it外包人员管理制度

IT外包人员考勤管理制度一、工作时间：1. IT外包人员实行每周5天工作制，工作时间为上午9：00――12：00以及下午13：30――18：00。

2. 实行每日签到制度，IT外包人员每一天上班（9：00之前）、下班（18:00之后）需进行打卡（共计每日2次）。

当天单次未打卡，则按半天旷工处理；当天2次均未打卡，则按全天旷工处理。

3. 每月最多可善意迟到2次（9：00-9：30打卡）。

二、加班制度：1. 原则上鼓励IT外包人员在正常工作时间内合理安排工作，提高工作效率，按时完成规定的任务，不提倡加班。

如遇特殊状况需要加班，需要在企业微信中提交加班申请。

2. 加班申请需要先由乙方项目经理审批。

之后由甲方进行审批，加班不超过1人天（含1人天）的，由甲方项目经理审批；超过1人天不足3人天的（含3人天），在前序审批流程基础上增加中心主任审批节点；超过3人天的，在前序审批流程基础上增加IT部门领导审批节点。

3. 工作日加班不到20:30，则不计算为加班。

加班时长的起算时间为18:30。

如果超过20:30，按小时计算加班时间，不足1小时不计入加班时间。

（如加班至20:20，则加班时长记录为0；如加班至20:40，则加班时长记录为2小时）4. 节假日加班按照打卡时间记录加班时间，按小时计算，不足1小时不计入加班时间。

节假日加班原则上最多记录8小时。

三、请假制度：1. 请假必须在提前在企业微信中提交申请，不得在请假后补提请假流程，如未提前提交请假申请，则视为旷工处理。

2. 请假申请需要先由乙方项目经理审批。

之后由甲方进行审批，请假不超过1天（含1天）的，由甲方项目经理审批；超过1天不足3天的（含3天），在前序审批流程基础上增加中心主任审批节点；超过3天的，在前序审批流程基础上增加IT部门领导审批节点。

3. 请假最小单位为半天。

（不可以按小时请假）4. 请假可以使用加班时间进行倒休。

四、漏打卡制度：1. 如遇到忘记打卡情况，可以在企业微信中提交漏打卡补提申请（需要在申请中附加漏打卡的相关证明材料），每月最多可以提交2次漏打卡补提申请，超过2次按旷工处理。

第一章总则第一条为规范公司信息技术人员外包管理，确保信息技术服务质量和效率，降低人力成本，提高公司核心竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有信息技术人员外包项目。

第三条本制度所称信息技术人员外包，是指公司将信息技术服务项目部分或全部委托给具有相应资质的专业外包服务商，由外包服务商派遣信息技术人员为公司提供相关服务。

第二章外包服务商的选择与评估第四条外包服务商选择应遵循以下原则：1. 具有合法资质和良好信誉；2. 具有丰富的行业经验和优秀的技术实力；3. 服务价格合理，符合公司预算；4. 具有完善的服务体系和管理制度。

第五条外包服务商评估：1. 人力资源部负责对外包服务商进行评估，包括公司背景、资质、业绩、案例、服务团队等；2. 评估结果需经相关部门负责人审核；3. 人力资源部根据评估结果确定外包服务商名单。

第三章外包人员的管理与考核第六条外包人员管理：1. 人力资源部负责外包人员的招聘、培训、考核和离职等工作；2. 业务部门负责外包人员的工作安排、监督和考核；3. 外包人员应遵守公司规章制度，服从公司管理。

第七条外包人员考核：1. 考核内容：工作质量、工作效率、团队协作、专业知识、职业道德等；2. 考核方式：定期考核、项目考核、突发事件应对考核等；3. 考核结果作为外包人员续约、调岗、解约的依据。

第四章外包费用的管理第八条外包费用管理：1. 人力资源部负责外包费用的预算、审批和支付；2. 业务部门负责外包费用的使用和监督；3. 外包费用支出应严格按照合同约定执行。

第五章附则第九条本制度由人力资源部负责解释。

第十条本制度自发布之日起施行。

本制度旨在规范信息技术人员外包管理，提高公司信息技术服务质量和效率，降低人力成本。

各部门应严格按照本制度执行，共同推动公司信息技术事业的发展。

引言概述：外包人员管理是企业在外包业务中非常重要的一个环节，对保障外包业务的顺利进行和维护企业利益具有不可忽视的作用。

因此，建立一套完善的外包人员管理规章制度是企业必须重视的任务。

本文将介绍一套外包人员管理规章制度的范本，包括招聘与入职、薪酬与福利、绩效评估、培训发展、合规要求等五个大点。

正文内容：一、招聘与入职：1.制定招聘要求与流程：明确外包人员的基本要求，设计合理的招聘流程，包括招聘渠道、简历筛选、面试程序等。

2.提供合同与安全协议：明确外包人员与企业的权责关系，签订合同和安全协议，明确工作内容、保密条款、知识产权等。

二、薪酬与福利：1.薪酬制度设计：根据外包人员的薪酬结构、绩效评估等因素，设计合理的薪酬制度，确保公平公正。

2.福利待遇：提供外包人员合理的福利待遇，包括社会保险、医疗保险、年假等，确保外包人员的权益。

三、绩效评估：1.设定绩效指标：根据外包人员的工作职责和目标，设定明确的绩效指标，作为评估外包人员绩效的依据。

2.绩效评估流程：建立绩效评估的具体流程，包括定期的绩效考核、评估方法等，确保绩效评估的科学性和公正性。

四、培训发展：1.培训需求分析：根据外包人员的工作需要，进行培训需求分析，确定培训内容和方式。

2.培训计划与执行：制定培训计划，安排培训师资，确保培训的有效实施，提升外包人员的工作能力和职业发展。

五、合规要求：1.法律合规：外包人员管理需遵守国家劳动法和相关法律法规，保障外包人员的合法权益。

2.保密与知识产权：制定保密规定，明确外包人员对公司机密及知识产权的保护责任和义务。

3.纪律与处罚：明确外包人员的工作纪律要求，制定处罚措施并执行，维护企业正常秩序和运营。

总结：外包人员管理规章制度是企业保障外包业务进行和维护企业利益的重要环节。

建立一套完善的外包人员管理规章制度，包括招聘与入职、薪酬与福利、绩效评估、培训发展、合规要求等五个大点，有助于规范管理和维护外包人员的权益。

it外包人员管理制度范文IT外包人员管理制度范文第一章总则第一条为了规范和管理IT外包人员的工作行为，提高工作效率，确保项目顺利完成，根据相关法律法规和公司的实际情况，制定本制度。

第二条适用范围：本制度适用于公司委托的IT外包项目中的外包人员。

第三条定义：本制度中所使用的术语解释如下：1. IT外包人员：指由外包公司提供的、委托实施公司项目的技术人员。

2. 管理人员：指公司委托的IT外包项目中负责管理外包人员的人员。

第二章入职管理第四条外包人员入职需提供以下材料：1. 身份证或其他有效身份证件；2. 相关学历、资格证书；3. 健康体检报告。

第五条外包人员入职前需签订劳动合同，并按要求交纳相应的保证金。

第六条外包人员入职后需参加入职培训，了解公司规章制度、项目情况等相关事项。

第七条入职试用期为三个月，试用期期间，外包人员享有相应的福利待遇。

试用期满后，经公司审核合格方可转正。

第三章工作管理第八条工作时间：外包人员需按照项目要求规范工作时间，如需加班，应经过管理人员批准，并计入加班工资。

第九条工作纪律：外包人员应遵守工作纪律，严禁迟到、早退、旷工等行为。

如有特殊情况需请假，应提前向管理人员请假并提供合适的请假证明。

第十条保密要求：外包人员应严守项目的保密要求，并签订保密协议。

不得将项目的任何信息泄露给外界，包括但不限于技术资料、代码等。

第十一条工作质量：外包人员应按照项目要求高质量地完成工作任务，保质保量地提交工作成果。

第十二条个人形象：外包人员应保持良好的个人形象，着装整洁、言行得体。

第四章福利待遇第十三条社会保险：外包人员按照国家规定和公司要求参加社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。

第十四条薪资待遇：外包人员的薪资待遇由项目方和外包公司商定，并按照合同约定发放。

第十五条奖惩制度：外包人员根据工作表现，公司将给予相应的奖励或惩罚。

第十六条假期制度：外包人员享受公司规定的年假、病假、事假等假期。