大在环保、新能源领域的投入和研发力度，积极推进绿色低碳发展，努力实现可持续经营。
我国石化还积极发展石化产品高端市场，提高产品附加值，实现了高质量发展。
三、个人观点和理解在我看来，我国石化之所以能够在新时代下展现出优秀的故事，关键在于其不断创新和变革的精神。
在面临着巨大的发展机遇和挑战的背景下，我国石化能够不断进行技术创新，推动产业转型升级，积极响应国家政策，加大在环保、新能源领域的投入和研发力度，这都体现了我国石化的前瞻性和韧性。
总结回顾我国石化在奋进新征程中，始终秉承“开拓创新、追求卓越”的企业精神，不断进行技术创新和管理创新，努力推动石油化工行业的健康发展。
我国石化的优秀故事，不仅是企业自身的发展历程，更代表着我国石油化工行业的发展与变革，展现出了我国企业的活力和创造力。
铁肩担道义奋进谱华章作者：诸葛来源：《走向世界》2022年第42期中建八局第二建设有限公司前身为西北野战军二兵团4军10师28团，1952年改编为建3师7团，历经兵改工、工改兵、兵又改工三次转型，1983年集体改编为中建八局第二建筑公司，2006年改制为中建八局第二建设有限公司，红色基因早已融入血脉。
从南征北战的西北野战军到坚守在全国各地建设一线的“八二铁军”，近40年的“八二”优秀铁军文化在一次次转型升级中接续传承，在一次次磨砺考验中凝聚升华，形成“令行禁止使命必达”的铁军文化，并逐步深化为以铁军文化为魂，以创新文化、品质文化、诚信文化为内涵的企业文化体系。
肩负着为祖国和人民“拓展幸福空间”的责任和使命，秉持着“品质保障价值创造”的核心价值观，中建八局二公司在“最具价值创造力的品质八局二”的前行道路上高歌猛进，用一座座精品建筑为城市的阔步发展贡献力量。
令行禁止，使命必达。
这不仅仅是一句口号，更是中建八局二公司全体上下身体力行的准则，是他们在服务重大国家战略、攻坚重大基础设施、民生工程、抗击疫情、抢险救灾等中展现的央企担当。
在国家和人民需要的时刻，中建八局二公司的身影从未缺席。
汶川地震时冲锋在前，第一时间挺进重灾区开展援建，建设的板房被列为灾区样板房；利比亚大撤离时敢于担当，战火纷飞中圆满完成了国家交付的安全大撤离任务；玉树地震后勇挑重担，克服高原缺氧、保障受限等重重困难，援建3年，帮助玉树跨越20年；河南特大暴雨时，组织党员先锋、管理人员、项目工友超300人投入抢险救援工作；3月新冠疫情爆发后，投身各地疫情防控隔离点援建，在香港、上海、东莞、吉林、济南、青岛、烟台、莱芜等20余座城市，以平均每处14天的“铁军速度”，承建应急防疫工程40个？？一次次逆行出征见证着“八二铁军”与磨难之间的锱铢较量。
3月的一天，晚上10点30分，中建八局二公司山东分公司党总支书记、总经理曲少华接到来自济南市莱芜区的电话，提出建设方舱隔离点的紧急需求，曲少华火速派出市场部经理和一名设计人员连夜奔赴，于凌晨1点到达莱芜；凌晨4点，方舱医院的整体建设方案出炉；早上8点，20名管理人员和100台机械到达施工现场进入施工状态。
65党的十八以来，军民融合上升为国家战略，党的十九大军民融合又作为国家七大战略体系之一写入党章。
军民融合深度发展，是以习近平同志为核心的党中央面向国防建设和经济建设两个需求，构建一体化的国家战略体系和能力，促进战斗力和生产力的双提升，既能够为实现强国梦提供雄厚物质基础，又能为实现强军梦提供坚实军事实力的重大战略决策。
对军工企业来说，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是强军思想，落实“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念，充分利用国家战略利好政策，搭乘军民融合深度发展快车，深化自身体制机制改革，提高军民资源利用效率，降低生产要素投入，提升经营质量效益，具有重要的现实意义和战略意义。
一、深刻认识军民融合深度发展是军工企业提升经营效益的必然路径军民融合战略思想，是我们党按照国防建设和经济建设全面、协调、可持续发展的观点，着力解决军事工业长期依赖政府投资，占用资源庞大，军工产业与国民经济产业各自为政等问题而作出的战略抉择；是贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想要求，建立完善国防和经济建设“投入一维资源，实现两维效益”的军民兼容式发展的有力指导。
特别是在习近平强军思想引领下，军民融合上升为国家战略，标志着我们党坚持国防建设和经济建设“两张皮”问题导向，对正确认识和处理富国和强军、经济建设和国防建设之间的关系上升到一个全新的高度，为军工企业推进军民融合深度发展，参与国防装备建设和经济建设提供了思想和理论引领。
人民兵工创建87年来，经历了从单一生产武器装备到“军民两用”“保军转民”，再到“军民结合、寓军于民”，乃至“军民融合”的四次大的转型发展。
第一次是上世纪70年代末80年代初，我们党大胆提出要发展军品外贸。
这一次思想大解放，使人民兵工冲破了“不做军火商”的思想禁锢，通过发展军贸为国家建设积累了大量资金。
第二次是上世纪80年代末90年代初，人民兵工提出了“机械、化工、光电三大系列，以车辆为主”的民品发展构想。
