下载文档原格式
2019薪酬网咖啡厅行业薪酬设计方案（案例）<行业薪酬设计方案（案例）>由薪酬网-数据部整理编撰，版权由薪酬网所有。
序 言薪酬设计是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分。
是公司人力资源管理中最核心的内容，关系到公司的经营管理以及长远的发展。
薪酬设计是对个人劳动价值的具体体现，合理的薪酬设计能充分调动员工的工作热情，激发其才能的发挥，使其获得满足感，荣誉感，进而更好地促进公司的发展状大。
公司薪酬设计应以市场水平为导向，结合公司自身实际情况，通过深化薪酬制度设计，理顺分配关系，调整优化结构，建立完善科学合理的激励与约束机制，做到规范运作，为实现公司的发展目标提供有力保证。
薪酬网（)针对各行业的薪酬水平做了连续多年的跟踪调研，全面调研了中国地区的一线，二线，三线城市，薪酬网人力资源数据中心为公司提供涵盖薪酬调查、行业研究、绩效结构、补贴福利等各方面的专业指导建议，提供切实可行的人力资源管理方案，帮助公司战略地规划人员架构，建立适合其发展的管理机制，自成立以来已赢得数万公司的认可及好评。
对于业内公司所支付的薪酬水平来说，由于薪酬水平市场信息不透明所产生的资源浪费有两种情况：公司薪水相对于市场水平过高，薪酬水平成为公司的负担；公司薪酬水平过低，又失去对外部人才的吸引力和对内部员工的激励作用，进而造成人才短缺和流失。
这两种情况都会使公司运行效率的下降，从而失去公司在市场上的竞争优势。
本薪酬设计方案不仅使公司管理者的决策有了客观的数据支持，同时了科学完善的公司薪酬体系，提高了公司自身的运行效率；了解人才来源群体的整体收入情况；提示了公司内部人员的工作积极性…… 总的来讲，这是一份依据市场水平建立自身的薪酬战略体系，理性地确定公司自己的薪酬水平，同时本薪酬设计方案也附赠一份简略的行业薪酬报告供参考。
中国薪酬网--数据部目 录附件：薪酬调查报告第一章 薪酬设计思路第二章 薪酬策略制定第三章 薪酬水平设计第四章 薪酬结构设计第五章 薪酬制度设计第六章 绩效制度设计第七章 岗位薪酬设计一、薪酬调研公司样本分析二、行业薪酬水平三、行业薪酬增长率九、附录四、各城市薪酬差异五、行业各层级离职率六、补贴类项目调研七、福利类项目调研八、毕业生薪酬水平第一章 薪酬设计思路1. 薪酬设计指导思想和原则1. 指导思想以市场为导向，结合本公司实际情况，通过深化薪酬制度设计，理顺分配关系，调整优化结构，建立完善科学合理的激励与约束机制，做到规范运作，为实现公司的发展目标提供有力保证。
第六章薪酬福利管理第一节员工薪酬管理一、总体要求1、管理人员薪酬总体水平应在同行业市场上具有一定的竞争力。
2、项目经理部根据本项目经理部的实际情况自行制定管理人员的薪酬管理办法，对管理人员薪酬等级、标准、调整、计算、发放做出具体的规定。
3、项目部应及时对管理人员进行阶段性的绩效考核，管理人员绩效考核结果应与薪酬挂钩，绩效工资应在管理人员工资中占有一定的比例。
二、应届大学生入职工资（面向全体应届大学生）1、全日制应届大学生毕业到项目部工作的入职工资（试用期六个月内）按照《应届大学生管理人员入职工资标准》（见《关于做好项目部员工薪酬福利的通知》【中天五建（2017）26号】，相关标准会根据人力资源市场环境变化适时进行调整，具体以集团信息化平台→“项目管理2.0”→“知识仓库”→“开工指引”→“人力资源部”中公布的标准为准）执行，非全日制学历（自考、成人教育、网络教育、电大等）的大学生不在此范围内。
2、试用期内的工资按照大学生毕业学校的层次和专业进行核定，试用期考核通过后的工资标准由项目部根据个人专业能力及工作绩效情况，在此标准上进行相应调整。
3、近年入职的大学生管理人员，如现工资标准低于《应届大学生管理人员入职工资标准》所规定的，应及时调整到位。
三、员工工资（面向全体管理人员）1、项目部根据本项目部实际情况，适时调整管理人员整体工资水平，保证我公司项目部管理人员的薪资在本地区同行业同岗位具有一定竞争力，尤其是技术负责、工长施工员、安全员、资料员等替代难度较大的关键岗位的骨干管理人员。
2、项目部应在每年春节复工后、新员工到岗后，及时书面确定员工的岗位工作目标、考核标准、薪酬结构和标准（基本工资、绩效工资的比例及金额），通过签订《员工入职薪资及相关管理制度确认单》（第三部分附表6-1）或承诺书的方式，避免日后出现薪资争议。
同时，项目部应在年度工资条中反映出员工工资的结构和明细，方便员工知晓。
3、项目应在管理人员薪酬结构中设有绩效工资，管理人员绩效工资与绩效考核结果挂钩，绩效工资应体现出激励性。
2019薪酬网北京地区薪酬调查报告<地区薪酬调查报告>由薪酬网-数据部整理编撰，版权由薪酬网所有。
非经授权，严禁抄袭转载。
薪酬网-数据部目录一、常用岗位薪酬水平及人力资源调研信息1.常用岗位薪酬水平指导-------------------------------------------------------------------1二、调研概述1.薪酬调研简介---------------------------------------------------------------------------522.数据有效时间及样本分布----------------------------------------------------------------523.名词解释--------------------------------------------------------------------------------54三、薪酬调查增值服务1.全国城市薪酬差异系数------------------------------------------------------------------552.毕业生起薪点及离职率------------------------------------------------------------------583.年度薪酬增长率-------------------------------------------------------------------------61薪酬网一、常用岗位薪酬水平及人力资源调研信息1.1 常用岗位薪酬水平指导中国薪酬网每年进行的薪酬调研积累了大量薪酬数据。
目前薪酬调研涉及120个 行业；60多个城市和地区；2800个基准职位，每年处理薪酬数据超过200万条。
专业的薪酬报告为企业制订薪酬标准提供准确可靠的参考依据。
民政部关于加强和改进社会组织薪酬管理的指导意见作者：来源：《大社会》2019年第02期各省、自治区、直辖市民政厅（局），各计划单列市民政局，新疆生产建设兵团民政局：薪酬是吸引人才、激励人才、留住人才的重要手段，也是社会组织人才队伍建设的重要保障。
改革开放以来，随着社会主义市场经济体制的建立和完善，大多数社会组织根据相关法律法规，建立了以岗位为基础的薪酬管理制度。
社会组织从业人员“五险一金”制度不断推广，各类补充保险积极探索。
但从总体上看，尚未形成与社会组织从业人员相适应的薪酬管理体系。
目前，社会组织从业人员薪酬水平总体偏低，缺乏激励，吸引力不足。
正常的薪酬增长机制有待建立，职业上升空间亟待拓宽。
一些社会组织薪酬管理存在分配不公平、发放不规范等问题，有的甚至还存在有法不依现象。
薪酬问题已成为近年来社会组织从业人员反映最集中最突出的问题。
根据党中央、国务院关于构建和谐劳动关系以及薪酬改革的有关精神，为引导社会组织合理确定从业人员薪酬水平，改进薪酬管理，建立健全薪酬水平正常增长机制，以更加有力的举措建设一支与社会组织发展相适应的数量充足、结构合理、素质优良、甘于奉献的专业人才队伍，现就加强和改进社会组织薪酬管理提出以下意见。
一、总体要求和基本原则加强和改进社会组织薪酬管理的总体要求是：紧紧围绕改革发展这个大局，服务于社会组织人才队伍建设这个主题，以岗位绩效为导向，以规范化为基础，以制度建设为重点，不断提高薪酬管理的科学化水平，建立健全与社会组织发展相适应的薪酬管理体系。
加强和改进社会组织薪酬管理，要坚持以下原则：坚持注重效率与维护公平相协调，使社会组织从业人员既有平等参与机会又能充分发挥自身潜力，不断激发社会组织活力;坚持激励与约束相统一，按照社会组织从业人员承担的责任和履职的差异，做到薪酬水平同责任、风险和贡献相适应;坚持薪酬制度改革与相关改革配套进行，建立健全社会组织从业人员薪酬水平正常增长机制;坚持物质激励与精神激励相结合，提倡奉献精神，充分调动社会组织从业人员的积极性、主动性和创造性。
宁波最低⼯资标准2019
不同的地区能够拿到的最低⼯资标准是有⼀些差别的，特别是⼀些地区⾮常⼴阔的地⽅，⽐如说浙江这个地⽅，因为地盘⽐较⼤，所以很多的郊区的最低⼯资标准都不⼀样，为了帮助⼤家更好的了解相关法律知识，店铺⼩编整理了以下的内容。
⼀、宁波最低⼯资标准2019
⼆、最低⼯资标准
是指劳动者在法定⼯作时间或依法签订的劳动合同约定的⼯作时间内提供了正常劳动的前提下，⽤⼈单位依法应⽀付的最低劳动报酬。
最低⼯资标准⼀般采取⽉最低⼯资标准和⼩时最低⼯资标准两种形式，⽉最低⼯资标准适⽤于全⽇制就业劳动者，⼩时最低⼯资标准适⽤于⾮全⽇制就业劳动者。
最低⼯资标准⼀般不包括加班费、特殊⼯作环境条件下的津贴和法定福利待遇。
根据以上内容的相关回答可以得出，在浙江宁波这个地⽅能够享受到的最低⼯作标准，达到了2020元，其他的地区有的是1600多元，有的只有1500元的最低⼯资，所以同⼀个地⽅，最低⼯资标准相差是⽐较⼤的，如果您还有相关法律咨询可以致电店铺在线律师解答。
浙江省衢州市非私营企业单位就业人员工资总额和平均工资数据分析报告2019版前言本报告主要收集权威机构数据如中国国家统计局，行业年报等，通过整理及清洗，从数据出发解读衢州市非私营企业单位就业人员工资总额和平均工资现状及趋势。
衢州市非私营企业单位就业人员工资总额和平均工资数据分析报告知识产权为发布方即我公司天津旷维所有，其他方引用我方报告均需要注明出处。
衢州市非私营企业单位就业人员工资总额和平均工资数据分析报告深度解读衢州市非私营企业单位就业人员工资总额和平均工资核心指标从非私营企业单位就业人员工资总额，非私营企业单位在岗职工工资总额，非私营企业单位就业人员平均工资等不同角度分析并对衢州市非私营企业单位就业人员工资总额和平均工资现状及发展态势梳理，相信能为你全面、客观的呈现衢州市非私营企业单位就业人员工资总额和平均工资价值信息，帮助需求者提供重要决策参考及借鉴。
目录第一节衢州市非私营企业单位就业人员工资总额和平均工资现状 (1)第二节衢州市非私营企业单位就业人员工资总额指标分析 (3)一、衢州市非私营企业单位就业人员工资总额现状统计 (3)二、全省非私营企业单位就业人员工资总额现状统计 (3)三、衢州市非私营企业单位就业人员工资总额占全省非私营企业单位就业人员工资总额比重统计 (3)四、衢州市非私营企业单位就业人员工资总额（2016-2018）统计分析 (4)五、衢州市非私营企业单位就业人员工资总额（2017-2018）变动分析 (4)六、全省非私营企业单位就业人员工资总额（2016-2018）统计分析 (5)七、全省非私营企业单位就业人员工资总额（2017-2018）变动分析 (5)八、衢州市非私营企业单位就业人员工资总额同全省非私营企业单位就业人员工资总额（2017-2018）变动对比分析 (6)第三节衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额指标分析 (7)一、衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额现状统计 (7)二、全省非私营企业单位在岗职工工资总额现状统计分析 (7)三、衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额占全省非私营企业单位在岗职工工资总额比重统计分析 (7)四、衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额（2016-2018）统计分析 (8)五、衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额（2017-2018）变动分析 (8)六、全省非私营企业单位在岗职工工资总额（2016-2018）统计分析 (9)七、全省非私营企业单位在岗职工工资总额（2017-2018）变动分析 (9)八、衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额同全省非私营企业单位在岗职工工资总额（2017-2018）变动对比分析 (10)第四节衢州市非私营企业单位就业人员平均工资指标分析 (11)一、衢州市非私营企业单位就业人员平均工资现状统计 (11)二、全省非私营企业单位就业人员平均工资现状统计分析 (11)三、衢州市非私营企业单位就业人员平均工资占全省非私营企业单位就业人员平均工资比重统计分析 (11)四、衢州市非私营企业单位就业人员平均工资（2016-2018）统计分析 (12)五、衢州市非私营企业单位就业人员平均工资（2017-2018）变动分析 (12)六、全省非私营企业单位就业人员平均工资（2016-2018）统计分析 (13)七、全省非私营企业单位就业人员平均工资（2017-2018）变动分析 (13)八、衢州市非私营企业单位就业人员平均工资同全省非私营企业单位就业人员平均工资（2017-2018）变动对比分析 (14)图表目录表1：衢州市非私营企业单位就业人员工资总额和平均工资现状统计表 (1)表2：衢州市非私营企业单位就业人员工资总额现状统计表 (3)表3：全省非私营企业单位就业人员工资总额现状统计表 (3)表4：衢州市非私营企业单位就业人员工资总额占全省非私营企业单位就业人员工资总额比重统计表 (3)表5：衢州市非私营企业单位就业人员工资总额（2016-2018）统计表 (4)表6：衢州市非私营企业单位就业人员工资总额（2017-2018）变动统计表（比上年增长%）4 表7：全省非私营企业单位就业人员工资总额（2016-2018）统计表 (5)表8：全省非私营企业单位就业人员工资总额（2017-2018）变动统计表（比上年增长%）..5 表9：衢州市非私营企业单位就业人员工资总额同全省非私营企业单位就业人员工资总额（2017-2018）变动对比统计表 (6)表10：衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额现状统计表 (7)表11：全省非私营企业单位在岗职工工资总额现状统计表 (7)表12：衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额占全省非私营企业单位在岗职工工资总额比重统计表 (7)表13：衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额（2016-2018）统计表 (8)表14：衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额（2017-2018）变动统计表（比上年增长%）8表14：衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额（2017-2018）变动统计表（比上年增长%） (8)表15：全省非私营企业单位在岗职工工资总额（2016-2018）统计表 (9)表16：全省非私营企业单位在岗职工工资总额（2017-2018）变动统计表（比上年增长%）.9 表17：衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额同全省非私营企业单位在岗职工工资总额（2017-2018）变动对比统计表（比上年增长%） (10)表18：衢州市非私营企业单位就业人员平均工资现状统计表 (11)表19：全省非私营企业单位就业人员平均工资现状统计分析表 (11)表20：衢州市非私营企业单位就业人员平均工资占全省非私营企业单位就业人员平均工资比重统计表 (11)表21：衢州市非私营企业单位就业人员平均工资（2016-2018）统计表 (12)表22：衢州市非私营企业单位就业人员平均工资（2017-2018）变动分析表（比上年增长%）12 表23：全省非私营企业单位就业人员平均工资（2016-2018）统计表 (13)表24：全省非私营企业单位就业人员平均工资（2017-2018）变动分析表（比上年增长%）13 表25：衢州市非私营企业单位就业人员平均工资同全省非私营企业单位就业人员平均工资（2017-2018）变动对比统计表（比上年增长%） (14)第一节衢州市非私营企业单位就业人员工资总额和平均工资现状衢州市非私营企业单位就业人员工资总额和平均工资现状详细情况见下表（2018年）：表1：衢州市非私营企业单位就业人员工资总额和平均工资现状统计表第二节衢州市非私营企业单位就业人员工资总额指标分析一、衢州市非私营企业单位就业人员工资总额现状统计表2：衢州市非私营企业单位就业人员工资总额现状统计表二、全省非私营企业单位就业人员工资总额现状统计表3：全省非私营企业单位就业人员工资总额现状统计表三、衢州市非私营企业单位就业人员工资总额占全省非私营企业单位就业人员工资总额比重统计分析表4：衢州市非私营企业单位就业人员工资总额占全省非私营企业单位就业人员工资总额比重统计表指标数量（亿元）占总值比重四、衢州市非私营企业单位就业人员工资总额（2016-2018）统计分析表5：衢州市非私营企业单位就业人员工资总额（2016-2018）统计表五、衢州市非私营企业单位就业人员工资总额（2017-2018）变动分析表6：衢州市非私营企业单位就业人员工资总额（2017-2018）变动统计表（比上年增长%）六、全省非私营企业单位就业人员工资总额（2016-2018）统计分析表7：全省非私营企业单位就业人员工资总额（2016-2018）统计表七、全省非私营企业单位就业人员工资总额（2017-2018）变动分析表8：全省非私营企业单位就业人员工资总额（2017-2018）变动统计表（比上年增长%）八、衢州市非私营企业单位就业人员工资总额同全省非私营企业单位就业人员工资总额（2017-2018）变动对比分析表9：衢州市非私营企业单位就业人员工资总额同全省非私营企业单位就业人员工资总额（2017-2018）变动对比表（比上年增长%）第三节衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额指标分析一、衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额现状统计表10：衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额现状统计表二、全省非私营企业单位在岗职工工资总额现状统计分析表11：全省非私营企业单位在岗职工工资总额现状统计表三、衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额占全省非私营企业单位在岗职工工资总额比重统计分析表12：衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额占全省非私营企业单位在岗职工工资总额比重统计表指标数量（亿元）占总值比重四、衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额（2016-2018）统计分析表13：衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额（2016-2018）统计表五、衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额（2017-2018）变动分析表14：衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额（2017-2018）变动统计表（比上年增长%）六、全省非私营企业单位在岗职工工资总额（2016-2018）统计分析表15：全省非私营企业单位在岗职工工资总额（2016-2018）统计表七、全省非私营企业单位在岗职工工资总额（2017-2018）变动分析表16：全省非私营企业单位在岗职工工资总额（2017-2018）变动统计表（比上年增长%）八、衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额同全省非私营企业单位在岗职工工资总额（2017-2018）变动对比分析表17：衢州市非私营企业单位在岗职工工资总额同全省非私营企业单位在岗职工工资总额（2017-2018）变动对比表（比上年增长%）第四节衢州市非私营企业单位就业人员平均工资指标分析一、衢州市非私营企业单位就业人员平均工资现状统计表18：衢州市非私营企业单位就业人员平均工资现状统计表二、全省非私营企业单位就业人员平均工资现状统计分析表19：全省非私营企业单位就业人员平均工资现状统计表三、衢州市非私营企业单位就业人员平均工资占全省非私营企业单位就业人员平均工资比重统计分析表20：衢州市非私营企业单位就业人员平均工资占全省非私营企业单位就业人员平均工资比重统计表四、衢州市非私营企业单位就业人员平均工资（2016-2018）统计分析表21：衢州市非私营企业单位就业人员平均工资（2016-2018）统计表年份指标数量（元）五、衢州市非私营企业单位就业人员平均工资（2017-2018）变动分析表22：衢州市非私营企业单位就业人员平均工资（2017-2018）变动统计表（比上年增长%）六、全省非私营企业单位就业人员平均工资（2016-2018）统计分析表23：全省非私营企业单位就业人员平均工资（2016-2018）统计表七、全省非私营企业单位就业人员平均工资（2017-2018）变动分析表24：全省非私营企业单位就业人员平均工资（2017-2018）变动统计表（比上年增长%）年份非私营企业单位就业人员平均工资（元）变动值八、衢州市非私营企业单位就业人员平均工资同全省非私营企业单位就业人员平均工资（2017-2018）变动对比分析表25：衢州市非私营企业单位就业人员平均工资同全省非私营企业单位就业人员平均工资（2017-2018）变动对比表（比上年增长%）。
2019-2020年度翰德人力资源薪酬指南翰德人力资源薪酬指南为您提供2019-2020年度各类岗位的薪酬范围，以及薪酬构成和激励机制。
本指南适用于各行业、各规模的公司和机构。
一、薪酬构成翰德人力资源薪酬指南将薪酬分为基本工资、绩效奖金、福利补贴和长期激励四大类。
1.基本工资：根据岗位、职级和工作经验等因素确定。
2.绩效奖金：根据公司业绩、部门业绩和个人绩效等因素确定。
3.福利补贴：包括五险一金、带薪年假、节假日福利等。
4.长期激励：包括股票期权、员工持股计划等。
二、薪酬范围本指南提供了各岗位的薪酬范围，以下为部分岗位的薪酬范围示例：1.管理岗位：–总经理：年薪200万-500万–部门经理：年薪80万-200万2.技术岗位：–软件工程师：月薪1万-2万–数据分析师：月薪1.2万-2.5万3.销售岗位：–销售经理：年薪100万-300万–销售代表：月薪0.8万-2万4.行政岗位：–人事专员：月薪0.6万-1.2万–行政助理：月薪0.5万-1万三、薪酬政策与激励机制1.薪酬调整：根据个人绩效、公司业绩和市场行情等因素，每年进行一次薪酬调整。
2.晋升机制：设立明确的晋升通道和晋升标准，晋升成功者给予岗位晋升奖金。
3.培训发展：提供丰富的内部外部培训机会，支持员工职业发展。
4.员工关怀：关注员工身心健康，提供定期体检、员工活动等。
四、地区差异本指南提供的薪酬范围考虑了全国各地区的经济发展水平和生活成本，不同地区的薪酬水平可能会有所差异。
五、使用说明1.本指南仅供参考，具体薪酬需根据公司政策、岗位特点和候选人能力等因素综合确定。
2.在使用过程中，如遇到疑问，请与翰德人力资源咨询。
希望本指南对您的薪酬规划和员工招聘等工作提供有益的参考。
如有其他需求，请随时与翰德人力资源联系。
六、岗位分类与薪酬细节翰德人力资源薪酬指南对岗位进行了详细的分类，包括高层管理、中层管理、技术专业、销售与市场、行政与人事、财务与审计等多个领域。
保险公司薪酬管理规范指引（试行）（2019年7月23日公布）第一章总则第一条为加强保险公司治理监管，健全激励约束机制，规范保险公司薪酬管理行为，发挥薪酬在风险管理中的作用，促进保险公司稳健经营和可持续发展，根据《保险法》及国家有关规定，参照有关国际准则，制定本指引。
第二条本指引所称薪酬，是指保险公司工作人员因向公司提供服务而从公司获得的货币和非货币形式的经济性报酬。
本指引所称的工作人员是指与保险公司签订书面劳动合同的人员，不包括非执行董事、独立董事、外部监事、独立监事及工作顾问等。
本指引所称董事是指在保险公司领取薪酬的董事，监事不包括职工监事，高管人员仅限于总公司高管人员。
本指引所称关键岗位人员是指对保险公司经营风险有直接或重大影响的人员。
关键岗位人员范围由公司确定，至少包括但不限于总公司直接从事销售业务或投资业务的部门主要负责人及省级分公司主要负责人。
第三条本指引适用于在中国境内依法注册的保险公司、保险集团公司和保险资产管理公司。
国有保险公司薪酬管理另有规定的，适用其规定。
第四条保险公司薪酬管理应当遵循以下原则：（一）科学合理。
保险公司应当根据公司发展战略，以提高市场竞争力和实现可持续发展为导向，制定科学的绩效考核机制和合理的薪酬基准。
（二）规范严谨。
保险公司应当按照公司治理的要求，制定规范的薪酬管理程序，确保薪酬管理过程合规、严谨。
（三）稳健有效。
保险公司薪酬体系应当既能有效激励工作人员，又与合规和风险管理相衔接，有利于防范风险和提高合规水平。
（四）公平适当。
保险公司薪酬政策应当平衡股东、管理层、员工、被保险人及其它利益相关者的利益，符合我国国情和保险业发展实际。
第二章薪酬结构第五条本指引所指的保险公司薪酬包括以下四个部分：（一）基本薪酬；（二）绩效薪酬；（三）福利性收入和津补贴；（四）中长期激励。
第六条保险公司应当根据公司实际和市场水平，严格按照规范的程序，合理确定和适时调整不同岗位的基本薪酬标准。
青海省人力资源和社会保障厅关于发布青海省2019年企业工资指导线的通知文章属性•【制定机关】青海省人力资源和社会保障厅•【公布日期】2019.11.07•【字号】青人社厅函〔2019〕503号•【施行日期】2019.11.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工资福利正文青海省人力资源和社会保障厅关于发布青海省2019年企业工资指导线的通知各市、自治州人力资源和社会保障局，各有关单位：根据原劳动部《关于印发〈试点地区工资指导线制度试行办法〉的通知》（劳部发〔1997〕27号）要求以及《青海省工资指导线制度试行办法》（青政办〔2001〕134号）规定，我厅在调查、分析2014年—2018年全省职工工资增长率、劳动生产率增长率、城镇居民消费价格增长率等情况的基础上，测算出青海省2019年企业工资指导线, 并经人力资源社会保障部审核批准《人力资源和社会保障部办公厅关于青海省2019年工资指导线方案的批复》（人社厅发〔2019〕100号），现发布如下：一、企业职工工资货币性增长预警线（上线）为12%，即凡经济效益增长较快的企业，可以在上线以内合理确定本企业职工工资增长水平。
二、企业职工工资货币增长基准线（中线）为7%，即凡经济效益增长的企业，应参照基准线，并在国家宏观政策规定的范围内，合理确定本企业职工工资增长水平。
三、企业职工工资货币增长最低线（下线）为3%，即凡生产经营正常的企业，可参照下线合理确定职工工资增长水平。
生产经营困难、经济效益下降的企业，职工工资为零增长或负增长，但企业支付给在法定工作时间内提供了正常劳动的职工工资不得低于我省统一的最低工资标准。
上述工资指导线适用于指导全省各类企业在岗职工工资分配。
四、全省各类企业应参考工资指导线，充分考虑本企业实现利润、劳动生产率和人工成本状况等主要经济指标，围绕基准线，在上、下线之间合理安排职工工资增长。
各企业要认真落实《青海省企业工资集体协商条例》，把企业工资指导线作为工资集体协商的重要依据，进一步完善职工民主参与收入分配机制，通过集体协商决定企业职工工资收入水平。
浙江省企业工资指导线试行办法发布日期:19980709执行日期:19980709第一章总则第一条为适应和完善社会主义市场经济体制要求的企业工资分配体制，探索政府对企业工资总量进行宏观调控的新型模式，根据•中华人民共和国劳动法‣第四十六条“国家对工资总量实行宏观调控”及劳动部•关于印发†试点地区工资指导线制度试行办法‡的通知‣（劳部发…1997‟27号）的规定，结合我省实际，制定本试行办法。
第二条工资指导线的目的和意义一、工资指导线是在社会主义市场经济体制下政府宏观调控企业工资总量、指导企业工资分配的一种新形式，引导各类企业职工工资适度增长。
政府运用宏观经济状况分析和经济发展预测办法，制定相应的工资政策来指导企业内部分配，让企业掌握宏观经济形势和国家政策导向，正确进行工资决策；以实现职工工资的正常、适度增长，达到既调动职工积极性，又合理控制人工成本，增强企业产品市场竞争能力、保证企业投资人收益的目的。
二、指导工资集体协商。
工资指导线是工资集体协商试点企业与职工双方集体协商确定工资水平的主要依据，企业与职工双方在进行工资集体协商时均应围绕工资指导线确定职工工资水平，各级劳动行政部门应依照工资指导线制度及其他有关法律法规对工资集体协商工作进行指导和协调。
三、促进劳动力市场均衡价格的逐步形成。
通过试行工资指导线制度，设置工资增长预警线，减缓垄断性行业、企业及工资水平偏高、增长过快的各类企业职工工资增长速度，以缓解行业、企业间职工工资水平差距过大现象，使平均工资率逐步与劳动力市场价格相接轨，引导劳动力合理流动。
四、逐步完善工资宏观调控体系。
政府通过实施工资指导线，监测工资总量、工资水平的增长情况，使工资增长与经济效益增长保持合理的比例关系，促进政府宏观经济目标的实现。
第三条工资指导线的适用范围工资指导线原则上适用于全省境内的城镇各类企业。
乡镇企业可参照执行。
第二章工资指导线的制定原则和依据第四条工资指导线的制定应遵循以下基本原则：一、坚持“两低于”原则。
2019薪酬网印刷行业薪酬设计方案（案例）<行业薪酬设计方案（案例）>由薪酬网-数据部整理编撰，版权由薪酬网所有。
序 言薪酬设计是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分。
是公司人力资源管理中最核心的内容，关系到公司的经营管理以及长远的发展。
薪酬设计是对个人劳动价值的具体体现，合理的薪酬设计能充分调动员工的工作热情，激发其才能的发挥，使其获得满足感，荣誉感，进而更好地促进公司的发展状大。
公司薪酬设计应以市场水平为导向，结合公司自身实际情况，通过深化薪酬制度设计，理顺分配关系，调整优化结构，建立完善科学合理的激励与约束机制，做到规范运作，为实现公司的发展目标提供有力保证。
薪酬网（)针对各行业的薪酬水平做了连续多年的跟踪调研，全面调研了中国地区的一线，二线，三线城市，薪酬网人力资源数据中心为公司提供涵盖薪酬调查、行业研究、绩效结构、补贴福利等各方面的专业指导建议，提供切实可行的人力资源管理方案，帮助公司战略地规划人员架构，建立适合其发展的管理机制，自成立以来已赢得数万公司的认可及好评。
对于业内公司所支付的薪酬水平来说，由于薪酬水平市场信息不透明所产生的资源浪费有两种情况：公司薪水相对于市场水平过高，薪酬水平成为公司的负担；公司薪酬水平过低，又失去对外部人才的吸引力和对内部员工的激励作用，进而造成人才短缺和流失。
这两种情况都会使公司运行效率的下降，从而失去公司在市场上的竞争优势。
本薪酬设计方案不仅使公司管理者的决策有了客观的数据支持，同时了科学完善的公司薪酬体系，提高了公司自身的运行效率；了解人才来源群体的整体收入情况；提示了公司内部人员的工作积极性…… 总的来讲，这是一份依据市场水平建立自身的薪酬战略体系，理性地确定公司自己的薪酬水平，同时本薪酬设计方案也附赠一份简略的行业薪酬报告供参考。
中国薪酬网--数据部目 录附件：薪酬调查报告第一章 薪酬设计思路第二章 薪酬策略制定第三章 薪酬水平设计第四章 薪酬结构设计第五章 薪酬制度设计第六章 绩效制度设计第七章 岗位薪酬设计一、薪酬调研公司样本分析二、行业薪酬水平三、行业薪酬增长率九、附录四、各城市薪酬差异五、行业各层级离职率六、补贴类项目调研七、福利类项目调研八、毕业生薪酬水平第一章 薪酬设计思路1. 薪酬设计指导思想和原则1. 指导思想以市场为导向，结合本公司实际情况，通过深化薪酬制度设计，理顺分配关系，调整优化结构，建立完善科学合理的激励与约束机制，做到规范运作，为实现公司的发展目标提供有力保证。
关于调整XX区社区工作者薪酬水平的通知
各镇、街道、园区：
为了进一步推进创新社会治理、加强基层建设工作，促进社区工作者职业化发展，根据《关于进一步创新社会治理加强基层建设的意见》(沪委发[2014]14号)、《关于调整社区工作者薪酬水平的通知》(沪人社综[2019]79号)，现就调整本区社区工作者薪酬水平有关事宜通知如下：
一、本区社区工作者薪酬水平调整为101505元/年/人。
二、从2019年4月份开始，调整社区工作者薪酬水平，并统一基本工资标准(见附件)。
三、其他相关事项按照《关于完善本区社区工作者薪酬管理的通知》(宝人社[2017]48号)执行。
四、各镇、街道、园区要根据《关于印发<XX区社区工作者考核指导意见(试行)>的通知》(宝社建办[2016]3号)进一步强化考核管理、完善绩效工资分配;要结合实际统筹使用绩效工资额度，坚持多劳多得、优质优酬，向艰苦岗位倾斜。
分配办法要充分发扬民主，领导班子集体研究决定。
五、各镇、街道、园区要认真领会、准确把握、精心组织、抓紧落实，并做好相关政策解释工作，确保薪酬调整工作有序平稳推进。
附件：社区工作者岗位等级和基本工资系数(标准)表
XX市XX区人力资源和社会保障局
XX市XX区民政局
2019年5月20日
附件
社区工作者岗位等级和基本工资系数（标准）表。
