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湖南电广传媒股份有限公司 2009年度社会责任报告HUNAN TV&BROADCAST INTERMEDIARY CO., LTD.2010年3月29日2009年度社会责任报告本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
企业社会责任是指企业对国家和社会的全面发展、自然环境和资源，以及股东、债权人、职工、客户、消费者、供应商、社区等利益相关方所应承担的责任。
本报告是根据深交所《上市公司社会责任指引》编制。
2008年，公司第一次发布了企业社会责任报告，初步阐述了我们的企业社会责任理念。
2009 年，公司继续秉承着企业社会责任理念，以诚信守法经营、维护社会道德和商业道德作为最基本的社会责任，以落实科学发展观、构建和谐社会、推进经济社会可持续发展为己任，以成为受人尊敬的卓越上市公司为目标，高度关注员工、顾客、环境、社会、合作伙伴、股东等各方的需求和权益，在追求公司效益、保护股东利益的同时，积极维护债权人和职工的合法权益，诚信对待供应商、客户和消费者，积极从事环境保护、社区建设等公益事业，从而促进公司本身与全社会的协调、和谐发展，实现了各利益相关方的和谐共赢，公司也获得了“2009湖南百强企业”和“2009湖南服务业20强企业”称号。
现将公司2009年社会责任的具体实践活动和主要成果报告如下：一、股东和债权人权益保护1、公司借助资本市场全面的公开体系和信息平台，踏踏实实开展上市公司专项治理活动，建立并逐步完善了公司治理结构，设立了股东大会、董事会、监事会等相互制约的法人治理结构，组织机构分工明确、职能健全清晰，与股东不存在任何隶属关系。
公司按照《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所上市公司公平信息披露指引》、《深圳证券交易所上市公司投资者关系管理指引》等规定，加强了投资者关系管理工作。
公司设立了与投资者的互动平台、专用的电话、邮箱等，还积极参加了网上投资者见面会，加强与投资者的沟通，公平对待所有股东，确保股东充分享有法律、法规、规章所规定的各项合法权益。
湖南电广传媒股份有限公司2002年年度报告HUNAN TV&BROADCAST INTERMEDIARY CO., LTD.2003年4月27日目录一、重要提示-----------------------------------------------------------------------2二、公司基本情况简介-----------------------------------------------------------3三、会计数据和业务数据摘要--------------------------------------------------4四、股本变动及股东情况介绍--------------------------------------------------5五、董事、监事、高级管理人员和员工情况--------------------------------8六、公司治理结构----------------------------------------------------------------10七、股东大会情况简介----------------------------------------------------------11八、董事会报告-------------------------------------------------------------------12九、监事会报告-------------------------------------------------------------------23十、重要事项----------------------------------------------------------------------24十一、财务报告-------------------------------------------------------------------27(一) 审计报告------------------------------------------------------------------27(二) 财务报表------------------------------------------------------------------28(三) 财务报表附注------------------------------------------------------------34十二、备查文件目录-------------------------------------------------------------751第一节重要提示重要提示：本公司董事会及其董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、任。
湖南电广传媒股份有限公司Hunan TV Broadcast Intermediary Co.,Ltd.案例分析报告二零一三年十月目录第一节公司基本情况 (3)一、公司基本信息 (3)二、公司历史沿革 (4)三、股权结构 (6)四、组织架构 (7)第二节公司业务 (12)一、真正的“大文化股” (12)二、出众的投资管理 (12)第三节公司财务 (13)一、财务报表主要数据 (13)二、主要财务指标 (14)三、财务报表结构分析 (15)四、财务报表分项分析 (21)第一节基本情况一、公司基本信息公司被誉为“中国传媒第一股”。
经过13年的艰苦努力，公司形成以“传媒+投资”双轮驱动，经营范围覆盖有线电视网络运营、创业投资、影视节目内容、广告、旅游酒店等产业；以湖南、北京、上海、广州、深圳为发展重心，经营地域辐射全国的国有大型综合性文化传媒公司。
公司基本信息如下：二、公司历史沿革（一）发起设立湖南电广传媒股份有限公司（以下简称公司或本公司）系经湖南省人民政府湘政函（1998）91号文件批准，由湖南广播电视产业中心作为主发起人，联合湖南省金帆经济发展公司、湖南星光实业发展公司、湖南省金环进出口总公司、湖南省金海林建设装饰有限公司等四家单位共同发起设立，并经中国证监会证监发字（1998）321号和证监发字（1998）322号文批准于1998年12月23日向社会公众公开发行人民币普通股方式设立的股份有限公司，于1999年1月26日在湖南省工商行政管理局工商行政管理局登记注册，取得注册号为430000000028050的《企业法人营业执照》。
公司股票已于1999年3月25日在深圳证券交易所挂牌交易。
（二）历次股本演变1、发行上市公司股票已于1999年3月25日在深圳证券交易所上市交易。
上市时总股本15,800万股，实际流通股本为4,500万股。
2、1999年公积金转增股本1999年9月10日，公司1999年度第一次临时股东大会审议通过中期资本公积金转增股本方案，以1999年6月30日总股本15,800万股为基数,向全体股东每10股转增3股,转增后总股本增至20,540股，实际流通股本为6,500万股。
电广传媒公司概况组织结构图湖南电广传媒股份有限公司的前身是湖南广播电视发展中心，成立于1994年，是一家以广告代理策划制作、影视节目制作发行及网络信息传输服务为主的大型文化传播企业。
1998年，以中心为主体，创立湖南电广实业股份有限公司，次年，公司更名为湖南电广传媒股份有限公司，简称电广传媒。
1998年12月，电广传媒发行5000万A股，募集资金4.59亿元人民币，1999年3月，电广传媒在中国深圳证券交易所挂牌上市（代码0917）。
至2001年12月底，公司总资产已达43.75亿元人民币，净资产为24.8亿元人民币。
电广传媒目前的主营业务和经营范围主要是：广告代理策划、影视节目制作发行以及网络信息传输服务，并涉足报刊媒体、网络媒体，兼营旅游、会展、娱乐休闲、房地产、调查业等业务。
公司现有三大分公司，即：广告分公司、节目分公司、网络分公司。
公司目前在中国的控股公司近80个，主要有：湖南国际影视会展中心、长沙世界之窗有限公司、北京远景东方影视传播有限公司、上海锡泉投资有限公司、《母语》有限公司、北京网娱智业信息技术有限公司、北京韵洪广告有限公司、深圳标准市场研究有限公司以及30多家市、县广播电视宽带网络有限公司等。
经过几年的资本积累和产业扩张，电广传媒正突破单一电视媒体经营和地域经营局限，向跨媒体、跨地域综合化传媒产业集团发展。
电广传媒经营业绩广告代理策划制作、影视节目制作发行及网络信息传输服务是公司的三大主营业务。
这三大主业涵盖了传媒产业的主要环节，对公司的发展形成了强有力的支撑。
广告·广告分公司独家代理中国湖南电视台六大频道和湖南广播电视报的全部广告业务，占据湖南省广告市场60%以上份额·在北京、上海设立多家控股广告公司·广告经营收入年增长速度超过30%·广告片年制作能力达500分钟。
依照"来自媒体、依托媒体，服务媒体，激活媒体"的经营理念，积极支持湖南电视台整合与开发稀缺频道资源、栏目资源，组织大规模媒介推广暨广告招商活动，极大地提升了湖南电视媒体知名度和整体竞争力。
中国传媒十大上市龙头股是哪些呢？中国传媒十大上市龙头股传媒十大龙头公司分别是：中视传媒、华谊兄弟、东方传媒SMG、凤凰传媒、新华传媒、浙报传媒、电广传媒、光线传媒、华闻传媒、粤传媒。
1、中视传媒中视传媒股份有限公司注册于上海浦东，1997年在上海证券交易所挂牌上市，在北京、江苏无锡、广东南海、浙江杭州四地设有分支机构。
2、华谊兄弟华谊兄弟传媒是中国最知名的综合性娱乐军团之一，华谊兄弟传媒集团旗下有华谊兄弟时代文化经纪有限公司、华谊兄弟影业投资有限公司、华谊兄弟电视节目事业有限公司、华谊兄弟音乐有限公司、华谊兄弟广告有限公司、华谊兄弟时尚文化传媒有限公司等。
3、东方传媒SMG上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司(统称“SMG”)由原上海文化广播影视集团和上海广播电视台、上海东方传媒集团有限公司于2014年3月全面整合而成。
4、凤凰传媒凤凰出版传媒股份有限公司是全国最具影响力和规模最大的出版发行公司之一，兼有内容生产和渠道优势，是全国出版发行行业的龙头企业，也是中国上市公司的标杆企业之一。
5、新华传媒上海新华传媒股份有限公司，是国内唯一一家横跨出版发行和报刊经营行业的大型传媒企业，也是中国出版发行第一股。
6、浙报传媒浙报传媒以投资与经营现代传媒产业为核心业务，致力于提高舆论引导能力和科学发展能力，秉承“传媒控制资本，资本壮大传媒”的发展理念，坚持服务社会、服务民生的社会责任，立志把公司建设成为国内一流的传媒集团和文化产业战略投资者。
7、电广传媒湖南电广传媒股份有限公司，中国十大传媒公司，行业著名品牌，中国传媒第一股企业，跨媒体、跨地域、综合性的国际传媒产业集团。
8、光线传媒光线传媒的定位是中国最大的多媒体视频内容提供商和运营商。
9、华闻传媒华闻传媒投资集团股份有限公司是于1992年12月以定向募集方式发起设立的国内燃气行业首家股份制企业。
2006年11月，更名为华闻传媒投资股份有限公司;2008年2月，更为现名。
湖南电广传媒股份有限公司投资价值分析报告公告日期 2000-10-26湖南电广传媒股份有限公司投资价值分析报告□深圳市怀新企业投资顾问有限公司重要提示本报告根据湖南电广传媒股份有限公司的招股说明书、年度报告等公开披露的资料及其提供的其他资料,本着严谨、负责的态度和客观公正的原则撰写,旨在帮助投资者了解该公司的行业经营状况、发展潜力等有关情况及其投资价值,不构成具体投资建议,仅供参考。
一、公司概况1.1 基本情况湖南电广传媒股份有限公司(以下简称电广传媒)是我国1000多家上市公司中典型的传媒产业公司,由湖南广播电视发展中心作为主要发起人进行全资改组,联合湖南省金帆经济发展公司等四家公司共同发起,于1998年12月23日向社会公众发行5000万普通股,1999年1月26日在湖南省工商局注册成立,1999年3月25日在深交所上市。
首次发行后,公司总股本达到15,800万股,其中,国有法人股10,700万股,法人股100万股,可流通股5,000万股。
1999年9月,实施以资本公积金10:3 转增股本的分配方案,总股本增至20,540万股,其中可流通股6,500万股。
电广传媒的5家发起人股东是:湖南广播电视产业中心、湖南星光实业发展公司、湖南省金帆经济发展公司、湖南省金环进出口总公司、湖南金海林建设装饰有限公司。
电广传媒下属广告分公司、节目分公司和网络分公司,并且投资长沙世界之窗有限公司和湖南国际影视会展中心(见图1.1、1.2)。
图 1.1 电广传媒上市时的股权结构与公司组织结构湖南星光实业发展公司湖南省金环进出口总公司湖南省金帆经济发展公司湖南广播电视产业中心湖南金海林建设装饰公司63.29% 1.89% 1.266% 1.266% 0.633%湖南省电广传媒股份有限公司49%湖南电广传媒节目分公司51% 长沙世界之窗有限公司湖南电广传媒广告分公司湖南国际影视会展中心资料来源:电广传媒上市公告书图1.2 电广传媒公募增发前的股权结构湖南广播电视产业中心裕阳证券投资基金湖南省金帆经济发展公司裕隆证券投资基金湖南星光实业展公司63.29% 5.13% 2.11% 1.898% 1.266%湖南电广传媒股份有限公司湖南电广传媒广告分公司40% 55% 95% 51% 49%《日语》有限公司长沙世界之窗有限公司湖南电广传媒节目分公司湖南国际影视会展中心湖南电广传媒网络分公司北京网络智业信息技术公司长沙广达有线广播电视带宽网络有限公司资料来源:电广传媒1999年年报1.2 主营业务目前电广传媒主营业务是广告经营、电视节目制作与发行、有线电视网络业务,另外电广传媒投资控股长沙世界之窗有限公司和湖南国际影视会展中心,提供影视外景场地和影视节目展播、交流及旅游服务。
湖南电广传媒股份公司投资价值分析报告This model paper was revised by LINDA on December 15, 2012.湖南电广传媒股份有限公司投资价值分析报告公告日期 2000-10-26湖南电广传媒股份有限公司投资价值分析报告□深圳市怀新企业投资顾问有限公司重要提示本报告根据湖南电广传媒股份有限公司的招股说明书、年度报告等公开披露的资料及其提供的其他资料,本着严谨、负责的态度和客观公正的原则撰写,旨在帮助投资者了解该公司的行业经营状况、发展潜力等有关情况及其投资价值,不构成具体投资建议,仅供参考。
一、公司概况1.1基本情况湖南电广传媒股份有限公司(以下简称电广传媒)是我国1000多家上市公司中典型的传媒产业公司,由湖南广播电视发展中心作为主要发起人进行全资改组,联合湖南省金帆经济发展公司等四家公司共同发起,于1998年12月23日向社会公众发行5000万普通股,1999年1月26日在湖南省工商局注册成立,1999年3月25日在深交所上市。
首次发行后,公司总股本达到15,800万股,其中,国有法人股10,700万股,法人股100万股,可流通股5,000万股。
1999年9月,实施以资本公积金10:3转增股本的分配方案,总股本增至20,540万股,其中可流通股6,500万股。
电广传媒的5家发起人股东是:湖南广播电视产业中心、湖南星光实业发展公司、湖南省金帆经济发展公司、湖南省金环进出口总公司、湖南金海林建设装饰有限公司。
电广传媒下属广告分公司、节目分公司和网络分公司,并且投资长沙世界之窗有限公司和湖南国际影视会展中心(见图1.1、1.2)。
图1.1电广传媒上市时的股权结构与公司组织结构湖南星光实业发展公司湖南省金环进出口总公司湖南省金帆经济发展公司湖南广播电视产业中心湖南金海林建设装饰公司63.29%1.89%1.266%1.266%0.633%湖南省电广传媒股份有限公司49%湖南电广传媒节目分公司51%长沙世界之窗有限公司湖南电广传媒广告分公司湖南国际影视会展中心资料来源:电广传媒上市公告书图1.2电广传媒公募增发前的股权结构湖南广播电视产业中心裕阳证券投资基金湖南省金帆经济发展公司裕隆证券投资基金湖南星光实业展公司63.29%5.13%2.11%1.898%1.266%湖南电广传媒股份有限公司湖南电广传媒广告分公司40%55%95%51%49%《日语》有限公司长沙世界之窗有限公司湖南电广传媒节目分公司湖南国际影视会展中心湖南电广传媒网络分公司北京网络智业信息技术公司长沙广达有线广播电视带宽网络有限公司资料来源:电广传媒1999年年报1.2主营业务目前电广传媒主营业务是广告经营、电视节目制作与发行、有线电视网络业务,另外电广传媒投资控股长沙世界之窗有限公司和湖南国际影视会展中心,提供影视外景场地和影视节目展播、交流及旅游服务。
湖南电广传媒企管人力咨询诊断报告在当今竞争激烈的市场环境中，企业管理和人力资源的优化对于企业的发展至关重要。
本次对湖南电广传媒进行企管人力咨询诊断，旨在深入了解其现状，发现存在的问题，并提出相应的改进建议，以助力企业实现可持续发展。
一、企业概况湖南电广传媒是一家在传媒领域具有较高知名度和影响力的企业。
其业务涵盖广播电视、电影制作、新媒体等多个领域，拥有丰富的资源和广泛的市场渠道。
然而，随着市场的不断变化和竞争的加剧，企业在管理和人力资源方面也面临着一系列挑战。
二、企业管理现状1、组织架构目前，湖南电广传媒的组织架构存在一定的层级过多、部门之间协调不畅的问题。
这导致信息传递效率低下，决策过程缓慢，影响了企业的快速响应能力。
2、管理制度企业的管理制度在某些方面不够完善和明确，导致员工在工作中存在职责不清、工作流程不规范的情况。
这不仅影响了工作效率，也容易引发内部矛盾和管理混乱。
3、管理理念部分管理人员的管理理念相对滞后，缺乏创新意识和战略眼光。
在面对新的市场机遇和挑战时，不能及时调整管理策略，适应市场变化。
三、人力资源现状1、人才结构企业的人才结构不够合理，高端人才和专业技术人才相对短缺，而一般性人才相对过剩。
这在一定程度上制约了企业的创新能力和业务拓展能力。
2、绩效考核绩效考核体系不够科学和完善，考核指标不够明确和量化，导致考核结果不能真实反映员工的工作绩效。
这不仅影响了员工的工作积极性，也不利于企业对员工进行有效的激励和管理。
3、培训与发展企业在员工培训与发展方面投入不足，缺乏系统的培训计划和职业发展规划。
这使得员工的专业技能和综合素质不能得到有效提升，影响了企业的长期发展。
4、薪酬福利薪酬福利体系缺乏竞争力，不能有效吸引和留住优秀人才。
同时，内部薪酬差距不够合理，存在一定的不公平现象，影响了员工的工作满意度和忠诚度。
四、问题分析1、组织架构不合理导致的沟通协调障碍，根源在于企业在发展过程中未能及时对组织架构进行优化和调整，以适应业务的快速发展和市场的变化。
湖南电广传媒股份有限公司投资价值分析报告公告日期 2000-10-26湖南电广传媒股份有限公司投资价值分析报告□深圳市怀新企业投资顾问有限公司重要提示本报告根据湖南电广传媒股份有限公司的招股说明书、年度报告等公开披露的资料及其提供的其他资料,本着严谨、负责的态度和客观公正的原则撰写,旨在帮助投资者了解该公司的行业经营状况、发展潜力等有关情况及其投资价值,不构成具体投资建议,仅供参考。
一、公司概况基本情况湖南电广传媒股份有限公司(以下简称电广传媒)是我国1000多家上市公司中典型的传媒产业公司,由湖南广播电视发展中心作为主要发起人进行全资改组,联合湖南省金帆经济发展公司等四家公司共同发起,于1998年12月23日向社会公众发行5000万普通股,1999年1月26日在湖南省工商局注册成立,1999年3月25日在深交所上市。
首次发行后,公司总股本达到15,800万股,其中,国有法人股10,700万股,法人股100万股,可流通股5,000万股。
1999年9月,实施以资本公积金10:3转增股本的分配方案,总股本增至20,540万股,其中可流通股6,500万股。
电广传媒的5家发起人股东是:湖南广播电视产业中心、湖南星光实业发展公司、湖南省金帆经济发展公司、湖南省金环进出口总公司、湖南金海林建设装饰有限公司。
电广传媒下属广告分公司、节目分公司和网络分公司,并且投资长沙世界之窗有限公司和湖南国际影视会展中心(见图、。
图电广传媒上市时的股权结构与公司组织结构湖南星光实业发展公司湖南省金环进出口总公司湖南省金帆经济发展公司湖南广播电视产业中心湖南金海林建设装饰公司%%%%%湖南省电广传媒股份有限公司49%湖南电广传媒节目分公司51%长沙世界之窗有限公司湖南电广传媒广告分公司湖南国际影视会展中心资料来源:电广传媒上市公告书图电广传媒公募增发前的股权结构湖南广播电视产业中心裕阳证券投资基金湖南省金帆经济发展公司裕隆证券投资基金湖南星光实业展公司%%%%%湖南电广传媒股份有限公司湖南电广传媒广告分公司40%55%95%51%49%《日语》有限公司长沙世界之窗有限公司湖南电广传媒节目分公司湖南国际影视会展中心湖南电广传媒网络分公司北京网络智业信息技术公司长沙广达有线广播电视带宽网络有限公司资料来源:电广传媒1999年年报主营业务目前电广传媒主营业务是广告经营、电视节目制作与发行、有线电视网络业务,另外电广传媒投资控股长沙世界之窗有限公司和湖南国际影视会展中心,提供影视外景场地和影视节目展播、交流及旅游服务。
（广告传媒）湖南电广传媒股份有限公司湖南电广传媒股份有限公司简介理念：传播文明、服务受众、丰富内容、创造财富目标：构筑综合传媒集团，融入国际传播体系湖南电广传媒股份有限公司（简称"电广传媒"，证券代码000917）成立于1998年，截止2005年12月31日，公司总资产为49.84亿元，净资产为23.86亿元。
电广传媒的主营业务和经营范围包括：广告发布、代理、策划、制作，影视节目制作发行和有线电视网络信息传输服务，兼营房地产、旅游、会展等业务。
公司辖属广告、节目、网络三大分公司，依托中国湖南电视台七大媒体的资源优势，拥有中国数亿的电视受众群体和湖南省200多万有线电视用户，形成公司业务的核心竞争力。
公司在省内外拥有40多家控股、参股公司，形成以长沙、北京、上海和深圳为区域中心，辐射全国的业务网络，使公司业务得以持续、健康地发展壮大，经过资本扩张，电广传媒正向跨媒体、跨地域、综合性国际传媒产业集团发展。
投资项目部分投资项目介绍：□湖南国际影视会展中心注册资本为24000万元，本公司占51%的股份。
经营范围：影视拍摄基地、国际会议接待、展览、住宿、餐饮及与之配套的商业零售。
2003年，湖南国际影视会展中心成为湖南第一家、全国第三家“五A级绿色饭店”，接待包括许多国家重要领导以及国际知名人士在内的中外宾客20余万人次，经营上呈现出稳步向上的良好发展势头。
□长沙世界之窗注册资本10000万元，是本公司相对控股的子公司，本公司占49%的股份。
企业类型：合资经营（港资）。
经营范围：世界之窗旅游景区及其配套设施的建设与经营，含：主题公园、影视拍摄基地、艺术表演、旅游、酒店经管、康乐中心及配套商业服务。
2003年，湖南国际影视会展中心成为湖南第一家、全国第三家“五A级绿色饭店”。
2003年7月该公司被委托给湖南经视文化传播有限公司经营。
长沙世界之窗集世界奇观、古今名胜、世界民居、各国民俗风情及民族歌舞于一园，设计上独具匠心、风格别致，体现了自然与人文并重，历史、现实与梦想共存的新建筑风格，是华南地区的重要旅游景点。
1、湖南电广传媒的资本运作来源：百度文库【案主】湖南电广传媒股份有限公司【案倒作者】闰伟华【内容摘要】湖南电广传媒股份有限公司，以其“中国传媒第一股”的称号傲立于中国传媒市场，2004年“以股抵债”更是使其受到了前所未有的关注。
但是，在受到市场热烈追捧后，电广传媒因其不明朗的多元化经营策略和成本激增带来的运营困扰，使其市场评价褒贬不一。
而另一方面，它的明确以“三大主业”打造公司“核心竞争力”的理念和在网络市场的良好发展前景又为其开拓了新的发展空间。
所以，电广传媒在给国内传媒集团带来“冷思考”的同时，也许提供更多的是经验。
摸着石头过河——对湖南电广传媒资本运作的“冷思考”湖南电广传媒股份有限公司(以下简称电广传媒)的前身是成立于1994年的湖南广播电视发展中心，是一家以影视节目制作、广告发行代理、网络传输服务为主要业务的大型企业。
1998年经湖南省人民政府批准，湖南广播电视发展中心作为发起人，对自身进行全资改组，通过募集方式成立了湖南电广实业股份有限公司。
1999年公司更名为湖南电广传媒股份有限公司，并于1999年3月25日在深圳证券交易所上市，股票代号为000917。
这是我国第一支涵盖“广告、节目、网络传输业务”的典型传媒类股票，所以被誉为“中国传媒第一股”，一上市便受到了热烈的追捧。
电广传媒目前主营业务为广告代理制作、影视节目制作与发行以及网络信息传输服务，现有广告、节目、网络三大分公司，在省内外控股或参股公司达40多家。
除以上三大主营业务外，公司还兼营酒店旅游、房地产、会展、报刊媒体等多项业务。
电广传媒在公司的宣传中称自己是以“广告、节目、网络”为主业的具备“三位一体”核心竞争力的企业。
在广告方面，电广传媒广告分公司统一代理湖南卫视、湖南经济电视台、湖南有线广播电视台、湖南文体频道、湖南生活频道等六家媒体的广告业务(后增加为七家媒体)。
到目前为止，电广传媒收入六成以上是来自广告。
而电广传媒之所以能够囊括湖南几乎所有强势媒体的广告代理权，是拜湖南广电厅的特惠政策所赐。
而电广传媒在获得政策优惠的同时也看到了未来传媒进一步产业化，媒体市场形成真正的竞争后特惠政策不在时自身发展的危险性。
所以自2002年起，其与湖南电视台的投资收益分配方式由“五五分成”调整为按每年8840万元的固定数额收取投资回报，期限为2002年至2013年。
节目制作方面，经过几年的前期投入和大力宣传，目前电广传媒的节目制作业务已经相对比较成熟。
其节目制作业务包括电视剧制作和电视节目制作两方面。
特别是在电视剧制作方面，电广传媒的产品曾几度在国内电视剧市场上掀起波澜，从《还珠格格》到《绝对权利》、《乾隆王朝》、《非常公民》、《从上海来——张爱玲传》、《有泪尽情流》等，在大投入的基础上得到了大回报。
而在电视节目市场上，《快乐大本营》曾经的风光却一去不返，虽然目前电广传媒正全力打造《财富中国》和《老同学大联欢》等新节目，但市场反应不一。
网络方面，电广传媒凭借湖南政府的优惠政策，垄断了湖南境内部分有线网络业务。
目前公司已经完成了湖南省11个市(州)和22个县的网络投资，拥有有线电视网络用户160万户，并在网络整合的基础上，稳步开展网络增值业务，还与湖南联通公司合作共同寻求网络增值业务的发展。
一、资本旅途1．上市过程电广传媒自身定位于“传媒产业化”，合理地协调了“事业与产业…‘宣传与经营”之间的冲突，既符合证券市场的惯例和国际传媒业的发展方向，又得到了政府管理部门的认同。
这比其最初的定位“社会主义精神文明建设第一股”，即更多地在宣传功能上寻求卖点和政府支持来得更加明智①。
因为寻求利润最大化是上市公司的本性，这必定与媒体“宣传喉舌”的事业单位性质相冲突，如果处理不好两者之间的关系，很可能就会触到政策“地雷”。
电广传媒从酝酿到真正上市融资共经历了5年历程，它与湖南广播电影电视集团、湖南电视台及湖南电视产业中心之间的组织关系如下图所示：湖南广播电影电视集团湖南电视台卫视频道经视频道文体频道影视频道生活频道都市频道湖南广电报电广传媒(湖南电视产业中心是电广传媒的第一大股)图1湖南广播电影电视集团组织关系图电广传媒资本市场融资不同于四川博瑞传媒的“借壳上市”，属于直接上市。
这里的直接上市是指：新闻媒体将优质的经营性资产剥离出来加以整合重组，注册成隶属新闻媒体管理部门或媒体的，由国有资产控股的具有独立法人资格的股份制子公司，然后申请上市。
组建独立股份制公司上市，按照《证券法》和中国证监会的规定，从完成公司的股份制改造，上报审批，到发行股票，最终上市，是一项非常复杂的系统工程，需要的周期长、耗时费力、难度很大，但相对来说投资少、风险小、融资量大①。
考虑到中国媒体现实，即性质还是事业单位，如果能够实现子公司直接上市当然最好，但因为目前国内政策还不允许媒体直接上市融资(社会资本不允许直接进入媒体)，所以组建独立股份制公司上市虽然耗时长，但相对一些媒体不顾自身性质、直接上市融资，之后被一纸文件就地否定、资金付之东流要强得多。
此外，“借壳上市”(子公司控股上市公司)近几年也成为部分媒体间接实现上市融资的方式，这种方式虽然时间短、见效快，但比子公司直接上市风险要大得多。
它不仅要求新闻媒体有较强的经济实力收购壳公司，还要求拥有非常专业的经营人员，能够选好上市公司，并得到上市公司原控股股东的支持，否则很容易出现股权纠纷。
此外，一般被收购的壳公司效益都不好，收购之后还要进行资金重组和企业改造，处理不好会成为媒体企业的沉重包袱。
所以，从上面的分析看，电广传媒的上市方式在中国媒体环境下，是比较可取和安全的。
虽然此种做法在当年随后被有关主管部门以文件的形式禁止，但对于已成的事实，主管部门并未给予封杀，属于典型的“事后默认模式”。
①《i2．“以股抵债”带来的尴尬为了解决大股东占用上市公司的资金问题，在经国务院国资委批准，中国证监会核准后，电广传媒于2004年9月22日正式实施了《控股股东“以股抵债”方案》。
根据该方案，公司控股股东湖南电视产业中心以其所持的电广股份2股抵偿其占用电广传媒资金本息共计10．8元，每股抵债价格为7．15元。
公司依据相关规定对抵债股份进行注销，产业中心所持股份由50．31％降为35．92％，但仍为公司控股股东。
有市场人士指出，实际控制人占用上市公司资金是制约公司盈利能力提高的最主要原因①，所以在“以股抵债”被批准后，公司董事长龙秋云指出，此举将会给公司的发展带来良好前景。
的确，从表面上来看，实施以股抵债方案改善了电广传媒的财务状况。
据悉，在以股抵债后，电广传媒总股本从33592万股下降为26049．9万股，2004上半年每股收益从0．093元上升为0．12元，每股净资产从7．12元上升为7．26元，净资产收益率从1．30％上升至1．66％，资产负债率从49．73％上升为55．18％——但市场并不“买账”，评论普遍认为电广传媒每股净资产高达7元多可能有较多水分，大股东拿走电广传媒的“真金白银”，而用有水分的股权来抵债，此举可能侵害了流通股股东利益。
经测算，其大股东的实际投入成本每股低于1元，“现在，大股东以每股7．15元的价格卖给上市公司实施以股抵债，不仅在依然保持控股权的情况下以超高溢价套现，而且变非法资金占用为免费合法使用，极其圆满地以创新的姿态‘独傲’于中国资本市场”②。
同时比较电广传媒2003年和2004年半年报却又发现，其大股东占用上市公司的资金还在增加。
电广传媒2003年年报显示，大股东及关联公司共占用上市公司21317．37万元资金，但至2004年半年报时，这一数字上升为50062．60万元。
这表明，大股东一面在筹划方案还款，一面却又继续占用上市公司资金，其“以股抵债”方案的最终效果令人担忧。
虽然，“以股抵债”的程序已经执行完毕，但此举在市场公正性和程序合理性方面都遭到质疑，著名市场人士张卫星以持股数量为100股的电广传媒流通股股东身份，向北京市中级人民法院提起了法律诉讼，被告为国务院国资委。
原告对被告批准同意电广传媒控股股东产业中心“以股抵债”方案的具体行政行为不服，认为被告侵犯了流通股股东财产权，特根据《中华人民共和国行政诉讼法》第十一条，提起行政诉讼。
如果大股东占用资金不断增加，不仅会使“以股抵债”方案效果大打折扣，而且可能会怂恿大股东进一步占用上市公司的资金。
二、多元化经营的得失电广传媒在几年来的发展过程中，最受人关注也是被市场评论最多的当属多元化发展策略。
由于中国媒体的特殊性，媒体不允许直接进行上市融资，而伴随着“事业单位，企业化经营”战略的推进，国家财政逐步对新闻媒体“断奶”，媒体运作资金几乎全部要靠自己解决。
